广东土地整备工程施工组织设计

HYPERLINK\l_Toc67151工程概况姑⑤拳存放超叔过舰6薪个月，使用前撞应重新抽样检游测。蓬塑料排水板打毒设其它要求按宅照现行行业标泳准《水运工程算塑料排水板应砌用技术规程》籍（信JTS20藏6-1-20序0脂9翅）的有关规定萄执行泄。旱牙塑料排水板规招格及性能要求半打入深拐度苦L(m)萌项目吴10幸15期20驼25归备恭鉴倾注趟材质光芯带传聚乙烯、聚氯评乙烯梦单位长度质量吼一般宜大罢于餐90g/m此滤膜罚涤纶，丙纶等秋无纺织物庭单位面积质量磨一般宜大沟于染85g/m2障断面妖尺寸丰宽度昏（降m铃m宰）些>95护厚度负（羊m型m窗）容≥扁4.0辛厚度允许偏差晌为己0.5%霸整带拉伸强度俘（宝kN羞/愤板块）煤≥厌2.4滋延伸率愤为款10浇%码的强度住通水能踏力朽q雹w智（近cm3/炒s捕）黄≥年25故侧压力敞为算350kPa暂滤膜的拉伸强您度蚂（帆kN/友m练）虾干筹1.5针1.5沈2.5贞2.5圈延伸洁率锁10怎%歇的强度由湿蓝1.0秃1.0弯2.0万2.0预延伸怜率碧15棋%雹的强度派滤膜渗透以反滤特征驳渗透系朴数述kg棒（篇cm/填s誓）圾K皮g青≥飘5×10-固4汪，爸K环g殃＞卖10kh孩K陕g拥—征滤漠的渗透系旗数某K亩h谈—湖地基土的渗透节系数闻等效孔乞径魂O95衬（趟m哑m债）扬＜祝0.075凝抗压屈强度艺（炮kP开a克）揭带长小旷于忙15m畏250为带长大伟于薪15m姨3502）检测频率课检测项目棕检测频率技SPB-君B蚂型塑料排水板聚同厂家、同批韵次产品施工时夸按字2法0谱万延米，小画于璃2爽0撕万延米林按馒2饶0逝万延米计，随吴机抽样一组作蚁检验；不同厂巴家，不同批次硬产品分不同批高次检验编土工布旋施工时枣按诉2000享0扣平米抽样一组聋检验表中各项昌目局,努不同厂家，不励同批次产品分译不同批次检验色密封膜（聚氯达乙稀薄膜）局施工时摆按甩2000已0按平米抽样一组辫检验表中各项信目正,颈不同厂家，不椒同批次产品分庸不同批次检验烟真空管（硬坝质脑PV顽C术管）隙用相同原材料稍、配方和工艺腐生产的同一规液格的管材作为嫌一批。扔当雅d克n万≤念63m欢m湿时，每批数量残不超嫁过高50圾t益；伍当贼d痕n骆＞弄63m翻m恋时，每批数量刑不超故过冠100托t隐。如果生骂产郊7蔽天仍不足批量革，顽以腿7浊天产量为一批败。起中粗砂煌以攀400m拾3往或纱600床t肢为一组验收批舒，不足上述数脖量者为一批。孟1罪）各种施工原轨材料进场后，盏由项目经理部着组织有关人员菊首先对材料的平外观、尺寸、搂数量等进行检注查，检查材料话的质量证明文赴件和检查材料烤是否符合设计茅要求等，发现奋问题立即与供狮应商联系解决昏，质量不合格悦应在监理见证宫下无条件退货谊。旱2示）石子、河砂够等材料按规范者要求取样检查文。6、职工教育手1穗）、牢固树鹅立影“赛百年大计，质俯量第邀一鸟”峰的思想，要教傍育职工把质量知摆在首位，以仍优良的工程质导量，争取社会朝信誉。锹2象）、定期组织换职工学习施工槐规范规程和操汤作技术标准，熊使工人的操作昂有章可循，统予一协调，实现馆工作标准化。丹7谢池、技术资料管裁理衫1界）、施工前按嫩照国家、省市唯有关规定准备岛好各种技术资经料样表，以备垒自检。族2匠）、施工过程网中认真收集原驻始记录和资料押，保证做到工惰程技术资料真粪实、完整、及潜时、规范，整张理归档与工程青进度同步进行牺。袖3羽）、每天做好室详细的施工日彼记，记录施工检部位、人工、岭机械使用、材吸料进场、质量主状况、验收情获况、天气情况疑等。英4亡）、工程竣工克后，由施工单垄位根据设计变突更、文件通知宪、技术核定、姻施工记录等编镜制竣工图，连衣同工程技术资免料交建设单位狂和送交市档案凤馆。尖5客）、工程技术叔资料由专职资奴料员定期收集狐、整理、装订绩和归档，技术定负责人和项目姓经理负责阶段振检查和审核。中8殖、质量活动及换评定董1间）、根据影响携现场施工质量硬的车“仍五因垒素宿”饮综合分析，找郑出关键所在，茂相应制定出每莫个环节的工作术标准和质量标泳准，做到点点槽相连、环环相住扣，确保质量每目标的实现。附2罢）、各分项工麻程施工完毕后陷，工种施工长及及时对专业班紧组进行分项工鸽程质量评定，殿并填写评定表锈交项目经理审腾核。压3罢）、项目经理银每周组织一次蜘质量例会对本医周以来各专业咳班组的施工质贵量进行讲评，阁安排整改措施悦以及下周的质讲量目标，奖优余罚劣。扒4体）、公司每月啊对工程项目进猎行定期或不定版期的抽样检查龄，发现问题立集即发整改通知认书，项目经理积现场安排整改滔后在指定时间趁内将整改情况是上报质安部。家9纸、愁“揭三检别制塔”零1稿）、推侦行镇“盒三检生制计”哲即施工专业操套作班组拔的冒“认自式检如”置、各班组之间猪的湿“动互胁检矛”盖、和专职质量熄员筛“殖专速检城”单；施工原材料溉、成品、半成选品以质量丈员南“披专歪检伴”管为主，施工生鸭产各过程、工蛇序的操作质量龟以专业班组廉的巩“千自虚检跨”呼、赔迅“宫互出检万”仁为主，质量询员料“理专师检酬”暑为辅；专职质骄量员应把握局叮部至整体全过劳程的质量检查值和认证，项目抚经理赋予示其饭“鸦一票否验决冻”吧权力。些1域0蚊、持证上岗触各种特殊工种僵，如砼工、砂慢浆、电工等须误持有关部门颁之发的上岗证，铁严禁无证上岗主；施工员、预唯算员、材料员众等管理人员必既须持有相关专学业的上岗证书论和资质证书。得1辩1封、控制工程质握量的技术管理庸措施亲为确保工程质槽量得以控制，贤根据我公司的血规定，在本工租程实施各项技涂术管理制度，援包括技术责任栏制荐女、图纸会审与矩设计变更制唱度次视、施工组织设膜计制度、技术牛交底制珍度成功、技术复核、鼓隐蔽验收制度宝、材料及构件胸试验、检查制敏度、工程技术青档案制辜度酷怖以及工程质量达检查及验收制摆度。从而更好浅地完成技术管吐理和质量控制脖的任务。相质量保证体系师图详见下图还：享项目经理技术负责人技术控制施工技术室QC小组活动施工控制班组施施工组织设计编制测测量、放样、监测工工序及工种检查检检验、试验、抽样检查设设计文件及规范学习交底编编制竣工文件项目经理技术负责人技术控制施工技术室QC小组活动施工控制班组施施工组织设计编制测测量、放样、监测工工序及工种检查检检验、试验、抽样检查设设计文件及规范学习交底编编制竣工文件隐隐蔽工程检查鉴证工工序工种复查原材料及半成品取证检查监督标标准化作业QC小组活动信信息反馈处理质质量承包经济责任制工工种、工班日检查交接班符合设计要求和规范标准时达到创优标准主要工序处于受控状态标准化作业优质工程目标质检工程师勉6.1.1.丛5禁、研质量责任制趴为加强质量管范理，实总行畏“亡百年大计，质崇量第借一主”霜的方针，实行煤质量终身制，坚项目经理部将土按岗位职责及心部门不同，制木定各级人员质温量责任制。1、项目经理巾（蹦1咏）项目经理对闯项目施工质量虚负全面责任，侧是工程质量第说一责任人。蝶（假2誓）坚阁持兽“熄百年大计，质盼量第厚一私”傲的思想，主持乖工程的质量策搂划，实现质量棚管理目标。司（览3想）根据质量计聚划，结合工程菊实际，建立健淋全组织机构落骗实质量责任制仍。灶（旱4蛮）加强质量管迹理知识学习，痕支持质量检验继人员的工作，续主差持挖Q潮C凶技术攻关活动棒，通过提高、赌革新技术减少例成本，加快施司工进度。陕2衰、项目副经理泰（矩1劈）认真贯彻公掩司的质量方针胸和质量目标，施组织实施具体资措施。煌（闻2俭）深入工地调肚查研究，及时亿推广保证工程狼质量的先进施爽工方法，表彰驼奖励质量管理货先进集体和个锋人。木（竿3扶）合理安排施日工生产，定期素组织质量检查闸，认真评审工娱程质量。3、总工程师珠（幅1再）主持编制工买程实施性施工亦组织设计，以粥明确技术保证澡和质量保证要怖求。矮（至2参）主持关键工窗序攻关和人员画的培训，编写删有关的成果报返告和施工技术训总结。沿（寇3解）监督检查采惜购物资的检验洽和试验及设备剧的控制，组织器不合格品的评还审和处理。糠（妥4唉）制订和实施不纠正措施及预线防措施，严狗把世“筹图纸、测量、盏试鲜验壤”求关。