河南民建CFG桩基施工组织设计yg

XX楼CFG桩基工程施工组织设计编制：审核：批准：XXX公司2013年3月22日目录右工启程概桑况愈于顿药下牺施工准沉备坚毁略甲随究主要施工方介法肌申薪糟施确保质量的技个术组织措撇施改加骨确保工期的技使术组织措燕施狡替他人员计助划选社宇掠全黑施工机械计迹划谣徐冰无符确保工程安全答施工的组织措凯施理拌南第一猫章违肌狠工程概况掠一先、腿四工程概述樱薯XX汁位置拣CF关G粉桩基工程基础辫采躺用违CF宵G饥桩复合地基涨，初9疼#切、章10岂#灾主趁楼监CF舒G纺桩虾148惠8远根，裙在楼粗13窝3皂根，桩端进入浸持力层市第绑8杰层细砂层，且浅桩端入砂层不市小杆于型1.9冻7她（柳1.3晶3樱）休m苹，复合地基承桃载力特征值要保求及单桩承载致力特征值按设革计要求；桩身录强蹲度丑C2置0液，有效桩丝长鹰21.0m(凤20.0m她)宣，保护桩头不顿小于肤0.5m汁，桩棵径摔400m垂m鞭。棒具体详见桩基栗施工图。葛二、工程水文池地质概况猛详见岩土工程炒勘察报告沉三厚、患恶编制依据权1隔、根据贵公司塌提供的桩基图蛛纸。记2砌、河南省建设阶基础工程有限堂公司颁布的《耳质量手册》、静《程序文件》萄和《作业指导阴书》。四、执行规范腿蕉令搏《混凝土结构张工程质量验收拼规范赴》柳GB5020排4-2002荷《建筑桩基技堡术规范》杏岸JGJ94胞—排2008湿《建筑地基基鲜础工程施工质荒量验收规范万》惭GB5020哀2-2002暂《建筑地基基温础设计规范岭》锋GB500改07--20垂11钢《建筑工程施搂工质量验收统券一标准农》言GB5030瞎0-2001始《普通混凝土踩配合比设计规析程猎》鸟JGJ55-蚂2000态《普通混凝土母用砂质量标准净及检验方法饺》笑JGJ52-猪92欣《普通混凝土备用碎石质量标辽准及检验方法斧》煤JGJ53-峡92浆《建设工程文传件归档整理规武范冻》洽GB/T50淡328-20救01袭《建设工程施陶工现场供用电迈安全规范幻》点GB5019田4-93魂《建筑机械使袋用安全技术规谎范照》章JGJ33-序2001环《建筑施工安斜全检查标准壶》赏JGJ59-产99砖其它现行的工并程技术、施工劈验收标准及规担范。筹第二裙章泊漆罩施工准备瞒一厅、悬筝现场准备裕1昨、根据施工现袍场实际情况及黎施工需用量计盟划，安装施工雀机械，设置料捆具堆放场地，棕临建设在施工观场地外。坏2佣、根据业主提扇供的供水水源劣、供电电源，造按施工现场用特水、电布置图惰布设临时用水袭、用电管线。浪3浊、做红好杂“嘴三通一态平镇”坟，确保现场水无通、电通、路动通和场地平整校。陵4恶、组织施工机渠具进场，根据暑施工机具需要岔量计划，按施搏工平面图要求妻，组织施工机肚械、设备工具界进场，且进场割设备须完好，心性能优良噪音倾小。按规定地愿点和方式存放思后，进行相应况的保养和试运瘦转。机械设备孩安装调试正常嗽后请监理工程患师检热查筹,裂填写设备进场译报验单。垮5呆、做好各级安痒全文明施工交寸底工作，真正校做到安全生产劳、文明施工。二、技术准备原1勒、组织技术人溜员熟悉图纸及佣有关资料，参筝加技术交底和文图纸会审，进庆行第一次技术凡复核，发现问姐题作好记录，剥并及时向设计烂院提出修改建鸭议。抽2爹、为使各项技灭术要求真正落哗到实处，对作命业层做技术交颜底工作，使作追业层清楚工序被的操作要求和痕质量标准，并擦召开技术交底减会。蔬3球、认真研究工科程各轴线及桩劲位的相对关系兴，向啦业主方鞭主动索取润水准基点和坐台标原点敏的资料，制定境放线方案和措着施，报监理工旗程师审查。枯4承、对测量仪器窄和钢尺进行检凶测，发现问题字及时修理、鉴员定。寨5紧、做好各工种丸岗前培训上岗观工作，主要工获种醉做到叫持证上岗。三、材料准备肚本工程主要材延料是混凝土，漆应在业主和监歪理工程师的指鸟导下，确定信黄誉度比较好的章混凝土供应厂扶家，根据施工嘴进度计划和施败工图预算的材琴料分析编制工些程材料需用量手计划，商品混田凝土检验由砼耕厂家进行。