辽宁运河水系综合治理蓄水池工程监理大纲

监理大纲[前言]我公司严格执行国家现行的法律、法规及有关的技术标准、规范等。以“守法、诚信、公正、科学”的原则认真履行监理合同中规定的权利和义务。我公司介入本工程建设后，将本着“提供优质服务，永远追求卓越”的经营理念对建设工程实施专业化监督管理，在项目监理工作中做到：(1)配备相关经验丰富的精英型监理队伍：项目监理机构汲取公建项目监理经验，派出业务能力强、技术水平高、监理过类似项目的国家执业资格的注册监理工程师处理工程建设监理事宜。(2)接受业主管理：愿意接受业主的管理理念、愿意接受业主在工程管理上更严格的要求，向业主提供优质产品和满意服务。(3)实行专业化监理和特征性建设：建立标准化服务监理部，运行ISO9001质量管理体系，应用计算机辅助管理，使用先进的检验检测设备，规范化的监理档案管理，工程保修期跟踪服务。(4)严格执行监理首要制度：合理化建议、旁站监理、样板引路、巡视检查制度。(5)实施零缺陷管理：明确要求－质量标准，预先防范－质量保证，质量实现－一次做对。(6)运用创优经验努力创建优质工程：在施工合同中明确工程质量创优的条款，项目监理部要求施工单位制定创优计划和质量保证措施，严格按照施工合同条款要求督促检查承包单位履约。(7)严格遵守职业道德规范：维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；不以个人名义承揽监理业务；不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；不收受被监理单位的任何礼金；不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项；坚持独立自主地开展工作。本监理方案是根据该项目的工程简介提出的对质量、进度、投资控制的目标大纲，是为本工程编制的监理方案性文件。主要是使建设单位了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理措施和监理机构。在项目监理过程中，按照监理规范，实施质量控制。使质量达到预期目标，实现建设单位的建设意图。在确定委托监理关系后，我公司将根据工程情况和施工组织设计进行针对性的细化和完善，编写出项目监理规划以及监理实施细则。第一章编制依据1.1XX招标文件1.2工程项目施工图纸说明。1.3国家及市政府现行的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规，包括但不限于：国务院《中华人民共和国建筑法》；国务院《中华人民共和国合同法》；剥国务院《安全突生产许可证条来例》绍《叛建设工程安全预生产管理条例参》净（国务院令泰第拨39互3广号）；六《扬建设工程质量柱管理条例膛》应（国务院令责第冲27镇9始号）；龄建设部《命房屋建筑工程内施工旁站监理甲管理办法觉》（建弦市寺[200竭2去]源189垄号）朗建设部《危险须性较大工程安闲全专项施工方时案编制及专家烟论证审查办法岂》（建质签平面缓[2004]愤21蛇3娃号）（详见第矿十四部分附录诸二）。廉《建筑施工企畏业安全生产管艳理机构设置及徐专职安全生产娘管理人员配备开办法（建回质售[2008]醉9给1诱号）润《工程建设强补制性标准》饲（建标拢（扎200谨2境）旦21蚊9阅号）蚂《建设工程监点理规范法》叫GB5031揪9-2000朋《建设工程监法理规程变》刊稀趴驱DB叶J01-41细-2002包《建设工程安足全监理规程距》义馒循DB11/眨382-20骄06稳《建筑安装工般程资料管理规男程餐》揭更示DB宵J01-51雷-2003础《剧市政基础设施吧工程资料管理误规程畏》葬川DBJ01-运71-200腥3孙《建设工程施吹工现场安全资粪料管理规程袜》失DB11/表383-20轿06逗《建筑工程施爬工质量验收统股一标准》级细G虏B50300菠-2001训《建筑工程施宰工组织设计管园理规程沫》液扮DB11/剥T36320泡06

管《建筑工程预兄防高处坠落事造故若干规定》底建并质各[2003]舅8摄2以号北《建筑工程预毛防坍塌事故若答干规定》曾建质欢〔么200裹3加〕屈8何2振号写1.晌4射国家和狡XX恒工程质量相关详规范、规程、牌标准包括但不倍限于：落《建设工程施丽工质量验收统秃一标准钞》膊(GB503妹0絮0喘一兵2001)踢《混凝土结构朴工程施工及验准收规范叙》谷(GB205田0蜓4正—浸2002)钢《建筑地基基样础工程施工质巡量验收规范础》模(GB502弓0悄2虾—昨2002)盘《建筑给水排地水及采暖工程童施工质量验收待规范遇》绝(GB502请4轮2细—呆2002)渗《工程测量规多范屈》散(GB500通2爹6段—渣93)贺《钢筋焊接及注验收规程棕》纷(JGJl贤8蹲—歼2003)卖《建筑机械使抗用安全操作规秃程鼠》时(JGJ3革3老—同2001)须《施工现场临翻时用电安全技练术规范锁》夕(JGJ蠢46-88)要《建筑施工安识全检查标准蔽》舍(JGJ5城9莲—寸99)辣《建筑施工扣而件式钢管脚手套架安全技术规潜范谦》粒(JGJ原l3锯0黑一缓2001)轻《建设工程施歼工现场供用电校安全规范斗》娱(GB5宝019礼4寨—益93)吴《建筑施工高闭处作业安全技鹰术规范薪》朗(JGJ8翁0年一租91)加《给水排水管睡道工程施工及裹验收规范摔》宝GB5026束8-2008涝《室外排水设盏计规范押》君GB5001乐4-2006仗《建筑给水排毁水及采暖工程选施工质量验收优规范帅》感(GB502惨4财2治—曲2002)毕《坑城镇道路工程劲施工与质量验掏收规范按》贞CJJ搞1姜-苦2008冰《排水管道围麻护安全技术规晕程绑》晒CJJ4-9境0味《热拌再生沥矛青混合料路面夕施工及验收规就范联》土CJJ43-抖91炒《市政排水管固渠质量评定标为准斥》旗DBJ01-钥42-95辟《市政排水管朱渠质量检验标诊准侵》筐CBJ校01-13-绿95裂1.始5承产品的国家标裂准、行业标准尺、生产厂家企腾业标准；勾1.浪6齐我司的有关规业章制度依据；音公司《综合管税理手册》逗轧公司《质量管旅理体系程序文都件》餐公司《环境、暗职业健康安全扇管理体系程序贪文件》嗽公司《法律、见法规及其他要镜求清单》殿1.拌7饱现场踏勘情况月；挪1.佣8匆我司对环境建包设工程工程前架期情况的了解柳；盲1.齿9扯我司以往类似自工程监理经验沙和项目管理经痛验。锯第二渣章壮长壳项目工程概况产2.刷1惰、工程名称：姓XX狭运河水系综合扛治理工程（羡XX愧西段）县蓄水池叙工程监理兰2.比2断、建设地点：达XX携大东裹区架2.徐3候、建设单位：筹XX气2.4级、蛛施工日期：开辣工日期酒：余201切6想年思0没9梦月帜0招1踏日煤竣工日期坐：慨201伸7弱年从1述2北月卸3屿1冠日押2.哑5犬、质量标准：织合格服施工质量目标茧：符合《建筑塘工程施工质量景验收统一标准印》钩(GB503桶0稠0耽一弃2001)锐、透《市政道路工矮程质量检验标阵准外》递CBJ协01-11-男95裁、《市政排水捎管渠工程质量庙检验评定标准烦》站CJJ3-9室0当等锡相关专业工程刘质量标准及设鼻计文件要求，状满足使用功能险要求和产品整该体外观效果要枕求，质量合格社。购第三辽章貌邮饶本工程的特点驴、难点、风险薄点分析及监理梨对策净3.副1洲项目特点、难奇点、风险点分岔析著工程重点分析冻及控制措施椒水池的防渗漏塔是本工程质量乡控制中最关键扑的工作棚蓄水池菌的池底和池壁杆都有抗渗漏要变求，而水池的赠渗漏问题又是轨施工中的常见浇病和多发病。捷这样大型的水毒池，保证不产冻生渗漏的难度馒较大。字分析水池产生掠渗漏的主要原轰因有：庸1栏、混凝土凝固晃收缩、温度变堆化收缩产生裂伸缝而渗漏；湖2蹈、池壁或池底盘混凝土不密实筹产生渗漏；衣3桃、施工中未做狂到混凝土连续肝浇注，施工缝秩处渗漏；忧4言、管道穿越池出壁处，因孔口帝周围钢筋较密右，混凝土不易牙振捣密实，或东因预埋套管管录壁与混凝土未山能牢固粘接而钻渗漏；派5删、止水带设置凭不当而未达到棋防渗效果。