公司团总支书记竞职演讲稿(精选多篇)

公司团总支书记竞职演讲稿(精选多篇)第一篇：公司团总支书记竞职演讲稿第二篇：竞聘公司团总支书记竞职演讲稿第三篇：竞职演讲稿（团总支书记）第四篇：团总支副书记竞职演讲稿第五篇：公司团委书记岗位竞职演讲稿更多相关范文尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务，我的竞聘报告共分为五局部：一、自我介绍二、竞聘优势三、对竞聘岗位的认识四、如果竞聘成功我所要开展的工作五、结束语一、自我介绍姓名：****年龄：29岁政治面貌：中共党员参加工作时间：1992年7月职称：助理经济师（已通过中级经济师理论考试）现任职务：**************董事会秘书室秘书兼团总支书记二、竞聘优势1、多年从事青年思想政治工作。从1997年至今一直担任公司团总支书记职务，历任共青团中油化建第十二届、第十三届委员会委员、常委职务。在长期的共青团工作中积累了较为丰富的工作经验并取得了可喜的成果。期间，公司团总支先后荣获1998年度**市先进团支部、1997、1999、xx、xx年度吉化公司先进团总支。连续荣获化建公司1997至1999年度先进团总支、xx、xx年度“五四”红旗团支部称号。在主抓青年文明号工程活动中，先后荣获辽宁省、沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号；推出了2名全公司十大杰出青年，2名分公司创新创效先进个人。本人5次荣获公司优秀团干部、3次荣获公司优秀团干部2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备军，本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作，并取得良好佳绩,在xx年被评为化建公司百名优秀共产党员之一。本人在负责宣传报道工作期间，公司每年均名列总公司前茅。本人连续2次被化建公司评为标兵报道员，2次被聘为《****报》特约记者，现为《****报》记者兼副刊。六年间，我在《*****报》中稿百余篇，国家、省、市、级新闻媒体中稿30余篇，在全省征文比赛中2次获奖，协助公司参与完成了快速开展调查报告和公司企业文化手册等材料的编撰工作。98年至xx年4月，担任公司劳资员期间，负责养老、医疗保险工作，于98年率先采取微机化管理，逐年累计员工收入，各类人员排榜，并与上年度比拟增长率，以辅助公司决策，实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配方针，实现了公司分配上的科学、合理、激励原那么。保险工作的各项基础台帐齐全，作为化建公司保险工作的样板单位，接受过公司及化建公司的各种检查。作为公司董事会秘书，参予了公司改制的全过程及资质申报、公司岗位标准制订等项工作，参与完成了公司董事会、监事会的各项组织、管理工作及两级公司的入股工作。三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式开展的进程中，在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期，为壮大主业，提高专业施工能力和施工水平，培养、储存和使用适应长期开展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因此，这就决定了党支部副书记在企业未来开展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军，更要抓好队伍的培养和塑造，提高不同技术岗位人员的专业水平，尽快适应工程建设的需要，让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地；同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化气氛，确保这支队伍作为化建跨越式开展的重要力量的可持续开展。1．以“强制式管理、军事化指挥”为指导，完善内部管理工作。⑴．建立健全岗位标准，明确岗位责任和义务。按照公司机构构成，从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准，使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务，到达高效上岗、高效工作。⑵．建立健全各项考核细那么和规章制度。建立健全考核细那么和规章制度是强化内部管理的有效手段，首先要建立综合管理考核细那么和经营管理考核细那么，一个是对内的员工管理，包括细那么一个是对外的工程管理，包括细那么，实行打分制，定期考核，季度公布，到达奖罚有理，员工服气，其次要建立各项规章制度，没有规距不成方圆，尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此，从员工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度，以此约束员工，使企业稳定运行。2．以“思想理念领先”为指导，有效提高员工整体素质。⑴．加强学习，建设学习型青工队伍。开展“三素质”建设活动，全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。