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PPTTemplate10、首页2KeyWords:Challenge;OpportunityKeyWords:Corporation;CompetitionPPTTemplateAnalysysJanuary,2005FrontPageOptionsKeyWords:freedom;fancyPPTTemplateAnalysysAdvisoryBUJanuary,2005Client’sLogoPPTTemplateAnalysysJanuary,2005Client’sLogoClient’sLogo31、基本元素4基本元素√

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52、框架6框架WirelessMarketOverviewWVASDynamicsWVASEcosystemChallengesHowCanAnalysysHelpYou?1234Or73、因素列举8Name:Title:Educationbackground：Corecompetency：Majorworkingexperienceandachievement：Toreferus9Toreferus10Tolistfactor&chart/tableHandsetASPdeclineUsersARPUdeclineHeadingDetailDetailDetailHeadingDetailDetailDetail11Tolistfactors

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autumn2005ChinaKoreaEmergingmarketsIndia全球71其他TextText72Question&Answer735、厂商Logo74芯片供应商75技术提供商76国外电信运营商77中国电信运营商及其品牌

78网络设备制造商79智能手机操作系统厂商80手机终端厂商81无线增值服务提供商82网上旅游运营商83互联网—门户网站综合门户专业门户垂直门户84互联网—电子商务厂商C2C-网上拍卖B2BB2C85互联网—即时通信厂商86互联网—搜索引擎运营商87互联网—网游运营商88Web2.0—BlogBlogbus专业博客门户社区89传统唱片公司90渠道商91连锁超市92金融机构

