建筑工程造价预算控制措施分析

建筑工程造价预算控制措施分析摘要：经济的高速发展和社会的急剧进步促进了建筑市场的发展，而建筑施工单位的良好健康发展离不开造价预算控制。就当下来说，我国的建筑工程造价预算管理中存在着诸多的缺点和弊端。笔者在文中对建筑工程造价预算控制措施进行了浅要的分析和探讨，希望对读者产生或多或少的借鉴意义和参考价值。关键词：建筑工程造价；预算；控制措施；探究1建筑工程造价预算管理中存在的问题1.1缺乏全过程综合管理的意识就目前来说，之所以做不好建筑工程的造价预算工作，在很大程度上是因为施工人员和管理人员管理意识的匮乏，他们时常将造价预算管理和生产经营混为一谈，归纳在同一个体系之下，殊不知这种认识和做法是相当错误的。全过程综合管理意识的缺乏会引发其他不利的影响，例如：浪费大量的人力、物力以及财力，严重者则会导致资金链的断裂，不能发挥和实现资源的最大利用价值。预算管理机构以及在职人员也并不是没有开展预算编制，只是在进行编制的时候没有遵循具体问题具体分析的原则，建筑施工单位的实际情况是进行工程造价预算遵循的主要依据和重要基础，一旦脱离了这个实际情况，那么所做的一切工作都是徒劳的。此外，预算的制定十分重要，但是预算的执行更加容不得忽视，在我国的施工单位内部就存在忽视预算执行的缺点，预算的执行不能引起管理部门的足够重视，而且预算的执行并不只是管理部门的事情，需要施工单位内部不同部门的积极配合和紧密协作，有关部门却总是“事不关己高高挂起”，直接降低了预算的执行效率，无法和实际情况实现完美的无缝对接，致使建筑工程预算管理的原有作用得不到实现，无法控制住成本，经济利益空间被压缩。1.2定额更新缓慢预算定额与建筑产品的价格有着密切的关系，是定价的基础。同时也是编制施工图预算的关键要素，还具有确定和控制建筑安装工程造价的作用。具体的讲，预算定额即一种标准，是对于劳动力、机械、材料消耗的相关规定。随着社会的发展、时代的进步，各行各业都发生了日新月异的变化，建筑行业也是如此。许多先进的技术以及新工艺、新材料被应用到建筑领域，如果预算不能随着时代的发展与时俱进，就会导致预算定额与工程实际不相适应，对于建设管理和造价管理也无法进行有效的控制。目前，我国的预算管理体制普遍落后于市场，管理方式不够先进，定额单价也滞后于市场，仍处于以往的人工和机械的水平。同时，对于工程中采用的新机械、新材料，没有及时补充到定额单价中，且代表性较差。这种静态的定额管理方法必然和市场经济变化的需求相背离。1.3管理方法落后建筑工程造价预算管理工作的开展依靠的是先进有效的管理方法，但是我国造价管理部门使用的管理方法存在诸多的缺点，限制了预算管理水平的提高，社会主义市场经济体制下需要的造价管理方法是灵活的、动态性的、全程性的，但是目前的管理方法并不具备这些基本的特点。除此之外，收集基础资料的时候，存在马虎大意的缺点，不能全面细致的分析造价数据，采用的分析和管理方法极其落后，增多了人为失误，由此造成的误差过大。1.4人员的整体素质偏低人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理对于任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。虽然人才的作用这么重要、这么明显，但是有些建筑工程施工单位的造价管理部门始终不能给予其以应有的重视，根本原因就是建筑工程造价预算管理工作在我国存在的时间并不是特别长，因而就十分缺乏造价管理方面的专业人才，对造价预算管理人员的培训力度也不够大，使得造价管理人员的科学文化素质和思想道德素质都难以达到造价预算管理工作的标准和规定，对建筑工程造价管理工作的理解最终出现偏差，建筑工程的造价管理水平自然而然得不到提高。在工作的时候一旦发生意外情况，这些经验不足的工作人员往往会手忙脚乱，不知如何是好，而且没有严格遵循防患于未然的原则。2加强建筑工程造价预算管理的措施2.1增强工程造价预算管理系统的动态性进行建筑工程造价预算管理的时候，实现造价预算管理的优化是运用信息化的主要目的所在，并更好的控制好财务方面的相关信息。运用建筑工程造价管理系统时，对动态化造价管理模式加以综合的使用，这样就会使对信息的收集与使用更具实时性、动态性。对建筑工程造价进行动态化管理的时候，要建立健全辅助的系统，例如：信息发布系统、信息处理系统、信息存储系统、信息分析系统等，这些系统必须得到建立健全，因为他们直接关系着的工程造价管理水平的高低。所以，工程造价管理系统动态性的增强会使造价管理效率得到提高，管理进程得到加快，对原始数据的分析和对未来趋势的预测也会促进整个建筑工程项目造价管理的进行与开展。2.2加强预算工作的统筹管理一般来说，不同的单位对工程造价预算有着不同的理解，为了缓和建筑工程施工单位和设计部门之间的矛盾，加强预算工作的统筹管理是当务之急。作为造价预算管理工作的基础，限额设计必须得到高度的重视，增强设计者的设计意识和经济意识，时刻注意合同的变更，控制好施工的投资，保证造价预算管理工作的顺利开展。2.3使用先进的编制方法，提高预算编制的准确性众所周知，当今社会已经步入了信息化时代，所以传统的预算编制方法已经跟不上时代的步伐，即将遭到淘汰，科学技术的进步和经济的发展为建筑工程预算工作带来了崭新的管理方法和管理理念，而作为与工程造价预算工作关系最为密切的管理人员，应该明确自己肩负的重要职责，下大功夫增强自身的专业水平，提高业务能力，熟悉的把握并精确地了解设计图纸，进行定额的制定的时候，避免计算重复、遗漏现象的发生和出现。2.4加强工程造价预算定额的调整由于建筑工程造价新材料、新技术、新工艺的不断发展，给工程造价预算定额带来了很多不确定。建筑材料和设备材料的大幅度调整，使过去那种静态的预算定额方法已经不能适应市场的变化，所以要结合动态预算管理，合理调整预算定额，主要体现在两个方面，一方面，建筑安装企业的劳动力平均水平；另一方面，生产关系与上层建筑，在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力发展的要求，能最大限度降低劳动消耗。2.5全面提高预算管理人员的综合素质高层领导应该注重对预算管理人员的培训，要不惜花费时间和精力提高预算管理人员的专业水平，这样以来，开展预算管理工作的时候就显得得心应手，还应该健全奖惩机制，提高预算管理人员的积极性，最终达到提升预算管理工作水平目的。预算管理人员自身的综合素质对开展预算管理工作起着至关重要的作用，因此，为了提高预算管理水平，对预算管理人员的综合素质进行有针对性的提高和增强势在必行。3结束语建筑工程管理包括许多的方面，其中，工程的造价预算管理是直接影响建筑施工单位经济利益的一方面，建筑工程造价预算工作存在于工程项目的始终，从一开始的设计阶段，到后来的正式施工，再到最后的竣工验收，我们都能看到建筑工程造价预算管理的身影。笔者在文中对建筑工程造价预算管理方法、措施进行了详细的探讨和研究，希望对工程造价管理人员产生或多或少的借鉴意义和参考价值，也希望通过良好的工程造价预算管理降低施工单位的施工成本，创造更多的经济效益和社会效益，造福于