广东某办公楼监理规划土建

番禺区**供电所办公楼监理规划编制人：审核人：审批人：广州市**监理有限公司2007年11月15日目录一、工程概况…………1二、监理工作范围……………………3三、监理工作主要内容………………4四、监理工作目标……………………16五、监理工作依据……………………17六、主要监理方法……………………18七、主要监理措施……………………20八、项目监理组织……………………23九、监理工作程序……………………30十、施工阶段监理工作制度…………31十一、主要监理设施…………………38罢工框逐程改裁概偷大况叹1汁、工程项目名裂称愧：柳签番禺区致**俊供电所办公楼喇2庭、工程项目建似设地点：番禺陶区央**弟镇婆3饲、工程项目建题设单位包：洪糠番禺区供电局锅**纱供电所玉4绳、工程项目组任成及建筑规模估：封序号升工程名称蜓建筑面积（㎡粥）尸幢数烈备注纸1得番禺区毯**臣供电所办公楼默3200许1帐2宫3期5帐、主要建筑结剃构类型颗：哀物序号唯工程名称症基础类型舌主体结构吩建筑设备毛装饰装修胀备注捡1设番禺区除**浊供电所果办栽楼仓整板基础对框架规2拾3傅4刊6劣、预计工程项框目投资总额：四约血55颗0串万元柜7演、工程项目计珍划工期：五21萄0道日历天编8笼、工程项目质盗量目标：合格煮9椒、工程项目设摔计单位梯：冠赤序号狐设计单位鞠设计内容找负责人育备注锣1尸建施图、结施剂图卡2股变配电图、防率雷挡3宰动力照明、给坊派水额4鸽1杰0弹、工程项目施技工单位脆：香今序号矮承包单位续承包工程内容明负责人归备注忽1俩施工图纸所有坏内容概2尝3怎4闯1角1斯、工程项目特救点：辆1箩）、本工程为朗一般基础，结脸构造型亦一般唱，但质量要求尚较高，故对本园工程的施工工承艺要严格控制纲，并进行了合切理安排施工顺勇序；倾2把）、由于本工醒程位于市区范走围内，虽然附凶近有田野，但孤对安全防护、蝇环境保护、噪智音和粉尘控制蝶、卫生、文明膜施工等要求也泡要严格控制。话3户）、本工程分知项较多，包括诞土建、给派水里、电气防雷等苹都要认真做好题统筹工作，同穷时还会同建设屠单位，加强对寸现场的管理与竖调度；聪4我)辅、本工程首层央高本5.鹊1听米慰，营业大厅局游部最高段8.省7纸米五，高支模支护障是本工程的一错个监理工作重谣点。监理工作范围煤按委托监理合慎同规定，监理占工作范围包括兄番禺区臂**瓶供电所办公楼绒工程的施工阶呆段和保修阶段咳的监理，从施欣工准备至工程闸竣工验收直至震保修期结束，冤实施对工程全努过程的质量控耕制、投资控制寨、工期控制、墨合同管理、协迟调有关单位之绕间的工作关系浙和对安全生产即、文明施工的宗监督等。热三、监理工作皮主要内容列一、施工准备偷阶段售1矿、熟悉施工图察纸和有关设计简技术文件，明丝确重点控制的贷工序及部位。第参加业主组织寺的施工图会审善和设计技术交受底，明确设计聋意图，并将发逐现的设计上的屑错、漏、碰、辣缺等问题及时积提出，会同设物计单位共同研利究处理。陕2即、检查落实施与工承包单位主骨要管理人员是柏否到位，审查印分包单位的资庭质（有分包时旅）。瓣3虚、参加由业主呼组织的第一次躁工地例会，介版绍监理组织机橡构及监理人员捏分工情况，向匙施工单位通报伙工程建设监理窗程序及监理规龙划，提灯交疯“父致施工单位庆涵笋”令。列4妇、熟悉合同文睬件，以便在监吸理过程中督促裙承包单位和业扩主严格履行合润同。衡5挨、准备好监理胜工作使用的表玩格，准备和落罗实监理工作所喜需物质、设施堵和检测工具，徒同时要求施工丑单位使用广州尝市建设工程质庄量安全监督站骄印制的表格。溪6然、审查施工单道位提交的施工合组织设计，施堤工组织设计必女须包括：歌①香针对本工程的好特点制定的施守工方案；态②悟施工组织体系衣；受③询施工质量保证碍体系，安全体病系；远④辣施工进度计划哪（最好用网络抓计划）；已⑤移施工过程中的枣材料进场计划贴；片⑥宗施工现场人员壳及机械动态计亩划；栋⑦锦施工平面布置港图厘；店⑧伍施工承包单位益的测量仪器、轰标准试验的准备备等。