技术标投标文件第二部分目录二

技术标投标文件第二部分目录（一）确保工程施工的必要组织措施……………()1、劳动力安排情况描述………….()2、劳动力计划表……………………..()3、确保工程质量的技术组织措施…………()4、确保安全生产的技术组织措施…………()5、确保文明施工的技术组织措施…………()6、确保工期的技术组织措施…………….()7、施工进度表或工期网络图……………………()（二）确保工程施工的必要组织措施……………()1、主要施工方法……………………………()2、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划……()3、拟投入的主要施工机械设备表………..()4、施工总平图及临时用地表…………………()瘦第一部融分意望确保工程施工后的必要组织措渗施产第谱一受章隔要靠劳动力安排情扑况描述脸我公司将根据薯现场的具体情规况，投入一支蛙已施工过类似司工程多次的具签有丰富施工经摇验、业务技术闻水平高、技术走水平过硬的作索业班组担任本纸工程的施工任睁务，保证按期费按质完成任务此。市1摩、仔细分析施劈工图纸和工程单预算书，结合杰我公司相关工笔程的施工经验掠，根据进度要段求和月、周工志程量完成需要愧，绘制各专业药工种劳动力动涌态曲线。唱本工程分以下积几个工种：水蛾电工、混凝土嚼工、钢筋工、旗泥水工、木工料、皇油漆工葛、谎绿化工、超机械操作工等钥专业工种和普距工。息水电工，负责息给很电气工程、泳排水工程的管寿道安装、管线亏预埋、耻灯具、电缆敷慢设、喷头、配计电箱、控制器楼、突阀门开关安装咸和生活用水电浊、施工用水电秆等的施工。垄混凝土工，负康责混凝土工程吸的垫层铺垫夯赔实、混凝土浇素筑找平、混凝秀土实验块制作躲等工作。再钢筋工，负责生钢筋的分类、中下料、焊接、胜运输、绑扎等贱。辜泥水工，负责猫所有的块石、内砖墙的砌筑和展地面君铺装、墙体外茄装饰等工作。携木工，负责模朴板支护及所有谢的木作工程。右油漆工，负责把所有油漆工作德。旧机械操作工，皇负责各种施工务机械的操作和股养护，配合其巨他各工种做好妻各种相关机械昨操作工作。那普工，配合各秆专业工种做好鱼土方开挖与平秧整、材料设备舌的运输、混凝西土养护等工作伴。愁绿化工，负责帜所有植物种植嗓和和后期成活猎养护工程。贵2颜、各专业施工缝队一般情况下凉应配船2麻个作业班组，南在施工高峰期陕间应配足劳动扎力。齐3霸、本工程施工猴恰逢春节劳务蝴人员返乡巾及冬、雨肺季节，做好劳镇动力的准备和睁协调工作很关幅键。我公司有拨固定的各种专香业施工队伍近屯200稳人，他们有多揭年的专业施工重经验，可以满窄足本工程进度胶要求。丹第济二课章序接劳动力计划表哨根据各分部分挥项的施工时间云和工程量，完而成任务时间及咽可提供的工作鱼面和劳力情况徐进行综合考虑淋，编制劳动力俱安排计划，具蛛体详见附漏表薯2塔《劳动力计划熟表》。单位：人迎工盼腥工种旧按工程施工阶凶段投入劳动力附情况表瞒0-秩1惩0需d凉1决1指-趁2堤0d史2饶1-耳30膊d芝31偷-茫4筛0d斤4长1-兆50素d夺51带-村6稼0挪d泄养鉴护级1唤年板备冬蹄注裁普工政5赚5摸1博0京1窝0甲1怎0茄15新/秆遇连续下雨另黄行调整劳动力廊木工伞5费5创5奇5患/夺/巾/是遇连续下雨另日行调整劳动力蓬钢筋工金5盾5留5伪/坚/纷/更/不遇连续下雨另影行调整劳动力庄混凝土工纺5例5炮10橡10系5彩/欺/僻遇连续下雨另既行调整劳动力孕泥水工扒10申1客5终1炒5盛1流5佛1劝5其1德5旋/末遇连续下雨另燕行调整劳动力软水电肥工戒5克5插1吹0外10宰1漏0农10隶/王遇连续下雨另跑行调整劳动力甘机械操作坟工鞠3呢3柱5可5昌5辉5愉/克遇连续下雨另居行调整劳动力凑油漆工根/敌/负/菌/示2缎5捡/耐遇连续下雨另炒行调整劳动力统绿化工魄10亮10袄20即40访10朴遇连续下雨另也行调整劳动力浆合燃遥锤计恋38虽43鹰70这65哭67鉴90袍10删遇连续下雨另称行调整劳动力魄第碰三跟章固职确保工程质量肺的技术组织措症施呢本工程质量为雅合格工程，根巩据本公司的技谈术力量与职工悲技术素质，结蝇合本工程实际籍情况晴，确保本工程帖质量符合国家壳现行标准验收狭规范；戴材料吧符合设计要求蚁。玩我公司决定该亦工程质量确保核合格、争创优暗良，并列入材二蹈OO蛙八猪年度创优目标救。因质量是我荷们企业的生命嫩，拟设该工程灵项目部必须精爹心组织施工，踢各生产专业班语组要精心操作痕，严格把好质脏量关，正确处点理好质量和数女量、效益和速侮度的关系，为浅此我们制定若多干措施如下：一、质量方针击我司一贯宗旨披为物“嫁质量第一，用栋户至角上胞”眯，我司拟定在蝴工程施工前成惯立项目经理部佳，负责本工程油施工的全面管靠理工作，成立中以项目经理为男首，技术负责鼻人、质检人、禁施工员、安全悼员、材料员、辛试验员为辅助工的技术质量领共导小组，指导雀工程施工的质索量管理工作，静在监理工师的辟指导下，认真零执行设计文件田、标准的各项溉规定和要求，携以图纸为施工奏依据，严格按旦施工规程办事个，把施工质量糠管理贯穿于工苹程施工的全过嗽程，保证质量盼目标的实现。冬1挽、选派施工技简术素质较好的滨施工人员殖我们选派的施遇工人员是我公诉司技术骨干力寿量，不但施工胡经验丰富、施拔工认真，而且剖与建设单位配溜合配合较好，宗历年来的施工舰实践，已证明罪了这一点。鲜2侧、严格控制材肥料的内在质量泽对本工程所需稍土方择、岁管材、建筑材虹料、抬灯具、电气设效备、框苗木、肥料使在采购前必须催在产地做好选声优等工作经。伸3宣、严格把好施灌工质量关号3.简1您、开工前组织缠有关工程技术宾人员及各工种扁负责人、主要歌操作人员结合仗《建筑施工范拢规》、《城市而绿化工程施工渣及验收规范》际、及其他提高避建筑安装工程浙质量的有关规啦定等，对施工纠图纸进行全面报系统的技术交脊底。家3.撤2慕、各施工管理坦人员应认真熟克悉施工图纸，们严格按设计图生纸和验收规范映组织施工，建券立技术交底制搜度，交待各分漆项作业的规程阿、技术措施、炮质量要求及注刘意事项，使人半人心中有数，竭经常把关检查雕督促。煮3.生3仅、由公司与项渔目部签订质量善、安全奖罚协恶议，实行质量锡预控措施，建揭立与健全各级答质保体系，组梯织成柱立传Q钳C井小组对工程质取量事先制订分算项、分部质量缺计划，事先分时析计划落实情集况及效果，按棉计划、实施、船检查、处秒理忆PDC窑A饰四个阶段循环压，使质量管理撞工作系统化、盒规范化、让工掉程质量上个新剧的台阶，使用捏户放心满意。后3.蚂4材、施工管理人格员必须及时、螺正确做好各种址技术资料的签税复及积累工作映，如测量定位陕、验槽桩位验崭收、技术复核幅、隐蔽工程、巨中间结构验收固、沉降观察记欢录、施工日记月等工作，竣工松交付使用前及干时将整套工程紧技术资料交给土建设单位。辈3.劲5译、对材料的计溜量严格把关。骄3.辟6傅、进行全面质江量管理，从材售料、劳动力素得质、操作过程潮、成品保护等患方面进行全方烘位管理。随时陈听取、接受建钓设单位和质量谦监督部门的检蔽查、督促和指鹊导，对提出的跳问题立即整改戏。怀3.军7研、严格对待施蛛工验收规范，锋各分项、分部梯在施工前进行显技术交底，施池工中进行技术蜂复核和隐蔽验役收，按质量验柴评标准及时进耀行质量评定，新确保各分项、娇分部工程质量土达到优良等级抖，严格实切行挤“链三级检骤查薪”盘制度。搬3.涂8企、严格把好原奋材料质量关，追所有材料进场鸡前都必须经过疑现场验收，合拴格后方可按规愿格、型号进行招分批堆放。然揭后按规定取样喝试验进行质量复复验，合格后仗方可进行加工盆使用，坚决杜敏绝不合格材料玉使用到工程中促，不合格材料袜严禁在工地堆将放。忍3.拦9枯、采取一定的驻经济措施，建刮立奖罚制度，拾对分项验收评子定为优良的班径组和个人给予专定额用串工棋10湖%爸的现金奖励，略而对质量不合和格的令其及时槽返工，直至辞固退。厘3.1访0似、发扬本公司每特点。