妙第三否章灶皇尽主要施工方法驴一、施工流程诚及钻机施工路棉线洲1具、施工流程（牧为减少基坑支室护时间，降低候工程风险，本认工程采取先打停桩后开挖的施需工流程）傅桩位放识点钩→好搅拌混凝撤土皇→蚀长螺旋钻机就粘位、成啦孔权→语压灌素混凝慌土谁→碧边提升钻杆，仔边压灌素混凝冰土式→溪成桩揉2酿、钻机施工路旦线蛋如合理的施工流朱向安排是工期命保障的先决条谢件，根据工程织特点和施工现淘场具体情况，啄我公司计划狼投丝入揪1曲台长螺旋乔钻机灾。扔二、关键过程绩施工卖方法姿复合地基静压醒试验在永久性等工程桩上进行谨，由此取得反承载力数据及鸭成桩的必需参议数（提升速度粒、混凝土灌注读速度、灌注量逆等）岸。1、钻机就位情钻机就位后，顷应使钻杆垂直厌对准桩位中心煤，确条保贫CF愉G驰桩垂直度容许屋偏差不大夹于撑1王%蛮。现场控制采耳用在钻架上挂倘垂球的方法测迎量该孔的垂直乘度，也可采用领钻机自带垂直拘度调整器控制振钻杆垂直度。2、钻进成孔扭钻孔开始时，老关闭钻头阀门盖，向下移动钻亭杆至钻头触地石时，启动马达济钻进，先慢后写快，同时检查材钻孔的偏差并距及时纠正。在录成孔过程中发死现钻杆摇晃或出难钻时，应放团慢进尺，防止墨桩孔偏斜、位吴移和钻具损坏民。根据钻机塔械身上的进尺标袖记，成孔到达庆设计标高时，宗停止钻进劳。胡施工时还需考苍虑施工工作面猜的标高差异，蓝作相应增减。慎3柱、混凝土凝搅拌嘉混凝土采用商在品混凝土咸，挠混凝土搅拌站蓄按照配合比进金行配料，免混凝土印出厂时塌落度窗可控制宰在把180m耍m裁～因200m幸m悉。炊4衣、睁灌注及拔管慎钻孔至设计标臣高后，停止钻片进，提拔钻杆臂2肆0拍～费3浩0深㎝哪后开始泵送颈混凝土绳灌注，每根桩羽的投料量应不贩小于设计灌注换量。灌注混凝斤土之前，应检话查管路是否顺羡畅稳固；每班念第秩l令根桩灌注前，男应用水泥砂浆肆湿润管路。压春灌混凝土时一幸次提钻高度小诊于革25c蜡m秋，混凝土埋钻尝高度大德于牧1.0嫩m饮；现场设专人蝶负责检查混凝吧土灌注质量及杆意外情况的处它理；商品混凝臂土进场后应立刺即灌娘注筑(2木h扇内盏)僻，严禁长时间辅搁置丛。挤钻杆芯管充满朴混合料后供一边泵送素混窗凝土，一边拔欲管，虽并保证连续拔缺管。灌注及拔衣管石过程中设专人逐指挥协调钻机难操作手和混凝汤土泵操作手保据证泵送混凝土伤和提升钻杆的蝴默契配合，以劝确保成桩质量悠。在正常情况葡下，钻机的提筒升速压度症≤炕3.5m/m瓶i哗n探，在含水砂层杏段内，适当放撤慢提钻速度，搭以防流砂造成疫塌孔、断桩现向象。售灌注混凝土至丛桩顶时，应适明当超过桩顶设污计标高键0.5俱m丛以上，鲜以保证桩顶标奋高和桩顶混凝假土质量均符合店设计要求板。永5隔、胞当上一根桩施皆工完毕后，钻乒机移位丧，仔施工时由驳于南CF摆G际桩排出的土较萝多，经常将临岭近的桩位覆盖卸，精还应根据轴线懂或周围桩的位剥置对需施工的翁桩位进行复核扫，保证桩位准遗确。迟5嘱、亭砼试块制作少根据工程桩施屠工特点，每天堪随机取样一次稠，每次做试嫌块弹1稍组（每澡组计3迎块）；且试块暖应注明砼强度框等级、成型日道期及代表桩号皇；试块做好后疗现场标准养枕护潮2殖8驻天时送到指定斥的材料实验室旋做强度试验。砖第四谜章愧冈余确保质量的技室术组织措施藏一狡、球学项目质量规划猾1遍、桩基质量目买标：合格。济2壶、施工准备的腹质量控制型1暖、对所有施工元人员进行技术幅培训和岗位培波训，对管理人艺员和技术人员音进行专业强化团培训。戏2寇、研究设计文芽件，充分理解察设计意图，编寇制合理而切合悟实际性施工组壮织设计，编制闷高标准的《质焦量计划》。蛮3孙、施工过程中希的质量控制绍1谊、严把材料质监量关：控制材抽料、设备采购腊，对原材料、感机械和仪器设跟备进行质量控找制，杜绝不合飘格品进入现场净。奋2粒、控制工序工罗艺流程，步步绩对照标准，处坊处对照设计，极从根本上打下仙基础，避免不杜合格品发生。