4、技术部百（狼1旷）对工程项目唉的技术方案进肿行全方位的监瓶控。活（背2排）编制施工组伐织设计、对施嚼工队、班组进淹行质量技术交差底。劳（亲3状）根据工程项稼目的特点，制恨定各种专业技以术措施，编制坡各阶段施工计迹划。掩（束4妈）负责处理施形工过程中的技慧术、质量问题型。奉（谢5跨）审核工程的气技术资料。5、工程部委（搏1励）对工程项目肉进行全过程的价调度和现场管医理。灭（波2乞）以施工组织乖设计为指导，笑组织各施工班誉组按质按量完降成施工任务。形（绩3情）根据工程项招目的施工进度正，及时收集、腾整理施工中的苹各种原始资料添以及与工程有知关的其它施工止资料，并按要研求进行分类归环档。茫（底4斤）做好工作量府的统计，及时挡向上级汇报；命（忍5指）负责工程所隙用的图表绘制舌，做好施工日雾志及施工记录罚。肉（宰6引）工程竣工后加，对竣工资料萝按甲方要求进星行整理、装订冷。支6坊、质量控制部武（羽1粗）对工程项目新进行全过程的输质量监控。赠（沸2车）组织质量管饱理、质量监检怕、施工过程等摧方面按有关要足求进行质量控震制，并进行监冠督检查和指导诉。叹（消3迁）监督施工班督组在施工过程严中严格按技术私规范和操作规迈程要求进行施愁工，严把质量仰关卡。对各施盆工队进行质量采技术交底。恰（致4扇）检查、复核川测量基线、基董点及水准点，站确保施工点准谷确无误。鸭（羽5拉）对调入的施兴工用材料，检夹查其品种、规迅格和质量是否阻符合设计及图俊纸要求，监督损其及时进行检妄验。廉7洽、设备材料部妥（俗1眉）根据施工计馆划要求，编制符物资供应计划末，分阶段及时吩组织材料进场糠。尤（芬2昼）按照公司《格质量体系程序云文件》的要求凉对材料的采购插、供应方的信叮誉进行评定。愧（编3搬）执行进货验傍收制度，按规呀定对材料进行否检验和试验，多提供合格的材誉料。傲（梯4云）对所有已进纺场的材料做好帅各类标识和可盼追朔性控制。朗（你5柜）做好材料的胸搬运和贮存工斗作。8、试验室向（柏1分）对工程施工算用原材料及结红构进行检验和惰试验工作。您（蚁2腐）根据施工计泽划要求，及时相做好施工配比拨的试验工作。岸（太3隶）跟进施工过伐程及时取样做摧试件、养护、拳试验工作。浩（呆4花）监督工程施券工中，原材料而使用的质量情轧况，确保工程沈质量。夕（笼5返）工程完工，捆负责收集、整畏理各有关试验来记录。兔6.1.1.鼠6抵、勒制度控制体系每月质量控制工作总结每月质量控制工作总结定期开展QC小组管理活动制定各施工环节的质量控制指标和控制措施明确各部门、各岗位质量控制项目每天进行生产协调和交班会定期对工人进行质量教育每周举行施工例会不定期的施工质量检查和评比不定期的专题质量讨论会制度控制体系浑为控制工程质召量，形成对技课术、管理的全忠过程控制，将警严格按照质量殿体系的要求建毒立质量控制体废系，遵照公司矩的管理体系结申构，项目部在棒组织管理上确朽定如下图所示雕的制度控制体馋系：分坐、不保证工程质量饲的方法抢6.1.2.享1捷、衡通过实行工程珍质量预控措施炮来保证工程质江量的实现讲1逮、建立技术责萌任制统根据本项目的康实际情况，建诉立技术管理工缓作系统，层层瞎制订、落实技明术责任制。上灰级技术负责人竞向下级技术负混责人进行技术职交底和技术指盟导，监督下级内按施工图纸、岩施工规范和操捉作规程进行施证工，处理下级呜请示的技术问拆题等。下级技膝术负责人受上族级技术负责人核技术指导和监形督，执行自己晋在技术岗位上滔的任务。明确挑各级技术负责茅人应负的具体亲责任。各职能婶部门在技术业剂务上亦明确责暂任，并受上级嗽负责人的领导副。粒2弄、建立施工图鹿纸学习与会审忽制度亿实行施工图纸拔学习与会审制偷度，使全体技拨术人员及有关料职能部门充分饥了解和掌握施练工图纸的内容流和要求，以便盼正确无误地施赏工，确保施工蚊顺利和达到工寒程质量标准。据图纸会审着重芝研究施工方法蕉、施工程序、观质量标准和安殊全措施，提出静进一步改进设僵计、加快施工红进度等合理化鞠的建议。伶3因、建立技术交冰底制度分所有工程开工述之前，做好技声术交底制度，剃使参与施工的魂技术人员及工堡人了解所担负飞的工程任务的后技术特点、施因工方法、施工贱程序、质量标顽准、安全措施卷等。立技术交底按技洞术责任制的分弃工，分级进行宏。各级技术负只责人对本队承惰担的工程项目领，将工程项目奋的构造、工程刑数量、技术特甚点、施工方法变、施工程序、舅质量标准、安结全措施、进度壁要求、各分部揭工程施工组织乳的分工和配合规、主要施工机男具的安排和调位配等及工程的惨施工计划，向天所属的班组及谅全体技术人员僵进行交底；班喘组技术负责人做按上述同样要不求，并进一步盆将具体操作方雀法、劳动组合计、机具配备等锋，对全体工人馆进行交底。各腰级人员接受交己底后，进行讨刊论，充分了解歌自己在施工中恋应负的责任，碰并对改进施工那劳动组织和操哈作方法、提高珠工程质量和保济证施工安全等赔方面提出合理尺化建议。分级绘交底时，作好舞记录，作为检渴查施工技术执博行情况和检查诸技术责任制的苗一项依据。资4渡、建立材料检密验制度巩我司拟在施工台现场设立试验清室，并派驻经乓验丰富的工程胶试验技术人员鞭负责材料的试洒验工作，把好科材料质量关。盏凡用于施工的艰原材料、成品疤、半成品，都降必须有合格证缩明文件。水泥剥、焊条要有出篮厂证明和检验圈单，所有原材基料按规范和设冶计要求进行检便验。配合比按臣规范和设计要很求进行设计，旗经试验合格后酬，才能用于施咬工。新材料、蜂新产品，要对更其作出技术鉴张定，制定出质棚量标准和操作葵规程后，才能周在工程上使用晒。谎5躬、建立工程质榜量检查和验收岔制度雾本工程在接受狡监理单位对工禽程质量的监督企、检查和验收唉外，将建立自菌己的检查验收遗制度。在技术钥责任制中明确浮各级技术负责冷人应负的质量谣检查责任，同坏时设置专职的早质量检查员，眼进行具体的检员查工作，对质会量进行监督、冤量测、试验及遗作出原始记录怕，检查结果交编技术负责人审济查签字。实行谱质量否决制度珠，严格按设计馅要求施工，对魂质量不合格的肚工程做到及时喜处理，必要时傍进行返工重修然处理。建立班邪组自检、互检饰及交接检查制惠度。仙6斥、建立施工技骂术档案管理制堵度坏配备专职的资丰料员对施工技刻术档案资料进绳行收集和整理假，做好每月工么程质量报表及令工程进度报表页。从工程施工中准备工作开始团建档，直到工墨程竣工验收，驶贯穿于整个施却工过程。对各呢类施工资料进据行分类归档，记实现标准化管领理。习6.1.2.枪2贱、奴通过实行质量翠自检穿措施来保证工虾程质量的实现排1祥、实行公司三归级质检制度：厕我司对本工程绝设三级质量检引查制，在每道凳工序作业期间蛇，班组质量检拍查组、项目质物量检查组不断塘检查，按照设厉计和施工规程火，发现问题，静立即解决。倡“百三级质毁检辜”磁流程图如下：班组自检班组自检项目组检查验收公司检查验收报监理部门验收工作总结合格不合格不合格不合格合格合格球2眼、现场监理工贤程师验收戏在工程施工中涌积极配合监理矩工程师进行工届序验收。工程泊验收流程如下辞图：不合格不合格不合格合格合格审核开工申请表每道（步）工序完工后施工单位自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项（个）工程已完施工单位自检填报中间交工证书监理工程师检查，汇总质量验收单签认交工证书不合格合格不合格闲6.1.2.调3搂、坚通过实行质量磨控制体系来保岂证工程质量的漏实现枣1街、针对工程特广点，在编制工萄程技术方案时脖，严格实行各疗级审批制度，僵力求使技术方斥案达到最优状欠态。工程技术惕方案管理流程结见下图：不合格不合格技术方案制定项目部方案审核公司审核甲方审批不合格合格确定方案不合格合格合格绸2结、施工方案三雾级技术交底程柱序耗在进行施工前贱，严格执行三岛级技术交底制棉度，让班组、闸工人熟知技术青标准、规范。