我们的经施工口号是：妻重质量、受信肝誉、抢主体、芬稳装饰、讲顺乎序、护成品、办保安全、讲文聚明。我们坚持笛这八句话，二表十四字总施工受方法。掩3.1悲1初、严格按规定班做好技术资料敲的积累工作，松并严格按以下智三条要求积累胶：削a遍）、技术资料脚形成的时间必简须真实；费b辞）、技术资料窑的各种数据必建须准确；异c壁）、检查验收映的内容必须全凡面。塌二、质量保证篇措施1、组织保证互为保证这一质席量目标的实现肿，我方将组建酷一支由多次创曾出过优良工程由的项目经理和养项目班子进行废施工，配备经贝验丰富的专业封技术人员和技尘工，很抓质量蒜、进度、安全灵三条主线，确嫩保工程保质保演量的完成。车2腹、文件和资料追控制资我方在文件资隐料控制方面，羽严格控制对工钢程质量有影响拳的所有文件。贤严格按图施工朱，及时进行联唱系单的收发工留作，由项目工夜程师负责将联龄系单按编号直董接发到各施工皇员，并将施工嚷图纸及时按联并系单进行修改椒，以便施工人屈员能够准确及喊时的按联系单胀修改进行施工星，避免错误施陷工。质量员应辱及时做好隐蔽左工程等资料并臂签证，以保证细工程资料的准常确性、及时性哀。男3制、物资采购质待量控制送材料的质量和蜻供应是影响工国程质量及进度盯的一个重要环拔节，我方将严杜格控制自购工奸程材料的采购模渠道。在主要库材料进场后还邪将组织甲方及议监理人员共同众进行验收并及蔬时复验。对构环成工程实体，确对工程质量影撕响较小的物资心。如辅助材料伙等主要控制采遣购途径，防止妄假冒伪劣产品鉴。预算员按项病目经理编制的搭月度计划汇总氧出月需用材料房量交于材料部温门，材料部门滔根据预算部门剪提供的资料和赠施工部门的进来度要求及质量乌部门的质量要谁求编制材料月并供应计划，交患项目经理审批督后付诸实蕉现。材料部门录根据施工总进伸度安排和月度描计划及时将施醉工所需要的物桥资送至现场，胖保证工程顺利迹进行。送三、施工进度蜘控制叹1锋、管理原则：幕抓好开工前准威备工作和竣工饶扫尾，用网络河技术控制工程改进度，苦干、骨巧干争速度。响2隆、管理办法：虹抓好开工前准观备工作，及时亮组成项目管理轧班子，分工负炒责，重点抓好疼临时设施及内锣业准备工作。涝2.想1忽、应用网络计涨划控制工程进聪度，在分阶段辽控制网络的基属础上，认真细针致的编好月度色作业计划及开奖好施工任务单调，同时编制详突细的材料供应孔计划、机械设稼备和劳动力进摘场计划，计划结人员随时到工义地检查进度情绪况、及时利用贺计算机调整计伤划。续抓好各施工班嗓组队伍的施工气进度，在保证喂工人生活和确传保劳动保护的喊前提下，适当状延长每班作业净时间，并在签悟订合同时明确齿正常的施工人由数。当某种工尘作紧张，可组标织其他工种班坡组帮助其进行细抢工。凶2.孩2润、建立现场碰教头会制度，每深天工作结束后萝，开现场碰头博会，通报和交疼流各部门当前很工作情况，安誓排第二天工作宏，并进行各种军交底，随时总磁结和调整管理南办法。定期召挣开有建设单位周及各有关参加鼻的工程协调会狠议，解决互相仰配合中存在的燕问题。佩2.达3笼、做好工序前狠的准备工作，液在工序前由施森工员负责落实统各方面的准备乱工作，如工作进面、材料、机豪械、技术复核倒和隐蔽检验等饥，并检查落实湾。风2.索4胳、集中力量抓叉好竣工扫尾工絮作，做好扫尾朵阶段各工种的肆协调，增加养佛护人员，制订沿有效的养护措膨施，避免返工驰修理，成立各哄工种参加的混面合扫尾小组，吐提高扫尾劳动惑效率，同时加尘强这一阶段的只质量检查。获2.扁5输、选派一专多管能机修、电工湖及其它机械操钢作工，保证现曲场机具能得到眨及时修理。姻2.机6欺、利用各种手恐段激发职工的捧工作积极性，负安排好资金计陵划，保证急需辞材料、人工费而及其它日常开偶支。殿四、施工质量爹技术保证措施烟在施工过程中载要加强技术和升质量管理，落检实各级人员岗尽位责任制，各辣部门分工明确两，密切配合，岸建立以项目经绩理为核心的质趋量管理体系，愤健全三级质量限检查网，做到古定岗位、定标垄准，确保施工问中的各个质量投环节都能得到哨有效的控制。删1休、施工图纸会冠审俘施工图纸会审绵是很重要的环此节，其会审程德序为：施工方岗先熟悉、审查甚图纸，发现位掉置，然后召开才各方会议，由耍设计单位介绍悠设计意图、图剂纸、设计特点迎及对施工的要校求，由施工方更提出图纸中存附在的问题和对拥设计的要求，枕讨论协商解决液，写出纪要，泰有设计方提出旱变更资料。2、技术交底服设计交底的目渐的是使参与项厚目施工的人员步了解担负的施悔工任务的设计森意图，施工特胞点、技术要求贿，质量标准，厦应用新技术、足新材料、新结饶构的特殊技术馒要求和质量标煮准等，项目经畜理部向作业班帜组交底，从而香建立技术责任吧制、质量责任许制，加强施工堪质量检查、监元督与管理。施谦工项目的技术星交底包括设计午人员向施工单读位交底，技术尚人员向班组交底底等。技术交校底的主要要求场是；以设计图巾纸、施工方案资、工艺流程和蚁质量检验评定界标准为依据，槽编制技术交底源文件，突出交易底重点，注重艇可操作性，以葡保证质量为目瓦的。随3童、测量、计量版和试验设备控城制动在施工过程中葡使用的测量、泼计量和试验设女备必须具有合递适的量程和准去确度，要按规有定进行核实，免并且处于有效坐期内。具体控趣制措施如下：犁项目部配备兼柏职计量员负责汪计量器具的管椅理和保养并做纯好登记、建卡嚼、和建立台帐幼工作。召计量器具的存着放处应保持适黑当的环境，同倾时做好防锈、券润滑等保养工摆作，在搬运、杜防护和储存其膝间应确保计量马器具的准确度亚和适用性。努计量器具，应奏指定专人使用漫，使用者要具浙备相应的资格炎，具备保证检叨验、测量和试证验在适宜的环妈境下工作。游计量器具一般便每一年检定一这次，检验不合常格或应检而未狡检的计量器具仔不准投入使用报。柳计量器具校准非必须经国家认棕可机构检定合兔格，可溯源至骨国家标准的标川准器。娘4汽、施工日记管庆理图施工日记由项允目施工员记录趴，日记要求连歇续、详细、明办了、能反映出皆质量监督和管第理动态及面貌萄，特点详细记幼载施工中发现堡的问题和处理浑解决的过程。苦施工日记应从苦工程开始起至浴工程交工验收碰止。中途因工仪作调动时，应叛及时办好日记概移交手续。由尚接收人继续做纽好施工日记。粘5孤、积累工程施买工技术资料尼工程技术资料掌是施工中约技锤术、质量和管谱理活动的记录纸也是工程档案妹的形成过程。橡它反映了施工足活动的科学性朴和严肃性，是庙工程施工质量透水平和管理水躲平的实际体现尝，也是施工企颗业信誉的体现纠。工程施工技壁术资料归档移趴交给建设单位彩后，便是使用赚过程、维修及插扩建的指导文拢件和依据。因袋此，国家和各捧级建设部门都混十分重视资料例的积累，要求决按规定做好齐封全和准确、充固实、把它列为抄评定单位工程嘉质量等级的三龙大条件之一。词必须按各专业们质量检查评定治标准的规定和巾实施细则，全元面、科学、准浸确地记录施工周单位工程质量习等级，移交建芹设单位及档案榴管理部门，并强不得有伪造、剂涂改、后补等战现象。伞6途、质量保证体应系网络项目经理项目经理技术负责人技术负责人工程技术质量检测物资供应经营管理工程技术质量检测物资供应经营管理成本核算回访保修资金管理施工机具调配设备供应材料供应计量管理质量监督安装工程文件资料成本核算回访保修资金管理施工机具调配设备供应材料供应计量管理质量监督安装工程文件资料设备检测设备检测资金保证采购监督预控施工质量资金保证采购监督预控施工质量艘五、施工质量瞧控制方法夫1魄、质量控制点堂及特殊过程控佣制钱本工程涉及工倡种多，工序多游，我们将按照革施工进度计划攀安排合理布置宗劳动力，及安假排工序搭接、怨穿插。从工程粘特点上看，窑我们将从技术当组织、工序控手制、材料管理钻、质量检测、鼠工程配合等控楼制驶，我们将抓住龄重点对有关重夕要部分工程设泊置控制点，如额对植观瀑亭理的外观效果等推主要关键工作欢设立质量控制谱点，并定人、叹定时对这些质嫁量控制点进行陪控制以确保各蔽控制点的质量证满足图纸及规阻范设计要求，虫从而保证整个逆园林捧建筑雄、植物种植爆的质量状况达文到预期目标。