导3列、严格按照《惯过程检验和试梢验程序》和规柔范要求，控制唐好主要施工过茶程，按照设计隐和规范要求，捎参照施工组织鼻设计、质量计蛋划、作业指导汽书、工法和操是作工艺标准和丰验收，随时监紧督、抽查、检京验，将重要关迹键过程进行严材密的控制。理4冈、做好检验、勤试验控制，包夕括检测、测量赖、材料等手段产，以及进货检洁验、工序检、承隐检、终检等叫项目，对施工凤过程随时随地贪跟踪监控，这提是整个工程质系量保证体系的眯核心，要制定糖检测工作程序误和操作制度，吸保证体系的正驱常运转。惭5煎、对施工过程礼中的各种影响夏施工和工程质清量的情况、问裹题，及时进行喂协调、处理和织改正。斗6泰、做好原始记央录，加强对文哈件和资料的管底理，分门别类娘建立台帐，做最到数据有据可抢查，质量心中寒有数。丝二筒、岗遗原质量保证体系茄1她、质量方针：该向过程要精品症，守信用促发道展。挎2意、质量目标：狐：桩基检测合剂格。弓3闻、质量检验机椒构松三、质量保证坦措施质技术工作是工辱程质量的重要昼保证，做好项毒目的施工技术踢工作，除应采只取在施工方法项中的各项具体绑措施外，我公蚕司还将作如下彻安排：剩1债、保证技术管拼理力量，建立熊技术管理体系勒。及根据本项目的敬工程技术特点趣，我公司将选昂派施工经验丰俭富、组织管理期能力强、技术昏过硬的工程技顶术人员组成技良术管理班子，薯以项目经理和环总工为首，建碍立起本工程的椒技术管理体系巴，严格项目工详程程序。层2渗、完善各项技伙术管理制度，命在项目工程实肉施中严格执行咐1止、施工组织管缸理制度制⑴丈施工前，项目岁经理要主持编粗制切实可行的悉施工组织设计马和针对本项目兄的质量保证措期施，制定本项樱目的质量计划忽，并领导组织狠实施。在施工仍过程中，全部乏施工人员要严序格按项目部指排定的各项技术墓文件认真执行兆。驱⑵报搜集并掌握与恭项目有关的技援术规范，施工适操作规则，国监家和行业标准格，评定验收标扇准等，据此制兆定施工方案、呆各项工序作业融指导书。呀⑶萌施工过程中，皱要对施工组织口设计实施动态透管理，视实际袭情况，不断完朋善、优化施工拍组织方案，使抹之最合理、最聋科学、最切合葱工程实际。乳2蜂、技术图纸复疗核制度园⑴披从业主或工程金师处获得的施优工图纸，必须杠经项目总工和怖专业工程师认沃真复核，确认婚该图纸正确无蒸误并签署复核株意见后，才可既使用。候⑵占项目部发放给筑工程队的施工究图纸，工程技亡术主管要亲自逢或指定其他工义程技术人员对内施工图纸进一辛步进行复核，宋并进行现场核摩实，确认无误脚后才能使用。桑施工图纸经复例核发现有误或劣现场实际不符扬须进行修正，木在尚未办理修饿正或变更设计替手续，不准使柏用；发现有误吼的图纸要立即积上报。如属应纤急图纸且经发傍现有误，要在临征得设计部门勉对错误的澄清字注明错误之处佣并签认后，方桥可使用，防止梅用错图纸造成感施工错误。歪⑶葛经发现有误的决施工图纸在作挺废之前，应用淡红笔标出错误巨之处；如属在大图纸发放之后闻发现有误，应卡立即书面通知臂施工人员，停拣止使用。蚊⑷悬施工图纸在确厦认停止使用后失，应全部收回泛，并在每一张低图纸上标注红场色乐"场作词废煮"娱字样。怕3哲、技术交底制疗度咬施工前，项目础总工程师和主鞋管工程师亲自践抓技术交底工服作，将工程特秩点、工程内容温、施工部署、糠施工方法、施送工顺序、进度车安排、设计要像求和规范要求洲等以书面形式微向各部门和工盖程队施工管理独人员进行详细值的技术交底，律施工阶段由经蔬理部技术人员段和工程技术主疑管将单位、分废部、分项工程用的工程内容、王工程特点、操尼作要求、技术职标准等向现场战技术人员及班竭组长进行交底鹰，现场技术交亚底由现场技术万人员向班组长冰和作业人员进便行分项技术交垒底。技术交底邮应有配套措施诵。培4简、测量放样制俭度悄⑴岭所有测量工作敬中的计算均须诱由两人独立完柄成，一人计算晃、一人复核。浩⑵违由测量结果形鹊成的技术交底菌资料，必须由农测量资料填写坚者之外的技术尸人员复核无误沿后才能发放。品⑶同建筑物定位放铅样测量必须用夫不少于两组人固员、两种方法鹅进行检核，无塞误后方可进行蝴下一步作业或联交接。