通过化建历史教育，学习企业英雄事迹，化建企业文化形成、开展过程，深入了解化建的作风、形象、精神，召开讨论代会、座谈会，制作企业文化小手册，组织知识竞赛，使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想，构筑起一个思想平台，使员工始终与公司跨越式开展的目标、方向保持一致，与公司“三同理念”思想领先尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务，我的竞聘报告共分为五局部：一、自我介绍（……包括姓名、年龄、政治面貌、工作经验等简单的介绍下）二、竞聘优势1、多年从事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成绩）2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备军，本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作，并取得良好佳绩，在××年被评为（……在党务活动中取得的成绩）。××年至××年，在担任公司劳资员期间，负责养老、医疗保险工作，于××年率先采取微机化管理，逐年累计员工收入，各类人员排榜，并与上年度比拟增长率，以辅助公司决策，实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配方针，实现了公司分配上的科学、合理、激励原那么。保险工作的各项基础台帐齐全，作为化建公司保险工作的样板单位，接受过公司及化建公司的各种检查。三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式开展的进程中，在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期，为壮大主业，提高专业施工能力和施工水平，培养、储存和使用适应长期开展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因此，这就决定了党支部副书记在企业未来开展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军，更要抓好队伍的培养和塑造，提高不同技术岗位人员的专业水平，尽快适应工程建设的需要，让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地；同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化气氛，确保这支队伍作为化建跨越式开展的重要力量的可持续开展。1、以“强制式管理、军事化指挥”为指导，完善内部管理工作。⑴、建立健全岗位标准，明确岗位责任和义务。按照公司机构构成，从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准，使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务，到达高效上岗、高效工作。⑵、建立健全各项考核细那么和规章制度。建立健全考核细那么和规章制度是强化内部管理的有效手段，首先要建立综合管理考核细那么和经营管理考核细那么，一个是对内的员工管理，包括细那么一个是对外的工程管理，包括细那么，实行打分制，定期考核，季度公布，到达奖罚有理，员工服气，其次要建立各项规章制度，没有规距不成方圆，尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此，从员工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度，以此约束员工，使企业稳定运行。2、以“思想理念领先”为指导，有效提高员工整体素质。⑴、加强学习，建设学习型青工队伍。开展“三素质”建设活动，全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。通过化建历史教育，学习企业英雄事迹，化建企业文化形成、开展过程，深入了解化建的作风、形象、精神，召开讨论代会、座谈会，制作企业文化小手册，组织知识竞赛，使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想，构筑起一个思想平台，使员工始终与公司跨越式开展的目标、方向保持一致，与公司“三同理念”思想领先保持一致。通过宣传、引导高素质人，全面掌握职业道德规范、准那么，遵守企业章程、规定，提高员工的组织观念、全局观念和法制观念，作一名守法、守纪、合格人，通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛，强化训练等手段，教育员工向书本学习，向老师学习，向实践学习，把学习成果应用到施工生产之中，提高自身素质，为企业持续开展提供有力保证。⑵、加强培训，通过提高专业技术本领培训工作是青工能否快速适应抢建需要，确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实际，要深入扎实地开展“导师带徒，拜师学艺”活动，促进这项工作向着经常化、制度化、全员化方向开展，培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才，“导师带徒”活动与正常的专业技能培训相比有其明显的优势，言传身教，手把手教，师徒情谊产生的效应远远超出了培训的范畴。在这次活动中，将严格按照制度化操作，由党政牵头，共青团协助确定“导师带徒”主体，即：师傅和徒弟签定师徒合同，明确师徒双方的责任和义务，建立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实际技能考核制度、奖惩制度等，建立“导师带徒”活动档案、活动资料，包括师徒合同、登记表、考核鉴定表等，经活动领导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”，成绩突出者优先推荐岗位能手，并在晋级、深造等方面优先考虑，在岗位练兵比武中获奖的徒工，其导师将享受一定奖励，并在导师选拔最正确师徒。