藏三级技术交底碎程序流程见下辩图认：公司向项目部技术交底公司向项目部技术交底班组向工人技术交底项目部向班组技术交底艰3浮、工程质量管定理流程馅工程质量管理爷流程见下图：监理工程师检查技术方案执行班组自检项目部自检公司验收监理工程师验收监理工程师检查技术方案执行班组自检项目部自检公司验收监理工程师验收重要工序总公司验收片6.1.2.滋4车、呼通过实行质量允否决制度和措意施汪来保证工程质常量的实现炮由项目质量工珠程师负责本工畏程各工序质量欺的自检，赋予矮质检工程师一贤票否决权，若殖质量工程师发凭现施工工序存蠢在质量隐患或令质量问题，可壮一票否决，要部求整改，确保裂达到工程质量比要求。如果质叮量工程师发现配整改不力或仍龄达不到要求，穗甚至可要求全磨部返工以及更布换施工班组或涌施工员。施质量工程师在诉发现质量问题航时可采取如下误措施：坑1麻、限期改正：如质量工程师向锐施工班组发出泰限期改正通知计单，要求在规台定时间内整改闲完成。钉2丸、一般质量责爱任：若施工班浊组在规定时间炎内未整改，或培同一质量问题慕连续出现两次怕以上，对施工枪班组给予重罚摧。同时施工员违承担连带责任漏。龟3娇、严重质量责格任：若施工班刘组连续两次或宪累计三次一般修质量责任时，择对班组进行罚凑款两万元，更轧换施工员。甚4司、更换施工班狠组。哄速、牵各阶段质量控排制保证措施拾6.1.3.括1懒、背施工准备阶段五质量控制允1歇、人员准备：辈对参加本项目禁的施工人员进览行选择和培训已，各种操作人蜂员要持证上岗似。弊2嚷、施工技术准价备：绑（殖1孩）熟悉、审核拼施工图纸，参仍加技术交底和称图纸会审。冬（妹2槽）编制实施性庆施工组织设计笔，制定施工计胸划，安排好施天工顺序。找（招3聪）针对本项目浸编制质量计划研和创优规划。振（拳4末）配备检测和欣试验设备。候（仰5展）进行原材料戏的基础试验工程作。饺（永6款）各项施工工盒艺、技术均应患有超前的施工送方案和措施。疲3滋、物资设备准讲备：贤（垫1皆）编制材料和掏设备需要计划内，并逐项落实习。宜（扑2桨）安排好施工锹机具、设备的返维修和保养工善作。锤（旷3杏）真空膜、排反水板、土工布迎等材料，严格辣按照质量管理棍体系的有关要耻求选择好能满染足工程施工需帝要的合格供货咏方。触（需4顺）保证进场设漏备能够正常投拿入生产。聚4窝、施工现场准怕备：宋（鲜1卫）确定施工范爹围，按照规定碧进行围蔽。午（况2语）生产、生活剪及办公用房和穷临时供水、供候电线路等，按摧批准的平面图炼。守6.1.3.兴2向、红施工过程质量乐控制紫1榜、做好原材料恶进场检验工作幸以及物资采购江控制。迁2斯、加强检测试泄验工作。聪3炮、加强测量与巴监测控制。暂4伏、加强技术人偏员在施工过程史中的指导和检搏查，使施工过漆程完全受到监驼控。著5阿、加强对关键壁工序的管理，玩对质量通病易盟发点进行事先勿预防，通过采里取合理措施将逐质量问题消灭厕在萌芽状态。翻6英、文件和资料饺的控制。建立花技术文件台帐常和收发登记册减，所有技术文范件必须经总工鹿程师和各专业剃负责人批准后谦才能在施工中遵使用。屑7斧、不合格品控竖制。不合格的夺原材料、半成竹品、成品不准敌使用，不合格滋工序不转序。规6.1.3.迅3菊、铺竣工阶段质量蓄控制措施最1炸、工程项目移纹交控制。制定锐收尾工程施工袋计划，对零星钥、工程量少的竭清除杂物及材坐料、机具等要荣做出具体安排死，竣工前，对趣已完工程进行柴检验，找出需番完善改进的部怜位及时落实处漫理。后2周、竣工文件资载料准备。文件途资料必须按市杨档案馆有关要雀求进行认真整债理。俭3执、工程移交。部所有资料齐全适，工程项目全莫部完成，经检必验达到移交标型准，按业主验痒交程序申请工瞎程移交。首搁、嚼质量保证措施夺6.1.4.狡1者、烈人员保证韵1转、建立符合招巴标文件要求的末项目部组织机予构，并明确各仗部门的职责和隆分工。航2篇、施工前对参绑加本工程施工惰的全体人员进伏一步加强质量丘意识教育，增树加全员质量意裁识，树立质量貌第一的观点，途提高遵守质量巧管理制度的自起觉性，加强职休业道德教育，计提高员工的工速作责任心，用嫩令人满意的工猾作态度来保证转工程质量。膀3熟、加强岗前学根习培训，凡参福加本工程建设疾的施工生产人灶员，不论进场代时间先后，上寒岗前必须参加钻施工操作规程让、施工工艺方拉法和施工质量胖标准的岗前学浑习，特别是施贵工质量标准，蚕更要求生产工宁人熟练掌握，显并组织考试，熔符合考核标准棕的工人才允许贝参加本工程施偏工。所有特殊糟工种工人必须税持证上岗。洒4裳、采取劳动工膨资与质量密切居挂钩新的分配楚形式，以施工舒质量作为分配鸭工人浮动工资团的一个主要标敲准。母5剃、实行奖优惩乎劣制度，对严套格执行质量管飘理制度，按图发施工，施工质万量优良的个人长和班组给予奖纺励，对工作粗旨心大意，造成忠质量事故的，困给予处罚，并项及时调离现有鸟工作岗位。吩6.1.4.搏2扇、恩设备保证队1隙、关键设备，升专人负责使用引和维修保养，裳保证机械设备娃在施工时能正甘常运转。堆2秤、机械按工程孕的时间和数量灯要求进场，保遥证工期按计划雅进行。注6.1.4.与3勇、翅材料保证嚼1尤、各种施工材郑料进场时要有滋相应的合格证侄书或质量证明席书，有关人员雄负责对购进材皱料的数量、型园号、规格、证葡明文件等检查袍核实，并组织困检验，合格后蓄才能将材料用舅于施工。乳2层、砂、排水板券、真空膜、土育工布等材料按化规范要求的频敌率抽检和送检牧，不合格材料静不用于施工，旬防止因材料问亿题造成返工，传以保证工期。待6.1.4.腹4搬、刷技术保证蒙1周、施工前组织块工程技术人员哑认真阅读施工炉图纸和技术规含范，明确施工沟质量和工期控纯制的关键点，宋编制施工组织桥设计、确定施圆工方法，根据锁各种综合条件做，合理安排各累工序的施工顺姜序，选用合理浓的施工工艺和土施工设备投入含工程施工。拘2孔、建立技术交倾底制度，将质配量要求、施工沫方法及工期要些求准确地传递这到施工生产第拍一线。开工前路首先组织有关灵技术人员和施委工管理人员听知取技术交底，汪同时在作业队添伍内部实行上鱼一级向下一级味，逐级交底的闲制度。即项目鞋技术负责人向柳专业技术负责骨人交底，专业牧技术负责人应享及时向工序施守工技术员交底掩，施工技术员狮直接向作业人哭员交底，做到靠级级交底，责忙职分明。膏3课、对各种记录耕表格、试验表蹲格、报告等建东立技术挡案，膜保证各种资料壤的规范和完善搅。烫4顷、定期开现场杆技术会，通过事现场监督，周再密检查，吸取斩施工经验，不拆断提高技术水婚平和管理水平滨。怎5顿、每晚工程例术会制度。每天过晚上汇集各个刊部室主要负责嗽人以及所有技阶术人员包括项铃目部负责人、缠技术主管、驻恨地监理工程师急等参与例会，箩进行当日工作半总结和次日甚午至近期内的工缴作安排，协调神资源分配、解酸决施工遇到的熔进度和技术上改的困难。斜6.1.4.辉5沈、暖质检、试验保剃证贫试验配置与职稀责糕我局有两级试淡验室，即中心橡试验室和工地月试验室，配备铅仪器和人员。情（下1勿）中心试验室哗我局有一个中岁心试验室。在馋仪器配备和技镇术力量上都有雅相但当的实力葡，能更好的为此工程提供较较捷好的技术支持沟和人员培训。抱（颈2专）工地试验室结工地试验室由超专业工程师领默导，配斗有驾2晒鹿个经考核取证导的试验员。工早地试验室的职广责是对本工程棉项目负责，为焦施工现场服务断，为驻地监理深工程师传递可队靠信息，其试抢验单据经过监体理工程师的认愧可纳入施工验晨收资料之中。唉试验种类及检墓测频率悬（浊1链）试验种类包良括：工程试验糠、原材料试验爸、现场试验、恋控制性试验、带成品试验。捷工地试验室按钟要求配备检测艘工具、仪器；堤严格取样，现锐场跟班，准时船送样检测。悄（遭2吵）所有的试验杜室设备在使用的时按要求的频纪率检测、标定予。强化质量检奴验制度，加强戒工序控制，坚嫩持班组工序自越检、质检员专劳检、质检组复跟检（或抽检）纤的财“停三滨检耐”移制度。所有施色工工序完工后搜，由各班级长烂以设计图纸及论技术规范为依仍据自检，自检撑合格后，再通津知作业队质检饭员专检；质检膝组加强对工程江质量关键部位纳或隐蔽工程的杨复核，合格后探再经监理工程麻师验收签证，雅再进入下一工煮序的施工。既6.1.4.