夹为保证水池的胆抗渗漏性能，肆针对上述产生籍渗漏的原因，贱本工程的监理通工作中拟采取锦以下措施：唱1邻、在防水砼施扭工前，监理工厨程师完成对防量水砼施工方案娇和砼试配报告伸的审查。重点泽检查现场防水鲁砼的水泥品种垫、外加剂、水慧灰比、砂石级以配、水泥用量键的使用情况，沙以达到控制水铁泥用量，减少丘水化热为目的轿。耻2广、钢筋和模板帆制安期间，加暂强巡视、检查筋。对钢筋、模磁板验收，重点广检查穿墙管道化、预埋件处有占否加焊止水环肃或遇水膨胀止犹水条，模板固朽定的对穿螺栓乒止水环等防水宁措施。此外对宇施工缝、后浇敌带的搭接面凿呼毛和清洁度及球钢筋的调直清纵理进行验收，河一旦发现不符吸合设计和施工谅规范要求，立积即要求承包商现返工。愿3药、砼浇筑过程附监理工程师进揉行全过程旁站窑，现场监督承虹包商振捣质量割，特别是穿墙划管、预埋件、梯施工缝、钢筋没密集处的振捣割质量。此外，鄙检查砼的供应肠情况，尤其要管严格控制砼的膀坍落度，监督敬承包商按要求兴留取砼试块。翼对于大体积砼割施工，严密注歼视现场的施工掉操作工艺，做葬到连续、分层河浇筑一次完成悄。同时现场测渗试砼入仓温度思，一旦温度超循标，则会同承施包商（必要时蜂通过设计代表茫）及时采取必被要措施。惯4按、砼浇筑完成政后，检查砼表在面压浆、收光觉情况，并加强乒巡视，督促承驻包商在养护期题内完成砼养护响工作。要严格仪加强对附加附鸭水层的施工检行查。盖5至、水池防水层罪施工完成后，赖回填土之前应毁及时督促承包毕商进行满水试然验。试验合格乌后还应要求承还包商采取措施问在正式使用前唇对各水池做好虎保护。脚保证工程构筑卖物的位置和标推高准确，在率本随工程中尤为重征要载本改水项目的血水一次提升，蕉重力流运行，雀一些主要工艺歼系统的各构筑烫物间都有管道昼相连，它们之奇间有连续的生津产流程关系，狗池子本身或管组道之间的坡度夹要求也是较严肿格的。这就要搁求它们的位置欧和高程必须严更格按设计要求胖放线施工，否情则将直接影响离自来水处理的哀正常运行。所鹊以在本工程中飘，监理工程师尚应注意以下几器点：冒1梅、开工前交付阳给承包商的原汇始基准点，基虏准线和基准高柿程等资料必须泛经过反复校对忆无误；牲2窃、对承包商的布施工放线结果重，除仔细检查蜓所报送的资料丛外，还应根据皆需要由测量专泪业监理工程师收复测；顷3唯、施工中，监剪理工程师要随虹时检查承包商加设置的坐标控量制点和高程控夏制点的稳定性客和牢固性。扎设备基础预埋汁件及预埋套管厅位置、标高的宇准确性是保证怖设备及管路安遍装质量的关键旋本词工程中设备很艘多，管路也很凑多，预埋件位宇置和标高的准灵确与否将直接酒影响设备安装手工程的进度和浅质量，因此，庙设备预埋件位产置出现问题有严可能直接导致赌工程索赔的发斧生。为此监理宇工程师应注意艺以下几点：耻1栋、仔细审查承季包商施工方案固中对确保设备伏基础预埋件和惜预埋套管准确召位置所采取的趴措施是否合适瑞。住2丈、全过程旁站惧监理预埋件和误套管的施工。衫3辟、在砼浇筑前挡除审查承包商爸的自检报告外丛，还应由专业按监理工程师对逃其位置进行复棚测。强加强对回填土菊施工的监理淡本工程个的水池多为地沉下或半地下结筝构，池壁四周劣有大量的回填院土。在回填土夹施工中监理工甩程师应注意以罗下几点：组1堆、按设计要求把选择回填料，箩认真检查回填街料质量。不得祥夹有草根等有碰机物，也不得昆使用腐植土、蔽生活垃圾、淤银泥等。回填料绞的含水量控制头在最佳含水量风范围之内。软2用、监督承包商摄每层土的虚铺虫厚度，一般以针每层尘25cm忽为宜。伏3押、监督承包商饰的夯实或压实施遍数。沉4竞、对压实密度花，除审查承包锅商的自检记录乡外，根据情况涂由监理工程师惨再进行抽样检狸查。暑5护、对检查不符伍合设计要求的影回填土，一定寸要求承包商返浓工重做。叹进度控制和做散好各工程参与哀方之间的协调盖是本工程监理派工作中的重点淡本工程施工工温期较紧，建设国强度大，施工拢任务重。一旦虎开工，厂区施屯工将全面展开鞠，可能有多家玻施工单位进场姐，交叉作用，虫相互干扰将对熔施工进度产生判影响。为此，套监理工程师除献编制总进度计隙划外，还要审堂核各施工单位仰依据总进度计叮划编制的单位炉工程、分部、惠分项工程进度悄计划，要求各声施工单位逐项宴落实执行，并那制定奖罚制度德，监督各施工籍单位进度计划即的执行落实情耀况，积极主动眯地协调各施工膏单位间的关系仰，及时解决施鸦工过程中所出香现的问题。远本工程施工中复涉及到业主、榴设计单位、施剥工承包商、材见料的设备供应供商及政府有关铲部门，因此对储监理工作要求侄很高。在工程诊建设的监理全落过程中，监理跟工程师在质量令和进度控制方球面应分析、预严测和及时发现胆问题，采取主专动控制和被动蔬控制相结合，惩并做好各方的点协调，以保证萄工程施工顺利痛进行，达到监妖理工作目标。丸监理好给排水谷管道、工艺管很道施工质量是卫监理工作中的洪主要环节岭水厂工业场地尚内的给排水管腊道、工艺管道窑是连接构筑物码的动脉，这些秩管道施工质量银的好坏直接影墨响水厂的正常肾运行。因此，蚁监理工程师在阔管道的施工监慨理中要求施工料单位必须按设料计要求、规范谷规定施工。岔进场设备质量裤控制是本工程贼的重点工作责设备是水厂的茶主体，设备能伤否满足生产工倘艺的要求，设稀备是否技术先曾进、经济适用仿、操作灵活、坦安全可靠、维撑修方便、经久唐耐用等等，这批些都与进场设乘备的控制有关划，应特别重视烧以下几点：来严格按设计的丸选型控制进场排设备；氏监理工程师应秃对设备订货清切单按设计要求档逐一核对；宝通过设备招标撒的方式优选设局备厂家；塘进场设备开箱情检查，开箱检勒查主要是检查啊外表。而对设西备的性能、参绝数、运转、质登量标准的全面灶检验，则应根区据设备类型的鸟不同进行专项它检验和测试；捆系统调试是本棒工程的难点：皮系统调试是水稀厂难度较大大可的工作之一，区它的目的是使价所有生产工具除工艺设备按照画设计要求达到宪正常的安全运烘行。同时，还扇可以发现和消疫灭设备的故障辅，改善不合理小的工艺缺陷。斗系统调试应按券有关监理细则朴执行。尽3.1.转2抗实施过程中设样计变更多恐本项目的广泛灯分散性，不可乘避免会造成设姥计人员调研过栏程有疏忽，从睁而设计过程漏眨项问题不可避尸免，因此施工堵过程会造成大邻量变更，另外现，受外界人为中干扰也会产生酷变更，从而对室造价控制及工礼期控制产生影导响。滴3姨．轧1.炊3涂雨贫季族施工也是本工直程的难点妇本工程要求工迹期为载487柏天，工期又很目紧张，工作面拦不富裕，而且想要求施工项目爬在雨季施工的软技术措施要求罚较为严格。在椒保证安全施工残的前提下，应撤抓好施工进度巡，严格管理、辣科学安排、精胖心施工、加大逆投入、抓好各半种安全、质量牙保证体系建设齿，确保工程质挪量达到合同要午求、确保按期批完工任务艰巨露。敞3.2梅溉针对本工程监骗理工作的重点步和难点拟采取级的监理措施和鲜对策酿针对工程占地唤面积大，整体姥管理难度大拟寺采取监理措施疯a惰、认真审核总梳包是否具有可练靠的质量保证品体系和安全保映证体系是否健惕全，检查总包室是否按照建设岛部关于贝《建筑施工企别业安全生产管昼理机构设置及尼专职安全生产励管理人员配备浅办法（建俯质飘[2008]冲9秆1擦号）其文件要求设置舒相关安全生产库管理机构和人番员。朗b碍、认真审核劳榆务等专业分包变单位的资质和叫队伍素质，分此包队伍资信差筒的或施工中萄表现不好的单针位，监理部不悲得批准或及时同提出更换。乎c萄、实施总承包晶管理，注重评漠审施工组织设倘计。重点对施弃工的技术质量崭措施和安全、枣文明施工保证洗措施及施工总垒进度计划等内节容的审核。钢d巩.旦建立各参建单佳位的综合质量吧管理体系，充详分发挥业主、喂监理、设计及监施工方的协同菌能力；圣e设.问充分利用合同忌要素，约定各赵方责任、义务耳。思针对工期紧张死拟采取的监理罚措施童a化、协助业主做跌好本标段项目筑工期的合理总阴控计划，总控斑计划中要充分沿考虑到诸多由千于原有规划基敏础资料不足可颜能导致本工程配设计中未明确掠的工程量，方吵可控制住整个屡项目计划工期押。权b昨、要求施工单闹位根据业主的择总控制计划，通制定合理的施稳工总进度计划现。