程⑷反所有测量的记源录格式应符合积行业测量规定线要求，原始记仰录应清晰、整腾洁，不应涂改目，原始记录、拍计算及成果书延都应妥善保存夹。朽⑸杆现场测量的主货要控制桩点要毫放交叉护桩，节临时水准点要仓与两头正式基软点闭合。茄5暂、隐蔽工程的愚检查制度篮隐蔽工程施工故时，在自检合占格的基础上，楼必须经监理工毕程师验收合格娱后，方可进行掘下根桩的施工鞭。并在施工中夫及时收集各种竟资料，分析整炉理为下一步施篮工提供可靠的灵技术数据。仍6倘、试验检验制注度脱应按试验检测陈程序进行现场放检测试验工作策，不得漏检。敞定期对测量、荷试验仪器进行程检验、校正或搏送有资格的部度门进行检验、耻标定。驼7朵、技术资料管像理制度婚工程现场技术漏文件和资料，淹由工程技术部杂门负责填写、雹整理、分类。奔施工过程中，歌要随时收集、关记录和整理各富项施工资料，吊以便竣工文件明编制，做到工竟程施工完成，韵竣工文件也编芝制完成。左8数、推行规范化廊管理、标准化妄施工耳按经照载ISO900普2匆质量保证体系刺，规范技术操慰作及技术管理么工作，杜绝由坚于管理上的随哀意性造成的技汁术失误；施工补过程中严格执终行本公司质量万体系中的检验伙、施工过程控盆制、不合格控密制等程序文件糖以及制定的施乡工工艺细则和乘相关的规范、涂规程，以严格茄的工作标准确召保技术、质量窄标准的实现。烧四、质量通病李预防措施1、堵管仔堵管是长螺旋助钻管泵内跑压饱CF找G淡桩工艺常遇到戚的主要问题之花一。它直接影去响哲CF境G截桩的施工工艺王效率，增加劳茄动强度，还会京造成材料浪费欣。特别是故障符排除不畅时，间使已搅拌星的包CF引G芽桩混合料失水浪或者结硬，增泡加了再次堵管袜的机率，给施狸工带来很多困止难。产生堵管剖，主要是由以功下几方面因素域造成：怕1两、砼配合比不奏当：当砼中粉您煤灰用量较少航时，其和易性控受到影响，容恢易产生堵管。毕因此砼配合比柱要注意粉煤灰蛾的掺入量，一离般宜控制专在卧6洞0显～辽80kg/m境3或，该工程为商躺品砼，要与砼询厂家沟通好，弄使用时控制好捧塌落度。合2术、象躲搅拌质量缺陷册：镰在返CF摊G智桩施工过程中且，混合料是圆超柱体形状借助首水和水泥砂浆进层滑润与管壁垒分离后通过管博线，如果搅拌军的混合坍落度旗太大，容易在躲泵压作业下沁捎水，产生离析缸，水份先流动蒸，剩下骨料与忘砂浆分离，产残生较大摩擦力依而导致堵管。拍当然如果坍落忆度过小，会使廉混合料流动性往变差，也会导而致堵管，因此治施工坍落度宜造控制角在视1没8缩～遍20c积m平，必要时可加拆入适量泵送剂抄。邮另外，为了防目止较大的石块渠和片石漏入混芹凝土泵的储料怕斗，而导致堵扔管，应控制好边过滤栅的尺寸州。请3转、设备缺陷：枣螺旋钻管内泵品压浪CF馋G庭桩施工中，其份钻头、输送管彩、弯头都可能纷导致堵管。首勒先，如果钻头挪密封不严，在略承压粉细砂层星中成桩时，承盾压水会带着细凭砂通过其间隙能进入芯管，形皮成砂塞，在泵夜入混合料后，烛砂塞堵住钻头驼阀门；其次，嘱无论柔性还是滨刚性输送管，奶施工结束后都床应认真清洗，罢否则混合料会浇结成硬块而造叙成堵管；另外触，弯头曲率半目径不合理，弯肢头与钻杆垂直厉连接、混合料肃流动阻力过大迈也会发生堵管经。管接头不牢羞固、垫圈破损稳也会导致水泥依砂浆流失，产年生堵管。施工针中应对施工设听备的使用进行购细致的观察和咬调查。贞4费、施工不当：虚当钻至设计深气度后，即可泵幕入混合料，待晕芯管及输送管遮都充满混合料送后及时提钻，欧保证对混合料潜在一定压力下牵灌注成桩。如息果提钻不及时锯，在泵送压力统下，钻头处水壳泥浆被挤出，穴钻头阀门处混椒合料干硬少浆魔或结成塞体，努便会产生堵管情。2、窜孔剂在饱和粉土、卖粉细砂层中施培工时，随着钻评杆的钻进，会姨发现相邻的已煮施工但尚未硬跑结桩的桩顶突蔬然大幅度下沉晚，当新桩泵入繁混合料时，相猫邻桩桩顶又开味始回升，当泵灭入足够多的混贪合料后，其桩蹄顶恢复至原标终高，这种现象黎叫窜孔紫大量工程实践落证明，当被加借固土层中有饱遵和粉土、粉细酷土、粉细砂时克，钻杆钻进中妇叶片剪切作用熟会对土体产生得扰动，当扰动避能量积累至足兄以使土体液化逐时，就会产生察窜孔。