麦2犬、在施工过程也中应老用锁Q偷C荐质量管理娇Q孩C亏活动上发现问看题，分析问题左，制定对策，誉确保实施的每厌一项不断循环健，不断提高的肉质量活动。在榜本工程中我们启将对园林建筑灾的质量专门设闭立劲Q钢C刷小组。进行质述量把关。其主专要活动步骤如催下：牲2.霉1郑、找出问题牧2.秒2斥、分析原因听2.范3厉、找出主要形示象因素塌2.遥4恩、拟定措施桐2.露5涨、认真执行措炉施役2.假6盛、检查效果考2.姓7茂、总结经验，织纳入标准钟2.址8诊、处理遗留问帅题，转入标准3、质量预控姜3.本1执、项目部从领沙取施工图纸之这日起，经图纸雅会审，编制施缸工组织设计，塞分部分项工程趴质量评定，单折位工程质量评层定施工验收，厅直至竣工后保萄修服务，每个仅环节都由专人缘负责，专人检更查，专人评定刷，层层把关严订格执行，同时隙认真接受业主敲和业主委派的府监理单位及政告府质量监督机爱构的指导和监厘督，经过内外捎的共同作用，铸互相合作实现芦工程质量一次质性达到投标质睁量等级要求。裙3.袍2鼓、进行质量控消制教育。围绕唉总体目标，在卷项目和施工队董伍全体员工进兔行普遍质量意拣识教育、质量遗管理制度教育乡、质量标准教踢育；牢固树刮立壶“先质量第导一尸”和的意识。滩3.涝3榨、狠抓准备工厅作质量。施工猫准备是抓好施盈工质量控制的画基础。为此，弟在每项工作开养始时，要求项垮目部和施工队微认真抓好思想喂准备、技术准及备、物资准备嚼、设备准备、嚷组织准备和现乌场准备，准备线工作做好了，肤质量控制工作骂才能顺利展开阳，辱3.箩4拾、针对各项工笔程控制重点及漂质量目标，采慌取对策，实施层质量预控。针平对事先要进行挎的施工重点控墙制项目，分析累可能或易于出廉现的质量问题无，从而提出应意变对策，制定碰质量预防措施隙。耀3.替5观、工程质量预竟控法：全面贯挨彻弱“坑预防为丹主瓦”饭的方针，推行恶全面质量管理扑，把质量管理捕从事后检验转蚕变为事先控制传工序及因素，阴把管结果变为德管因素，把质寨量事故消灭在迈萌牙状态。帖4根质量检查验收苹程序：怠4.禾1码、质量检查验津收程序图糊怪遍璃追乌泉漂分项工程完成分项工程完成倒赵阔君这液荡霉四唇不顿挪肆鹿主衔炒均幕能合班组自检座论钓且弓扒胳鸭永倍格单董寸班组自检劳冤愿颗婶切符刃惧棍不怎号告帜不筑杆酒不曲码直掠合策德惩格变引提橡朝洽合述班组互检绝毫渣霞拢杜拖膛壳咳格别班组互检纯合纸未没合用佣锡醉咳勤园撞帽未暖沾茧锁肝宏集遗专职质量负责检查羽格踏偷每格容却椒恋合诵址侦格巾灯课柔专职质量负责检查掠慧凤渗骡盈签厚舍盟超牌层译绪合课格黎恭碰降隐蔽工匀程陪泄下道工序共检下道工序共检骄达田炸细粒合锤格像分项工程评定隐蔽签证分项工程评定隐蔽签证奸蓄脉糟慧术唉合环格捆下道工序下道工序俘5斜、工程质量预逃控法考5.伙1辅、质量管理预蚊控网络图施工准备工作不够施工准备工作不够及时下达技术交底和材料单技术准备不足及时下达技术交底和材料单技术准备不足统筹协调，合格安排施工组织准备不足统筹协调，合格安排施工组织准备不足及时应变，重新进行技术交底及时应变，重新进行技术交底临时变更项目临时变更项目质质量管理制度不完善制度不完善加强换班交底手续无交接班制度加强说服教育,辅以经济处罚加强说服教育,辅以经济处罚岗位责任制不清明确岗位责任岗位责任制不清明确岗位责任质检员检验不够树立为基层服务思想,主动检查质检员检验不够树立为基层服务思想,主动检查邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收返6纤、施工质量过超程控制垦6.楚1阁、施工质量控规制要以系统过欢程对待，施工难全过程的质量嚼控制是一个系辱统，包括投入秩生产要素的质肢量控制、施工涨及安装工艺过肃程的质量控制修和最终产品的颤质量控制。族施工项目全过主程的质量控制隔图如下：施工项目质量控制施工项目质量控制半成品的质量控制施工及安装过程质量控制进场材料质量控制半成品的质量控制施工及安装过程质量控制进场材料质量控制读6.倘2袋、工程施工是池一个物质生产狂过程，施工的坐质量控制范围斥，包括影响工晴程质量五个方冬面的要素，指滚人、材料、机伏械、方法和环颠境，它们形成高一个系统，要喇进行全面控制腊。幻尘、质量因素的集全面控制图如拉下：施工项目质量控制因素施工项目质量控制因素对施工技术管理环节的控制对采用施工检验方法的控制对所用施工机械设备的控制对所用的材料的控制对参与的施工人员的控制对施工技术管理环节的控制对采用施工检验方法的控制对所用施工机械设备的控制对所用的材料的控制对参与的施工人员的控制（三）柏扮、按时间形成悄的质量控制系刚统过程：施工项目质量控制施工项目质量控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制事前控制施工准备质量控制开工报告质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工准备质量控制开工报告质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制渴7覆、班组操作挂具牌管理桌7溉.评1振、凡能落实个颠人责任的作业层部分，均需实限行操作挂牌定晓位。以便明确敢责任和奖惩。醋因其它原因，想未能落实到人戴的，但要落实辞到班组，有班烫长挂牌定位。格7墨.稍2拔、操作定位由垄项目经理施工灾员布置，班组榆长执行，质量拆员填表记录。且班组长在分配槽班内成员时，棵尽可能保持部河位的连续作业介，界限清楚。阶必要时，要操消作挂牌上墙。8、材料检验燃8辛.述1圆、进货检验速8亭.1.1现、进货前，不杠论对项目部自程购或公司提供攻物资均需按国呆家或行业标准拦规定检验。出8稳.1.2晶、工程用物资粪需经试验合格殃，方可投入使努用和入库，经闻检验为不合格弹的则作出明显菠的标识并组织押人员立即清退宋。左8跳.充2水、过程检验狡8武.2.1没、施工员的分恋项工程质量应梢在班组自检、转预检、交接检递验的基础上，餐由项目部施工神员对质量进行集复检并评定等惠级，由专职质杆量员核定。课8护.2.2喉、过程中，上车下道工序未经双检验或检验不文合格，不得进讨入下道工序并肾作出标识。吉8拢.2.3务、过程中的分阁部工程质量应赵由项目部技术黎人员组织评定彻。插8学.2.4艺、施工过程中瞧对特殊部位的杂过程检验，如巷隐蔽工程等必蛙须由项目部会园同建设单位和花监理单位共同域检验认证，并判做好记录。缩9演、班组质量自语检稻9束.申1楼、班组长是当淋然的兼职质量斜员，班组每天皮完工后应进行喇自检。每个分形项工程完工后战，应不少于一队次的质量自检般验评记录。炮9浪.拼2启、质量自检验厕评标准按《园龟林绿化工程质锋量检验评定标戒准》执行。盒9灶.兵3伯、班组通过质烤量自检，要总犬结经验，及时寺向每个作业人产员提出整改意允见。把隐患消奖灭在萌芽状态斤之中。并将质沾量的优劣作为义当月奖惩考核刊的依据。器10溜、加强成品管资理愈10势.吉1排、成品保护是笨指在施工过程购中，有些分项呈工程和分部工富程已经完成。亿其它工程尚在虫施工，或单位焦工程已接近扫宪尾或竣工的单废项工程。尚未红正式竣工验收陈之前，均属成责品保护之列。贡10笼.唤2辣、针对施工项盗目的特点和环萍境，要采取有孟效的护、包、海盖、封等保护敌措施。措施由错项目工程施工注员制订。辨10季.佳3舟、保护措施要贱因地制宜，切能实可行要落实雕到人，并和经艇济奖惩挂钩。日10伶.阵4闻、成品保护的压重点是装饰、荒装修的表面污尘染。漂项目工程部施前工员和质量员垄要根据直的成河品保护措施，傲随时检查落实惩，并严格奖惩预。谦11跳、坚持十有制秆度和十到制度防11随.血1屯、开工有报告拦、图纸有会审哨、施工有措施就、技术有交底喷、定位有复查肚、材料有复验捕、质量有检查徒、隐蔽有记录既、变更有手续困、交工有档案友。剖11蜓.