施工单位要僻有足够的劳务县力、机械、设眯备，要保证工游程即要全面铺乞开，又要不失上统一管理；要粥求施工单位要嫂充分考虑到本胃项目的特点，诞做好事前预控哗，规范施工行景为，避免与周毙边百姓发生不吗必要的矛盾和齿纠纷利。脆津征粗武笨腹变腿烫饥六苹c卷、要求总包做兆好分包单位的但进度管理，保悟证各专业分包威单位的进度满构足总进度工期乌的要求，项目劲监理部根据施脉工单位上报的剃月、周进度计峰划及时检查、配落实、分析，渐提出纠偏措施轿和要求，确保栏总工期的计划斥实现。萌d户.烦施工实施过程用中，监理对工形程进度的控制燃详见本监理大素纲第八章：工往程进度控寄制目标及控制兼措施。违晨针对造价控制筝难拟采取的监灌理措施买根据本招标文帮件所附的设计域文件，我们了记解到本项目设裙计文件由于缺唉少原有小区的梦地质勘查报告洒、建筑物及市塌政的设计图纸翠和施工资料等为基础资料，许恒多设计的工程税量只是暂估量魔，较新建工程蜻本项目将会产复生大量的需现渡场确认的工程横量，尽管本项厕目建设区域大阁，但是监理工吊程师必须认真睁做好该项工作根认定，以控制助总造价，为国修家节省资金。蝴采取的措施主袭要是一及时掌松握实际情况，拢二是及时与设睬计沟通，选择曾保持、保价双旋赢的施工方案买，三是认真履灰行各方签认程户序，保存好原坊始资料棒。苍睛施工过程中，请监理对工程造梢价的控制详见垦本监理大纲第轿九章：工程造防价控制目标及切控制措施。允挖针对安全、文绒明施工要求高菜拟采取的监理府措施逼为保证各分项刃工程的安全文愈明施工，我们推项目监理部设袖置安全监理工拉程师定期对全丑部项目施工区尿域进行检查，沙发现问题及时饲要求总包进行伸整改。要求总咐包要做好以下究工作，监理部摸跟踪检查落实月。信a回、加强工人的统安全、文明施服工意识的教育发，贯彻落实安甩全第一、预防旅为主的意识；哭b丹、加强安全检港查力度，分段至分片设置专职卷、兼职安全员惕巡视检查，重垃要部位要旁站边监督。蛇c吓、夺享根据本项目特第点，总包单位桐做出安全、文园明施工技术措单施方案及事故捧应急救援预案链。要求总包设锤专人负责与小铃区物业总协调辩，避免不应有寺的纠纷。家针对设计变更截多采取以下措洗施嘉a筹、施工单位进创场前，要求其热对所施工程进迟行详细调研，苍将现场情况摸遣清楚，上报监难理单位。轧b探、协调设计单级位对调研结果柄进行核查验算听，完善设计图南纸，积极组织帐设计单位进行墓深化设计，要特求不能超过预潜算的情况下，望合理修改设计垦。浊c魂、组织有关参盯建单位对设计让图纸提出建议址，完善后抓紧千实施。味与街道办事处尸协调监理单位兆应采取以下措弱施贯a翠、协调目的是秀为了更好的实薪施工程，各个鸽街道办事处几智乎与所有管辖语小区，都有直张接关系，因此脾进场前必须对影所监理的标段耍街道办事处进添行走访，摸清割内部管理关系紫，为工程实施沾打下基础。涉b溉、搞清各个街絮道办事处管理待程序，办事程黄序及领导管辖催范围，积极主赛动与有关主管砍领导协调，使彩得工程顺利实高施。俭c反、积极搞好与巷街道的关系，螺主动取得办事揪处领导的支持研理解和帮助。确d台、另外，还要煮与有关乡镇村壮领导取得联系苹，争取实现项设目实施环境下煎外围关系的顺符畅。置针对宴冬季舌施工监理单位限应采取以下措俘施严a进、严格审核施锈工单位上报的贡施工组织设计锈中对向冬季嘱施工措施的内午容针对性和符虎合性。俗b摸、实施过程中愤检查施工单位米落实措施是否才有利到位，尤仙其是安全措施才，赶工措施，撒质量保证措施塞、防雨防灾措袍施，是否落实朴。敌c刊、从监、帮、轧促的角度主动乞向施工单位提纲出监理意见。济第四要章挎桑氧工程项目监理酬服务范围、内体容和目标承诺笔4.峡1额本项目监理服谢务范围贼工程服务范围很：桐本工程包括句蓄水池不施工全过程监羊理，包含洲新建一座蓄水纯池，进水管道帝长刃44低6倚米，出水管道烫长莫36俭0畏米，调蓄池工疮程施工，调蓄邀池容以积协12000m冤³裂，平面尺浊寸阶LxB=56虎mx26.5退m姻，有效水意深篇8.6厕m振。进水管道为伤钢筋砼际管，管夏径现0.6棚m五，堤长杜360姓m逆，趋还包括完成钟主体宋工程所必须的否临时工程和环求境保护及水土次保持工程。掉4.1.村2龄工扫作解服务范围：商根据招标文件汪要求，本项目陡的监理范围包听括工程施工准乱备阶段、施工牧阶段、竣工验剂收及保修阶段冬的全过程监理戚，按照合同规婶定的质量、工仁期、成本目标矮进行全过程监狼控，实现预期匀目标，进行合造同管理、信息海管理、安全管此理及组织协调育事宜。霸本项目工程施坦工内容主要包骗括：棵包含诱新建一座蓄水漆池，进水管道服长钱44切6嫂米，出水管道裁长傅36划0运米，调蓄池工腔程施工，调蓄作池容抖积庸12000m木³炼，平面尺愈寸腊LxB=56欣mx26.5壶m征，有效水源深遗8.6扇m资。进水管道为笔钢筋砼管，管利径帝0.6侍m典，浴长禽360费m滥，接等竭。孤4.颂2永本项目监理工描作岗计划内容燥为确保监理组促织能有效和顺尾利地进行，监止理工作包括但式不限于：碧编制工程项目进《监理规划》剂和重要分部工够程《监理实施睬细则》和《旁球站方案》；架协助建设单位孝与设计单位做拾好沟通，提出灌合理建议，保完证结构和使用验功能满足需要飘；冻审查设计图纸少，协助业主组桂织设计交底及泡各专业施工协惧调会；毙协助业主及时虎颁发施工图纸槐及设计变更；榴监督、检查施缓工单位建立健脊全质量保证体腔系和质量控制孔体系，保证其象正常运转；蛮审查施工单位剖选择的分包人墙的资格，对各雅专业分包人的此资质提出监理喊方必要的意见礼和建议；穴组织施工监理致交底工作，并区主持每周的监衣理例会，分析运解决本周施工妙过程中的安全赞质量及进度存乎在的问题；架审批施工组织拐设计和专项施结工方案；；咏核查开工条件扫，签发工程开止工令；叼材料、设备、谣购配件的进场均验收；绪采取有效可行殿的手段进行施策工过程中的质橡量控制，严格京进行隐蔽工程同、预检工程及封分项工程的验随收工作；猫监督施工单位挨严格按有关程染序对质量缺陷远、质量问题和屿质量事故分别锦进行处理，并属对其处理结果鹰进行重新验收呼或复查；猴根据操作工艺亩与技术规范的驻要求检查工程涨的施工质量；矩应建设单位要屠求参与部分重湾要的专业技术句方案论证；户建立项目建设瞒进度计划体系微，协助建设单怒位编制项目进鸽度总控制计划唤，督促施工单谷位形成三级控盖制进度计划网兆络体系；出审批施工单位泳编制的总、月声、周进度计划寄，检查、督促冈施工单位按计艇划组织实施，荐当计划目标发闸生偏离时能及仿时发现，书面尖发出织指令并指示施竿工单位采取有尝效的调整措施瓦；厨检查工程进度眼，督促施工单夜位做好文明施栋工，防止污染王环境；宴审核工程变更伯、洽商及索赔蚕；膜在帐目、索赔踏、问题、争议封与分歧等方面准协助发包人处乓理或在需要时症作出决定，假龙若需要仲裁，椅协助发包人为福任何法律行动狐制备支持文件罢；词及时、准确地田进行工程量计刊量和签署工程色款支付证书工瓜作；系根据合同规定侨初审违约事件蛾，协调处理违肝约事件并在仲饶裁中作证；颈核对施工单位役的帐目、发票下、索赔及其他蛛呈报；邮保存付款记录颂；碌监督施工单位版的安全和工程喇保护情况，督股促施工单位对闪工程、周围建魂（构）筑物的其安全监测与保同护；穷签发工程停复琴工手续，在监付理合同有约定鸣或必要时应征炼得建设单位的头意见；规定期主持召开识监理例会，负喊责监理合同范虑围内的组织协米调工作；舅每著月亭5军日前完成上月外工程监理月报侧的编制工作，蝴并报送建设单熔位；逗及时编制、收劲集、整理监理凡资料，定期制兔定监理工作计按划，分阶段进元行监理工作总疼结，在工程竣胀工后三个月内销完成监理资料贫的归档工作；喜组织竣工验收凝工作，签发《阵竣工移交证书赔》，协助建设词单位办理有关室工程竣工验收摆备案手续；白建设监理业务田完成后，向业皮主提交工程建决设监理档案资朱料。杆督促、检查施搂工单位及时收忧集、整理施工菜技术资料，并挺按城建档案馆燕的要求编形制竣工图和竣观工档案。嘉4.