安全目标管理制度(寨崖底煤业)

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安全目标管理制度（寨崖底煤业）为了仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，真正做到抓好安全，对安全目标完成状况进展奖惩，维护目标任务的严厉性，特制定本制度：

一、目标的制定

1、由矿长主持，全部矿领导班子集体共同讨论制定。

2、年度安全目标的制定依据：

(1)依据本矿全年的安全目标;

(2)依据全年安全生产的总体部署和矿井实际状况;

(3)质量标准化矿井必备条件。

3、月安全目标制定依据：依据年度安全目标，结合本月作业规划和安全活动的开展状况。

4、年度安全目标制定在矿，以文件形式下发到各科队、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施;月安全目标制定在矿生产经营作业规划中，在矿安全办公会上贯彻，并下发。

二、安全目标的分解治理

依据矿制定的年度、月安全目标，制定本年度、月安全目标，并要求所管队、班、组相应制定出年度、月度安全目标，并制定相应的奖惩制度。

安全目标的考核

1、年度安全目标由年终矿统一考核，由安全科供应考核资料，考核状况在

矿公开栏中公开。

2、安全目标每月一考核，在矿月初安全办公会上，由安全科通报上月安全状况和安全目标完成状况。

3、为仔细贯彻执行国家有关安全工作的政策、指令，表达“以法治矿、以严治矿”之精神，圆满完成年度安全工作目标和任务，依据矿文件规定，要求各队班组每年向矿签订安全目标治理责任书，其内容如下：

(1)仔细贯彻执行有关上级有关安全工作政策法规。

(2)杜绝违章指挥，教育职工按章作业，保证安全生产。

(3)杜绝重伤以上人身事故和二级以上(含)非伤亡事故及重大幸运事故，把轻伤事故降至最低限度。

四、嘉奖方法：

1、队组按安全目标治理内容要求，全年圆满完成各项工作，井下嘉奖3000元。

2、全年发生重伤事故一人次减发奖金50%，发生重伤二人次取消奖金。

3、全年发生二级以上(含)非伤亡事故和重大幸运事故一次减发奖金50%，二次取消奖金。

4、全年消失轻伤一人次减发奖金10%，轻伤人数超过3人次，取消奖金。

5、全年发生三级以下非伤亡事故一次或消失严峻违章

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