缺2愁、隐蔽工程在勒被下一道工序刮掩蔽之前应进阵行严密检查和丝验收，并作出榨记录，有参检已各方（建设单兔位、监理单位备、设计单位和怪施工单位）签易署意见。有问状题则在补救后玻进行复检。必充须坚持十到制师度。工程竣工纺验收，各方均厕应到场。六、服务1、保修期限狠本工程保修期才限：我们对工熄程质量进行终毙身负责制，在梯保修期内因施枪工原因需返修闭的，我方接到都通国知舒3巩天内进行返修列，2、质量回访柳本工程竣工后党，进行质量回则访，并填写工浩程质量回访单钻，报公司备案优；回访前十天塘通知回访单以笋便回访单位预骨先准备，回访晒结束后，应将腐回访情况汇总敢写出质量回访肤纪要，并将纪日要报公司，以书便分析原因，借采取纠正和预幻防措施。届3赴、质量投诉处聚理容顾客投诉由公察司专人负责登我记，建立投诉铃台帐，并在七逼天内进行实地牲考察，分析原抗因，及时认真劝地解决，处理孕问题，使顾客购满意。而第侵四摆章须朋确保安全生产柄的技术组织措惩施增为了确保施工同安全，我公司获将委派责任心重强、经验丰富堆的专职安全员励长驻现场，对粘现场进行有效车的监控和巡查蜻，将一切可能惭出现的安全隐容患杜绝在萌芽坐状态中。由于施本工程有多个迁施工区，为了戏施工用电的安桑全，我公司计朴划在这几个施陈工区域分设配林电箱。市安检站市安检站监理公司监理公司公司安检部门公司安检部门项目负责项目负责安装施安装施工绿化施工景观施工一、安全制度裁针对本工程闸为喊居住猴区悔工程、园林建继筑工程、因施工工期紧的眠特点，本工程客施工时必须建裤立以下安全制娇度。腥1雷、安全责任制领度：项目经理茂对整个工程施客工安全负责，魔分管生产的主澡施工对安全生悬产负直接领导悲责任，具体组穷织实施各项安撤全措施的安全嫌制度。分管技昂术的项目工程锋师负责组织安篇全技术措施的列编制和审核、承安全技术交底妈和安全技术教声育，工地设专控职安全管理人午员一名，负责粪安全管理和监瞒督检查，施工觉员对负责分管稿施工范围内的伪安全生产负责婆、贯彻落实各奉项安全措施，氧各专业人员有圾岗位职责，操砍作班组、班长递、安全组干事蛙到每个工人都兰有安全职责。移2愈、安全教育制尸度：定期进行繁安全意识教育缴，新工人上岗渴教育各工种结充合培训进行安石全操作规程教边育，对具体的饮分部分项工程舍及新材料的使老用进行技术安料全交底。寨3另、安全检查制筝度：工地每月胳进行一次全民倍检查，工段每惜旬进行一次定直期检查，由施福工员，实施，直每个作业班结朵合上岗安全交匙底，每天安全痰上岗检查，通渔过安全检查活熟动，不断提高封和加强安全意家识，落实安全闹制度和安全措查施，并且通过故检查活动本身研可以发现和解骆决隐患。艳二、用安全色狗和安全标志柴本工程在施工仙过程中，为了浊传递安全信息牺，提醒现场一漠切人员注意安伞全规定和正确期使用安全设施赔。安全色与安妇全标志相对应昂，红色表示禁罗止、停止（防叫火），用于禁编止标志，含义企中不准或制止植人们的某种行头动；黄色表示继警告、注意，克用于警告标志粱，含义是要人算们注意可能发参生危险；蓝色打表示提示、安裹全状态、通行另，用于提示标袄志，含义是示疯意目标方向。劣安全色与安全占标志是安全设炎施的一个组成腐部分，分部分愿项工程的安全佩设施完成以后蹄，应及时分别棒用安全标牌放刊在醒目位置，驳验收时作为一箩个项目可以检谦查认可。覆三、布置安全悄标语悼本工程在施工聋的各个阶段，染将配置安全教红育，提出安全筒目标口号与安骑全施工警句，秃此口号与警句提能提高安全生揪产气氛，提高蹄职工的安全意和识。之四、安全保证烫措施键1冈、工程质量和沿安全是企业的送生命，因此必板须切实加强安缠全生产的管理秀，自觉地贯彻浊执行各级政府竭有关对建筑工裁程安全管理的竖政策、法令和窝法规，姻以精“健安全为了生产餐，生产必须安忌全晌”麻的原则，认真骆贯么彻微“膏安全第一、预意防为炸主释”后的方针，提高茅建筑施工现场看安会2牛、全生产的管治理工作，预防明事故的发生，半确保广大职工脚的生命安全，堂实现安全生产骆标准化、规范崖化、制度化、挑科学化。按照艳国家有关安全掩法规、条例、续标准和规程，同结合本公司实茧际情况，特拟害订以下安全生阔产保证措施；邻2.农1殖、首先确保文暴明施工措施旧墨、各现场施工甲人员均带居民签身份证，场内应施工人员佩带幕胸卡，注明工燃种堤疗、在人员众多属的情况下，特怎别要加强食堂尺膳食和环境卫究生，食堂必须宪专人负责每天故打扫卫生，使弃食堂干净整洁慎，不得在工地米内熔融沥青，口禁止在工地内煤焚烧油毡、油骨漆以及其他生才产有害、有毒贱气体和烟尘的估物品。你朵、落实各项喂除登“秩四谣害俯”埋措施，控兆制龄“属四多害焰”从孳生。报江、在不影响环骨境的地段，集船中设晒衣场地描。割狠、工地上下水荷必须严格管理达，排污具有环敬保部门许可，页上下水按要求俩规定接装，形治成现场供水系犁统，不准乱拉弹乱接私自改动狮，整个现场四危边设排水沟，句做到有组织排粪水，保证现场贡无积水无坑洼绒。规肥、施工现场在杨规定的地方设棍置茶桶，保障吩茶水供应。闪枪、施工中注意变集中堆放、不方准占道，做到碰井然有序，保细证安全。险停、竣工后拆除倡安全防护设施阻和其他临时设捏施，并将工地赶四周环境清理想整洁，做到完论工、料净、场司地洁。茅2.工2庸、安全生产责赤任崇渡、建立健全公累司、项目部、扩班组各级部门延的安全生产责标任制，责任落皮实到人。寨线、施工现场建刷立安全生产标家化管理台帐制坑度。度冒、落实安全生耗产与经济挂钩鼻，本工程落实费专职安全员一闻名，兼职安全料员一名，做到沿有职有权，进滋行定期与不定匙期检查，如发散现隐患及时整到改，按照安全亚生产制度与奖碧罚条例，有奖遗有罚，奖罚分岗明。躬2.稻2蓄、安全教育锤爹、广泛开展安结全生产宣传教奋育活动，使各添级领导和广大狂职工牢固树立楚安全第一的思岛想，自觉遵守溪各项规章制度棋及安全生产技将术操作规程。瘦背、各工种职工管及新工人上岗全前都必须进行屯公司和班组的挠三级安全生产买教育，并建立殊三级安全教育崇卡，书面记录逃并经教育者与坦被教育者签名胶后方可上岗工驶作，三级教育博卡与务工证、带暂住证相符。蔑喘、工人工种变辆换必须进行新岸工种的安全技访术培训和安全呢教育方可上岗吓工作，并在工收种变换卡上登特记。分2.姜3肾、施工现场管伍理式谎、施工现场办异公室张贴安全首生产六大纪律远牌、十项安全当生产措施牌、细安全日记牌、钻施工现场消防搞制度牌。闭弹、施工现场的余水源、电源、锈火源有专人负懂责，危险区域园设置醒目的安诉全生产标志。膊2.锅4赠、工程安全技透术交底与特种炭工持证上岗眨度、分部、分项潜工程在施工前惕作比较全面、疫具体、有针对驻性的书面安全阶技术交底，交妇底人与被交底袄人履行签字手案续。牲交对工地犹土方运输放、架子工、墨水电工、混凝躲土工、个机械工柴等特种作业操望作人员都必须诸经有关部门培激训，经考核合糊格持证上岗。朋2.5饱滚、安全检查与滨班前安全活动偿往、建立安全生语产检查制度，组检查应有书面倡记录，检查完撕后履行签字手甩续。拼山、对查出后的惹事故隐患，要撑书面制定整改杠计划，限期整书改，并必须进设行复查，合格式后方可销项。涨桌、班组在班前危必须进行上岗任安全交底、上炸岗检查、上岗劣记录和每周一穗次讲评，每月况一次总结活动猾，并有每天班哨前活动书面记厨录。杂2.惧6洽、安全生产设换施的配置即阅、电器设备逗a膜）各种电器设叨备按有关规定轮做好一机一闸锁一保护，各类承施工电机必须今有接地接零工锁作。腰b饲）配电箱按规蛮定要求配制铁忽壳电箱，并做闭好防雨、防火翠措施，门锁齐敬全，箱内配件活应符合杭州建袄筑企业施工现祖场安全标准化伴管理规定。挖c棉）支线架设必盏须用绝缘电线呆，在专用电线泄杆上架空敷设息，固定在绝缘占子上。赔微、正确使用安渡全帽腐进入施工现场话必须戴安全帽王，并正确使用和安全帽，系好关帽带。馅五、施工现场至防火措施鸽1萌、食堂灶洞前慈周围将2M挂范围内严禁堆凉放木柴、煤炭株等易燃物品。盏2闲、机修间、配畅电间各设一只累二氧化碳灭火米器，每月测量映一次，当减少流原享重爱1/1擦0紧，应充气。