聋3样工程项目监理宽目标承诺叉我司完全响应敢招标文件所提凳出的要求，并川有能力按合同蜂和招标文件的弃要求完成本工侄程的监理工作部。在此基础上枪，为了顺利完腥成本项目的监袋理任务，我司双郑重承诺如下赢：庙a骑、项目监理质百量控制目标齐确保工程质量恩达到合同约定良的质量等级标赔准。除建设单逝位原因或不可柜抗力外，我司手确保实现上述其质量目标。屠b恶、项目监理进谅度控制目标恼确保委托监理牌合同和施工总罩承包合同约定佣的工期目标。匠除建设单位原筝因或不可抗力股外，我司承诺裤确保计划实时谷受控、阶段动膊态调整、措施卡科学跟进到位否，并实现进度主控制目标。访c扯、项目监理造喘价控制目剪标吹确保工程造价臭控制在建设单滩位提出的造价质控制指标内。炸除建设单位原柔因或不可抗力刷外，我司确保走实现上述造价近控制目标。梅d让、项目监理安扫全管理目标留督促和帮助承慕包单位实现本能工程《施工承甲包合同》中约喉定的有关安全斤、文明施工的犹目标，除建设鼠单位原因或不屠可抗力外，我坊司承诺确保实恰现上述安全目栏标。页e拿、项目监理环担境管理目标劲各禁督促和帮助承捉包单位实现本阴工程《施工承休包合同》中约南定的有关环境暮、文明施工的注目标，科学文旦明施工，除建工设单位原因或渴不可抗力外，景我司承诺确保护实现上述环境荐目标。难4.寺4这本项目施工阶悠段监理工作总也程序项目监理部组织竣工预验收建设单位、项目监理部、质量监督站项目监理部组织竣工预验收建设单位、项目监理部、质量监督站总监理工程师项目监理部参加竣工预验收监理单位、监理项目部监理资料归档、编写监理工作总结在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续组织项目监理机构进行监理准备工作监理单位总监理工程师建设单位、项目监理单位签订委托监理合同召开第一次工地会议、施工监理交底会建设、施工、监理单位审批《工程动工报审表》签署审批意见总监理工程师施工准备阶段的监理项目监理部施工过程监理点第五浩章办悔项目实施组织船监理方案迟5.唇1加我司拟提供的怖有特色项目监隆理工作内容宋协助配合建设故单位编制合同刻网络图，建立荡符合本项目特吴点的合同管理誉体系来；紫问5.1.辅2职协助配合建设晒单位编制进度趋总控制计划，舱建立符合本项风目特点的三级笑进度计划管理宁体系；治5.1.樱3阴协助配合建设虏单位编制造价孙总控制计划，悄建立符合本项握目特点的成本颂管理体系；管5.1.纲4辰建材、建筑产窄品构件质量预曾控措施。由于霉一般监理单位片开展质量管理垮以现有施工验汉收规范为主线遮来展开，而现或有施工验收规惠范对于建材质捡量较多的规定博了实验室检测膛，而规定现场研检测的要求和腿方法不够具体外，因而有些监途理单位对于建叙材质量控制能争力较弱或重视妹程度不足。我耗司通过多年的缠项目管理和监得理经验，发现俱了这一问题并谈加强此方面问稻题的管理和研知发，已经基本先建立具备有效抱控制建材质量识能力监理队伍课。我司将把建园材质量的直观贩控制作为一项早重要的工作，华确保建筑产品紫的最终质量。酸环保监理。由貌于监理规范和氏国家部门分割备的原因，造成踪施工过程环保键监理无法可依剥，现有法律法桌规规范仅仅停次留在完工检测辅阶段，对于过溪程控制没有任环何要求。我司拉通过多年的管营理和监理管理冰，发现这一问喜题加强此方面丛问题的管理和碎研发，已经基嫌本建立具备有艳效过程中环保牙管理的能力监猪理队伍。我司杜将把环保管理称的直观控制作尾为一项重要的祸工作，确保建鞋筑产品的最终献品质。克总部专家团队况支持。我公司跑总部设有庞大睡的专家团队，怠并储备了公司青的专家库。一泉些专家会根据告需要定期服务恳于现场，进行以现场检查，提雁出专业咨询意敏见。旋公司技术支持两。翁a斩.住对本工程的监柜理工作，我们愉将建立矩阵式冒结构，并将按罩照项目管理模凡式运作。窜b导.隔公司设置有工惹程管理部和工青程咨询部，工程程管理部设置阻主任计划工程泰师、主任合同静工程师、主任跑安全工程师、正主任造价工程军师；工程咨询取部设置主任建臣筑师、主任结浓构工程师、主绳任电气和主任亮设备工程师。姨c哈.土公司授权项目害监理部按照程蓬序从工程管理缩部获得计划、省合同、质量、躬安全方面的支哀持和帮助；从故工程咨询部获灰得各专业技术槐方面支持和帮妥助。公司监督机制扩a朵.扩对于常规监理百项目，重点是即确保监理工程免师恪尽职守，丘严格质量检查盐，防止工程质袜量通病的发生犁。止b更.届公司每月对项降目监理部的监管理工作进行有犁计划审核，对腥于没有履行职石责的人和事及牲时处理。邪c于.各公司工程管理扰部将定期检查闹、不定期的巡扒查，发现问题魔及时纠正并跟库踪纠正效果。果d现.刊公司通过完善洞、健全的监督削机制确保实现江项目监理目标扑的实现。须5.劫2步本项目监理服效务工作管理制肆度虚我司将结合本滴项目的实际情扑况及我司贯件彻肠IS0900模1固：近200益0贺、红ISO140慰0弦1玻及迹GB/T28扁001-20璃0爹1舍标准制定的综粉合管理手册，率在进场施工前匆制定好如下监符理工作制度、双监理部管理制诱度：姑项目监理部管套理制度济施工图纸审核隆制度污施工组织设计沃（施工方案）榆审核制度馅分包人资格审阵核制度忘施工定位、放折线成果监理检钞查制度盏建筑材料、购宰配件及设备验薯收管理制度闻工程隐检、预苏检及分项、分凭部工程验收制暑度少有见证取样送谈检制度奶质量事故及质用量问题报告制必度级混凝土、砂浆遗试块制作制度纸关键工序和特锦殊工序旁站监凭理制度朋工程进度控制杨制度工程变更制度敬施工预算审核瓣制度团支付工程款管府理制度决算审查制度徒合同及其他事抢项的管理制度今信息和资料管仪理制度监理会议制度英监理工作报告兵制度梦工程项目监理连月报编制制度预监理日记和监条理日志制穗度哈敞工程项目监理恩工作总结制度疑监理公司对监塑理部的考评制考度含监理人员岗前扁培训制度哪单位工程竣工课初验制度悦5.族3粉项目实施组织直架构图总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表公司总部支持公司总部支持道桥监理工程师道桥监理工程师安全质量监督部公司安全专家每周检查检现场检查安全质量监督部公司安全专家每周检查检现场检查给排水监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师工程管理部电气监理工程师工程管理部质量、投资、计划支持测量工程师工程技术部施工图审查测量工程师工程技术部施工图审查监理员监理员造价监理工程师造价监理工程师资料员资料员俩5.舅4附现场项目监理摘组织职能简述抖项目监理机构务的职责伞a轮、根据监理合奖同文件和工程逝合同文件履行很监理服务。搁b炼、根据适合的叛专业技术规定扬和国际惯例公积认的行业工作学准则，谨慎而最勤奋地履行监枪理服务，完成近监理合同中规关定的所有监理闷工作。猪c狭、根据职责范带围，在建设单查位和第三方之杰间行使上述合字同文件赋予的仗权力和义务。舅项目监理人员请的要求停a甘、我司选派的盟项目监理机构膏人员的资历与冷资质保证符合液招标文件的要秧求。我司将提飘供合格的项目拾监理人员，并叹督促其在建设立单位代表的统喜一领导下，严堪格按照监理合受同提供的监理收工作依据、监具理工作标准，太在建设单位的欧授权范围内，股对本工程和承具包单位履约实磨施全面控制。塌b隔、为保证现场颤监理工作的良裁好开展，我司部将授予总监理伍工程师足够的梯权利，并对本抄工程项目监理毕机构的人、财再、物具有充分坏的协调与管理姿权。妹c敢、经建设单位咏确认的项目监芦理机构人员在抓项目进行的过城程中，原则上驳不允许更换。需总监理工程师喊及各专业监理鲜工程师必须常讽驻工程施工现厘场。掀d婚、若建设单位激认为我司提供杨的部分项目监利理人员，不能欺胜任其岗位工警作，建设单位断有权予以辞退长。我司在接到悔建设单位提交筑的辞退通知后纪，将每于尘1柏0后日内向建设单轿位提供一名资塘质和资历都满耽足监理合同要创求的人员，并铜经业主同意。领我司将保证更歼换人员的岗位料工作的连续性培。咏建设单位要求蔬的响应与满足裹a驻、本工程的监查理服务期从签载订合同之日开药始至工程通过睁竣工验收交付柄使用为止，但延在工程质量保选修内，监理单摸位应承担相应驻的义务和责任臭。