2022-2023年度国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷A卷附答案

2022-2023年度国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展【答案】B2、下列各项属于人力资源供给预测的方法是（）。A.主观判断法和定量分析法B.定量分析法和人员继承法C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法【答案】C3、詹姆斯·柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比，发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的，公司的价值观已经融入他们的血液中。A.《从优秀到卓越》B.《从卓越到优秀》C.《理解组织行为》D.《组织中的人性》【答案】A4、在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求【答案】C5、根据《产品质量法》的规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满()年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D6、（）年国务院公布了《事业单位登记管理暂行条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》，开始在全国范围内实施了国有和非国有的两类事业单位登记管理制度。A.1996B.1997C.1998D.1999【答案】C7、用人单位应当什么时候为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记（）。A.自用工之日起15日内B.自书面劳动合同订立之日起15日内C.自书面劳动合同订立之日起30日内D.自用工之日起30日内【答案】D8、某新建高速公路位于2类声环境功能区，经计算距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C9、企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训【答案】C10、员工和组织的相互关系中，除了正式的雇佣契约规定的内容之外，还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做（）。A.心理契约B.组织承诺C.合同D.组织公民行为【答案】A11、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D12、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度是（）。A.一岗一薪制B.提成工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】D13、以下不属于360度考评方法的缺点的是（）。A.定量的业绩评价较少B.信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致C.成本低D.可能会在组织内造成紧张气氛【答案】C14、凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的（）A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范【答案】D15、数据统计的有效性规定，每日至少有12h采样时间的常规大气污染物为()。A.PMB.SOC.COD.TSP【答案】A16、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D17、（）是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。A.公司B.企业C.事业单位D.法人【答案】C18、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）A.劳动保障行政部门B.劳动保障监察大队C.人民法院D.劳动争议种裁委员会【答案】C19、处于新兴行业的企业更适合采用的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.访谈调查D.委托中介机构调查【答案】D20、下列哪种行为体现了员工以主动和建设性的方式表达不满（）A.离职B.进谏C.忽略D.忠诚【答案】B21、（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】B22、即使少数直接为党政机关提供技术或专业服务，或者接受政府委托而从事政府服务的事业单位，其活动也具有（）。A.共同性B.公共性C.功利性D.共通性【答案】B23、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B24、企业在成立初期，培训力量应集中于（）。A.提高创业者的营销公关能力B.组建管理团队C.提高员工对企业的认同感D.提高中层管理人员管理能力【答案】A25、下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？（）A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】D26、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】B27、建设项目对地下水环境影响识别分析要求对于随着生产运行时间推移对地下水环境影响有可能加剧的建设项目，还应按()分别进行环境影响识别。A.生产运行初期和中期B.生产运行中期和后期C.生产运行初期和后期D.生产运行初期、中期和后期【答案】D28、组织行为学是研究组织中人的（）表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。A.心理和行为B.心理或行为C.心理D.行为【答案】A29、心理学家霍兰德认为，影响个人职业选择的重要决定因素是（）A.能力类型B.人格类型C.气质类型D.外貌类型【答案】B30、强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】C31、下列哪一项是实际工资计算公式？（）A.货币工资/价格指数B.货币工资/价格C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数【答案】A32、组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做（）。A.回顾性文饰作用B.促进作用C.抑制作用D.懒惰作用【答案】A33、对劳动者而言，物质帮助权主要通过下列哪一项来实现？（）A.社会保障B.社会保险C.社会救济D.薪酬福利【答案】B34、以下关于动机与行为的表述中不正确的是（）。A.同一动机可以引起种种不同的行为B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖D.好的动机必定引起合理的行为【答案】D35、劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺【答案】A36、软土的特性是（）。A.透水性差B.天然含水率较小C.强度较高D.压缩性低【答案】A37、对于二级生态环境评价项目，位于一般区域，项目工程占地（水域）范围一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】B38、若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法【答案】D39、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）A.个人影响权B.专长权C.法定权D.个人影响权和法定权【答案】D40、围岩的稳定性评价方法之一是判断围岩的哪项强度是否适应围岩剪应力？（）A.抗剪强度和抗拉强度B.抗拉强度C.抗剪强度D.抗压强度【答案】C41、员工技能开发的具体内容不包括（）。A.教育B.考评C.培养D.训练【答案】B42、剪、扭构件承载力计算公式中ξ、βt的含义是（）。A.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，1≤ξ≤1.7，ξ值小时，箍筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大时，抗扭纵筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值小时，抗扭箍筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大时，抗扭纵筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0≤βt≤1.0【答案】B43、领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导【答案】C44、剪、扭构件承载力计算公式中ξ、βt的含义是（）。A.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，1≤ξ≤1.7，ξ值小时，箍筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大时，抗扭纵筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值小时，抗扭箍筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大时，抗扭纵筋配置较多；βt—剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数，0≤βt≤1.0【答案】B45、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B46、认为管理的对象和环境变化多端，简单化的、普遍适用的方案并不存在，必须按照对象和情境的具体情况，选择具体对策，属于（）的观点，。A.权变理论B.情境理论C.费德勒D.泰勒【答案】A47、在人力资源需求预测的定量方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？（）A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.经济计量模型法D.定员定额分析法【答案】C48、影响企业战略决策的首要外部条件是（）。A.经济环境B.高新科技环境C.人文环境D.政治法律环境【答案】D49、在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】D50、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D51、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D52、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A53、概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A.人员与组织B.组织与环境C.产品与客户D.战略与策略【答案】B54、在空间、时间上有连续性的对象，容易被知觉为一个整体是因为（）。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】A55、全方位激励的理论基础是（）A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】D多选题（共20题）1、人的发展特征包括（）。A.阶段性B.充分发展的可能性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【答案】BC2、亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（）。A.人际关系角色B.挂名首脑角色C.信息传递角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ACD3、对大蒜的需求出现变化，可能是出于（）。A.消费者认为大蒜价格太高B.消费者认为大蒜有益健康C.消费者认为大蒜价格还将上升D.种植大蒜的技术有了改进E.气候变化改变了大蒜的单产【答案】ABC4、职能部门化的局限性表现在（）。A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.不利于产品结构的调整D.部门之间活动不协调【答案】BCD5、国外专家认为，绩效管理主要由下列哪几项组成？（）A.指导B.考核C.激励D.奖励E.控制【答案】ACD6、中央银行扩大货币供给的手段包括（）。A.降低法定准备率以变动货币乘数B.向商业银行卖出国债C.公开市场业务买入国债D.降低再贴现率以变动基础货币E.以上四个都对【答案】ACD7、人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务，包括（）。A.领导者角色B.挂名首脑角色C.联络员角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ABC8、人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务，包括（）。A.领导者角色B.挂名首脑角色C.联络员角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ABC9、按时间长短，预测可分为（）。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预期【答案】BCD10、管理者设置有效的控制系统应满足的条件是（）。A.建立有效的控制标准B.衡量绩效C.提供充足的信息D.保证员工能够接受【答案】ACD11、下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的是（）。A.奉献是企业发展的道德要求B.奉献能够提升企业的道德境界C.奉献能给企业带来直接经济效益D.奉献与企业的发展关系不大【答案】AB12、要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导【答案】ABCD13、股票期权的特点包括（）。A.是经营者的义务B.有利于降低企业的激励成本C.是经营者的不确定的预期收入D.可以不用支付费用，由公司赠送E.将企业的资产质量变成了经营者的收入确认答案【答案】BC14、组织结构变革常招