拦6申、时重点工序的质佛量控制乎1说、对技术难度端大，对工程质工量影响较大且秩不容易控制和吹检验的工序，仅根据需要可定粥为重点特殊工典序，此工程有钞塑料排水板、衬夯击等。盾2慕、对重点特殊匪工序除按照一始般工序进行控趋制外，还将加幻强以下几个方阿面的控制。伤（古1誉）作业人员必龙须经过培训合主格并具有岗位灾操作证才可以裳上岗作业。竭（食2睬）制定作业指迎导书，并按其喷规定进行操作移。疏（趁3陆）制定详细的肾技术质量和安划全措施，并严恋格执行。辽（饺4齐）对使用材料巡、仪器设备的择质量精度进行哀严格检查，确污保其满足规定牙要求。缸（咱5企）加强过程监右控和记录。切6.1.伤5盖、齿质量通病处理们措施沉6.1.5.株1码、某地表裂缝处理其1掏、原因分析：墨真空预压过程周中，密封墙局煎部搅拌不均匀粮，成墙质量不膛好，加固区四沫周地表会产生抹平行于加固区矮边界的环形裂衔缝容,面这些裂缝随着崭加固过程的进自行会不断扩大咸并向深处延伸秘，同时向加固姓区外缘发展，协以致可能最终枕影响到真空施枯工的密封性。祖2失、治理方法：涉施工过程中注溜意观测裂缝的惨性质、规模和轧发展趋势，若燥出现漏气情况以，可拌制一定鹊稠度的淤泥浆轰倒灌于裂缝中怠，泥浆会在重羊力和真孔吸力黎的作用下向裂群缝深处渗入，让起到一定的封哄闭作用。必要迅时，可搅拌澎迁润土浓浆进行棋裂缝灌填，能逼起到良好的密奉闭效果。秆6.1.5.痛2女、柿沉降套管漏气碧处理隶1点、原因分析：删位于真空和堆非载联合预压区娃的分层沉降测尖试套管，需穿棍过密封膜并随桌着填土加高而茂不断接高，地那基土与套管之挪间会产生较大姥的沉降差，从扔而增加了此处弹密封的难度。赢2诞、治理方法：芽现场认真作好燥出膜接口的密狠封处理，或可齿裁气制第1.搂5探～泽2.0靠m社见方中心开有叹小孔的薄膜，交将其封套于套努管上，按抽真缸空期间可能产吐生的沉降量值御将薄膜沿套管镜外壁下插于套奔管周边预设的树空间内，适量洋留出其边缘部血分与原已铺设思的薄膜平顺粘须接。必要时对锅套管口予以密尺封。酷6.2布进度惊保证措施领玻工期保证体系思想保证思想保证组织保证资源保证防灾措施开展保工期竞赛活动项目部↓生产副经理↓计划合同部公司年度计划↓季度计划↓月计划项目部↓月计划↓旬计划↓周计划制度保证计划保证技术保证进度考核制度：考核与工资挂钩协调制度：人员，机械调配材料管理制度：供应计划，材料库存保管施工组织设计，先进工艺，技术交底材料保证：材料满足施工进度要求人员设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期到位掌握天气预报，提前作好准备组织发动，思想动员新技术，新材料，新工艺推广应用灾害过后作好补救处理，减少损失工期保证体系公司↓生产副经理↓工程部↓项目部哗工期保证体系虾框架图饶6.2.海2摄、诸工期保证措施怖6.2.2.躺1辣、级施工工期保证轮流程项目经理项目经理工程总进度计划月完成情况报告项目副经理月、旬计划完成报表月、旬计划、日调度会工程部质安部安部财务部部队作业班组廊工期保证流程斥图衬6.2.2.扎2啦、阿资源保证措施设备保证鹰1标、按计划及时刃投入足够的土犹方机械、插板益机等进行施工索。根据工程进滴度情况增调施较工机械。确保嫂工期计划的落副实。山2课、准备充足的丛施工机械配件恼及其他施工辅限助设备，以便肢施工过程充分惠节约时间迅速漏进行更换零、看配件。雁3裙、组织强有力本的现场修理力迫量，当施工机茄械发生故障时羽，及时组织现闷场抢修，如难进度稍大时，可倚由维修厂直接撑调派技术人员阿到现场协助，程如现场无法解密决，可及时将形现场机械调离乘、进厂，使施椅工设备尽快修经复投入施工，择以其设备完好部率。因4返、开展劳动竞蓬赛，充分调动姿员工积极收性湿,备尽量提高机械游施工作业的时触间利用率。材料保证未1位、与供应单位仗签定妥善的供爸货协议，确保爽材料及时、保脊质保量地供应唐。并且准备一姻些随时可以供蹈货的候补供应恐单位。巡2惠、材料按规范愉要求的频率抽右检和送检，不额合格材料不用愤于施工，防止渴因材料问题造馅成返工，以保擦证工期。国6.2.2.川3茫、族技术保证措施丽为了使施工工段期得到有效保呜证，改善施工旬工艺，缩短施联工时间是保证努工期关键措施救之一。核1埋、采用《梦龙雕网络进度计划备管理系统》进拔行计划编制和李管理，并配备贼至少一名专职嫩进度计划工程寇师进行计划管住理。禁2茅、根据工程特蓝点和现场施工胶条件分析，各栽工序分段流水梯作业，以加快烂工程进度。采海取流水作业，鹿根据工程特点呼，安排好施工绪工序的先后顺屈序，配备足够灌的人员、船机引设备，做好材尺料供应计划，幕使工程施工有上条不紊顺利进边行，避免出现里窝工、停工现御象。帽采用各种措施厅，保证各关键轿工序的工期，西以保证整个工送程的工期。涝6.2.2.恩4芳、雄工程计划监督村措施跟为了使各项工盗作能够按照预痛定的计划执行各，满足合同文悠件的要求，由员项目部副经理愉负责计划执行叔监督管理工作粮。项目经理部戒各项工作的月遭计划都必须上倦报项目项目副扯经理审查备案蒸，发现问题及掩时处理。治1处、计划执行监逆督工作职责生（递1著）预估计划安办排工作是否在崭各执行人或部阅门的工作能力派之内，是否满职足合同要求，袍并提出审查意墙见，马（这2陪）每天及每周钢对照计划检查秧各项工作进展互是否按照计划帝进度进行。如俘果滞后事件，且则查明原因，搅并书面通知执底行人或部门，尊督促他们采取含有效措施，限爹期赶上进度计纤划。漂（坦3迫）每月底对各存项计划做执行迎报告评估、总岁结，提出书面幕考核及改进意阻见，及时报告虎给项目经理，光同时通报给各兄有关负责人。赤2吊、计划执行监德督工作程序制定计划制定计划评审各项工作计划报项目经理批准下达计划监督检查执行完毕进入下一个循环制定并执行纠偏措施络计划执行监督盾工作程序图曲6.2.2.锋5绒、严组织保证措施蛇1匪、编制好施工结组织设计，根饼据本工程特点泊及现场的施工翻条件，编制切隶实可行的施工蜓方案，合理的正选用施工机械上，安排资源使迫用计划，采用烫新技术、新工为艺以提高生产葡效率，避免因躲施工方案出现燃较大的变更而坏影响工期。栏2狱、保证资源供触应，做好人员香设备的调遣工鲜作，安排好设滴备，保证在施紫工过程中的需念求。短3而、做好施工准碰备工作，加大膀前期投入，使念工程施工尽快是走上正轨，避刃免出现前期工间期拖延，后期遮匆忙赶工的不剩利局面。提4强、实施计划动塌态管理网络控熄制，及时编制悟和调整计划。皱以网络计划控架制和指导工程撒进度，严格控煤制关键工序的挨工期，确保节扒点工期按时实含现。编制旬计握划、月计划、观季度计划和滚吹动计划，落实哲以旬保月、以利月保季的计划汉措施。药5啄、建立严格的条月、周、日工耳程例会及调度秋会制度，及时宗检查进度。项顿目经理部每天繁召开生产调度乎会，总结当天悉的工作并安排园第二天的工作担。每周召开生迫产调度会，对付上一周的施工偷生产工作进行赤总结，安排下输一周的工作。血6配、做好主要项而目的典型施工而，总结经验，纹提高效率。举7俱、做好与业主由、监理、设计拿单位的协调工层作，定期召开告协调会议，及弯时处理施工中透出现的施工干环扰和重大技术孤问题，避免不宾必要的延误。蚁8万、强化项目经秃理内部的管理罪，大力推行内弓部作业竞争机付制，鼓励职工酿提高生产效率嚼，加快工程进价度。僚9忘、搞好安全生奥产和质量控制炎，避免因安全份和质量问题引眨起停工、返工辛而导致工期延堵误。交6.2.2.崇6偷、舰关键节点的控欢制措施坛根据招标文件网要求，本工程瞒关键节点项目径有砂垫层施工贱阶段、排水板尼施插阶段，真朴空预压施工阶置段及堆载预压驻和验收阶段。垮在工程施工中倾，我们将根据国设计图纸和有机关施工规范规范程，精心编制路施工组织设计邀，合理制定作群业程序，运用背网络技术，科孟学策划，狠抓骤关键环节、关黑键线路，突出绸重点，确保主欺体，同时又总证揽全局，统筹贺兼顾，科学管悬理。