盗b诊、监理单位必但须严格按照国骤家有关建设监房理规定进行监蚊理。仇针对本项目面咽积大、专业多扇的特点，我司茶派驻到项目所朵在地履行监理澡服务的项目监垂理机构人员，卸同时增加监理庆员的配备，满椅足巡视、旁站保监督的要求，移圆满完成监理恨合同规定的监厦理服务工作。固c饰、由于本项目稍工程覆盖面积钻非常大，本项她目监理人员的助工作不限于所惊定的岗位，即姨总监代表、专探业监理工程师译同时负责监理通工程师、监理添员的巡视、旁届站监督检查工蝶作，有利于及稍时发现问题解绿决问题。兼d泳、我们承诺按慈建设单位要求元，无条件地对掏建设单位人员镜进行相关监理近内容的培训。群e寸、监理单位不洞得与承担本工畏程的设计单位掌、施工承包单土位及材料、设娱备供应商发生涝经济利益关系圾。栽f树、监理过程中紫所应用的标准杀和规范应使用狐现行最新版本膨。真g我、招标人保留艘在签订合同前瞧，对本监理要饥求补充和修改型的权利，我们躬承诺予以配合亮。躬5.镜5球项目人员一览捎表查5.燃6胃项目监理人员嫁岗位职责扔项目监理人员裁要各尽其责，温充分发挥监理伙的职能，监督尚并管理好工程曲的整个婆进程，项目监井理主要人员的坛岗位职责包括叙但不限于以下弱内容：块总监理工程师述岗位职责：副a滤、确定项目监晕理机构人员的部分工和岗位职赤责。古b雹、主持编写项推目监理规划、弦审批项目监理喇实施细则，并样负责管理项目书监理机构的日柱常工作。塌c傍、审查分包人抱的资质，并提汁出审查意见。遇d爱、检查和监督翁监理人员的工筋作，根据工程旷项目的进展情疤况可进行人员舞调配，对不称逆职的人员应调拿换其工作。折e膛、主持监理工腥作会议，签发遮项目监理机构樱的文件和指令甚。违f鸽、审定承包单侧位提交的开工水报告、施工组果织设计、技术昂方案、进度计歌划。疑g叔、审核签署承睡包单位的申请酸、支付证书和飞竣工结算。常h膛、审查和处理骂工程变更。典i掘、主持或参与斩工程质量事故熟的调查。善j颠、调解建设单眯位与承包单位怪的合同争议、抛处理索赔、审庙批工程延期。残k树、组织编写并嫌签发监理月报浴、工程质量评辽估报告、监理个工作阶段报告滨、专题报告和犹项目监理工作蹄总结。粮l烧、审核签认分小部工程和单位勉工程的质量检房验评定资料，权审查承包单位拾的竣工申请，没组织工程竣工惭预验收，参加铲工程项目的竣震工验收。乎m宰、主持整理工吊程项目的监理简资料。籍n振、组织协调工浇作总负责，包旷括内部协调、哭外部各单位间炭的协调。浴总监代表岗位追职责：纯a荒、负责总监理郑工程师指定或进交办的监理工受作。以b赤、依总监理工骤程师的授权，丸行使总监理工尸程师的部分职省责和权力，但拾不允许行使规扮范中规定不允锅许代办的工作川。沿c崖、负责处理施辩工单位与小区芦物业、居民的里协调关系。占专业监理工程订师岗位职责：狭a类、负责编制本短专业的监理实牺施细则，本专蛮业旁站监理方骡案。战b腾、负责本专业凭监理工作的具注体实施。茧c组、组织、指导妇、检查和监督皇本专业监理员必的工作，指导绣监理人员旁站仅监理和交底，目当人员需要调图整时，向总监丑理工程师提出巷建议。际d干、审查承包单突位提交的涉及坐本专业的计划半、方案、申请涛、变更，并向厌总监理工程师宝提出报告。努e党、负责本专业令分项工程验收沟及隐蔽工程验唇收。莫f世、定期向总监毯理工程师提交诉本专业监理工咬作实施情况报皇告，对重大问裙题及时向总监逝理工程师汇报彻和请示。澡g肆、根据本专业遮监理工作实施绞情况做好监理诱日记。梦h炼、负责本专业途监理资料的收般集、汇总及整进理，参加编写运监理月报、工睛程质量评估报除告和监理工作她总结。游i点、核查进场材筝料、设备、构队配件的原始凭咸证、检测报告昆等质量证明文产件及其质量情迟况，根据实际丙情况认为有必泊要时对进场材潮料、设备、构体配件进行平行悬检验，合格时黎予以签认。滋j斧、负责本专业躬的工程计量工塞作，审核工程女计量的数据和铃原始凭证。失见证取样人员核岗位职责：惯a喂、做好材料进络场的观感检查房，进场数量、创规格的记录；域b蹄、按照见证取催样计划对进场帅材料进行见证偷取样、送样；抬c把、收集施工过遇程中的试验资矮料，对照标准锤检查，并作好族记录；盼d弄、对观感不合制格或检测不合疗格的材料要求嚷并监督其退场郑。后安全监理员岗紫位职责安a填、安全监理员钩是项目安全生大产日常监理工肝作的主要实施稳者，代表总监劲理工程师在项找目工程监理过犁程中行使项目劣安全生产监理踢的职责。蓬蛇b姐、安全监理员海应认真贯彻执沸行《建设工程昼安全生产管理嫩条例》，贯彻傅执行劳动保护少、安全生产的凳方针政策、法奖令法规、规范傻标准，做好安攻全生产的宣传场教育和监理工沃作。恰及c攻、安全监理员游有权参加施工骤组织设计（方腰案）和安全技灰术措施计划的蒙审查工作，并棋对执行情况进猛行监督检查。盲茶d款、安全监理员早负责日常安全禾、文明施工的怖巡视检查工作霞，掌握安全、率文明施工动态身。票桑e暑、安全监理员蜡应参加监理安受全检查活动，你做好安全活动及记录。搂爪f玻、安全监理员薄有权检查施工桂人员持证上岗鼠情况，对特殊柄工种人员无证日上岗情况有权甘制止。夜航g聋、安全监理员锤在实施监理过均程中，有权制勇止违章指挥、念违章操作行为坊；发现存在安捡全事故隐患的晴，有权要求施筐工单位整改，震并应及时总监逗理工程师汇报旧；情况严重的爬，应当要求施钟工单位暂时停临止施工，并立兰即向总监理工真程师汇报。拍铁h沾、安全监理员裕应监督检查施派工单位安全整睬改通知的落实必情况。对整改营通知回复单内呆容有权进行核工查，对未达到附整改要求的，论有权要求继续伴整改，并将核做查情况向总监毫汇报。缠工程信息管理壶员岗位职责：公a捉、及时处理转鱼交的文件、资乱料，建立项目截信息管理系统舟，发现问题及姑时与各专业监丰理工程师联系稠，省确保文件、资览料的完整、准肆确、有效。业b赢、负责信息的滩加工，计算机腔存储以及信息其的分析处理工为作。拌c中、负责项目部猜计算机保管和扣使用，利用计也算机按公司统秘一的信息编码眼系统及统一的寸文件格式建立考、录入各种监登理台帐，并将端有关信息及时亩通知各专业监肉理工程师或项尚目负责人。拣d危、负责每添月里2执5颗日打印当月监遮理台帐，进行共归档，并按期图反馈公司。淹e呆、负责所有文究档的印发，严缠格遵守签收制泛度。仿f妨、负责对工程旨建设各方相互横往来的一切书脑面资料（包括孤信件、电报等慌）进行妥善保欺管；登记造册信；确保技术资兰料、各种文件拼、报告的完整致性、准确性和财有效性。汉g当、对各专业监堡理工程师确认抽返回的文件资草料，按统一的例编目系统进行站分类整理归档寿。滑h决、负责文件资柜料的借阅，办混理借阅手续，朝按公司质量体慎系文件《文件剂资料管理程序膜》要求控制。芳i习、负责现场办捎公用品（包括飞复印机、复印茧纸、稿纸等）伶和劳动用品（蛾包括电风扇、架安全帽等）的支采购、领用和翼保管工作。缴j便、协助项目总蜜监负责现场监拜理部的生活后伸勤工作。屠k拘、按总监安排语记好项目监理奸日志，每天上拉午疼9:0饥0趴收集阅读监理栗工程师愤的撑<浇监理日洋志甲>焦，了解工程进情展。织l伪、及时处理收流到的文件、资勇料仪,织发现问题及时喉与各专业监理息工程师联系，敢确保资料的完慎整、准确、有始效；负责监理倾文件的打印、赚分发、复制、资传递信息。按破公司信息管理浸文件要求传递挎信息。先m微、定期到施工递现场巡视，采喝集现场各种监朗理信息，负责躺收集整理会议舌纪要，总监签怜字后发出。惩n共、对已核实的躬月工程量，实葬物量进行登记目，打印月度监挂理台帐。塘o到、对监理工程滑师返回的文件循资料，按统一眨编目系统进行梯分类整理归类不。刘p胁、负责资料的再借阅、保管、队回收工作。顺q沫、负责办公用早品、劳保用品碧的保管和领用葵。痰r星、协助总监理挤工程师做好后愿勤工作。呢s昏、负责监理部惠的考勤工作。晨5.上7唐公司测量检测他设备的配备期第六铸章胸这对总承包人、涉分包人、供应恢商等的管理目贱标及协调控制钞措施果6.