VC93IT硬件厂商

94IT软件厂商95IT服务厂商96消费电子

97易观主要竞争对手986、常用模型库99水龙头理论（TapTheory）100罗马柱（Pillar）TextTextTextText101魔镜理论（MagicMirror）运营商的品牌：中国移动…服务提供商的品牌：新浪、搜狐、网易…业务的品牌：全球通、神州行、如意卡…制式的品牌：WCDMA、Cdma2000…终端的品牌：诺基亚…我要丰富的生活，我要简单的操作服务品牌客户体验102产业链103产业链Sample用户运营商内容二次开发商终端厂商渠道支撑平台提供商解决方案提供商应用开发商服务提供商原创音乐提供商传统唱片提供商Sample104T2T模型AdvertisingService/ApplicationFeeTrafficHighUserstickiness'InternetUnsubstitutional社会价值商业价值105互联网商业模式的本质分析AdvertisingService/ApplicationFeeTrafficHighUserstickiness'InternetUnsubstitutional社会价值商业价值易观根据对于互联网商业模式的本质分析，提炼出T2T模型。T2T提炼了一个企业在互联网领域是否能获得成功的关键成功要素，为评价一个企业在互联网领域是否在商业本质上获得成功提供了最基础的评价标准和方法。T2T指出在互联网领域企业的获得成功的方式有两类：一类是依靠流量获得商业价值。一类是依靠提供的服务/应用获得商业价值。适用范围：其业务或者服务的开展是基于互联网的企业。易观认为，在互联网领域，衡量一个企业的价值要从社会价值和商业价值两个角度来衡量。由于目前互联网主要的技术其技术壁垒较低，地区间隔的效应为零，其替代性产品和服务的产生/复制速度和线上传播以及推广的成本低，因此服务和产品在两个MUST上的要求最大化。由于互联网对于地域区隔的效应几乎为0，同时获得一个新的用户认知的边际成本极低，因此互联网的用户注意力以及聚集力集中度非常高，体现在流量上也就是集中度非常高。Sample106商业模式：3W2H107商业模式发展趋势分析Howtoachieve:Howtomakemoney:108商业模式发展趋势分析Where:What:Who:109TechnologyTriggerTimeVisibilityPeakofInflatedExpectationsTroughofDisillusionmentSlopeofEnlightenmentPlateauofProductivityLessthan2yearsObsoletebeforePlateau5-10yearsMorethan10years2-5yearsTimetoPlateau炒作周期图（HypeCycle）（英文）110炒作周期图（HypeCycle）（英文）SampleTechnologytriggerTimetoPlateauVisibilityPeakofInflatedExpectationsTroughofDisillusionmentSlopeofEnlightenmentPlateauofProductivityKeyissue：shortofproductsthatcouldreallysatisfyusersdemandConceptintroductionMarketstartupphaseMarketstablegrowthphaseCompetebymarketingCultivationofusersusinghabitsindustrychainbecomesincreasinglyperfect,andbusinessmodelbecomesincreasinglyclarifiedConstraintsofpoliciesbecomegraduallyloosened，andIPTVindustrygoesinto“contentisking”phase.usersdemandMiningandmarketsegmentationBusinessmodelexplorationphaseSettingrelatedstandardsUpgradeofnetworkplatformReformationsinfeeoptionsandmanagementsystemSample111炒作周期图（中文）发展阶段启动阶段市场预期被夸大的预期峰值幻灭的低谷启蒙斜坡生产力的稳定阶段根本问题：市场起步阶段市场稳定增长阶段商业模式探索阶段市场预期快速发展阶段112炒作周期图（中文）Sample启动阶段发展阶段被夸大的预期峰值幻灭的低谷启蒙斜坡生产力的稳定阶段根本问题：缺乏真正满足用户需求的产品市场起步阶段市场稳定增长阶段以营销为主要竞争手段用户使用习惯的培育产业链日益完善，商业模式逐渐清晰平稳发展阶段进入下一轮炒作周期深挖用户需求，细分用户市场商业模式探索阶段市场预期快速发展阶段启动阶段发展阶段市场预期被夸大的预期峰值幻灭的低谷启蒙斜坡生产力的稳定阶段根本问题：不能真正满足用户需求、缺乏实用商业模式市场起步阶段市场稳定增长阶段以营销为主要竞争手段用户使用习惯的培育产业链日益完善，商业模式逐渐清晰深挖用户需求，细分用户市场商业模式探索阶段技术驱动市场预期快速发展阶段引入其他产业环节建立渠道代理Sample113生命周期图P2PStreaming作为一项技术，并不是可以直接提供给用户的产品或服务形态，在此技术平台基础上将产生的各种服务，都将经历导入、成长、成熟的生命周期，因为新的应用手段不断产生，P2PStreaming总体的生命周期将经历波浪式发展阶段。P2PStreaming的生命周期公众应用的生命周期企业应用的生命周期发展阶段市场规模市场成熟期，规模平稳发展企业应用带来的规模增长公众应用带来的规模增长创新鸿沟，新应用诞生前的增长放缓成熟期成长期导入期会有新的应用诞生吗？Sample114幻方图（MagicQuadrant）（英文）AbilityToExecuteCompletenessofVisionChallengersLeadersNichePlayersVisionaries115幻方图（中文）1厂商执行能力厂商业务创新能力挑战者领先者补缺者理想者116幻方图（中文）2厂商执行能力厂商业务创新能力挑战者领先者补缺者理想者117幻方图Sample厂商执行能力厂商业务创新能力挑战者领先者补缺者理想者BlogbusSample118SWOTStrength优势Weakness弱势Opportunity机会Threat威胁Internal内部External外部Positive积极Negative消极SWOT119SWOTSampleSample120市场竞争：市场集中度用户规模服务提供商数量57%32.7%10.3%Blogbus其他121市场竞争：市场成功KSF对比Sample1226、易观模型库123IT：水龙头理论（TapTheory）124IT：IT研究焦点FinanceTelecomSupplyChainSMBStrategicPlanningIndustryApplicationProduct,Service&Solutions1253G商用将带来更多新业务，新运商加入移动通信领域竞争运营商目前的IT应用基础设施有极大可提升余地NGN商用将带来更多新业务移动运营业务竞争日益激烈，运营商比拼运营效率和运营成本更好地利用IT手段服务于电信IT：电信行业IT应用趋势126电信：电信研究领域分类模型电信运营和管理3G网络建设IPV6数字电视智能手机3G手机流媒体手机电视IPTV推广渠道离网分析价格竞争网络融合即时通信…机顶盒网络游戏电信研究领域终端和渠道电信增值服务技术和基础设施………NGNCAPEX127电信：电信服务分类模型电信基础服务电信增值服务面向个人消费者市场电信基础服务行业内应用面向个人消费者市场行业公众应用InternetMobilePSTNConsumerServiceIndustrypublicServiceEnterprisesInternalService128电信：电信增值服务分类模型129电信：运营商手机定制产生背景及其意义