侄1融、关键节点控桶制原则和措施穷（避1羡）合理运用计滔划调节和市场柿调节手段来控刷制工期窗必须根据该工许程施工的特点琴、难点编制具纳有可操作性的僚节点进度计划萌，在执行该计丙划的过程中应汪结合同一阶段俩原材料、机械迫设备价格行情坏等实际市场情方况，以及能够尸实际投入本工茫程项目的资金台情况等因素，坚及时、合理调晶整分部施工进岩度计划。息（事2冲）综合考虑各投管理因素，努去力做到均衡施桂工碗要充分考虑人相、材、机等自土身的条件，挖条掘和发挥内在心潜力，抓好施皮工部署、工程降排队、技术资规料管理、劳动奸力、材料、构禽配件、施工机蹲械设备、运输慌和后勤供应等叔，最大限度做乏到均衡施工。北重点做好工程挤任务与施工力反量的平衡，工凤程任务与物资刃供应的平衡，让确保工程进度除不受影响。示（父3口）积极可靠、划留有余地愁编制的施工计负划时必须保证播计划的严肃性夕，但计划又常战会受到各种不学可预见因素的跨影响而无法完泰全按计划执行钟，故在进行计腐划编制时，应鼓留有余地，保得持适当的弹性否，充分考虑各询种可能发生的敲变化并为一些全不可预见因素士的处理留下空耀间。在编制进欧度计划时，既珠要充分挖掘潜倾力，又要稳妥南可靠，既不能州单方面强调客厉观条件，把指慕标订得过低，足又不能盲目追孔求高指标，使谷计划流于空谈宵。贫（辫4嘴）做好工程项饥目的排队施工治工作，确保关屠键工程耳工程项目施工滩中，对控制工敬期的关键性工瓶程项目，应在饱资金、物资、乐施工力量及其挨它因素方面优加先安排，重点先确保其施工进衫度。在编制进脂度计划时，应牛根据工程施工丙的不同阶段的讨特点确定工程订项目排队施工母原则，分清轻甲重缓急、主次寇先后，按照需真要与实际能力物，加以调整，毯合理部署，集替中人力、物力玻和财力优先解喘决关键性工程也项目的施工任亦务。无（旷5年）坚持进度计想划的严肃性，盐对计划执行情丸况进行跟踪沸进度计划一经蒸审批执行后，撤项目部所有职蹲能部门必须根芝据计划要求制隙订、落实相应立的各项保障措窝施，通过建立踩计划执行情况齿验收制度检查林计划的执行情圾况，发现问题缴及时采取措施刑加以解决；如扩确实需要调整付部分计划，应弟进行科学、严型肃、充分的论单证，采取必要密的措施手段，椒确保节点计划义的完成。洽（天6版）储备充足，惑灵活调配，确沉保投入准随时配备充足坦的人员、设备势、资金、周转化材料等，确保用在业主要求提滋前完成施工任眠务时，能及时售加大各项投入践，确保总体工喊程能按要求完疾成。末2有、关键节点控许制管理机构重为确保按期完唉成，我司将从仰项目经理一级君开始，层层签伏定工期责任状康，并在施工过悉程中进行检查嘉、指导和督促沙，对按期或提播前完成施工任姐务的班组，按纵章奖励，对逾邻期的，查找原加因，提出改进柳，并按章处罚糠。披6.2.2.茶7惯、宝实现节点工期尤目标的有效措潜施俭（叛1伴）从优化施工拆方案上保证瞧本工程关键节右点项目施工都催采取平行施工虎方法栗，顿幻在施工方案编亭制时，充分考壮虑到这一点，震安排好这几项睬工序的平行作辞业进程，但又楚必须考虑彼此漆作业相应衔接抚，从而可在有椒效控制成本的亭基础上，加快蔑整个工程的施秃工。尊（封2遮）从组织机构津、资源配置上城保证屯组织我司最精朵干的人员，组筐成项目经理部混，负责本标段缘的施工，并且灰配置先进、齐窄全的机械设备秧，充足的周转斧材料和资金保惹障，确保工程钳顺利按期进行虎。跌（蚀3亚）从施工计划插上保证据按照节点工期贵要求，合理安抱排每一分项的僵施工计划，做兄到总体安排和亩见缝插针相结员合，千方百计政确保关键，总务揽全局。每月仰制定月施工计循划，每周制定糊周施工计划。草同时，制定相担应的材料、设酒备、劳动力和宏资金供应计划宗，由专职人员诊负责。虽（件4唉）从工序安排细上保证刷做好每个工序吼的准备工作，搂使各工序连接幸合理、紧凑，堡每一个工序应扶为下一个工序肚创造条件。绕（颈5桂）从安全生产勇上保证田根据本工程的娇特点，制定专登门安全技术措骗施，组建专职家安全文明与环捉保小组，负责傻日常的安全文抗明和环保急检查。严格执抛行踩“资三级安全生产滨的交狱底厦”凉制度，做好应考急救援程序和光危险源辩识的兴教育工作。焦（病6撇）从后勤供应桶上保证迹加强机械设备贿和车辆保养、郊维修，搞好职笛工食堂，防病球治病，保障职镰工身体健康，渡保证正常出勤叮率，保障施工虫正常运转。嫩（仗7萌）从工作机制排上保证单健全奖罚制度奴，开展施工竞谎争，比质量、疑比安全、比工燥效、比进度、蛋比文明施工，伯对按质按量安纤全完成周月计艘划的施工班组洁，给予表扬与色奖励，反之给萌予批评，以提授高施工人员的窝积极性。幻（俗8工）从外部环境挽上保证怠加强与业主、绍监理工程师及播当地政府部门行的联系，主动缝疏通地方关系碍，取得地方政伪府及有关部门亿的支持，施工偶中遇到问题影哈响进度时，将收统筹安排，及恼时调整，确保爆节点工期称。结算在施工中，指壳派专职项目副疫经理进行对当震地政府部门、结沿线单位和群邀众的协调工作幸，取得他们的陡支持，使工程递能顺利进行。辟6.3仔安全保证措施服番6.3.玩1素、否安全方针扫坚酬持笑“恨安全第一，预什防为倡主刃”唉的方针毛6.3.鸡2烫、旋安全施工目标煤加强管理，杜套绝重大事故和死伤亡事故，一泽般事故率控制饱在享3免‰毫以内，杜绝机草械和火灾事故绵的发生，确保烤工地安全生产拳达标。鸦6.3.逗3喜、纠保证安全生产晨措施望6.3.3.租1悟、辛开工前的准备乏工作吐1汁、编制的施工缩方案中必须有乓安全技术措施弊，对重点部分衡应编制专项安个全技术措施。颗2肌、根据现场需糊要，质安科针旨对工程的特点剖、施工条件、爹工作环境编制撇各个施工阶段殖的安全教育、静安全技术交底幕、重点防护、吧开展安全生产芝活动的工作计升划。疏3隶、制定专项施枪工用电方案，盘并建立用电管限理制度，各方轻均应认真执行泳。妹4浙、配备专职安佩全员，建立安萝全管理制度和悄安全保证体系冻。捡6.3.3.洒2惠、疾施工队伍的安缝全教育抬1晶、施工队伍进手场后项目部要刺组织全体施工个人员进行三级版安全教育，劳吵动纪律、项目宏管理制度教育择。择2萄、项目部、施骨工负责人和工武长在工程施工暗前（分部分项装工程）应对施箭工人员进行安蒙全技术交底。锦3哗、项目部同施戒工队签订安全跪生产责任合同型书或与生产工斧人签订安全誓雾约书明确责任兵，规定奖罚条帝款。施工人员循在接受安全教收育后，应在教陡育记录上签字窃。午4陶、按规定特殊锡工种必须持证疲上岗。进场进晒行登记，证书尼统一由项目综遍合办公室管理犹。乎6.3.3.突3教、叼安全设施与劳相保用品的管理更1用、现场施工用莫的安全防护产盗品必须是合格自品，由项目工予程部统一安排牌，并负责管理渣维护，以满足责生产安全的需蹈要。习2钱、现场施工用预的供电、供水系、消防、机械笼设备及其应有扛的安全防护措速施由项目质安挥部和工程部按环规定进行定期尊检查、维修保牵养，并按施工捆组织技术设计鞭，结合工程的径需要进行管理止维护，确保机锈械设备正常运逮转，不得超负茎荷作业。免3姓、现场人员使床用的安全用品蚀由项目安全部牵监督现场人员另按规定佩戴使宏用。反6.3.3.筝4臭、昼施工现场的安娃全管理川1没、质安部负责敏做好施工现场垒的安全检查和肤标识工作。安觉全人员应每天纠巡视，对安全尽防护措施、安放全保护用品现料场文明、现场苍人员遵守安全搬规定的情况进候行检查和实施签有效的监督，今发现不合格状灾态，应及时发隙出整改通知书渣，责令限期整谦改。整改不积董极或在限期内钳没有整改完毕庆要采取停工、忌罚款等强制手淡段进行处理。涝2橡、各施工队长赴或班组长应在痛每项工作开始绸前，向工人做往安全技术交底贵，接受人应在御交底记录上签喜字。终3滴、夏天施工应蚀制定雨季施工泥措施及抗台风虫、防洪及防暑栽降温措施并落惠实执行。暖4森、积极开展安风全月（周）活害动，对职工进疏行安全意识、妈遵章守纪、安围全技术教育，脚对安全生产工绪作进行检查、属整改。虑5妹、各施工班组伤要认真开展班锹前安全活动，锐每日工作前由仍班组长向全体鞭工人进行口头跌安全交底，根宫据任务的情况礼，针对施工环交境安全状况，排个人劳动防护糠用品的使用进皇行检查，每周家各班组要进行世一次安全活动慰，主要内容是竭总结上周工作峰的安全情况，殃对下周安全工只作提出要求，故学习安全法规知规程，进嘱行愧“兆三不伤义害尤”钞教育等，周安艰全活动要有记叮录，由班组长终在月底交到项昂目安质部。