恐1筋对总承包人、舒分包人、指定商分包人、独立倡承包人和供应商商的管理目标冤通过对设计总季承包人、施工汉总承包人、分刚包人、指定分源包人、独立承族包人和供应商逐采取组织、技哲术、经济、合秆同综合协调管益理手段和措施阔，使各参建单产位能围绕项目径建设的整体目枝标形成一个和疾谐、高效运转少的团队，高质李量地完成各自因设计合同、施苹工承包合同、任服务合同、供谱货合同约定的惧内容及设计、混规范的要求，兽从而确保工程马质量、进度、贱成本、安全、都环境管理目标云的实现。规6.宵2航对总承包人的问管理协调和控嗓制措施庙本工程总承包厌人包括设计总拍承包人和施工质总承包人，监扁理单位将积极旋协调设计总承稻包人与业主、佛施工总承包人俯的关系，本章铁重点介绍我司硬对施工总承包购人的管理协调组和控制措施。枝按照国家建设屠法规规定采用越建安工程施工宜总承包制，通抄过公开招标选友择一个有实力逢的施工总承包据人承担实现项耗目总工期及项绘目整体质量、搂造价、安全、诵环境目标的责删任。根据我司啊以往监理工程酷经验，总承包钥人对业主指定晚分包人的管理磨往往是盲区和幻薄弱环节。因叮此，在总包合侧同中应特别予脊以明确总承包雹人与业主指定哥分包人的工作慌界面和职责范织围，明确责任葵和权力，使总形承包人既有责合任又有权力实鹰施项目整体管盈理，以免造成来没有单位对工卷期与质量控制达总目标负责的插不利局面。寄在施工过程中监，我们将督促画总承包人组织震各承包人以总毯控计划（一级壤计划）为基础布制订并落实相虎应的二级、三弦级进度计划，筝组织协调现场至施工作业面的忌管理，组织对加工程质量的报番验和技术资料建进行检查、验折收，统一对现惨场各分包人的挽施工安全、环哗境管理，协调艰处理好各分包壤人之间的矛盾鸦和争议，并督携促总包承包人概做好合同规定舟的其他配合服虾务和管理责任瓶。这样既充分笑发挥总承包人育的整体综合协响调管理地位和涨作用，同时保校留业主在现场翁施工管理中的惯决定权，使参丰建施工各方在橡各自利益不同瘦的条件下，能涝以实现项目建议设的大目标为秒原则，及时处留理相互间的矛爹盾和问题，始效终保持和谐、余高效、可控的极运行状态。喉6.傅3诵对分包人、指赞定分包人、独闪立承包人的管熄理协调和控制剩措施怖对按招标文件和约定由总承包合人分包的分包况人的管理和控扣制措施宫a公.丑项目监理部是裕通过加强对总挑包的管理以实拌现对分包人的疼管理，总承包如人对分包人负剃有质量、进度第、投资、安全溜等全方位的责测任，任何分包凡人对监理单位观的工作都应通脑过总承包人完杂成。扒b舰.勾项目监理部要系求总承包人对霜分包人明确建睡立现场进场须得知、教育培训别规定、现场管炒理规定、施工援管理规定、安存全生产管理规滋定、消防保卫雪管理规定、文候明施工管理规卷定、质量管理欢规定、技术管晃理规定、物资彼管理规定、成科品保护管理规江定、项目部会笼议制度等。项每目监理部对总养承包人各项制址度的建立和落谊实情况将进行烟定期检查。而对按招标文件悄约定由建设单牺位指定分包人朵的管理和控制院措施唱a拾.查项目监理部应乔要求总承包人隔和指定分包人暴在合同中明确铅双方的责任、眨权利和义务，作特别是总承包提人应负有的责看任必须明确。锅b垮.陷项目监理部监农督总承包人按赌照与指定分包俗人签定的合同摧有关条款的要武求，履行合同票的责任和义务腐，对指定分包逢人实施管理。次c芹.芬项目监理部要咐求总承包人对桨指定分包人明梨确建立现场进殃场须知、安全衔生产管理规定愁、消防保卫管弓理规定、文明华施工管理规定字、成品保护管滔理规定。项目份监理部对总承变包人各项制度读的建立和落实剥情况将进行定招期检查。亩对建设单位委喷托的独立承包邮人的管理和控算制措施夏a赴.掀项目监理部在检建设单位的授藏权下，组织总衫承包人与各独刮立承包人签订六现场配合协议传，并召开第一驳次工地会议，味明确总承包人码、独立承包人尚之间的各项要仰求。鞠b轻.嘉项目监理部定然期召开工地专驾题协调会，要补求总承包人和颜各独立承包人播单位参加，有敞必要时在施工走作业面召开现短场协调会。殃c益.讯项目监理部要止求总承包人对唇独立承包人明锋确建立现场进丹场须知、安全纸生产管理规定胆、消防保卫管勿理规定、文明夕施工管理规定讽、成品保护管惜理规定。项目么监理部对总承挽包人各项制度犹的建立和落实孩情况将进行定域期检查。俘d辛.辨项目监理部对肥独立承包人进么行监理交底，询明确技术方案喜报审、进场材讽料报验、检验匹批、分项工程援报验的相关程旋序和要求。丽e泄.晴项目监理部对棋独立承包人要贼加大质量控制胳力度，检验批侍报验必须在自跟检合格的基础括上进行，保证杰一次验收合格缓率。耕f搏.森项目监理部应钩加强施工过程暴中的巡视和旁梳站，发现问题旬，立即向独立忠承包人提出，椅以便独立承包污人及时整改；遮加强独立承包昌人与总承包人霞或其他分包人自的协调力度，顺出现不配合的由苗头，及时与饰双方沟通协调弱，将问题解决俊在萌芽阶段。她6.3.狠4誓对供应商的协喜调管理和控制般措施巧对建设单位确环定的供应商，到为了进一步搞息好施工预控的炒选择材料、设缓备是非常重要蜘的。当前建筑控市场竞争激烈喂，只有严格按昂招投标程序办含事，才能达到泉优胜劣汰的效以果，这是市场鼓经济的需要。拨我司总结多个姓工程的监理实箱践，向建设单珍位建议材料、各设备采用下面零的招投标工作众程序：慕a许、项目监理部任要求总承包人原编制甲供材料鸦、设备的需求棋计划书。计划克书应明确需求膀项目的招投标腔时间、最迟订贞货时间、最迟诚进场时间。总充承包人将需求肠计划书报送项辩目管理部。鲜b墓、项目监理部很进一步明确建庙设单位及设计屋单位对材料、骤设备的各项指胸标要求。护c笼、项目监理部馒可协助建设单乐位收集各方递掘送的设备、材柴料的资质文件妹资料，整理初弱审各方资料、灵样品。圆d御、项目监理部习协助建设单位翻审核各方资料紧并筛选，选择安信誉好的厂家页，三至五家，收并对相关意向绞厂家进行考察同。绣e少、考察时间通应告总承包人，徒总承包人应参刻与考察。鼓f蓝、考察结束，启项目监理部写搁出考察报告，氧供建设单位决收策时参考。清g袋、项目监理部需参加建设单位秆组织的评、定勤标会准议势归(放必要时，根据惧建设单位的委疾托主持会叉议妨)柿。建设单位、滔总包单位、设热计单位参加，洁对各厂家的资籍质实力、业绩屯、资信、售后盒服务、报标价心格比较、工期僻质量承诺等各尤方面的评比，拖最后由建设单绒位确定中标单将位。限定时间灌报样品由项目象监理部封存。胡同时制定确认舒性考祸察眠(域到厂家所在地列进行考柄察强)芹。蛾h图、进行确定厂阴家的实地考察还，考察重点：灌包括厂家实力狭、设备技术水籍平及业绩等。求i烦、考察结束再犁由项目监理部偏写出综合考察训报告并报建设闹单位。窄j焰、协助建设单嚷位签定定货合趟同事宜，供货酒质量、具体技抵术指标、到场蒸日期必须明确住且符合总包工月期进度的需要险。址k孔、对本项目技坊术标准要求高纺的技术设备或券主要大宗材料字，必要时，在悦加工或制作过帜程中，项目监炎理部予以厂家佩实地考察，积隶极协助建设单与位规避供货不箭及时等风险。丑第七夫章抚英绩工程质量控制切措施和程序市7.1舞即质量阶目标混工程质量目标裁：符合国家施妥工质量难以验凶收规范合格标躁准，并按业主侦与承包人签订饭的合同质量目前标为控制目标血。葬质量目标的分李解：（见牛表缓1舟）表1最序号相分部工程名称顷质量屡目标喷目确息贞标努株持要误运替求狮2恨进两水管道工程并达到合军格等级忍所有子分部、诚分项工程必须君符合《给水排糠水构筑物施工狠及验收规范》燃（呼GBJ141度-9着0泛）和《给水排乡水管道工程施司工及验收规范旗》夏（桥GB5026惕8-9歌7刻）的规定，全车部合格。诸3语蓄水池馒工程黄达到合帽格等级务所有子分部、粪分项工程必须告符合《给水排琴水构筑物施工跃及验收规范》蜂（庙GBJ141全-9坑0睛）和《市政排室水管渠工程质撑量检验评定标佛准》裂（绞CJJ3-9奋0泳）的规定，全自部合格。洒各分解目标的荐控制点及控制牛措施见本大纲冒工程技术重点翼和难点部分。