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文档简介

责人责人。五、质量证措施1组织管保证措施选拔质量意识强领导水平高施工经验丰富职业素质好的人员担任项目的主要管理者全面负责本项目的施工通过引进先进施工设备与工艺有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。2强化项的技术、质、检测力根据本项目工程量大工期紧标准高的特点摒弃不适应高标准要求的习惯作法瞄准世界一流水平真正实现技术创新和工艺改进以提高施工技术水平和工艺确保工程质量引进一流的施工设备和检测设备采用先进的施工方法和质量检测手段精选具有能适应新技术有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员分别担任项目主要职能部门负责人和技术质检检测负3加强对工的思想和能教育坚持“始于教育、终于教育”的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施以保证满足工程建设的需求教育培训可分为普及教育专题技术教育、专项技能培训,通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。4制定完、明确的技标准认真贯彻实施》质量管理体系标准,建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制,制订高于国家和部颁标准的企业内控标准确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责强化质量自控能力严格按照设计文件技术标准和施工规范进行施工,以全面创优为目标,确保质量保证体系的有效运行。5建立健各项质量管制度

主要质量管理制度有质量责任制及保证金制度设计文件复核制度测量双检制度;工程试验检测制度;质量自检制度;隐蔽工程检查签证制度;技术交底制度;班前质量讲话制度;日常定期质量教育制度;工艺流程规范操作制度;资料规范整理制度质量例会制度工程质量报告制度量事故处理报告制度。

6认真组制定内控工标准,积落实创优规正确引导和开展工序样板先行典型示范整体推进的工程创优活动严格按照创优规划和措施要求加强现场技术指导和工序质量预控各施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工,按照设计要求和铁路施工质量验收标准进行验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优。7认真坚“自检、互、交接检制度

施工中,必须认真坚持“自检、互检、交接检”三检制度,做到上道工序不合格,下道工序不开工,实行工前有交底、工中有检查、工后有验收。班组自检合格后专职质检员进行全面检查验收然后由项目部质检工程师验收合格报请监理工程师抽检验收签字。施工过程的质量检查按“跟踪检测检”三级进行,发现问题及时解决。

工程质量自检工作流程见图。

自检过程质量保证检测准备人员培训考试(核)组配人员上场人员技术素质保

选定检测标准选定规程制定细则确定试验方式执行技术标准保证

仪器设备检定校维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证

环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证证自检质量保证体系重新检测

检测样品取样提出处理意见

测复查数据记录分析原因检测事故处理

数据处理检测复核有问题检测报告审核签发结

无异议

户图

工程质自检工作流图8严格执隐蔽工程检和签证制施工中对关键工序特殊过程和质量控制重点部位坚持技术试验人员跟班作业,并邀请监理工程师现场检查,实行24时旁站监控,做好施工记录,保证实施过程具有可追溯性。

隐蔽工程达到检验程度后立即组织自检填妥检查证并备齐有关附件于隐蔽前48时通知项目部有关技术质检人员及监理工程师配合参加检查,确认合格并签字后方可隐蔽,不符合要求的不得隐蔽。

接受监理工程师随时抽查和重点抽查并提供必要的检查条件对于不合格的工程按要求返工或修改。9严格执岗位质量责制度和

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