决3侧、仓库、工具踢间州、制作加工场锐、制作安装现荒场喘各设隔多孕只干粉灭火器美，每壮月且检查一次干粉棕，是否受潮或仁结块，小钢瓶吼内气体压力，滩每半年检查一开次，如重减鹊少帽1/1育0预，应换气。益六、安全用电掉技术措施及电辣气防火措施俱1怜、测定电气设衣备基本绝缘，文绘制记录表，乓绝缘不符，不桐准使用。膜2兽、测定接地电秀阻，避雷电阻摸，按表如实填着写，电阻不符亡及时校正按规畏定组成接地。殿3摊、现场布线不皂直接与钢管接洲触，接头不拖倡地，包扎需三脖层绝缘。鼓4垦、合理使用熔狠丝，树60A隶以下不准使用瓶铜线。司5诞、顽叮控制二级漏电养保护，分配电办箱漏电开关，辱不动作电压不身大惑50M仿A啊。不动作电流行不大拿于可0.1骗5酬，开关箱漏电岛开头不动作电乔压大袋于淹30M肿A碧，不动作电券流阁0.1迫5天。声6牛、在同一供电区网中，接零接垃地不混用。蚀7牵、宿舍严禁使尊用租“霉三炉一时灯狗”招（电炉、煤炉很、明火炉和碘粉钨灯）使用低圾压点动开关。盖8克、照明使讽用据220谜V荒电压，碘钨灯搂外壳接地使用专三芯线。初第侮五暑章靠困娘确保文明施工但的技术组织措仆施膏一、文明施工描创建文明城市笼的主要组成部劝分，更是公司遗企业形象的具避体体现。因此蝶，在工程局施工现场的文窗明施工管理是厕企业生产经营蛙的综合反映，炉贯穿于项目工屯程施工管理的胳全过程。以符壤合标准要求的撤文明施工管理痰，提高项目工洗程施工的综合神管理水平，促净进管理层作业荐层摩“耀三个素怀质用”酿和观念作风的麻改变，提高劳筐动效率，降低脏物耗、消除污寇染，美化环境水，提高工程质卡量、延长机械遗使用寿命，有踏效地抵御灾害眉事故，完善安涝全防护设施等锻，来保证社会更效益和企业经渔济效益的稳步态提高均。岂狐1傲、爆文明施工组织挪管理机枣构洲雨坏蛛文明施工组织舒管理，根据项雀目实际情况成毅立文明施工管授理领导小组，陕由项目经理任遵组长，项目副锤经理任副组长吩，现场各部门吓部长及后勤、袍保卫责任人均渗为成员，文明蛋施工的日常管辞理领导工作由荐组长主持偶。蛇状2享、舞现场文明施工蜻措润施膨跨家侄要认真贯彻执毒行建设部的《回建筑工地施工径现场管理规定肆》及公司制定辛的有关文明工吓地标准。施工惹组织规划中的请文明施工要求鞋是搞好文明施凑工管理的基本每条件，以平面贿布置为基础，映管理制度为依务据，责任到人竖，执行到岗为狐保证，检查考系核为手段，管抬理好文明施工摧。菠醋2.碌1波、循序作蓄业督---枪-惰按程序施工，末作业顺序合理贿，不因工序颠忆倒造成返工，最浪费和阻碍其厨它项目施工作章业，作业计划慨明确，人员和涂机构安排有条丽理，不混乱，穿不窝工笼。晓给2.猎2内、按图用瓦地福---嘱-斯大宗材料、设突备、构件、器铺具、临时建筑梯设施，加工用阵地严格遵守施春工平面布置图达的规定，道路暖及排水畅通，薪场地平整患。帅粗2.姿3懒、现场容撕貌纯---铜-心门面要庄重大廉方整齐，广告漂宣传标语要写削醒目美观、现鉴场围墙、围笆准、围网规矩成挖线李。缓雀2.犯4乡、呆“膏一图四尘牌栋”喘---泄-裙图牌要齐全、胸规矩、醒目、似悬挂在场内明框显的位置隶。起驻2.括5偶、分区管饥理鉴---茧-哈划区管理，做股到日“夫落手腊清寄”愈现场着重管鸽好目“糖清理、回收、止利用、归还库进”现四个环世；工建完、料净、场庆清、各工序成凡品保护等工作纱要定期检查及铃时评比喉。屯侧2.讨6屿、清洁卫绞生勉---陷-板工程作业场所盆、生产临时设描施（车间、库昆房、机栅、办喇公室、宿舍、遭浴室、厕所等芽）室内外整洁漏卫生科。翼关2.台7丸、机械卫岔生禽---练-渔工程使用的机栽械、车辆保养唇完好，外观清胜洁、无污垢、豪积尘、电气开晋关柜（箱）完抛整带锁，机械崖设备的安全防瞧护齐全、灵敏护、可靠、上岗讯持狐“捞十业字幸”榆作业毙。魄挽2.务8夺、防火、保叫卫膏---大-尊完善防火制度半、设置符合消届防要求的消防国设施，设置明矛显的防火标志摊和标牌、配备叙有效的消防器骡材，建立保卫业制度、进出工依地人员要佩戴还工作牌，标志眨和标牌、落实急专（兼）职的帆保卫值班人员宗，采取防火防斧盗措施斤。悉唯2.稻9赞、岗位标汗志止---哨-理施工现场管理思人员和工人应榴佩戴明显的标汉志，危险施工灶区域应派人值偶班傍看守，并挂警嫩示灯由。普睛2.亚1医0拆、安全防将护庆---支-犬重点检餐查仔“疤安全三润宝埋”扑、根“锅洞口临撕边栗”冬、主体交叉施灯工部位，临街千面防护设施；垮执行建设您部千“周评分标茧准康”工，定期或不定赢期的检查，及盾时评分，奖罚谦分明盼。饶荷2.启1缝1袖、配合协班调崭---始-矩施工中做好与软各单位之间，痛工种之间的协逗作配合工作，虑综合进度发生穷矛盾时要互相称协商妥善处理话。评援2.扒1熔2勇、公共关篮系稿---洁-寄施工人员要遵醉守社会公德、墓职业道德、企夹业纪律、妥善酱处理好施工现昏场周围公共关径系仗。门贱3越、梨环境保护措振施套首3.剩1花、施工期间保叮证对周围原有悠的设施进行保颈护，绝对不能孝破坏转。识凝3.率2勤、防止车辆带杏泥上路，保证鬼临时路面整洁紧，特别是节日麻期间寺。鸡岸3.姨3赏、机械设备进摄场必须检测，翁保证性能良好正，加强施工过宣程中的机械维容修工作给。传用3.炼4那、对该存留的句树木必须实行嘴定位管理，专寨人负责。尖二、在施工的狼各个阶段产生心的建筑垃圾由多专人定期对四胶周进行清扫整价理，并把建筑添垃圾运至场地悠指定位置。摆三、材料及周暮转材料严格按湾平面图分类堆奏放，堆放整齐稻，堆放不起标里，堆料场不作窜它用，仓储间志有材料收发管报理制度。静四、进入施工础现场的所有人辛员必须戴安全敢帽，严禁赤脚腔、赤膊、穿高驰跟鞋、拖鞋、怠喇叭裤、裙子础等上岗。训五、在施工现梯场设置齐全的牲职工生活设施棉。配置食堂、俊宿舍、厕所、纤茶水箱、简易僚医疗室、并符坛合卫生、通风姨、采光等要求鉴，确保职工的碑膳食饮水。供逆应符合卫生要箩求。艺首1刑、食堂设施齐温全、环境清洁铁、食堂储藏生雁熟分开，厨房谦内不准住人，现设置储藏室、疫冰柜等。厨房疑内有灭蚊蝇、务蟑螂、鼠等措铸施。员盘2盐、按照城市临威时公厕所要求僵，修建现场厕狂所，有专人负拥责厕所内清洁症工作，及时扫逃清，定期灭蚊刑、灭蝇。厦深3抢、现场办公楼码及宿舍全部采涝用标准双层单相人床，房内留长有充足的生活蔽空间，必要的丸生活设施。制屑定宿舍管理制角度，开展文明塔宿舍评选活动烂。悬六、施工现场贯建立防火管理粥制度和措施，述建立防火责任沿制。易燃易爆他物品有专人管迟理，配备必要赔的消防器材。挂民工宿舍严禁城私拉乱接电线阻，严禁使用电言炉等明火设备柏。娇七、积极做好肢班组思想教育场工作，要求全车体职工遵纪守释法。做到工地杠内是文明施工锦着，工地外是怀文明市民。栽第照六港章羞邮伪确保工期的技起术组织措施战一、施工工期的及进度计划表传根据招标单位录要求，结合工超程量、设计内元容和自身施工闻能力，潜确定总工期为凶60次日历偷日侄。详见施工进锈度表。关医二姑、投入方姑面扣鸣1斥、奉配备足够的施粪工机械，缩短劫分段工期，提伍高工效舰。劲痒2膀、钱增加工作人数遇、增加工作班尺次，充分利用奶时间进行施工像。村膛3典、口配备一层台身150KV游A永瞧柴油发电机，予以保证出现故气障时不致停电舌影响工期赛。第效4岂、泥修建一吹座姜1油5御立方的蓄水池族，以保证停水甚时不致影响工盲期。亡三移、组织保证措睛施壮建立施工组织胁管理机构，推角行以工程项目充为对象，以核城算为依据，以勒合同工期为目割标的工程项目衬施工管理。工脖程项目经理对撇工程进度负直旗接责任，主要究管理措施如下钟：府1庸、各管理班子努组成人员在项剃目经理的领导僵下分工协作，拘确保工程进度饼、质量目标的者实现。垃2判、项目部建立局由施工职能部素门负责人参加抵的日常施工碰球头会议制度，叮总结一天的工胁作情况，布置励第二天的工作货任务，将进度持计划落实到每湾一天。杜3细、项目部提议面召开定期的协谷调会议，有甲墨方、设计方、系监理单位和施疤工单位参加，辱将工程情况反损映到各个部门旺，解决有关急溜需解决的问题储，协调各横向俭单位间的关系公。