⑶、以“公开选拔，择优上岗”为原那么，在合同工选拔任用上引入赛马机制。在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气，这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制，必须制度化、公开化。在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组，研究制定实施方案前将其制度化，其次加强宣传发动，对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤，标准条件和管理使用等公开化，再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的方法报名推荐，由工作领导小组初审，召开会议确定参选人员，张榜公布，接受群众监督自荐、推荐人员，以演讲等方式参加竞聘，最后对竞聘对象进行考察、试用及任命，另外在用工上也引入赛马机制，实行末位淘汰，以保证青年的稳定性和先进性尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务，我的竞聘报告共分为五局部：一、自我介绍二、竞聘优势三、对竞聘岗位的认识四、如果竞聘成功我所要开展的工作五、结束语一、自我介绍姓名：****年龄：29岁政治面貌：中（论文）共党员参加工作时间：1992年7月职称：助理经济师（已通过中级经济师理论考试）现任职务：**************董事会秘书室秘书兼团总支书记二、竞聘优势1、多年从事青年思想政治工作。从1997年至今一直担任公司团总支书记职务，历任共青团中油化建第十二届、第十三届委员会委员、常委职务。在长期的共青团工作中积累了较为丰富的工作经验并取得了可喜的成果。期间，公司团总支先后荣获1998年度**市先进团支部、1997、1999、xx、xx年度吉化公司先进团总支。连续荣获化建公司1997至1999年度先进团总支、xx、xx年度“五四”红旗团支部称号。在主抓青年文明号工程活动中，先后荣获辽宁省、沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号；推出了2名全公司十大杰出青年，2名分公司创新创效先进个人。本人5次荣获公司优秀团干部、3次荣获公司优秀团干部2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备军，本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作，并取得良好佳绩,在xx年被评为化建公司百名优秀共（论文）产党员之一。本人在负责宣传报道工作期间，公司每年均名列总公司前茅。本人连续2次被化建公司评为标兵报道员，2次被聘为《****报》特约记者，现为《****报》记者兼副刊。六年间，我在《*****报》中稿百余篇，国家、省、市、级新闻媒体中稿30余篇，在全省征文比赛中2次获奖，协助公司参与完成了快速开展调查报告和公司企业文化手册等材料的编撰工作。98年至xx年4月，担任公司劳资员期间，负责养老、医疗保险工作，于98年率先采取微机化管理，逐年累计员工收入，各类人员排榜，并与上年度比拟增长率，以辅助公司决策，实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配方针，实现了公司分配上的科学、合理、激励原那么。保险工作的各项基础台帐齐全，作为化建公司保险工作的样板单位，接受过公司及化建公司的各种检查。作为公司董事会秘书，参予了公司改制的全过程及资质申报、公司岗位标准制订等项工作，参与完成了公司董事会、监事会的各项组织、管理工作及两级公司的入股工作。三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式开展的进程中，在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期，为壮大主业，提高专业施工能力和施工水平，培养、储存和使用适应长期开展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因此，这就决定了党支部副书记在企业未来开展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军，更要抓好队伍的培养和塑造，提高不同技术岗位人员的专业水平，尽快适应工程建设的需要，让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地；同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化气氛，确保这支队伍作为化建跨越式开展的重要力量的可持续开展。1．以“强制式管理、军事化指挥”为指导，完善内部管理工作。⑴．建立健全岗位标准，明确岗位责任和义务。按照公司机构构成，从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准，使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务，到达高效上岗、高效工作。⑵．建立健全各项考核细那么和规章制度。