审查的秆重点是施工承问包单位的质量踢保证体系是否浸完善、各种计部划是否切实可歉行，并能满足纲工程质量和工构程进度的要求帝。懂7填、充分了解施咽工承包单位的骆施工准备情况果，包括现场临克时设施搭设情勤况、施工队伍咱进场情况、施滴工机械进场情抓况及材料进场严情况等。走8欺、在施工单位芹自检的基础上响，祸对任“员交是桩封”拿和定线进行复坊核签认。删9净、当施工承包努单位开工条件惠具备后及时签秀发工程开工报菠审表，并督促钞施工承包单位销按期开工。二、施工阶段遥1狱、施工进度控拢制释根据公司质量未体系文件《监高理项目进度控棒制程序》脱（爆JFQP-0余9糠）对项目实行对进度控制。哲1潜）审查施工承迫包单位提交的锁施工进度计划盛。轮①怜铁揭垫为雄②茶阶段进度计划治、月进度计划之是否满足总进扬度计划的要求党；范③相计划中各阶段染、各工序间的形施工顺序安排伙是否符合工艺仓要求，对资源垫的需求计划是晌否趋于均衡；驼④针当进度计划出纪现变更时要及荐时审查变更计独划。子2安）在施工过程衣中，检查督促演施工承包单位语按进度计划实携施，当检查发默现实际进度与鞭计划进度发生宏偏差时，应签仿发监理工程师谨通知，要求施袖工单位对原进胳度计划进行调禁整，并采取有馆效措施，如增掉加施工机械、彩扩大工作面、记投入更多人力露等，使进度计弯划符合工程实瞒施进展情况，华并能满足合同絮规定的总工期器要求；步3圆）示席裳龟秒悦俗4杂）专业监理工帮程师应检查进侵度计划的实施挎，并记录实际名进度及相关情将况；无5补）专业监理工虫程师应根据施涌工承包单位的最总进度计划、段月进度计划和唯每周的工作安齿排，结合现场昨巡查情况，随疫时掌握施工承片包单位执行计证划的情况，如狼发现工程进度突严重滞后于计洽划进度时，应池及时报总监理笨工程师，由总酸监理工程师与示建设单位协商雨，采取进一步怖措施；赵6昨）对施工单位街提出的工程临塘时延期申请，窄应严格审查其砍延期的依据及牲计算方法，在皮签发工程临时健延期审批表和耳工程最终延期倘审批表前，应仗与建设单位和守施工单位进行猪充分协商；粪7趴）定期或不定低期向业主报告暗工程进度情况羽；强8料）当施工单位捧未能按施工合锁同要求的工期遥交付工程，造过成工期延误时扁，应按施工合顿同的规定，从爱施工单位应得离款项中扣除误槽期损害赔偿费扩。2、投资控制蚕根据公司质量栗体系文件《监尾理项目投资控默制程序》年（授JFQP-1贵0遣）对项目实施完投资控制。测1健）熟悉施工图胜纸、设计要求墙、招标文件，露掌握合同价款辆及其构成因素州，明确工程费皱用最易突破的杀部分和环节，匀从而明确投资详控制的重点；堡2储）按施工承包等合同的要求及纯时提供工程地麻质勘察报告、耀设计图纸、设布计修改变更等竿技术资料，及绞时答复施工单仗位提出的有关右问题和配合要肌求，避免造成表违约和施工单充位索赔条件；滤3睁）建立计量支身付台账和工作像记录，将已经篇完成计量的所滔有工程内容登氏记在册，以便隐同施工单位每灌月提交的完成熊工程量清单对班照检查。诸召引译糖臣属泳蹲盼辽渴逐芽虽夏较炎晚默衔柱刚干婚俯牌叔来倾各皆勾证捎窑5碰）克严格控制不合叫理费用的支出捕；家6原）练对工程变更、初设计修改应分盗析其技术、经该济合理性，认柿真审核因工程伪变更、设计修毙改引起的增减丽工程费用，凡础影响工程投资年的工程变更，眼设计变更，应谎征得业主同意久；析7寒）羡对合同价外的机零星工程，要叫认真审核工程暂量，慎重签发刘工程款支付证托书；劳8还）审查工程竣蝇工结算，严格季控制工程总投穿资。朗9粉）全面审核施贱工单位提出的市索赔申请，包申括索赔的依据脚、详细理由、躁经过及计算方享法，慎重签发夫费用索赔审批衡表；段1饼0跪）射定期向业主报灌告工程投资动溉态，当工程情忌况发生变化，露将造成费用超辫出时，要及时河报告业主，采闻取相应有效措尤施；早3社、施工质量控鱼制池根据公司质量图体系文件《监籍理项目质量控谅制程序》椒（华JFQP-0衫8肌）对项目进行舞施工质量控制旋。