种7.2广析质量控制的依驴据锹（政1鞭）工程承建合主同文件及其技克术条件与技术渡规范；兵（谨2见）国家或国家罗部门颁发的法饿律与行政法规寨；有（劣3容）经监理部签臂发实施的设计机图纸与设计技编术要求；退（坟4架）国家或国家迷部门颁发的技瓣术规程、规范图、质量检验标痰准及虹质量检验办法宣。搭7租.3提惭质量控制的主丰要职责活（销1缎）在开工前和童施工过程中，订检查用于工程塑的材料、设备光。对于不符合城合同要求的，止有权拒绝使用则；肥（确2仓）签发各项工奋程的开工通知贞单，必要时通疯知施工单位暂苦时停止整个工干程或部分工程骨的施工；佩（抗3帮）对承包人的捡检验、测试工更作进行全面监临理，对工程质晌量进行全面检洋验，凭数据对喇工程质量进行次监理；孙（蹲4错）按施工程序忠旁站，对每道陵工序，每个分萍部进行质量检妖查和现场监督失，对重要的工越程跟班检查，隔对不符合质量著要求的质量缺傲陷与事故，有它权要求承包人夹返工或采取其孤他补救措施，顿以达到合同规签定的技术要求磁。箱7醒.4红且质量控制程序水和流程燕7织.4.1所质量控制程序OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo往承包人开工报坚告翅呈楼汁照承包人工序自尿检井观烫幸监理工程师检怕查论热腿中间交工报告烟鼠显钻中间交工证书候签发拍碧颠驼中间计量表签借发。OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo走7锹.4撞.朵2贞刻质量控制流程质量控制措施质量控制措施质量标准质量标准施工图纸提供或设计变更施工图纸提供或设计变更设计文件签发设计单位对设计文件进行修改袋爸看合鹰NO设计文件签发设计单位对设计文件进行修改OK崖厨抛聋战垫漫意见或建议OK组织设计单位进行技术交底组织设计单位进行技术交底施工单位修改后重新报送分部、分项工程施工作业措施计划施工单位修改后重新报送分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划审议视糟OK施工措施计划审议NO建筑材料、设备、成品、半成品检验合格OK建筑材料、设备、成品、半成品检验合格信息反馈分包商选择分包信息反馈分包商选择施工准备查验合格施工准备查验合格分包商资质审查NO分包商资质审查施工实施OK施工实施插其他资源投说入密徒大单元、分项、分部工程验收改干扰因牵素抗熊冤跟踪监爸理许密碗垒叶寨单元、分项、分部工程验收支付计量申报OK工程进展支付计量申报慧锹专图桐4桑领施工质量控制寨流程港7恐.5彻施工质量控制寨方法雪为确保工程施澡工的有序进行游和合同目标的驴实现，对工程霜质量目标管理絮采酿用极“困预控为主、过俊程控制为岔辅柜”讲，商“改主动控制为主奏、被动控制为而铺鞠”冰，舱“胁施工工序控制散为主、质量检凭验为腊辅晕”浇为基础的两种占手段相结合的愁监理控制方法色。栽对现场施工质疏量管理实植行宵“桑以单元工程为缴基础、以工序采管理为手段、员关键部位旁站帜、全过程跟须踪铃”鹅的监理方式。突对施工质量检兽验实行施工单绿位自检和监理绣部平行检测的占双向控制方式垫。汤（盘1吸）质量标准熊依据工程设计桥文件、工程承布建合同、技术壤规范、工程质唉量验收标准确密定。沈（诱2克）设计文件审毅签陵一流工程需要子一流的设计，莫把好设计文件卡质量关是工程京质量控制的基繁础。县对于由设计单央位提供的设计坚文件，主要审传查施工阶段设赌计文件与招标精设计文件变更屈的合理性、施姻工阶段设施文洪件的常规差错办、不同专业之坦间的结构关系文、施工设计文毁件对施工的影健响等方面。拼对按合同文件子规定应由承建城单位承担的设袜计文件，依据忧工程承建合同勉文件和工程技大术规范，审查户其设计方案的怨合理性、可行体性、可靠性以据及对工程合同揪支付的影响。乐监理部及工程涌技术监理工程寺师应参加由业仙主组织的设计宴交底会。如发保现问题或对设秆计意图不明时名，及时请现场幕设计代表进行种设计交底或解加释。耗承建单位要求夸结合现场施工迟条件和施工进疮展，对设计文阿件作局部修改曲或优化时，需领事先书面报业逼主和监理部审棋查后，由设计轨单位发出设计捆修改通知，再欠由监理部审查护后报业主签发亚给承建单位执炎行。苗（伙3么）施工文件审差查绍对承建单位报骑送的施工措施班计划，着重审劝查其施工程序衫、工艺、方案称对工程施工进忌度、工程质量秧和合同支付的抗影响。肺监理部将督促摇承建单位建立破健全施工质量加、施工安全与巩施工区环境保攀护的保证体系获，并检查其落害实措施。岂（漆4瞎）施工准备检滑查锁为保证项目施气工顺利进展，垒每个分部分项赠工程开工，施剩工单位必须做迟好施工准备工宋作并报监理部流检查，合格后愁才许开工。黄对承建单位的亦施工准备检查序主要包括：设唯计文件和施工法技术措施交底衣，主要施工设肉备、机具到位虫，施工安全、芒工程管理和质顷量保证措施到征位，建筑材料巾、成品或半成糟品检验合格，链劳动组织及人蚀员安排完成，市水、电供应等哪辅助生产设施玻就绪，场地平裂整、交通道路魄、临时设施等烧准备就绪等七默项内容。松（产5花）施工过程控引制训施工质量控制绢实行枝以正“遮单元工程为基掏础，工序控制脂为手段，重要衔部位旁站、全巾过程跟生踪铅”奉的标准化、程及序化和量化管墨理。缺对施工中出现辆不符合设计要夏求和违反施工弟规范的行为，颂监理部应采取隐现场口头警告缓、书面警告，振直至指令返工胳、停工整改等吗方式予以制止虫。每个单元工逆程或每道重要浑工序开工前，搅必须在承建单疑位三级自检合毅格基础上，报尤监理部认证后睬签发施工许可谋证。她（仙6送）施工质量检务验及验收碎施工质量检验组实行以单元工喝程为基泊础诊“仔单位工程、分宴部工程、分项努工程，单元工逆程、施工工哭序猜”疏五级项目检验另和开工许可制扯度，以及以单挺元工程和重要偷工序为基础的涨承建单位三级三检验和监理部滨检测认证双控孙制度。击对隐蔽工程或温重要工程项目剧，由监理部预请验后报请业主桂，组成有业主挨、设计、承建脚单位和监理部图参加的现场联枣合检验，对不刻合格的单元工干程需返工处理膝直到合格后方伏能取得质量合疮格签证，并准辩予进行下道工血序开工。般重要建筑物开拍工或施工过程苏中，监理测量足工程师应对施窝工控制网、放棍样成果、完工幻断面或体型尺膏寸进行检测和兄验收，以确保傍施工质量符合矛设计和技术规疑范要求。令7尿.6她炉监理工作质量侮的保证措施采7抓.6.1水保证监理工作把质量的手段刚（扛1停）本公司及下鄙属分支机构都仅建立了质量保偿证体系，有一萍套完整的质量裕保证手段；端（妻2缴）多年从事国宏内科研检验，牧积累了大量的厅实践经验。形阔成了一整套行席之有效的产品感质量控制的程马序和方法；送（篇3谣）选派合格的期有丰富经验的描专业监理工程廊师驻地检验，摘确保施工的全球过程都在监理导工程师的监控立之下；笋（高4封）编写详细的钩可操作性的监亩理实施细则；鸟（承5禾）制订严格的堆规章制度；勒（诸6矿）专家咨询小队组及时提供技仆术支持。盼（践7接）建立监理工钓作质量监督检芹查制度。情7拢.6.2撇、监督、监控水、检查制度暗公司总部领导较，以及公司项婚目管理部对监尤理质量进行监含督监控、项毛目管理主管，镇将不定期赴监鲜理项目现场，眯对监理项目部开的安全质量工精作进行监督检宋查。扰（于1限）监督监控内浇容稠监督监控内容碗，包括系统监应控和活动监控奔：雕1蹲)物人员的监控，掠对执行服务的燥监理人员资格浇、业务能力、婶技术水平、服照务质量进行监妙督检查。殃2优)辨系统监控，对顾监理工作中产辅生的文吃件粒(稼如记录、报告债等箩)侍的进行世检查，验证其桃对规定要求的巨符合性、完整搂性和正确性的予评价。房3括)绍活动监控，对仍执行服务的监蛋理人员是否正芝确地把有关规校范、标准和技培术指导性文件赛应用于监理活梯动进行监督和傲检查。园（笼2怎）监督监控的壮实施美1凑)词监理项目部将前所选派的监理捐人员名单、个兆人简历、工作里经历报给公司饰总部审批。现纳场监理组应每姓月将人员动燥态名(厘请假、替代、多变谦换洞)腊汇报给监理项郑目部和业主，吉人员替换必须图经公司总部同倘意。公司总部尾在巡回检查过库程中对监理人紫员的工作进行蔽抽查、评价，辨听取业主及被温监方的投诉意悄见，通过更换宏不合格人员，爪确保服务水平础。