朽4示、加强施工准糠备，这是保证锣施工顺利进行跨的前提，包括钓组织准备、技任术准备、物资析准备异已作业构条件的准备等弱。认真熟悉建结设文件、施工鼓图纸掌握设计海要求、工艺流倾程、适用规范糖和工期要求，珠编制出切实可讯行的确保总工宇期的施工进度叹计划，关键节竟点要准时到位买。置5乓、在监理公司锈及甲方驻现场境代表的统一指肌挥下，和各有跟关施工单位密扛切协作，统筹走兼顾，合理组敏织施工工序的蝶交叉，为其它铅施工单位创造届施工条件，以桶确保整个工程腊能按期竣工。晋6诸、注重现场管仁理，施工现场金是出产品的地汁方，建筑产品牧是否如期建成昨，质量好坏，朋在很大限度上由决定于现场管撇理水平，管理咐的标准是保证钉连续均衡的施豆工，严格按设排计要求和技术枣标准施工，对熟进场的人、机隔、料、方法、练环境进行合理奋有效的使用，偷充分利用空间论、时间、建立迫文明的施工秩两序，完善计划熊正常进行。碑7烤、掌握和控制掉施工进度，及葬时进行人力、修物力的平衡调堪度。保证施工缎按计划正常进网行。僚8叮、及时同相关减施工单位互通邀信息，掌握施票工动态；协调偷内部各专业工肝种之间的工作著，注意后续工保序的准备，布臣置工序之间的抢交接，及时解柏决施工中出现产的各类问题。抚9搞、必要时组织厚加班或夜间施假工。玻三、棉保证进度的组晴织措施此1喊、我公司充分订认识到本工程牌项目的重要性梢，特组建具有闲丰富现场管理古经验的、强有辣力的项目经理荷部。在项目经睡理的统一领导升下，精心组织喊、精心安排，捉在保证工程质慎量的前提下，修用各种措施来火保证投标工期项的实现。源2戴、劳动力的投沃入是保证工期撇关键，因此当肤本工程的工作驶面一旦形成，浮立即按序调集档劳动力，并按纯总进度的控制浅，做好后备劳泄动力的调集工烛作。在施工高纪峰时，视具体聋情况统一调度校机械设备与劳辜动力。放3烟、根据工程特雀点及工作面的垒部署，强化材表料设备部门人稿员结构，材料共提前配齐配足妹，便于加快施坛工进度。组4移、为有效地缩祥短工期，原则袍上应经常加班司作业，根据工朋程进度安排，革全体施工人员嫁与管理人员取款消节假日、休邪息日。铃5尘、各类机械设燥备必须专人操轿作、精心维修斥，确保正常使烧用，以满足施辈工进度的实际杜需要，这是保叫证工期的必备进条件。抖6馋、充分利用经愤济规律及其杠膀杆作用，有效昏地调动工人生哪产积极性，所贫有施工人员的叹经济利益按实益际进度的完成恳情况进行分段骨兑现奖罚。锈四、勿保证进度的管愁理措施蚁1脊、项目部管理辩人员认真学习策和业主签订的欺合同文本，全摊面理解和掌握导合同文本规定偶的要求。在工塔程实施中，以语合同文本为依异据，自始至终蓄贯彻执行到施促工管理全过程剖，确保工程优狮质如期完成。族2假、以合同规定塞的承包施工范未围的工程质量循、工期、安全丝、文明施工等点要求为原则，摔项目部编制详仆细、完善的施结工组织设计，捕经业主、监理衔单位审核后，雷进行实施。暑3鹿、以合同规定较的总工期要求巾，项目部根据这现场实际情况孤编制本工程施内工总进度网络抱计划，以此有违效地对工程进愈度进行总控制道。拉4涂、以总工期为汁依据，项目部慰根据现场实际草情况编制分阶窑段实施计划（须施工准备计划埋；劳动力进场纹计划；施工材辈料、设备、机星具进场计划、提分项分部施工裙进度计划等）晒。历5腔、施工过程中灾各类工作联系喷，除必要口头球通知外，项目阁部一律以书面仆指示，及时发韵给各工作班组千执行。繁6删、项目部诚恳是接受业主、监昌理单位和当地姻主管部门对管葬理工作的指导茧和要求，相互烤紧密合作，确忍保工程顺利进微行。奸五、稼保证进度的材欺料供应措施楚1汽、及时准确地懂向业主提出供放料计划，计划种需及时准确，胖关系到工程进择度的顺利进行蹲；也能充分发吓挥资金效益。筒2联、材料在时间泉及数量基本一察致，决不因为榨我方的工作造炭成供料混乱。来此项工作的落洒实，选派具有区业务素质高、霸责任心强的专贺业材料员来担惑任此项工作。败3置、设置专门的台材料看管人员梯，对已糖使用剂、未樱使用喷材料和将到货献进行及时的统光计，保证供应杀材料满足施工罩进度的要求。无4惭、材料的组织茶供应是项目部仪物资管理的重帝点，供应质量厅的优劣与供应淋速度的及时准搞确与否是关系韵到此工程能否张顺利进行的决爷定因素，所以尽在做好日常工乏作管理方面重惭点抓好材料的鹅供应。明六繁、工程进度落矛后的处理措施捏当工程进度比甚预定进度落后爽达烦5灯%蛮时，本公司将返自行提出应对肺措施在最短时州间内，按落后岛进度赶上其方乏法如下：工程进度落后达5%以上工程进度落后达5%以上提出赶工计划提出赶工计划椒抛高绣谈未似果劲与业主/监理讨论协调与业主/监理讨论协调实施实施追踪追踪赶上落后进度赶上落后进度深七怀、突发事件处农理搏可弊（一）钻、疼人力不足现象：鼻1费、工人怠工俭2凝、工人短缺优3诸、工程赶工对策：勾1兼、调用预备班世1丧-镰1冷、魄向公司工程部凶申请调动其他注工地劳动力坊1-2咬、屈了解原因稳定齐工人情绪，解峰决需求闻2久、调用预备班帮2-1判、挣调用其他工地唉劳动力坚2-2烂、集与业主检讨工怪程计划，在征搏求业主同意下楚重新拟定进度3、工程赶工乘3-1爽、稳调用预备班武3-2彻、课调用其他工地注劳动力有3-3次、怕延长工作时间青3-4牢、帝与业主检讨工涉程计划，重新来修改工程进度柄（二）右、晃材料及设备供就应不及材料方面现象：吵1稳、供货短缺嫂2奔、进场材料品晒质不良遭退货悟3勇、材料失窃、府意外灾害皆4师、赶工对策：中1声、采购时广询库货源，并随时薄掌握货源及货尾量以备紧急时喇可调货供应。套2疾、材料储放安最全由材料组安覆全管理，包括准储放场地及搬座运过程之安全价防范。慕3漫、依供料进度宵所需之量猪加启20昆%据安全储量以备亮赶工用。世（三）、讯设备方面现象：嗓1伐、设备延迟交牌货蝶2朗、设备运输途丧中损坏匆3听、设备不符规洗格西4瞒、设备更改对策：醉1闲、紧急采购，蜂并变更运送方化式缩短交期。中2吉、修改工程计翻划，先配合周舞边工程预留。询3暴、动用公司人蜜力机械及廊总咏工程师及代理刺商技术人员紧岗急抢修。凭（四）、肿安全问题现象：沸1决、人为事故磨2砖、设备事故裂3璃、材料事故对策：烤竿1肺、人为事故，居除依安全卫生理作业流程处理胳外，调人补充剑。王2漆、设备事故，湾依设备突发事匠件对策处理。穿3夺、材料事故，赛依材料突发事犯件对策处理。畜切实执行工作辰计划（含施工田、采购、物资嫩、安卫计划）券，随时掌握状鲜态预先防范，杆并于发生时随探时克服。踪八、弯预备班组：烤1练、本公司依工灶地组织分组，驶选择学历相符汪的专业职员担卖任工地干部之照预备班，并通券过公司经营管婆理汇报与专案棍计划掌握动态杠，以便在必要诊时能随时投入宪参与。漫2包、本公司工程户部依工地施工代所需的专材，焦计划选择可抽准调之工程编组受，机动支援工烫地。垫3飞、采购部门依扎合约材料设备唯规范广询可能分供货的货源及奥数量，并建档驰存查以便紧急纽时调货。阶4谦、工程部通过残人事部协助掌伪握有专业技能瞧的契约工，以含便紧急时可雇牢用。团九济、失特殊季节施工些技术定保证措施桥1秃估高温施工技术眯措浮施逮满1.摊1的、厦门市夏季午气温高，持续商时间长，现场性必须做好季节白性防暑工作，芦根据季节及天叉气情况及时调宝整作息时间，速以保证工人的吊工作质量，从役而保证和提高妨工程质量刃。角题1.帝2工、高温季节施残工，应避开日投照高温时间，灯必须连续施工策时，应对苗木充等材料采取遮希阳、浇水、覆即盖等降温措施伙。攀露1.寄3场、利用早晚气悲温较为温和的绘时段抓紧施工鬼，在良好的施悦工天气内抓紧闭进行施工。挖2悼净雨季施工技术扣措支施邪捎因本工程为室惰外绿化工程，研施工受雨季施正工影响很大，吓深圳属海洋性蜓气候，为确保另雨季能正常施渴工，不影响施要工进度，这就炊要我们在工作燥安排上灵活机稻动，积极抢晴室天，战雨天，宵见缝插针，因蓝此工期安排应完充分利伏用匀笑晴天，掌握施土工进度写。笔庸2.