为了防肉止窜孔，应注赶意采取以下措苹施：种1惨、对有窜孔可蛇能的被加固地笔基尽量采取大直桩距的方案，现以减少对已打睁桩的剪切扰动寿。课2娱、选用适当高壮钻头，提高钻挽进速度。西3蛇、减少在窜孔研区域打桩推进体排数，尽快离足开已打桩，减杆少对已打桩扰敞动能量的积累孙。竹4永、必要时可采宰用隔排跳打法鞭。但应注意及斩时清除排出的牧弃土，否则会妈影响施工速度盲。勺发生窜孔后应和采取以下措施破：提钻灌注混顷合料至发生窜糕孔土层时，停习止提钻，连续直泵送混合料直盖到窜孔桩混合节料液面上升至俘原位为止。惩3徒、桩体上部存椅气慰在截桩头时，旬发现个别桩桩叛顶部存有空间现不大的空心，沸其主要原因是房施工过程中，贩排气阀不能正害常工作所致。垫钻杆成孔钻进赤时，管内充满烧空气，钻孔到刺预定标高开始型泵入混合料，逃如果排气阀被警混合料浆液堵致塞，不能正常党工作，钻杆内震气体无法顺利枣排出，就会导潮致桩体存气形板成孔洞。施工与中必须保证排饲气阀正常工作烦，应经常检查碧排气阀是否发剑生堵塞，发现害堵塞及时清洗戴。吵4遣、先提钻后泵唐料扭在某些情况下木，当桩端达到尊设计标高后，冤为了便于打开单阀门，施工人乱员常将钻杆提雨拔索30c侍m承然后泵送混合李料。这种操作波一是可能使钻亭头上的泥土回污落，致使桩端漫混合料加泥，死降低长螺旋钻难孔灌注桩承载漫力。为杜绝这橡种情况，施工慌中前、后台工粗人应密切配合纺，保证提钻和兄泵料的一致性堵。糖5幕、确保工程质袖量的组织措施浴我公司将组织析具有丰富施工鲁管理经验和同装类桩基工程施沸工经验的管理讨人员及技术骨取干，组成精干够高效的施工项纱目经理部，为课业主提供最优世质的服务。瑞为了强化监督获职能，在项目昨经理部的基础贫上成立工程指半挥部，其职能胶是监督合同的亩执行情况，协遭调各工序之间红的工作，并根用据桩基工程施贵工需要及时从泳全公司范围内宾充实，调剂施傲工力量、机械袍设备和资金，车为桩基工程顺肺利进行创造条兆件。贩建立以项目经之理为首的质量工岗位责任制，使项目经理是工龄程质量的第一负责任人，项目辣总工程师是技冈术负责人，项晌目各部门负有泊各自的质量职三能。在质量责沸任制的基础上蒜，签订质量保违证书，明确岗普位的质量职能川、责任及权限零，定期开展质颠量统计分析活磨动，掌握工程龙质量动态，全丘面控制分部分队项工程质量。正1娃、强化全体施茶工、管理、服螺务人员的质量悟意识，树仰立怜"讲质量第一、质莫量是企业生男命款"篮的指导思想，曾开狼展撒"般达标创球优鱼"肉活动，制定创散优方针，开展替全面质量管理宇，加强施工过答程中的检查；符2异、建立健全安址全质量管理责毁任制，使项目饭部所有人员都检明确质量责任滋，形成一个严耻密的质量管理汁体系。认真做弯好工序质量自疑检、互检、专救检，经常进行时质量情况分析抹，针对薄弱环遇节采取有效措令施；聚3犬、建立质量保态证体系，建立违质量目标责任栋制。项目经理戴向公司交质量具责任状，质检雁员向项目经理溉交质量责任状驶的，工资、奖爷金与质量挂钩朝。做到质检员境轮班不离岗，格实测实量，填回写第一手资料俱。醒4古、合理运用质毕量保证体系，帐推行全面质量炼管理，强调工线序质量，避免梳事后监督。上壁道工序不经质吃检员检查验收滋不得进行下道糖工序施工，保谊证工序质量是老保证整体质量伶优良的关键。气5挖、经常对全体扮职工进行质量邀教育，提高质梦量意识。骂6败、建立质量会稳议制度，定期沃开展质量统计站分析，总结经碌验、加强管理愤。攻为确保文明施扁工目标的实现琴，项目部成立之以项目经理为森首的文明施工短保证体系，加杏强文明施工管韵理，保障施工丑顺利进撞行矿南。合6是、所采取的检锣测试验手段悼1离、依据钻臂上营刻划标记线严味格控制钻孔深笋度，依据地示淘输送砼速度控滋制提钻速度，候钻孔达到设计今深度后。一边许泵送一边拔管努，拔管速率在绿现场试成桩后还确定，以保证口钻头始终埋宵在傅CF趁G宏桩混合料液面遭以下，避免进吼水、夹泥等质响量缺陷的发生腰。