建立健全考核细那么和规章制度是强化内部管理的有效手段，首先要建立综合管理考核细那么和经营管理考核细那么，一个是对内的员工管理，包括细那么一个是对外的工程管理，包括细那么，实行打分制，定期考核，季度公布，到达奖罚有理，员工服气，其次要建立各项规章制度，没有规距不成方圆，尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此，从员工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度，以此约束员工，使企业稳定运行。2．以“思想理念领先”为指导，有效提高员工整体素质。⑴．加强学习，建设学习型青工队伍。开展“三素质”建设活动，全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。通过化建历史教育，学习企业英雄事迹，化建企业文化形成、开展过程，深入了解化建的作风、形象、精神，召开讨论代会、座谈会，制作企业文化小手册，组织知识竞赛，使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想，构筑起一个思想平台，使员工始终与公司跨越式开展的目标、方向保持一致，与公司“三同理念”思想领先保持一致。通过宣传、引导高素质人，全面掌握职业道德规范、准那么，遵守企业章程、规定，提高员工的组织观念、全局观念和法制观念，作一名守法、守纪、合格人，通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛，强化训练等手段，教育员工向书本学习，向老师学习，向实践学习，把学习成果应用到施工生产之中，提高自身素质，为企业持续开展提供有力保证。⑵．加强培训，通过提高专业技术本领培训工作是青工能否快速适应抢建需要，确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实际，要深入扎实地开展“导师带徒，拜师学艺”活动，促进这项工作向着经常化、制度化、全员化方向开展，培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才，“导师带徒”活动与正常的专业技能培训相比有其明显的优势，言传身教，手把手教，师徒情谊产生的效应远远超出了培训的范畴。在这次活动中，将严格按照制度化操作，由党政牵头，共青团协助确定“导师带徒”主体，即：师傅和徒弟签定师徒合同，明确师徒双方的责任和义务，建立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实际技能考核制度、奖惩制度等，建立“导师带徒”活动档案、活动资料，包括师徒合同、登记表、考核鉴定表等，经活动领导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”，成绩突出者优先推荐岗位能手，并在晋级、深造等方面优先考虑，在岗位练兵比武中获奖的徒工，其导师将享受一定奖励，并在导师选拔最正确师徒。⑶．以“公开选拔，择优上岗”为原那么，在合同工选拔任用上引入赛马机制。在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气，这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制，必须制度化、公开化。在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组，研究制定实施方案前将其制度化，其次加强宣传发动，对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤，标准条件和管理使用等公开化，再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的方法报名推荐，由工作领导小组初审，召开会议确定参选人员，张榜公布，接受群众监督自荐、推荐人员，以演讲等方式参加竞聘，最后对竞聘对象进行考察、试用及任命，另外在用工上也引入赛马机制，实行末位淘汰，以保证青年的稳定性和先进性演讲稿尊敬的领导、老师亲爱的同学们：大家晚上好！我叫刘冰清，现在是护理学系团总支组织部干事，今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选团总支副书记。”我认为我具备了一定的组织，领导，协调等方面的能力。上学期，我负责班级团支部的工作，同时还负责了团总支组织部的事务。我深刻了解到：团总支副书记就相当于一名领航员，只有组织、领导和协调好团总支各个部门的工作，尽心尽职地完成自身的工作，才能真正做到服务于广大同学。进入大学这些日子，我的组织能力得到了一定的表达，最近筹划了一个学雷锋活动“环保爱心接力”，正在实行中，并且已经取得了一定的效果。作为班上的团支书，我组织过几次较大型的班级集体活动，同学们反映都很好。假如我假设成为团总支副书记，我的首要任务是加强自身组织建设和思想建设，发扬优良传统，在工作中不断塑造自己，严于律己、宽以待人，起到表率作用！其次，紧密围绕团总支中心工作和院团委的要求积极开展适合学生特点的学习、科技、文体、校园文化及社会实践活动。参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼，自我提升，自我展示的过程。坦诚的说，我关注竞聘的结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对竞争的激烈，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用年轻的心态直面挑战，笑对人生。给我一次机会，我将还您十分精彩。谢谢！我的演讲完毕。尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，今年岁，中共党员，现任职位。我竞聘的岗位是：公司团委副书记。我的竞聘报告分为三局部。第一局部：个人竞聘优势第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年岁的我，对于从事共青团工作来说具有年轻的优势。我身体健康、精力充分,具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭，练就了我吃苦耐劳，艰苦朴素的生活习惯,目前，稳定的家庭和爱人的全力支持更能使我全身心地投入我所热爱的工作。第二，我没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但我从基层幼儿教育工作和工团工作的实践中得到了充足的锻炼。自年参加工作的那天起，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行。年调入公司群工科，从事团委干事和群工工作。先后组织了重大节假日“五一”“七一”“十一”文艺晚会，年迎春社火表演以及社区文化活动三十场次，每次活动，我都大胆筹划，制定方案，组织协调演职人员参加排练演出，并且亲自担任活动的主持，在实际工作中，我的文字写作能力、组织能力和语言表达能力得到了较快的提高。第三，五年的机关工作实践中，接受了党组织的培养，在共青团这所大学校里不断充实自己，完善自己。一方面，加强自身学习，在基础知识的提高上，我参加专升本函授学习，参加计算机、写作培训班，另一方面，在科室领导的影响下，注重个人多方面知识的积累，业余时间读书看报，写心得做笔记，撰写新闻报道通讯论文，并先后在“工人时报”“吐哈石油报”等报刊媒体发表文章50余篇。在指挥部组织的“三爱”、“党风廉正”演讲比赛和公司形式任务宣讲中，我都自己撰稿参加演讲，并取得了优异成绩，不仅为公司争得了荣誉而且更好的锻炼了自己。第四，掌握了共青团工作的理论知识，具备了共青团工作的基本能力。在多年团委干事岗位上，我认真学习共青团理论知识，协助团委副书记开展日常团工作、定期召开团支部书记例会，当好了书记的助手和参谋，并及时与基层团支部书记和指挥部团委作好沟通与协调。在公司团委组织的“学雷锋”活动中，亲自组织带着百名团员青年开展了义务劳动，组织了团员青年参加指挥部团委学习型社区启动仪式、青年志愿者行动等活动，得到了团员青年的普遍认可。年9月，我代表公司团委参加了指挥部首届团干部技能竞赛，在指挥部40多名参赛的团干中，夺得了第一名的好成绩，受到了指挥部团委的表彰和奖励。短短的8年工作时间，相对于在座资深的各位领导、各位同事来说是转眼一瞬，但对于我一个年轻的小资辈来讲，每走过一步都凝结了自己的努力，品尝了酸甜苦辣，但这五味却是令我受益匪浅，终身难忘的。我想，我所取得的小小成绩是与党组织的关怀培养、同事们的关心帮助，公司党政工组织给予我施展才能的舞台，以及青年朋友们给予我的信任分不开。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。第二局部：公司共青团工作状况分析公司正在向成长型物业公司迈进，人才资源极为珍贵。目前，公司职工平均年龄超过了岁，具有中专以上学历的职工占总人数的21%，岁以下青工占职工总数27%，青工中具有中专以上学历的已占到公司学历人员的41%，因此作好共青团工作对公司开展具有十分重要的意义。目前，公司共青团工作面临的四个问题是：第一：团员数量锐减。公司整体年龄偏大，多年不招工、到年龄离团等因素的影响，公司青工数从年的460人下降至年的371人，以每年25%的速度递减。在局部基层团支部，甚至出现了没有工作对象的尴尬局面。第二：团组织的吸引力不强。思想教育还停留在"开开会、念念报"、"办个培训班、学习一半天"等教育方式的基础上，活动形式单一，达不到吸引青年、教育引导青年的目的。第三：团组织活动开展困难，缺乏活力。由于各种主客观因素的影响，组织团的活动，特别是长期的，集中性的活动变得十分困难。局部基层团支部工作不正常，团员大会开不起来，一年也组织不了一两项活动，团组织在青年中的影响力不断下降。第四：团组织工作经费缺乏。由于团员数量减少，每位青工每年20元的活动经费已不能满足团组织活动的开展。面对公司共青团面临的问题和新形势新任务的需要。公司共青团工作必须积极主动地调整工作方式、创新工作思路，建立新的工作机制，以提高共青团工作的针对性、时效性，增强团组织的凝聚力、号召力，真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的大学校，从而推动公司的改革开展进程。第三局部：工作思路与措施一、扩大共青团工作的覆盖面。针对公司团员数量锐减的问题，我们一要拓展共青团的工作对象，把35岁以下的青工全部纳入公司共青团的工作对象。二要以公司党政工联合，走出“就团论团”的圈子。工会与共青团工作的对象都是广大职工群众，共青团组织要把工作面辐射到各基层、各领域。三要加强共青团组织的片区联合，与油田内外的共青团组织联合，开展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才干。让更多的青年参与团组织活动，壮大共青团队伍。二、增强共青团组织的吸引力。一要将团组织工作定位在有作为才能有地位上，紧密围绕公司经济建设、创新增效，找准与企业生产经营的结合点，通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动，开展岗位创效、青年安全监督岗活动，发挥“青年文明示范岗”的窗口作用，让青年志愿者石油新城展风采带动公司服务上水平。二要建立“青年之家”，