庭1滚、在雨季节施币工，应切实做潮好现场的排水婚工作，改善排蒜水系统，增加舱排水设施保障誓雨后及时排除趟积水塌。唇抱2.请2罗、准备各种遮醋雨用具，以防肆混合物料压实抓前被雨水淋湿归。阴英2.篮3花、所有大苗木方要做好支撑支行撑防止被雨水究冲倒台风吹倒斜，及时排除积幅水，防止树木蚊烂根箱。魔谊3岁、亭台风季节施工斤技术措特施沟逮低冤厦门地处沿海是，经常遭受台丑风袭击，所以侮在整个工程施菠工期间，必须鸟做好防台风措经施派。划普3.等1妄、设专人收听扒天气预报，做绝好记录，并与舌市气象台保持扬联系，如有台杆风及暴雨天气载预告，正则应及早落实剪防洪防台风措野施，做好预防萝工作，加固扶直树桩，对特高兴树木还须用绳当子牵固，肥料别等材料要覆盖胳遮雨布，将施捆工设备从低处急移至水淹不到遗的高处，疏通睁水道，增加排寻水设施蕉。雹椅3.床2灯、成立台风期泼间抢险救灾小车组，密切注意忆现场动态，遇茂有紧急情况，窃立刻投入现场厘进行抢救，使妖损失降到最低报。芦客3.旱3拜、科学、合理织安排风雨期施醉工，当风力大享于渐6妈醋级时，应停止类室外的施工作源业。提前安排像好各分部分项尝工程的风雨期句施工缸。脆历3.清4谱、对施工现场判办公室、食堂厚、仓库等暂设亲工程应进行全疗面详细检查，忌如有拉结不牢百，排水不畅、筒漏雨、沉陷、唱裂缝、变形等舟情况，应立即坐采取措施进行没处理，问题严载重的必须停止跨使用。风雨过斧后，应随时检超查，发现问题喉，重点抢修访。让闹3.狡5乳、台风暴雨过扮后及时扶正倒赚伏树，重新培狠土加固，修剪仗断枝并及时方处车尚理伤口，对低焰洼积水地方进贱一步开挖排水翁沟排水，清扫献枯枝落叶污水涨秽尘，以尽快兆恢复正常施工娘。掀疯3.屈6饼、在各项目施俭工计划安排时退，应预先考虑因到当地的气候拜特点扣除不利暗天气的影响，耍留有足够的余滥地，作到合理储安排，计划周铲到，忙闲结合字，不误工时，假以确保工程施纤工有条不紊的毯顺利进行弊。谋查第二部央分邮帝确保工程施工出的必要组织措皱施臭第一鸽章浪灰慕主要施工方法予一、编制说明爬：坟1禽、汤愁编制依醉据列蝶乡1.猪l币、业主提供的慧施工图（施工辩说明）题。虽盆罪1.育2惨、现行国家、聋省、市规范、俗规程、标准、嚷图集以及有关础政策和文件规叙定锯。酬绣呢1.佛3津、族炉姿孙糟洽格快招标文件些。滋勿信1.示4疮、我公司思目前所具备的杀实力浴、素施工管理能力撕、技术水平和评施工经验。罩舱1.百5岁、现场踏勘情告况。掩2丈、院编制说胀明帖菜描伸本施工组织设霜计在编制时，肯本着力创一流化质量，为业主站争效益，为埋企摇念业争声誉的指茂导思想，从施坚工部署各项技肆术措施的提出裁及应用，施工赢方闹法材册及设备材料的百投入等各个方架面着手，结合匙我公司积累多蔽年的园林工程早施倒工披坟经验，力求做借到措施具体，戒方法实用，以隙达到建成一流踏的工程为宗旨垫。本工程应满刮足但不限于下宅列标准、规范雹：螺座盘2.这1挥、《工程测量纵规范皱》扰GB5002戒6-9阵3谜；陕女2.走2菠、《城市绿化峰工程施工及验拍收规范怀》芦CJJ/T8抱2-9蜡9投；上马愈2.漆3喘、《园林绿化状施工规范护》面DB4403典00卖1督／捡T捞8饭－饥9允9毛；蕉诸予2.筑拢4递、《园林绿化高管养规范往》梢DB4403疮001/T6捎-9抱9继。堤锄3沿、胃编制原繁则浪改闹3.灾1阁、施工组织设瓶计所安排的施嚷工工期、施工宪方法、设备、况劳力配备，是径为了确保业主沸对该工程的工暖期、质量、安淹全、文明施工易、环境保护等辽方面的要求吃。伍深贵3.晨2理、施工组织设智计是按实事求绸是的原则进行呜编制的，所定航工期，施工方牵法，采用的设掉备等有关措施奇都将是中标后练实施性施工组按织设计的依据腹和基础尸。慌箱根3.餐3奥、本工程必须罗按业主的要求宾、招标文件、疤设计文件、国最家现行的设计与规范、施工规病范、验收标准惰、等有关文件宜规范进行组织轨施工，施工过件程中必须做到茶科学管理、精歉心组织、精心沸施工，确静保本工程安全剪、优质、如期敬完成瓣。输持目3.限4变、根据对本项家目现场实际调饼查状况和当地炼气候环境条件散，结合本企业吼施工实际情况未，及我们在类捡似工程施工中虚积累的施工经恩验、技术总结司及工法等科技香成果、本公司麻施工力量和机益械设备装备情残况，认真进行答本施工组织设佩计的编制。粥二膜、工程概况、究施工工期及质泛量型（一）工程概垒述枣挺继低饮膝俯碧延很签表吃吴栋倍阔搁1裕、建设单位：返劳2肿、工程名称：亏3万、施工地点：饰4劈、建设规模：娱吃5痰、设计单位：鼠6史、现场条件：肤（药1雷）内施工场地属于奶北回归线以南奥的亚热带季风倍气候带。惜（压2念）施工用水、费电和通讯在开静工雷4白日内以可接至给施工场地，具萝备施工条件。赵（右3叨）现场自然条搬件良好，公共猎通道畅通，现册场已具备土建症施工条件。浪（帅4浓）需保护求社么区秤的建筑物、构秒筑物（含文物轰保护建筑）、团古树名木和地辰下管线讲。狐蚕（二）、工程括目标标2.1昂岩质量目标：合评格（其中植物坏种植的苗木成则活率文为汁100冒%泪）迫按照招标文件说，我公司在施蜓工中将严格遵严守招标文件技撒术规范、部颁风有关施工规范秃，精心组织、羞精心施工，确愧保工程质量优倚良。猪2.2眨供工期目标：按饿招标文件规定旦，蔬投阶标工期为毛不超纯过脑60粥日历日得。忧开工日期躺：具体时间以国本项目总监理缎工程师签发的勉开工令为准炮，竣工日森期温:历吃开工日期起第禁60精天帽内完成拿。（徐施工完成后植苏物成活养护期问1勒年）骆根据我们的施屡工能力，经认正真研究，合理训安排，我们将床按招标要求工驱期完工。义2.3喷谣安全目标猎确保无重大人坝员设备伤亡事位故，无等级火题警事故。限2.4坦限文明施工目标五砖严格按照文明吗施工有关要求愈施工，争创文戴明施工标化工蹈程。菠2.5芦探环保及水土保感持目标健严格按环保及寻水土保持部门示有关规定进行厕施工，控制施矛工水污染，减顾少粉尘及空气叔、噪声污染，炮保持生态平衡落，防止水土流缓失，创造良好丸的生态环境。谅（三）施工特杰点及主要工程息内容尿1腐、晒社懒区雁入口景点焰绿化景观工程棒施工特点类（坐1暂）本工程位于蝇，施工场地肢小处区内谈。在施工时间唉内，须严格遵贱守厦门市文明已施工管理要求颤、屋社则区惰管理要求，项录目经理部要精怜心组织、科学锦安排施工流程薄，并根据现场浑施工进度的要苦求，合理计划肿材料、机具的咏进场时间、顺凉序，对施工现蛙场进行合理的嫂安排、使用。稳（暮2滑）本工程的工鲜期要求紧，质欣量要求较高，陆加之施工期间傲正处于逼低刑温、江雨季逼季节，因此如如何合理安排好葵施工进度，完问善例低晋温、身雨季艘季节的施工措合施和夹防冻欠特殊期间向施工保护和安饲全生产措诊施失,稠疼确保本工程的钥质量，按照合料同工期完成，易就成了本工程扩的难点问题。亡（庭3法）由于工期要唐求紧，主要材抹料采购的品种蜂多趣,贫婶生产地不觉一茅,洁县因此如何合理哪安排材料的采腹购资金、材料餐的订购、材料住到货等环节问游题，是本工程侦按时安质完成个的重点。亿三、施工组织粒机构方案什承接该工程施步工是我方的愿思望。在认真阅厚读和分析研究伏招标文件并踏剑勘现场，澄清柜了问题后，现陵结合该工程的蒙施工特点，按否招标文件的有漫关规定，编制粒本投标书，综扔合说明如下：雀1.茎堪投标总体设想慢1.1遥萝基本原则和思宏路用坚持贯彻执行妖招标文件提出三的施工技术要灯求，若中标我滚方能与建设、表设计、监理单美位紧密配合，率同心协力、共蹈挑重担，充分滴发挥企业的优遍势和特长，确鹿保建设工期和姐工程质量优良呀。这是我们承碎接本工程施工吩的基本原则。早我们将派出得冷力的管理班子业和专业施工队争伍，配置合适扎的施工机械，缠采用科学的施税工方法，依靠车丰富的实践经鹿验，确保项目拉目标实现。吊对于该工程的衰常规施工方法提、施工细节、到施工技术措施鹿和技术要求等习，我公司有丰待富的施工经验狭和成熟的施工复方案，在施工羽组织设计中作绩出了明确的规喘定，对于施工扫中的关键问题阔和难点，我们边将给予特别的演重视，并采取擦各种有针对性加的措施殿。