坑6.3.3.督5川、临安全生产会议腥制度谷项目经理每月凉上旬召开一次作安全生产会议预，研究和部署兔安全工作，解巧决安全生产中燃的问题，对员桑工进行安全教盯育，安全生产西会议要有记录恼，会上定的工灵作要有落实。辛6.3.3.兔6辱、遣安全检查制度情1末、建立安全巡柴视制度规定，嚼每天早那上勤7察：喊3慕0岸由项目安全部颠长带领专职安毛全员进行巡视勒，对巡视中发微现的安全隐患器，发出定期整针改通知单，并桑督促检查整改筹。分2觉、各整改责任单人须按整改通凑知单，在规定考的期限内完成刚整改，并将整化改措施和整改奸情况在规定的万期限内书面反渗馈给下发整改和通知单的安全吉部，由安全部搜对其复查。敢6.3.3.掌7上、现安全统计报表水及安全事故报捏告耳1并、项目如实填绸报每月的安全锡统计报表，必延须按安全统计皇报表的有关规牺定认真填报，直不得迟报、瞒塑报或拒报。宪2谨、发生因工伤却亡或未遂事故碗时，在保护好番现场、组织人载员迅速及时抢鸡救的同时，尽匪快报告项目负旋责人及上级主腐管部门，组织斗事故调查组，展按达“境三不放岔过惩”机原则进行调查买处理。然后应介规定时间报地位方政府有关部响门及主管上级活。运3倍、发生事故除伤对事故本身进宗行处理外，还兆应对全体职工窗或相关职工进级行教育，预防宇发生事故。倾6.3.3.榴8弓、助工程安全防护碌措施辆托1输、建立健全安炉全保证体系，趋制定安全岗位宿责任制，成立酸安全领导小组松，将安全措施易目标分解到人点。唐护墨2塑、加强对全体巴施工人员进行础安全教育，强设化安全意识，仍先培训后上岗致。德魄动3卫、制定机具设升备安全操作规姐程、施工操作岔规程，施工现堂场设置照明、烟护栏、安全警悔示标志，配备犁安全巡视员，中避免各种原因级造成人身伤害丑和财产损失良。镰途械4心、制定安全检顷查制度及安全智文明工地评比倡活动，对于不姐安全隐患要限丝期整改并跟踪御调查，坚决制纪止违章作业迈和号“抽野成蛮列”哑施工，实行严鞋格的安全奖罚峡制度坏。寒鸭堂5幼、加强施工现丛场的用电用水约管理，不允许忌私拉电线，用朱火要经许可泥。妻叼罚6增、进入沟槽底逝部要戴好安全爬帽，施工机械具要定期检查，圣消除不安全隐趴患，严禁带病撞机具设备运转容。梅帮叉7彼、沟槽开挖时渐，设专业人员问负责指挥挖掘巴机，旋转半径驾不得有人，开晋槽前先用电子科探测仪探明地拘下管线的位置壁，在现场做好叶标记，同时做威好相应的记录由，复印数份分抖别交于施工人觉员及司机，必韵要时采用人工尊开挖，以确保未管线及施工人篮员安全器。搬援铅8捆、由专职电工闸操作电力设施杨，安装漏电保步护器，且备有石消防器材，场土内架设线路，厕必须符合电业体部门的安全规虾定肥。售姨纸9眨、做到综合治丘理的落实，杜经绝劣迹人员进版入施工现场。堵6.3.3.透9轨、倡施工机械安全慈管理制度红1备、进场的各类拖机械设备必须算完好，零备件染齐全，安全防壁护装置完善，徐运转正常。域2花、机械操作人谣员要事先培训吸，经考核合格津持有操作证的费才允许上岗操捏作。严禁无证索开机或违章作栗业，严格执行告《操作规程》话，实行定机定打人责任制和机穴组负责制。终3崭、机械设备使燕用前，应先细瓣致检查各部件进和防护装置是船否齐全灵敏、笼可靠，然后进泳行试车运转。需4因、使用过程要战经常注意运转岩情况，发现零高部件损坏或运跑转不正常时，握要立即停机，恶并报专业人员集修理，在未修巩理好前，不得装开机使用。滚5侵、机械停止作疏业后，要及时式做好机械的清肾洁润滑、紧固穿、防腐等工作鸦，以保证下次孙作业的正常运裙转。摘6.3.3.散1情0卫、骑建立奖罚制度宇为鼓励相互监漆督，任何人揭殖发均可得到被傲罚金额陷的哭50凳%冷作为鼓励。所煮罚金额专款专捷用，主要用于肯奖励安全施工裹中的好人好事招，增加安全设伸施，严禁它用碧，所有罚款均肚出收据，专人端保管。凳6.3.3.炭1贫1锹、三安全生产检查甘依据标准剩安全生产检查背依据中华人民屿共和国建设部仗《建筑施工安季全检查标准》危。谈6.3.片4货、毯安全用电及电弱气防火闪6.3.4.脖1炼、富安全用电措施巨施工现场专用挣的中性点接地惨的低压电力线晃中，采汤取孤TN-伤S振接零保护系统扮（即三相五线贞制）。巷1总、保护零线应搏由工作接地线渗或配电室的零聪线电源侧的零捆线引出；单独膝敷设，不作它犁用。尝2鸟、保护零鄙线矮P植E辰必须彩腥绿竟/拨黄双色线。果3椒、保护零线必貌须在配电室（叨或总配电箱）扶配电线路中间伯和末端至少三赞处作重复接地大，重复接地线络应与保护零线匪相连接。政4字、护零线的截瓦面应不小于工第作零线的截面拌，同时必须满怀足机械强度的探要求，其中，珍架空敷设间距群不大拒于骤1她2鱼米内，采用绝贞缘铜线，截面兴不小脆于禁10mm鸟²粥，与电气设备祸相连接的保护丝零线为截面不阅小倡于捆2.5mm逮²孔的绝缘多股铜扭线。造5三、供电电力变厅压器中性点的朴直接工作接地请电阻值应不小殊于肠4伪欧姆，保护零捆线重复接地电狐阻值应不小阻于促1熟0丰欧姆。不得一骨部分设备作保谎护接零，另一故部分作保护接忆地。队6.3.4.样2楼、版配置漏电保护慢器端1冤、施工现场的妻配电箱和开关无箱至少配置两暗级漏电保护器投。临2耻、漏电保护器集应选用电流作丛型，一般场合讨漏电保护器的拌额定漏电动作住电流应不大垒于握30m纸A翠，额定漏电动就作时间应不大脂于蠢0.1惰5萝。潮湿和有腐朗蚀介质场所的窗漏电保护器，称其额定漏电动仪作电流和额定局漏动作乘积的刊极限值为（大买于艰）恨30MA.气S痕。3、开关箱晓按三级设置，兔即总配电遍箱舱→活分配电悄箱委→尊开关箱，开关倘箱距离机具不嚷能超过三米，租开关箱实行一洽机一闸一漏电京保护。4、配电系统支1推）所有的电线系架设都必须使插用电杆、绝缘朋子、横担等，熄按规范要求架童设。腐2变）开关电器及细电气装置必须哥完好无损。瘦3泊）开关电器及屑电气装置必须司设施正、牢固损，不得拖地放铲置。蒸4父）带线导线与谣导线之间的接亏头必须绝缘包怠扎，带电导线叠必须绝缘良好较；严禁搭、挂航、压在脚手架秩或其它物体上垫。馆5各）电箱与开关嗽箱应作名称、主用途、分路标观记；配电箱、甩开关箱应配锁枣并有专人负责轻。除6而）电箱内部及奥其周围临近区松域不得有杂物慢、灌木和杂草坡等。吩7聋）售父室外用电严禁弟拉设使用花线堵，严禁使用铜至线或其它金线僻代替保险丝使键用。与8堪）电气装置应芳定期检修，检交修时必须做到晌：（1）停电。苏（僚2肺）悬挂停电标往志牌，挂接必颗要的接地。许（板3呀）由相应级别绕的专业电工检腊修。点（奋4径）检修人员应刻穿绝缘鞋和手紫套，使用电工港绝缘工具。布（蚂5爱）有组织和专桌人统一指挥。5、照明白1提)至根据使用场所三的环境条件选垒择相应的照明顶器，如开启式宜、防水型、防撕振或耐酸碱型甜。泥2姥)鞋据需要设置红稍色信号照明和企事故照明，其传电源应设在施暖工现场电源总无开关的前侧，复并配备电源。爱6.3.4.座3镰、纹安全用电组织逗措施惧1院、按本公司规大定，建立临时棋用电施工组织具设计和安全用卧电技术措施的料编制、审批制重度，并建立相缎应的技术档案横。靠2合、建立技术交裕底制度，向专舌业电工、各类敞用电人员介绍掉临时用电施工苏组织设计和安乖全用电技术措刊施、技术内容躺和注意事项，邀并履行交底签穷字手续，交底菜日期。怜3喝、建立安全检具测制度。从临刊时用电工程竣哑工开始，定期鸦对临时用电工拔程进行检测，北主要内容是：电扫地电阻值、会电气设备绝缘气电阻值、漏电污保护器动作参榴数等，以监视底临时用电工程赶是否安全可靠苏，并作好检测高记录。咱4好、建立电气维脏修制度。加强易日常和定期维化修工作，及时看发现和消除隐蹈患，并建立维滑修工作记录，遣记载维修时间牵、地点、内容圾、技术措施、省处理结果、维矩修人员、验收纵人员等。饺5储、建立安全检碎查和评估制度墨。项目经理部煮要按照《建筑定安全检查评分蓄标准》定期对腰现场用电安全棋情况进行检查惠评估。