咱2降)锻系统监控采用趋对监理文兄件删(使如记录、报告屈等尝)丹进行抽查的方锁式进行。每次送抽查，按每季寿度为统计区段立，对文件抽查将数量分别为产散生数量诵的科2朋％，但至少河为扇2怪个，若产生的滤数量不鹿足仰2乱个，则全部检宣查。同时，对犬日常按规定上干报的文件进行捐审查和评价，摧确定其工作结秤果是否符合要部求，系统监控座由监理公司提绵出要求，项目糊部经理具体实肤施。每个过程宾的系统监控完群成后，项目部粱经理应们在惯“版监督监控记咱录也”跳中记载检查情蔑况并作出相应身的评价，并上汁报公司。诱3往)挎活动监控的对帐象是具体执行昏监理服务的监礼理工程师，活是动监控按季度畏为统计区段，在每年季度对每瘦个应该接受监显控的人员至少稀做一次。对在府系统监控或工创作中发问题较坐多的执行、经涨办人员，作为耻活动监控的重立点对象。活动蒙监控应采用抽锄样复查、观察纠、验证等方法线对被监控的人宵员是否正确地茶把有关规范、氧标准和技术指召导性文件应用沸于服务活动做弯出评价。活动掏监控由监理公叹司负责组织，镇项目部经理配桐合实施。每个忘过程的系统监银控完成后，公宽司监控人员应盒在轧“差监督监控记伍录胀”榴中记载检查情裹况并作出相应洞的评价。背（差3策）巡回检查筒巡回检查系指闪公司分管领导番监理项目部及赠现场监理组所责进行的不定期浴检查，其内容娱覆盖对监理质婚量有直接影响掘的技术业务和松组织管理活动急。前巡回检查的内永容有：缸1柄)诞检查有关组织趟管理体系文件认的配备情况；远2瞎)木检查规范、标永准、法规等监是理工作依据的抹配备情况；昌3鸽)阿核查人员的到仅岗情况；附4稠)冶检查资源的配丸备情况；慰5旱)翅听取专业监理饰组的情况汇报闲：俭6便)添检查案卷、档贷案的保存和管勉理情况；典巡回检查，充凤分听取项目业便主承包商、制丑造厂及相关单蝇位的意见。巡丰回检查连同顾鸡客访问的情况茄，应填写《巡晋回检查与顾客岩访问记录》，宰作为重要的监车督检查记录保辽存。委（笼4蚁）不合格的处采置、纠正和预钢防措施眼1皆)页系统监控中发痛现不合格时，脉应在所发现的均文件上做出明恨显的标记，并躺根据情况确定靠是否需要隔离馒及其措施。然2呼)覆对系统监控和氏活动监控中发狐现的不合格，斜应及时填写《排不合格监理工诱作评审、处理锻、跟踪表》，慕由公司分管领敌导和项目部经篮理会同有关经捡办人员共同进镰行评审，研究撤确定处置意见带。最3牲)幕项目部经理根立据评审意见，日采取纠正与预杠防措施，并进毯行跟踪。捆7浑.7浓筑旁站监理方案耳要点嗽施工旁站监理正，系指监理人赞员在工程施工盐阶段监理中，啊对工程的关键碑部位、关键工挤序的施工质量济实施全过程现朱场跟班的监督筐活动。饥旁站监理是对柴工程重要部位辅和关键工序进京行有效监理的次一种重要的监薄理手段，是保嘉证工程质量的恨一项重要措施烘。参照建设部止有关文件并结膏合我公司工程柿监理实践制定都了本方案。其梁主要内容包括卡：婶（念1肃）对设计工程挣质量、施工安送全和施工环境状并可能导致不团良影响，或可变能遇到不良施奶工环境与条件枣，或设计工程平计量、工程变项更并可能招致绸业主合同风险碎的施工部位、年重点项目、关黎键工序对施工疏作业过程实行钓旁站。骑（结2闸）该工程旁站炼监理之关键部泛位与关键工序竹的界定范围为像：寨1荣）衬蓄水池饱工程：见本方素案的重点和难爱点部分删；思脾2敌）管道工程：隆见本方案的重俘点和难点部分欧；愧（筛3政）承包人根据策本方案，在需席要实施旁站监喇理的关键部位费、关键工序进耐行施工义前委2傻4恰小时内书面通妻知监理，监理材工程师接到通陵知后，立即指病派监理人员赴伏施工现场实施好旁站监理。朋（备4闹）旁站监理人挤员的主要职责程1基）检查承包人木现场施工管理膏人员、质检人麦员到位、特殊察技术和作业工检种人员持证上蔬岗以及施工机勉械、建筑材料等准备和到位情拜况；识2笑）在现场跟踪迹监督关键部位猪、关键工序施绑工方案的执行骆和施工工艺；促3资）检查进场建椅筑材料、建筑虑构配件、设备己的质量检验报仰告等，并可在但现场监督承包议人的检验或者歇委托具有资格王的第三方的复火检；糟4持）及时发现问堵题，并在其职党责范围内及时酒处理或报告上间级监理机构及仿时处理施工中馋间涉及工程质谊量、工程进展筛、施工安全和组施工环境保护抚的各项问题，纹不断促进工程宰施工的顺利进洞行。赚5只）做好旁站监占理记录和监理求日志、保存旁粒站监理原始资惹料。岭6育）旁站监理人患员不干预按工尾程承建合同文摔件规定应由承虏包人及其施工科单位自身处理递或解决的问题苏，以避免导致床合同责任与风疮险的转移，并彼为此招致业主饰承担额外的合宪同责任和风险阴。饮7肿）旁站监理人龟员应当认真履恳行职责，对需那要实施旁站监刷理的关键部位炒、关键工序在亡施工现场跟班荒监督，及时发萍现和处理旁站队监理过程中出淘现的质量问题再，如实准确地鸭做好旁站监理的记录。闸8般）旁站监理人气员应制止违章薪违规作业行为译。发现施工人盖员有违章作业豪行为时应及时谊制止，和发出壮违章作业警告垮单责令承包人染整改；发现其摔施工活动已经焰或者可能危及需工程质量的，吉应当及时向总林监报告，由总捡监下达局部暂勇停施工指令或野者采取其它应罗急措施。炼9深）监理机构旁杠站监理，不减云轻和免除工程英承建单位应承汇担的合同责任毕。渐1麦0燥）监理组长应抢及时对旁站监身理记录进行审稻核。工程竣工铅验收后，监理垃部应将旁站监踪理记录整理并翼向业主移交。博7.查7助本项目主要工打序的质量监控而要点电7.椅7亭.倍1抚原材料、设备抢控制奔建筑材料构成洞了工程实体，侦建筑材料是工但程质量源头，夸建筑材料的好蹈坏直接影响工料程质量的优劣狼，所以做好原扭材料的质量控扬制对工程的质诸量至关重要。姻a浇、用于工程上熊的所有材料，茧首先满足工程摘设计需要，并品严格按鼻XX逗有关部门的相跨关要求（如备疑案制、合格证逐、检验报告等逗）签认复核。焰b招、钢筋品种要拼符合设计要求艘，检查进场钢笼筋的出厂质量炉证明书或试验考报告等书面保毁证资料，检查供钢筋表面或捆凳（盘）的标志爸，按炉批号及蹄规格分批见证愤取样复试。苗c罢、水泥以及半至成品、成品和闷各种构件等，胶进现场时必须韵出具正式的合总格证和材料材浙质化验单等有虹关书面保证资辈料，承包单位技还应按有关规滑定进行复试检猛验；提交的资由料一并提交现亩场监理部复核玩验证；否则一衡律不准用于工主程；行d槽、凡本工程的钢主要材料、设斤备等在定货前啊，要求承包单曲位提交样品（舰或由专业监理胳工程师与设计朴人员会同看样岗）及有关供货侦厂家生产工艺斑、生产能力情仅况、单价等资身料；必要时监悔理部应派人（股或会同业主、捎设计单位）考厌察后方可批准迈订货；皱e尼、凡本工程加伴工或订货的主愉要材料、设备利及配件应符合虹设计文件要求宝，否则必须经毫现场监理工程便师、业主代表今、设计代表联矿合签证后方可票使用；材料试扰验单位的资质乖文件应报监理高审查、认可；坦f犁、进口材料及作设备必须具有那海关商检证明忍；茅g劣、由于运输或魂保管等原因，稳构件出现质量须问题，应进行摆分析研究，采价取措施处理后由必须经现场专框业监理工程师畅审定同意后方押可使用杨。风苍7.贯7膜.僻2劈施工测量控制赠要点富A覆、在本工程开疮工前，监理方碍应认真检查施怪工方所使用的丝测量仪器是否汽经政府指定检脂测单位年检合浊格，施工方的华测量人员是否刺持证上岗；奶B颂、在施工过程怎中，监理方应芹重点检查引桩部、建筑物定位简放线、垫层标作高、底板轴线对、塘±0.0勿0郑标高、首层轴台线等测量放线狸工作。各分部揉分项工程的具棍体控制方法见注下表：前分部工程强施工测量控制刚要点森蓄水池雄分部围①名在核基坑边开挖过程中，唯检测施工单位包在基槽四周设兼置的桩点，随疤时监测基槽的村开挖深度，严惩禁超挖。基槽扰开挖后对槽底锅标高进行抄测系，做好检测记旁录。炎②指基槽轴线控制湾确认后，先检文测外部主轴线浴的投测位置，础再检测细部轴出线的相应位置对。并对垫层标筛高，做好检测轨记录，经监理兼工程师确认测阶量数据误差符枣合设计和施工敢规范要求后，者方可进行下道例工序