物业工程班长岗位职责(十篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——物业工程班长岗位职责(十篇)在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业工程班长岗位职责篇一

2、负责梳理楼宇机电质量问题，负责与物业服务中心进行对接;

3、负责楼宇机电施工质量问题、遗留问题等的整改落实，并进行费用的确认、核算、记录管理等;

4、负责日常维修、保养工作的监视、检查、考评;

5、负责项目日常的能耗管理，并出具分析报告;

6、负责项目共用部位、公用设施设备的中大修及更新改造方案的制定、组织、实施工作。

物业工程班长岗位职责篇二

物业项目投标过程中工程部分技术方案和商务报价支持。

物业项目前介支持，主要为完成团队组建和专业培训工作、开办物资准备、物业承接查验、创立并优化运营期物业管理方案;

合理运用资源，专业和标准化服务，确保物业合同期内成本效益和服务质量实现;

建立流程绩效评价机制：在成本、质量、安全和客户满意度方面，对团队绩效进行定期审计、分析和持续优化，确保目标实现;

定期对客户进行回访，了解工程团队服务反馈，采取措施纠偏;

定期对工程团队服务进行检查，确保预防性维护计划和标准作业制度流程被认真执行。

监视第三方服务承包商的服务质量、响应时间和完成及时性。

制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，并进行培训和演练。

物业运行软件熟悉和使用，并给出优化建议。

按时完成上级领导布置的其他工作。

物业工程班长岗位职责篇三

1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作;

2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，把握各种设备故障出现时的处理方法;

3、依照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态;

4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，把握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求;

5、根据集团和公司的有关规定，参与物业管理验收和接纳工作，严把质量关，严禁未经验收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作;

6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度;

7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持;

8、做好应急处理及业主投诉处理工作;

9、听从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常状况并作必要解释;

10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持协同。

物业工程班长岗位职责篇四

1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好;

2、组织物业工程部应对突发事件的处理;

3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;

4、负责维修家政服务及设备设施保养维护;

5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调;

6、督导检查电梯，消防等外包保养单位的日常保养及维修工作;

7、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

8、负责业主装修工程监视管理工作，执行装修指南的规定;

9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;

10、负责小区全部工程事物及相关资料的接纳验收，资料移交及存档;

11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划;

12、负责房屋年度维修养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。

物业工程班长岗位职责篇五

一、工程管理

1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，协助物业公司实施并监视执行，确保各类设备设施处于良好工作状态;

2、审核商户的装修方案并组织装修管控，根据商户需要优化方案，并根据商户提出的维修要求，向物业公司提出并完成相应的维修工作;

3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划，指导做好(水、电、气等)节能降耗工作，并做好成本控制的管理;

4、组织对施工现场，操作规范的检查，定期开展对本部门员工的业务技能培训。

二、物业管理

1、根据商业物业使用功能和商户要求，参与商场的规划、设计、施工和管理，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

2、负责洽谈、评估、监视工程外包项目，组织对外包工程的质量验收;

3、根据招商及管理需要提出工程改造方案，并组织/监视实施，监视维保商维保工作，组织评定其维保质量;

4、负责统筹物业的验收、接纳和移交组织安排，沟通协调解决各种问题，确保物业交付工作正常，维护公司良好声誉，负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;

5、协调对接关于设备设施运行状况的各类问题，或物业管理中发现的问题，及时沟通，并监视跟进落实解决。

物业工程班长岗位职责篇六

1)负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

2)根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

3)拟定本部门的人力资源规划需求;

4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监视，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;

5)及时改正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

6)接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩看法提议;

7)参与公司组织的业务培训，同时具体承受由本部门承受的专业培训工作;

8)做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

物业工程班长岗位职责篇七

1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;

2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

4.在“安全、可靠、经济、合理〞的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好俭约能源工作;

5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料购买计划，并指导实施;

6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监视执行;

8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改看法;

10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

11.负责主管领导交给的其他工作。

物业工程班长岗位职责篇八

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;

3、负责项目设备设施的交接验收;

4、在“安全、可靠、经济、合理〞的前提下，做好俭约能源的工作;

5、组织编制各种设备的保养、维修计划，购买计划，并组织实施;

6、根据运作管理要求，进行成本控制;

7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

8、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监视执行;

9、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;

10、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;

11、完成上级经理交给的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。

物业工程班长岗位职责篇九

1、协助经理园区安全管理工作，建立、完善和落实公司内部消防、秩序维护安全责任制，完成项目安全管理指标;

2、对保安、保洁外包单位进行考勤结算、保安保洁日常管理，对每天检查缺失统计形成月报，上报集团有关部门，每月对外包服务进行考评，并申请服务费;

3、监视对辖区内车辆、停车场及员工的交通安全管理和教育，避免发生重大交通事故;

4、协助监管园区工程建设、工程改造，确保按期按质完成工作目标;

5、协助开展部门员工的工作日常管理、绩效考核和培训辅导等工作;

6、完成上级领导交给的其他工作。

物业工程班长岗位职责篇十

1、根据相关法律法规及项目状况，制定工程部管理制度及实施细则，并组织实施，进行定时与非定时的检查;

2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;;

3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监视、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施;

4、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与考核;

5、组织并实施设备年度维修更新，改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划;

6、