130电信：运营商手机定制对于产品和品牌的选择情况131EffectivenessFeasibilityAcceptabilitySuccess宏观环境投资回报率产业链成熟度网络用户需求对现有问题解决性电信：国外业务落地模型132MediaRichnessHighLowPureTextMotionPictureRingtoneStaticPictureAvatarRealTimeInteractivityLowHighStreamingMediaInteractivegame3DMotionInteractivevideo新媒体：133新媒体（VAS）：增值服务产业链主导因素演变模型134新媒体（MVAS）：C.R.B.T.模型135新媒体（MVAS）：移动增值服务使用习惯培养模型

136新媒体（MVAS）：受限的扩散模型——MMS137新媒体（IVAS）：网络游戏炒作周期图2001-2005Time起动阶段被夸大的发展阶段Time被夸大的发展阶段TimeTime技术驱动阶段预期峰值预期与现实幻灭的低谷市场理性爬坡成熟格局稳定发展市场起步阶段市场发展阶段市场成熟阶段•网络游戏市场规模和用户稳步增长•国内游戏软件开发综合能力提高，国产网络游戏得到大的发展•市场规范程度提高、价值链日趋完善和成熟，商业模式进一步创新产品创新阶段市场预期2001-2003年用户规模和市场规模增长迅速20012004政府加强市场规范力度，短期内影响收入2004资本整合显现，2005年资本整合导致市场格局变化2005-20062006年138新媒体（IVAS）：IPTV炒作周期图启动阶段发展阶段市场预期被夸大的预期峰值幻灭的低谷启蒙斜坡生产力的稳定阶段根本问题：缺乏真正满足用户需求的产品概念引入2004年-2005年上半年：市场起步阶段2008年以后：市场稳定增长阶段以营销为主要竞争手段

用户使用习惯的培育

产业链日益完善，商业模式逐渐清晰政策限制逐渐放松，进入内容为王阶段

深挖用户需求，细分用户市场

2007年：商业模式探索阶段相关标准确定网络平台升级资费模式、管理体制等系列改革2005年下半年-2006年：市场预期快速发展阶段139新媒体（互联网）：T2T模型AdvertisingService/ApplicationFeeTrafficHighUserstickiness'InternetUnsubstitutional社会价值商业价值140新媒体（互联网）：互联网的商业模式本质分析AdvertisingService/ApplicationFeeTrafficHighUserstickiness'InternetUnsubstitutional社会价值商业价值易观根据对于互联网商业模式的本质分析，提炼出T2T模型。T2T提炼了一个企业在互联网领域是否能获得成功的关键成功要素，为评价一个企业在互联网领域是否在商业本质上获得成功提供了最基础的评价标准和方法。T2T指出在互联网领域企业的获得成功的方式有两类：一类是依靠流量获得商业价值。一类是依靠提供的服务/应用获得商业价值。适用范围：其业务或者服务的开展是基于互联网的企业。易观认为，在互联网领域，衡量一个企业的价值要从社会价值和商业价值两个角度来衡量。由于目前互联网主要的技术其技术壁垒较低，地区间隔的效应为零，其替代性产品和服务的产生/复制速度和线上传播以及推广的成本低，因此服务和产品在两个MUST上的要求最大化。由于互联网对于地域区隔的效应几乎为0，同时获得一个新的用户认知的边际成本极低，因此互联网的用户注意力以及聚集力集中度非常高，体现在流量上也就是集中度非常高。Sample141电信/新媒体：3W2H模型142新媒体（web2.0）：p2pstreaming生命周期图P2PStreaming作为一项技术，并不是可以直接提供给用户的产品或服务形态，在此技术平台基础上将产生的各种服务，都将经历导入、成长、成熟的生命周期，因为新的应用手段不断产生，P2PStreaming总体的生命周期将经历波浪式发展阶段。P2PStreaming的生命周期公众应用的生命周期企业应用的生命周期发展阶段市场规模市场成熟期，规模平稳发展企业应用带来的规模增长公众应用带来的规模增长创新鸿沟，新应用诞生前的增长放缓成熟期成长期导入期会有新的应用诞生吗？Sample143新媒体（web2.0）：Blog炒作周期图启动阶段发展阶段市场预期被夸大的预期峰值幻灭的低谷启蒙斜坡生产力的稳定阶段根本问题：产业链扩延与合作模式的并未得到大家的认可，缺乏真正满足用户需求、用户价值高的产品市场起步阶段市场稳定增长阶段商业模