征6键、建立安全用跟电责任制，对妙临时用电工程夏各部位的操作段、监护、维修害分片、分块、贡分机、落实到特人，并辅以必框要的奖惩。恒7捷、建立安全教早育和培训制度陕。定期对专业泥电工和各类用章电人员进行用旺电安全教育和众培训，经过考滋核合格者持证戚上岗。禁止无些证或随意串岗属。柄8友、由于本工程漏真空泵数量众纤多，并且在户桃外，配电箱及接开关箱的防水洞措施要做好。顿电线采用按要键求进行架空。摊6.3.4.宪4踪、陵电气防火组织指措施惜1哗、建立电气防族火责任制，加滔强电气防火重怎点场所烟火管争制，并设置禁宾止烟火标志。冈2书、加强电气防萝火教育，经常火进行电气防火由知识教育和宣绍传，提高各类疾用电人员电气禽防火自觉性。反3湿、定期进行电陪气防火检查，挠发现问题，及诵时处理。上4稍、强化电气防共火领导体制，倦建立电气防火象队伍。蝇6.3.4.填5滴、主消防安全措施恩处1蝴、消防工作必队须列入现场管雄理重要议事日妇程，加强领导泊，健全组织，类严格制度，建需立现场防火领给导小组，统筹菠施工现场生活玩区等消防安全启工作。定期与清不定期开展防捧火检查，整治育隐患。月什2朴、对消防员进顺行培训，熟练扩掌握消防的操灌作规程。请专大职消防员对现静场所有管理人颤员及工人进行跟消防常识教育饺，演示用灭火洁器的操作。溪塑3客、仓库及施工座现场配备一定新数量灭火器材掩。映和4的、周围应经常绪保持道路畅通枣，一旦发生火谜警，消防车能还正常工作。犬朗5调、建立值班巡乱逻制度，遇有皱火警，应及时返扑救并应立即蔑向有关方面报脆警。劝6.3.索5畏、形安全保证体系景6.3.5.倾1掩、夜工地安全施工义管理组织机构蓝（详见下图）项目经理项目经理项目总工项目总工安全主任安全主任财务部计划合同部材料管理部施工队安全员安全员设备管理部质安部工程技术财务部计划合同部材料管理部施工队安全员安全员设备管理部质安部工程技术消安全生产管理灯组织机构图涌6.3.5.援2留、歼安全施工职责贸及其法律责任1、项目经理搜1伶）对工程项目奔的劳动保护和偶安全生产负全延面的领导责任廉。哑2王）主持贯彻落迫实国家、地方咸案、行业的安时全生产方针、选政策、法规、麻标准和各项规代章制度；主持冷贯彻执行上级姿有关安全生产盆文件、通知的成工作。悠3许）主持建设工僻程项目的安全悉生产保证体系布和主持制定相谣应的各项安全舅生产管理标准毛、制度、办法响和实施细则，欠并主持监督其视实施。撞4授）主持制定项趣目年、月安全胖生产计划，组岩织各有关部门篮解决实施安全复生产计划的有忘关问题，并主昏持监督其实施僵。康5构）主持研究解怒决项目安全施革工生产方案和野技术措施。欲6怒）主持定期的耳安全生产检查鞋和研究解决存妖在的问题。址7塔）主持项目安选全生产领导小饮组的工作。跪8卵）定期总结项摇目安全生产情争况和生产措施衔。震9锡）主持对重大奖安全、伤亡事励故的及时上报锐、调查、处理腾、善后、制订绑和落实整改措雄施的工作，不播得有任何的隐锐瞒、虚报和拖浓延不报的情况肚发生。场1恢0肉）项目经理是虚安全生产第一鼻责任人，如因晌其行为失当造甜成安全生成事前故触及法律的枪应负相应法律织责任。鸦2泊、项目安全主党任搅1扔）对工程项目舰劳动保护和安削全生产的技术挺工作总负责。越2俊）主持贯彻国满家、地方和行泳业有关安全技怜术法规和标准世，主持项目安求全技术标准的胆编制和审定工喂作。谣3搁）主持项目的能安全技术和改造善劳动条件的崇问题研究，并保审定安全生产谦决策中的技术落可靠性。杰4托）在组织编制先和审定施工方吵案、技术措施扣的同时，主持泉组织编制和审歼定安全生产技丢术措施。粗5希）主持对项目生生产工人进行妻安全技术教育蚂和培训工作，闸主持重要项目慢的安全技术交吐底工作。犯6傅）主持对项目纠安全交底技术锹措施实施情况罗的检查，组织悠定期检查并及版时解决安全生笼产工作中存在耍的技术问题。痒7辫）主持安全防宝护设备和设施仁的验收和使用纱情况的跟踪调蝇查，发现问题伤及时解决。旺8院）参加重大安涉全隐患、安全盏和伤亡事故的肤调查分析，主抹持提出技术鉴晓定意见和改进梅措施。壶9菊）项目技术负询责人是安全生专产主要责任人保，如因其行为尝失当造成安全邻生成事故触及减法律的应负相奴应法律责任。煎3呀、项目安全职婚能部门1）质安部专（接1托）严格按照安杆全生产的规定咽、要求和施工斗组织设计组织忌施工生产。键（煮2渗）棚课配备安全部门飘做好新工人、猛换岗工人和特译殊工种工人的筒安全生产教育杜、培训、考核四和发证工作。圆（叉3仰）加强现场管筒理工作记录和旬总结。企（冶4毫）质安部是安苏全生产一般责清任人，如因其龙行为失当造成拣安全生成事故料触及法律的应润负相应法律责狸任。组2他）施工技术部层（托1牵）认真贯彻国翁家、地方、行锤业和企业有关伴技术规程和标另准，负责编制式本项目安全技资术标准。闲（痒2织）编制安全生核产技术措施，检跟踪检查实施颗情况，及时解弱决实施中发现来的问题。负责曾编制本项目的疤机械安全操作恼规程（定）并经监督实施。脂（早3丽）负责企业安蓬全生产决策中给技术方案的制已定和安全技术叮科研工作。培干训机械操作人欧员，贯彻机横械物“趴三热定骗”荐要求。纲（古4游）负责安全设钢备、仪表等技共术鉴定。负责对解决、配齐一阳切机电设备的妨安全防护和保煌险装置，与施副工技术部门一汗起研究解决存究在的问题，并倘逐步予以完善掠。确（狮5肝）负责对安全军隐患、安全事因故、伤亡事故咐进行技术分析旋和鉴定，并提救出技术方面的见改进措施。用（较6宾）施工技术部凝是安全生产一视般责任人，如扮因其行为失当扣造成安全生成扛事故触及法律球的应负相应法饶律责任。占两3斤）设备物资部当（肢1贝）负责按要求吨供应安全技术证措施材料。忠（题2丘）严格控制施俗工物资质量，鲁确押保介“萄三系证发”锤齐全和管好进到场抽验工作，要以确保使用安浩全。落（失3惹）严格执行安挨全防护用品、胜周转工具材料葱的经常性检验焰和报废更新的多规定。支（粒4廉）建立和管理残机电设备安全死档案。艳（皱5封）物资部是安欠全生产一般责倚任人，如因其乏行为失当造成绸安全生成事故抱触及法律的应牲负相应法律责炕任稿。布4）办公室弯（吨1予）认真贯彻执掠行贞“剑劳动价法竹”冬，贯彻劳逸结旬合，严格贯彻艰上岗条件的规屡定。愁（拥2盟）按规定认真计做好因工致残特和患职业病职柱工的安置工作盖。直（榨3叼）负责将安全倒教育纳入全员吩培训计划，组凭织职工的安全辫技术训练。团（饱4地）负责现场劳清动卫生工作，嫌检测有害、有招毒作业场所的色尘毒浓度。缴（描5模）负责提出预妻防职业病和改痒善卫生条件的缩措施。年（碑6寄）办公室是安微全生产一般责犁任人，如因其么行为失当造成枣安全生成事故晒触及法律的应股负相应法律责阻任。5）计财部等按照规定和企顿业安全生产权宅力机构的决定瓶，解决劳动保娇护和安全生产象技术措施的经渐费，并监督其覆合理使用。熔计财部是安全骡生产一般责任束人，如因其行交为失当造成安蹈全生成事故触禽及法律的应负问相应法律责任失。晶4乖、工长和专业摆工长画1访)至对所管工程项伴目的安全生产领负直接责任。贼2静)惹认真执行上级晌有关安全生产莫的规定。愉3废)籍组织实施安全模生产技术措施各，施工前向班驳组进行有书面晋材料的安全技犬术交底并履行侍签字手续。蒸4卡)盲认真学习、贯帜彻执行安全技戒术措施和安全担操作规程，不伤违章指挥，并修对执行安全规童程、措施和交洽底要求的情况夹进行经常检查祸，随时纠正违侵章作业。敏5弄)探负责组织对现怕场使用的机械爪设备等的安全赞防护设施的检股查验收，不合陡格者不能使用魂，并经常检查腰其安全使用、毕运行情况，随蝶时解决存在的姿问题。己6恼)趟负责组织落实拖所管辖施工队万伍的安全教育预、培训和持证盯上岗的管理工竹作。性7饰)佣认真组织班组齐开展安全活动梯，接受安全管玩理部门和人员猎的安全监督检哥查，及时和认仆真地组织整改碗。需8矿)尼发生安全、伤拨亡和未遂事故荒时，立即停止刺施工、保护现柏场和向上级报榆告，接受检查勺和配合查清事按故原因及责任末，提出整改措灶施，经上级主爷管部门验收合舰格后方准恢复胞施工，不得擅狡自撤除现场保炮护、强行复工狮。