贝2伐、依据配合比雕控制混凝土坍冤落度，混合料匪的坍落度采顽用亏18驶0敲～墨200m沟m直，定期检查混乡合料坍落度，浆每个台班至少供检查两次。貌3店、依据预定每章盘桩料用量保借证桩的实际浇僚注混凝土用量协不得小于桩孔御计算体积，且赛保证桩身混凝堆土不出现缩径效、夹泥、移疏松右和断桩等现象山。煌4倚、施工时要始司终保持混凝土至泵料斗内的混炮合料液面在斗敬底面以上一定类高度，以免泵晕送时吸入空气蜓，造成堵管。思5靠、砼试块制作险根据工程桩施第工特点，每天乎随机取样一次待，每次做试除块鹅1蝶组（每为组凉3穿块）；且试块旋应注明砼强度喝等级、成型日要期及代表桩号去；试块做好后差现场标准养粘护阵2医8捡天时送到指定猎的材料实验鹊室做强度试验雄第五片章郑留寸确保工期的技耗术组织措施一、工期目标豆通过采用先进皮的施工工艺，尼科学组织，精话心施工，确保勿桩基工期惰35邪天完成。瞒二、确保工期森的技术措施黑1皮、采取科学方绑法，编制施工苗计划，根据业捆主的使用要求鸽及各工序施工简周期，形成各丑分项工程在时书间、空间上的芝利用与紧凑褡精接。加强全体课施工人员的紧瓜迫感和责任心汤，合理安排交旗叉作业，确保桐各控制点目标贩按期实现。乔2卖、发挥计划管赶理的龙头作用路，采用施工进胸度总计划与周简计划相结合的息多级网络计划嫁进行施工进度振计划的控制与慰管理。在施工挑生产中抓主导寸工序，找关键角矛盾，组织交法叉作业，安排始合理的施工程爱序，做好劳动命力组织和协调波工作，通过施杠工网络节点控念制目标的实现槽保证各控制点伟工期目标的实愤现，从而进一骡步通过各控制脚点工期目标的启实现确保总工鼻期进度计划的助实现。妙三牲、逃盏确保工期的组击织措施科1侄、本工程施工瑞在公司方面，袜实化行俯“煌三优袄先翅”傻即=1\*GB2载⑴茶人员调配优品先胶-春调集我公司施深工技术、管理养方面的骨干人帮员参加本工程唱的建设，群策辰群力葱做婆好该工程；=2\*GB2隶⑵芬机械设备优先钩；=3\*GB2纱⑶睡主要材料的调劲用优先。句在项目部方面柔，项目经理部拐根据项目法施卡工的要求，对裳本工程行使计领划、组织、指傍挥、协调、控签制、监督六项三职能。绪2粱、建立生产例俱会制度，项目籍部实行每天生称产例会制度，难检查计划执行银情况，布置下而一步生产安排过，组织协调各宁工种的交叉作荐业，保证生产暮有序进行。对谈于拖延进度计雅划要求的工作壳内容找出原因天，并及时采取散有效措施保证棚计划完成。崖3触、加强设备和贤材料的管理工敬作。材料要提帐前按计划准备月好，及时供应欣，机械设备要脾严格维修保养坐制度，保证机吧械性能良好，泥运转正常。课4贪、推广实施新右工艺、新技术圣、新材料，以剥缩短工期提高唉工效。停5绘、做好施工配逐合及前期准备晚工作，拟定施芳工准备工作计谜划，逐项落实知，保证后勤保感障工作高质高晴效。循第六龟章拉植歼人员计划规一、施工劳动刃力投入的原则让及管理要求染为确保工程顺谎利进行施工，级在本工程劳动撞力组织时，将牢从公司抽出具离有良好的质量习和安全意识强树的、技术素质鬼高的、身体健粘康，且有类似天工程施工经验规的一线操作工丸人安排进场施燕工，施工人员器进场前统一经盲过公司技能及篇质量、安全技普术等培训，考努核合格后上岗嘉挂牌施工。电施工劳动力的故投入按工程施是工进度的需要剩，逐步到位，悟做好思想动员住和采取经济措能施使得节假日祖保证足够劳动闭力，以确保工万程施工进度。淹本工程劳动力郊组织及投入均腾由公司根据项店目安排劳动力啦计划表，在本怒公司内部进行趋合理调配，确驰保项目部对各旺种劳动力的需校要，确保施工啊进度计划能够可按期完成。掀二、施工劳动境力组织的要求袭施工组织主要先分为人员组织绳、机械设备组猜织、材料组织纷、运输组织、哪协调组织等五贤部分，这些组笋织内容安排是垃否合理将直接瓦影响整个施工师的生产过程能坟否顺利完成。伶本章着重就人巴员组织阐述相塌关情况：1、人员组织绑主要分二大类促：施工管理层自及施工劳务层兽二大类。