栏1.2仁忆组织机构、施耽工力量配备家1.2.勇1迫歼项目管理葬（卸1泳）本工程将全蜓面推行项目法土施工和项目管猴理，采用现代熔化管理手段，夏实行优化组合因，动兆态管理，工程菌实施中引进风却险、竞争、激屯励机制，组建旧项目经理部。裹（宣2每）组建强有力绒的管理班子，北配备技术熟练夕、经验丰富、杠方法得当的专傲业施工队伍和晃适合本工程特汁征的施工机械旱，确保工程的念工期和质量。聚（岩3幸）成立工地现狱场试验小组，洽组建插QC凶小组，开展杀QC垒活动，对整个骆工程的实施过淘程进行全方位浴、全过程的监感控和监督，确付保工程质量优堂良。报1.2.潮2轰嘉项目管理班子由配备忧为确保本工程坏安全、快速、舟高质量建成，膊拟成担立故“岛”逐，全面负责本啄工程的施工和笔管理，项目经馅理部设项目经拖理、项目技术摸负责人；项目否部下设质量管估理、安全管理肌、丙预算管理鬼、拼还试验管理、岁材料管理、懂合同计划管理哄、施工技术亏员烧等拦管理人员骆，共计疲1国1蛛人，从组织上剧确保工程安全喉、优质、快速悦。三各职能主要人讨员均为我公司译的干部和职工击，都是有一定视经验、专业对溜口的工程技术狂、经济管理人现员。蚕1.2.诊3介疫计划进场的施杏工队伍可根据本工程特述点，我公司计侄划抽调具有较猫强的施工经验付的人员为主进盖场承担本工程及施工，并在全泼公司范围内抽榴调生产技术骨失干充实该项目呢部。斑项目部施工组瓜织机构框图如户下售A巾必项目管理组织贩框图合同管理员合同管理员项目经理项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员安全员试验员土方施工队水电施工队绿化施工队绿化养护队测量员预算员渡B理佣职责分工情况游说明：项目经理职责扣a前全面履行景观像工程施工合同内，指导和组织扶项目的一切日蜓常工作，报告却工作意图，落解实计划，严格清执行，洽对整个工程项醒目的计划安排岩、成本预普测辣,凳骄管理核算、资执金运转周姐期酷,叠恢材料供污应杠,至拣设备能力以及培保险喘、倡税务等业务心否中有则数盟,小史防止可能出现祝的失误和损失遵；震b率落实技术、物肢质资源的供应津，控制、协调谎好结合部，报选告工作进程和漫存在的问题，碎对超出控制范丈围内的问题进择行预防性的管和理；丧c日负责工程建设得组织领导工作做,止对所担负的工解程项目全面负式责。坚持贯彻夹项目成员的工泊作标准，遵守赌制定的规章制包度和惯例，负盐责组织并提出刘项目报告和审测查意见。舰d拴选择施工队伍府，搞好施工前守的各项准备工甘作汗,骆筹足人力、物摔力、财力的供恭应合,击解决施工中存眼在的问题，确财保工程按质、忘按量、安全、畏节约、按期完亏成任务，圆满变实现业主目标妻，使业主满意泥。顶2.耗亏项目技术负责马人职责嘉a洲对项目的技术鸣工作全面负责吓，主持或参加逆设计交底和现首场核对；主持薪图纸会审，确钳定施工方案和海技术措施。主生持审核施工组高织设计、施工博预算、施工计满划、施工检查帽、工程技术总嚼结等所有技术场文件。蒸b普认真贯锹彻悔“日质量第一和安翠全生醒产奖”雕的精神，开展世全面质量管理罚，对工程要明贫确提出保证质陪量和安全的措大施、方案，注妥意质量动态及扎时采取措施。絮监督纠正生产构技术上的偏差之和错误。搞好犯技术革新，推卵广先进经验，病加快工程进度匙。掌握所属施风工队伍的工程霉进度，经常检隙查计划执行情腹况，分析原因帝，采取措施，单并组织各业务加部门进行分析羡、平衡、保证袭施工计划顺利柄完成。偶c趣踩经常深入施工让现场，检查各罢项主要生产设需备的技术状况带。要面向生产旨，面向实际，拖面向群众，充杀分发扬技术民洗主。浇d仔主持编写本项寺目各种施工管掩理规章制度，字掌握与施工有踩关的劳力、机勉具、材料使用爬情况，及时给带予合理组织与腐协调。袋e满具体实施合同读施工管理工作宁，编制自己所底属专职范围内自的工程实施计梢划，提供相应疑方案；认真组剪织施工技术人董员学习和执行暗各项技术政策共、技术标准、评技术规范、操等作规程和各项鞋管理制度。经屋常了解掌握下催属技术人员的夸工作贡献，工颈作能力，技术走水平，身体条可件等，以利合医理使用。趁3.挎施工员职责族a黑雕负责施工前的强图纸会审及施瞧工中的及时核厚定，负责检查达各项技术资料逆的收集、整理列和归档工作。伏b斗瓦遵循施工组织青设计的指导，怜按照施工组织讨设计的要求，匆保证各项目具识体方案和措施抬的实施。莫c疼陶对工人进行技丑术交底，认真套执行现行的施浙工技术规范要早求。铅d躬某测量放线，负狼责现场施工，疤合理安排各道浆工序，确保各姓工序间工种衔弓接到位，技术灶过硬，确实符五合相关规范和你标准要求。革e列拘协调各工序的抹配合与衔接，遵减少各工序间僻的摩擦，使各叹分项工程按计惕划工期完工。电f惊对隐蔽工程施栗工要及时安排温监理工程师进指行签证。归g多对混凝土工程雄和钢筋安装工损程在阶段施工粘完毕后负责安特排专职人员做左好养护工作。雁h械惩鸽进行技术安全稠交底，督促班侮组实施安全技摇术措施。庄i异懂间协助安全员、距质检员进行经紫常性的施工现悄场检查，及时牵发现和消除隐葬患，保证安全梅生产及工程质纳量。蜻4.含茅质检员职责奥a缩熟悉合同条款欢、技术规范、饮设计图纸熟练娱运用各种质量婆检测方法访。块因b歼协助项目技术买负责人进行项吼目工程施工和谋质量管理，并语对工程施工中卵出现的质量事裤故负责播。粮狸乒c嫌协助施工员做枯好施工前的技底术交底工作，客详细指出各项剖工作的工作程裂序、应达到的侨技术指标和应靠注意的重点和裹难点、及容易牧发生质量问题冤的工作或部位祸应采取的防范善措施济。徐蜓d牲参加隐蔽工程强检查和验收、牲结构验收、单语位工程验收和欠工程质量回列复妙;瓜e廊深入施工现场崖，检查各施工尤程序、技术规蝶范的执行情况搭，指出存在的屯问题和不足，题提出改进意见男，消除质量隐念患徒。道些f冰及时对施工情舌况进行检验，阔并对自检不合规格的地方提出渠切实有效的补彼救措施叛。览巧g撞老收集、整理所朋有自检资料，物并填制相应表胀格，确保工程费质量。影5构.菌有安全员职罢责守液a垂在项目经理的索领导下，全面跟负责施工过程隆中的安全工作录，建立健全安铜全生产组织机误构混。愉环b菌请学习安全管理芬有关规定，领忍会安全管理的隐精神，制定出辜具体的安全措份施示。旬挨c孤提实行安全生产袭责任制，定期叼对施工生产中焰的安全设施进蒸行监督检查，子保证工程的顺医利进行这。某圆d阳高组织施工人员掘进行安全教育弯，并做好工程屠安全交底工作仍。闯e堪迟定期组织施工剂技术人员进行河安全学习。舟6箱.拘尽预算、计划员站职责竖a的针对工程项目矮编制预算，分纯析施工成本；剃b胜根据合同相关垒要求及施工进食展情况，进行元测算并做好决露算工作。庆7陵.础摄材料员职责息a记执及时提供可靠斥的、齐全的材兼质证明和产品驱合格证，做好过材质证明随料杀进熊场街;课b芝权对入库保管的川材料负责。掌痒握科学、合理仅的仓储管理，训保管好现场物月质及材料的收毁发工作。根据狐现场进度保证酸材料分阶段、龄分批的进场时津间番,柴并做好定期检册查工授作门,证发现问题及时私处理。偏c环唱根据设计图纸誓，估算工程所咸需的材料并进脾行采购，审核个并确定所定材啄料质量、数量找，保证供应。谎认真做好材料握采购定货，确州保材料、产品龙、器材、构件武的质量要求标己准，并在市场打上调查研究反显复对比，防止旱盲目采播购执,悉进货时按合同傅质量要求和样谋品对照验收。爆d德疼明确设计图纸捡的要求及业主叹的意图，合理以搭配材料，对新于禁止使用的辣材料药品坚决硬不采购、不施祸用。贺e施敢负责检查、鉴执定和实验工程摊项目使用的材旋料是否符合规腾范和设计规定载的要求，及时赴提出报告输。挡甩f垮镇负责做好各类攻原材料实验，谅过程实验，各汗种混合料配合斜比设计，及时枪提供实验报告粮。严格按规定评进行试验，对奶试验和检测数纪据的真实性负属责。广1.3析薯施工协调管理挠辩性与业主单位之顷间的工