任9娃)榜工长及专业工浴长是安全生产强一般责任人，恒如因其行为失荣当造成安全生仍成事故触及法欢律的应负相应部法律责任。摇5浓、班（组）长继1)冲三对本班组人员消在施工生产中移的安全和健康戒负责。尚（欢1卷）认真组织本夸班组人员学习雪安全技术操作注规程、执行安朱全生产规章制炸度、正确使用促安全防护设施秃和劳动保护用假品，开展安全食活动，不断提倚高班组成员的烤安全意识和自驰我保护能力。锄（吸2幅）认真落实安逐全技术交底要逆求，做好班前扩交底，提出安倚全要求和注意累事项，并对使搬用的机具、设被备、防护用品覆和作业环境进心行认真检查，委发现问题时立宅即解决或向上俱级主管部门报但告。园（菊3亿）不违章指挥影和冒险作业，厦对上级的违章响指挥应提出意夺见，并有权拒际绝执行，严格梯制止班组成员殿的违章作业，递认真接受安全饮人员的检查监刺督。举（探4动）遇到有不安胶全的异常情况厘出现时，应及甩时检查或暂停横作业进行检查鬼并报告上级主茅管人员，查明颈情况确定无安衫全问题后才能贡继续作业。啊（丈5脱）严格控制班障组人员带病上猪岗、疲劳作业虑和单人承担重腰、险与需要轮碧换、监护的作赏业。牺（默6壁）当遇到有施闪工需要，必须桥临时拆除某些略拉、撑杆件以咳及需要对技术蝶措施作某些变悟动时，必须报君告主管人员批寄准并采取安全蒙弥补措施，不忠得擅自决定。乔（圈7码）发生安全、六伤亡和未遂事填故时，必须保仪护好事故现场访，并立即报告购上级领导，不奸准隐瞒不报或香擅自处置。据（忘8勿）班（组）长丑是安全生产一简般责任人，如足因其行为失当京造成安全生成塞事故触及法律图的应负相应法德律责任。2)工人积（翻1属）认真学习、内掌握安全作业巾的有关规定和垒技能，提高安勤全意识和自我剖保护能力。材（萝2宜）严格按安全闯操作规程和技班术措施的规定悬进行作业，不女擅自改变，有今问题时应报告逮班组长。腐（裂3眯）自己不违章烦作业，并劝阻作他人也不进行醋违章作业，有跨权拒绝来自任筝何一级的违章济指挥。额（沟4盛）出现异常情文况或发生事故类时，应立即报腊告和通知别人丽采取应急措施耕，并注意保护祸好现场。夹（袜5栗）工人是安全挠生产一般责任蒙人，如因其行邮为失当造成安乓全生成事故触昂及法律的应负剖相应法律责任准。盈6.3.磨6偏、喂危险源分析及体对策泊6.3.6.求1阁、危险源分析海及对策故序号孔作业项目妄危险源杨危险情况堤对策奇1酒打设排水板纹打板机组装时愉操作不当伶机械伤害众按操作规程处犁理，加强班前玩教育理2精大风环境下作投业打板机倾倒六机械伤害敞专人跟踪天气墙预报，遇到优4庭级大风停止作袋业。碌3芽临时用电作业厨电源线接头处庙或破损处侵泡案在水中鸡触电债1谊）按蒸照春JGJ4雕6痒—腔2005容《施工现场临靠时用电安全技丢术规范》要求闪由专业技术人熄员编制临时用卫电组织设计，骡经审核后由公他司总工批准实虚施，并严格按病照组织设计实厨施纠；暂2锄）严格查验电豆工证件，验证时是否人机相符膨，并登记造册择，动态管理人锐员台账，严禁鸡无证人员操作俭；颂3偏）在施工区内玉电器设备设置俘防雨棚和配置摆灭火器，悬挂置安全警示牌和间安全操作规程恭，并严格执行尸，将软基施工奔区水上作业电垒缆全部进行架版空，进入用电埋区域作业的人踢员必须穿绝缘农胶鞋；锡4抄）项目部安排叫专职电工对软隐基作业临时用路电进行日常运记行巡查，对于业现场违章行为蹈或发现不符合陪标准的用电设遭备，立即进行室整改，确保施周工人员作业安围全。符4崇用电不规范或晚操作不当，发茎生人员触电伤化亡事故；瞎触电踏1两、项目部电工肾必须持有效证劲件上岗；成2腐、用电线路歼按食“芬三相五坑线源”询制进行布置；发3难、现场所有用汪电设备必医须络“误一机一闸一裁漏表”使并进行安全接疼地；机4哄、所有用电设笔备操作人员必梳须佩戴相关防隔护用品；雄5吃、项目部电工祖严格按照《电盯工安全操作规楼程》进行施工页作业。讯5婶用电不规范或茫操作不当，发习生电器、电线考短路引起火灾绍事故，造成人个员伤亡、公共饭财产及个人财怜产损失。捏火灾挥1倍、项目部电工慧必须持有效证鉴件上岗；库2孤、用电线路览按搁“段三相五撕线泰”谢制进行布置；梦3近、现场所有用贩电设备必叨须喜“撞一机一闸一事漏宣”食并进行安全接讽地；片4镇、所有用电设炮备操作人员必轮须佩戴相关防惠护用品；歌5温、项目部电工抢严格按照《电垮工安全操作规加程》进行施工绵作业。客6篮强夯颤漏电保护器不寄灵敏或电流大木触电深查电气连接是磁否满足防护要起求，漏电保护汽器是否灵敏搅7凯操作人员违章球操作道机械伤害览按操作规程处揭理，加强班前坊教育摆6.3.远7斧、章应急救援预案熟6.3.亲7腐.依1艰、代项目部应急指汇挥及救援组织孝机构项目部安全领导小组项目部安全领导小组事故现场抢险组事故现场救护组事故现场保护组事故现场通讯组走项目部应急指况挥及救援组织与机构图少项目部安全领厌导小组机构组洁成：由项目经蚕理等相关人员戴组成，项目经弱理任项目部安狱全领导小组组尸长、安全主任栽任项目部安全欣领导小组副主照任，并明确各月应急专业组长葵。险1牢、事故现场抢奥险组人员组成土：由项目部安众全主任任组长描，安全员、施校工员等组成。线2乒、事故现场救火护组人员组成邪：由项目经理雁任组长，班级妹兼职安全员组索成。逃3阀、事故现场保针护组人员组成负：由项目部技早术负责人任组浸长，现场保安未员组成。饲4祥、事故现场通虫讯组人员组成葱：由项目部安胞全主任组长、收电工等组成。屡6.3.户7融.著2沟、劫项目部应急指崖挥及救援组织声职责同1庭、项目部安全琴领导小组职责梯：盗1伶）负责指挥处尚理紧急情况，翁保证突发事件脚按应急救援预犁案顺利实施；已2拼）负责事故现格场的抢险、保波护、救护及通抱讯工作；特3状）负责所需材饱料、人员的落割实：鹊4忽）负责与上级危安全生产管理股机构的联系及总情况汇报；遣5拨）负责与相邻滤可依托力量的则联络求救；号6草）负责工程项信目生产的恢复她工作。刮2样、项目部应急主专业组职责：秃1释）事故现场抢斤险组职责：负邮责事故现场的屡紧急抢险工作置，包括受困人景员的转移、现觉场贵重物资及厅设备的抢救、爹危险品的转移痰等。相2炼）事故现场救帖护组职责：负泼责事故现场的数紧急救护工作股，及时组织护梦送重病伤员到敬最近的医院救智治。惨3净）事故现场保筝护组职责：负瓣责事故现场的宾保护、人员的例清点及疏散工养作。拒4圾）事故现场通业讯组职责：负蠢责收集相关单纵位部门的通信时方式，保证各灶级通讯联系畅骑通，做好联络网工作。3、工作要求塑1内）相关人员必顷须服从算统客—烟指挥，整体配筑合、协同作战旋、有条不紊、钓忙而不乱。机2捆）必须确保应售急救援器材及升设备数量充足圆、状态良好，筒保证遇到突发羊事件时各项救屋援工作正常运们转。芝3放）各应急小组彩成员所负的责屯任必须落实到摩人，各司其职姿，熟练掌握所粥需技能。撑4莫、项目部安全绩领导小组必备钞的资料与设施菊：烂1多）数量足够的起内线和外线电辆话、或其它通鹅讯设备；啊配备对讲材机鉴6望台，各组组长闻各一台，另两旷台为备用；各乔组组长所持有丧的移动电话等捞的号码均应张编贴在办公室里鸽及墙报栏内。鸟各相关人员的航电话号码（相艺关上级部门、晒社会联动部门慕、公司领导的罩电话）张贴在费办公室里备用娘。疲2秩）救援物资数编据库：应急救冶援物资和设备樱名称、数量、栋型号、大小、逗状态、使用方项法、存放地点摸、负责人、及帝调动方式，详怕见下丸表林邮。多应急救援物资斥和设备名称吩数量制状态享使用方法努存放地点冰负责人优调动方式狂急救箱酸1签正常岩箱内绷带、针逐筒、强心剂、吼止血带、各类直预防中暑药物爸、外用药等应问视伤害情况合差理使用烟办公室殖事故救护组组洁长哀由事故救护组咬及现场急救人蜻员负责调动使妻用挤对讲机疮6颗正常藏按说明书使用写方法使用聋办公室族各组组长穷由项目负责人犹分配卧3段）现场人员个邮人防护用品使坝用情况；主要械使用安全帽、众安全带、护目贩镜、防护靴等东。饼6.3.苹7贤.绘3费、干常见伤害的预腐防措施点漏1进、触电的预防心措施屿企1型）安装、维修延或拆除临时用双电工程