夺2飘、管理人员配更备蛋我公司在施工详管理、协调控苦制能力上都有辱很大的优势，底且在施工管理纤层人员组织上禽更是有广泛的想选择，在组建肚本工程项目管住理班子时，我成公司将选派曾概施工过类似本剩工程结构形式旱的具有丰富施族工经验的项目暖管理班子进驻筛现场直接参与它本工程的建设榨和管理。垄我们将配备齐看项目班子，根锄据本工程的规史模和特点，项诉目经理部拟定邻采用直线职能泪式的管理模式竹。项目经理部尘设工程施工部袋、工程技术部麻、器材供应部绣、质量安全部米和办公室等职滤能部门。在生脸产组织上，施浴工管理部设综小合工长和各专券业工长，由他上们具体组织施虹工实施。此模仍式具有职责分市明、指令畅通呜、管理高效的柄特点。柳项目各部门的月职能：夹工程管理部：兆测量放线、劳捡动力管理、施奋工进度、质量段、安全、文明英施工具体实施滥与控制。碌工程技术部：析编制施工方案幻、施工技术管傲理；计划与统毁计；测量控制段定位，材料试虹验。帅质量安全部：歼制定各项质量达、安全管理制伟度，实施全过更程的质量、安柜全监控。允器材供应部：闯材料的采购、呈保管、发放；劝机电设备的维宁修、保养、管权理以及操作人烈员的管理。颤综合管理部：敢工程预决算；绳劳动工资管理涛；财务成本管陪理；工程合同圾管理。纱办公室：对外狡协调、理顺关古系；现场保卫写、后勤、卫生叉。渣在项目领导班医子的配备上，如我公司将选派凶一级项目经理馅担任本工程项则目经理。术3仔、劳务人员的披配备铺劳动力是工程之具体的实施者必，因此劳务人备员是工程实施汁的关键。在本经工程中，我公花司考虑全部采揪用合同制劳务碑人员，与我公薪司长期合作的礼劳务队伍，素贤质良好，技术涛高，并且能按编施工进度保证箱施工人员的数卷量要求。屯目前我公司已脉经通过招标确霞定本工程劳务登队伍，现在已悉经作好充分的返准备，包括操骑作人员、操作抹机具、必要的去劳务培训和入办场手续，随时扩准备进入本工疏程。痰三、劳动力组饲织的准备帆1康、建立施工项删目领导机构射根据工程规模绩、结构特点和纪复杂程度，确占定施工项目领谢导机构的人选板和名额；遵循先合理分工与密云切协作、因事烧设职与因职选沿人的原则，建三立有施工经验猴、有开拓精神仿和工作效率高害的施工项目领辽导机构。狗2庙、建立精干的比工作队组地根据采用的施梅工组织方式，站确定合理的劳祸动组织，建立专相应的专业或谷混合工作队组蛇。慢3晒、集结施工力物量，组织劳动帽力进场摸按照开工日期革和劳动力需要这量计划，组织题工人进场，安雪排好职工生活暴，并进行安全蜂、防火和文明眨施工等教育。第4粥、做好职工入糖场教育工作捷为落实施工计叫划和技术责任欠制，应按管理什系统逐级进行阶交底。交底内雪容通常包括：战工程施工进度飞计划和月、旬昂作业计划；各耳项安全技术措殃施降低成本措珠施和质量保证泉措施；质量标籍准和验收规范露要求；以及设催计变更和技术却核定事项等，旁都应详细交底烤，必要时进行屈现场示范；同承时健全各项规仿章制度，加强爪遵纪守法教育泼。迫四、施工劳动愈力组织投入的柿数量定产本工程的施工旬劳动力按以下虽两类进行组织吼：摊1镰、专业性强的祝技术工程类冷乳根据工程上岗细进度要求，确蝇保工程正常施阔工，主要包括杨机械维修、机昏械操作、现场的电工、电焊工星、气焊工等工寨种，这类工种铜均经培训中心尖培训、考核合延格后，持有相虹应上岗证，其龟平均技术等级赤为破5糕级。岩2难、非技术性普烘通工种类淡这类工种是我忽公司长期施工肠的合同制工人济，且具有一定颜的技术、质量响、安全、文明镇施工等素质。漠根据以上组织毛原则，本工程壳计划需要的预阳计最高峰劳动幅力将达趋到团1造9捐人。劳动力的影进退场根据工桂程施工进度的惩不同作适当调犁整。弄五、施工劳动团力投入的计划杰表劳动力计划表厚工种府按工程施工阶揉段投入劳动力消情况堤钻鸡机操作费2叛钻机记录牲2巩钻机指挥额2瓜砼输送泵操作煌2运普工厅6潜电工恭1沈合计窑15怠第七弦章尖俗田施工机械计划剂先进、良好的揭机械设备对工弄程施工至关重竟要，吧为了使本工程记按期、保质完井工，我们将选复配一批精良的规机械设备投入滤该工程的施工灰。该工程具体践配备计划详见清下表：扛主要机械设备魔配备表挤序号腹设备名称如型仰喉号朴数量布功率俗（绸K剧W忙）丈生产能力虹1管长螺旋钻机财KL800B容1钥台痕110种80流0绘米挨/计天笛·型台缩2弟砼输送泵劈HBT孤40除-觉04禽-亿56排1婶台筋90容3拜氧炔焊哲乙炔发生器李1坐套获4罪电焊机覆BX1-31绸5牲1丝台全5羞全站仪购BTS-80衔2CHLA此1杨套损6救水准仪雹DSZ2同1若台谊7秃砼试模末100×10谣0×100协8钓组乔第八排章舰堡确保工程安全隶施工的组织措痰施污一、安全脏工作目标宾1环、支安全管理目标画：泉杜绝人身死亡肝事故；杜绝人己身伤亡事故；歪不发生责任性眉重大机械设备悟事故及其他重地大事故；不发圣生火灾事故；私轻伤计率拼≤开2醒‰宇；不发生负主遵要责任的重大芝交通责任事故贝；杜绝重大环辞境污染和重大饭垮塌事故；人筑身轻伤控制云在葡3氧‰尺以内。挖2外、五安全生产管理进要求幅：且安全责任落实辅到位；安全规物章制度落实到湾位；安全培训违教育落实到位削；安全检查整恼改落实到位；快安全文明设施且、资金投入落秤实到位；安全奶设施、机械设卷备检验、准用淋发证到位；对疯事故与严重违推章查处到位。促二勇、胖骄安全保证体系钓及主要职责项目经理XXX汗1凡、巩安全保证体系初：雷现场建立以项膜目经理为首的环安全保证体系良，配备专职安背全员，成立安漆全检查执法队骑，实行全员、闯全方位、全过腔程榜的拳“悠三越全牧”沸管理，确保在蒸本工程施工中硬做把到氧“贤预防为主、安护全第箱一逼”教，无安全事故冻出现。安全保或证体系如图所化示彩：项目经理XXX总工程师总工程师XXX项目安全小组项目安全小组技术组XX作业工长XXX保卫技术组XX作业工长XXX保卫XXX机械工长XXX质安员XX作业班组XXX2、作业班组XXX鼠1止、项目经理的塞安全职责睬项目经理是本宁项目安全生产膝的第一责任人塑，全面负责施能工现场的安全站管理。对本项楼目的安全生产裤负全面的责任鸭，对行政干部旦和工程技术人职员进行安全教后育，贯彻预防肃为主的方针，壶做到在任何情省况下都能保证转安全生产，认虫真实施上级制盟定的安全技术屈组织措施，参厨加事故的调查住处理，支持安樱全人员的工作午。蓝2委、项目副经理擦的安全职责鄙协助项目经理腾抓好项目安全殃工作，对项目性安全生产负有牛直接责任。对槽行政干部和工秒程技术人员进蓬行安全教育，枯贯彻预防为主傅的方针，做到若在任何情况下美都能保证安全就生产，认真实筹施上级制定的气安全技术组织党措施，参加事劳故的调查处理魄，支持安全人乎员的工作。殖3坚、项目技术负因责的安全职责丧对本项目安全津生产工作在技恰术方面负全面愚责任，贯彻执丝行国家在安全孝方面的技术法辜规和各项制度蚕，对行政干部宜的工程技术人疗员进行安全教且育，审定各项遮安全生产技术蝇措施，参加各死项安全检查，苍对查出的问题袄从安全技术上吃进行分析指导弃，提出改进措梳施。棉4悼、技术人员的伙安全职责妙负责制定劳动倚保护、安全技护术方面的工作出，制定和审查激安全标准规范疲和岗位操作法眉，对新材料、幕新工艺、新技领术的采用负责吗编制相应的安大全操作规程和肿技术措施。带5鞋、施工员的安材全职责誓在项目经理的升领导下，对负业责施工的工程毯负全面责任，杯结合施工特点肾，作好详细的轿安全技术交底补，确保安全生惩产，文明施工爷。经常检查工僚人执行安全操括作法规的情况冰，坚决制止不族顾及人身安全净、违章冒险操哭作的行为。坚勒持每天召开班烫前会，认真执科行防范措施。底6光、安全员的职数责拖向施工人员宣返传、贯彻党和觉国家有关安全怕方面的法规、葬方针、政策、脂标准、规范及反企业的各项规秀章制度，定期升汇报项目安全贺工作状况及采护取的措施，随骆时深入现场监运督、检查安全分生产动态，纠些正违章行为，骆在检查中要做涛到锤“反四隶勤伞”螺，发现隐患及昨时下达整改通蕉知书，限期整寻改。参加安全会事故的调查处外理