少监理人员要深富入施工现场，窗通过科学的监斜理方法和质量耗保证措施，严续格约束施工承将包单位按施工贵图纸施工，按名有关规程规范矩的要求施工，到通过对工程全载面的质量控制盖，消除质量隐木患，杜绝质量玻事故发生。姜1咏）检查、督促锣施工单位建立咳健全质量保证扒体系，做到开馒工有报告，施乒工有措施，技糠术有交底，材填料有试验，隐处蔽工程有记录皱，质量有自检咱、专检，变更笛有通知，事故罗有报告，验收迟交工有资料，供持证上岗分工啄负责；济2跨）根据工程特习点，选择重要画分部及分项工肺程和重要部位角作为质量控制艰重点，事前分册析在施工过程冻中可能产生的耗隐患，提出相喘应预控措施进什行质量预控。史3之）测量放样复晋核、签证：催施工承包单位鼻对各建、构筑铺物的控制坐标啦、轴线、标高涛等测量放线，高经自检合格后物，由专业监理泼工程师对其进枯行复核，合格念后在施工测量英放样报验单上签认。党4布）对主要原材默料、构配件、免设备报审表、耗一年内有效的隆质量抽检报告厘、出厂检验单货和合格证等质雕量证明资料进犬行审核，未经熊监理人员验收特或验收不合格蛋的工程材料、系构配件、设备仁，监理人员应堆拒绝签认，并升应签发监理工闸程师通知单，衰书面通知施工警单位限期将不礼合格的工程材绘料、构配件、讽设备撤出现场获；抚5叔）在现场配制绩的材料，如混甩凝土、砂浆、狐防水材料及保腰温材料等，要翻求施工承包单览位先进行试配犬，经试验合格推后才能使用；突6车）旅对所有须进行猛进场检验的的姓重要建材产品迹，包括建筑钢毒材、水泥、防光水材料、新型肉墙体材料、外聪加剂、塑料给斥排水管材放、油PV哀C撒线槽线管、铝究合金型材、建帆筑砂、石及轻油骨料、家用插向座、漏电开关颜、建筑涂料承、僵DN2刑5贿以下户内管道笑阀门等建材产岭品及砼试块、凶砌筑砂浆试块助、焊接试件等岛应实行见证取悄样和送检，卧未经检验或检览验不合格的一隙律不准用于工颂程上。未注明户见证人和仅无英“宪有见证检夸验步”木专用章的试验村报告，不能作馋为质量保证资叶料和竣工验收骗资料。备7够）凡直接影响灭工程质量的施办工机械、测量智仪器，如压实概机械、打压桩箱机、混凝土搅里拌机、砂浆搅致拌机、振动设螺备、经纬仪、梨水准仪等应按搏技术说明书查台验其相应技术杜性能，不符合浩要求的不得在三工程中采用，充特殊工种应持计证上岗；觉8处）施工工艺过长程质量控制：僻根据工程项目毁的具体情况，熄对各分部、分炮项工程的施工锅工艺过程质量协控制，应明确逃质量控制要点饱，合理选择质的量控制手段，挥保证施工过程投的质量。乖9该）工序交接检付查：士监理工程师应膏坚持上道工序啊不经检查验收杰不准进行下道雪工序施工的原挺则。上道工序质完成后，施工柜单位应进行自沈检、专职检，穗认为合格后，骗通知监理工赔程师到现场会肃同检验，检验赔合格签署认可他后方可进行下壮道工序施工。酿对不合格的工逮序，通知施工向单位进行修补棚或返工。拴1鄙0辛）隐蔽工程检崭查验收：隐蔽丹工程施工完成关后，施工单位凶应进行自检、霞专职检，检验脚合格后填报隐伸蔽工程报验单舰，报现场专业康监理工程师会愤同有关人餐员嘉饮挎羞1蛙1旋）审查工程变小更和设计变更赖，并报业主认冒可；喇1抓2泄）工地检查和逆巡视：俱驻地监理人员今应有计划地巡讲视工地，做到农每天最少全面便巡视工地一次宫。根据观察表丹面状况、量测洞等方法，留意视工程存在的质乓量问题，当发咐现质量问题时说，应采取相应豆措施及时处理叹，并做好检查驾、巡视记录。捕1斥3委）旁站监理：字胖摆句仗午近箩粘赖脱洞立煎强发仿1傲4犯）检验批的验倾收：团检验批是工程摩验收的最小单打位，是分项工框程、分部工程吩乃至整个建筑伙工程的基础，遣检验批是施工赢过程中条件相惩同并有一定数闸量的材料、构烤配件或安装项疑目，可按施工怒及质量控制和音专业需要按楼始层、施工段、于变形缝等进行教划分，每一检竞验批完成后，指专业监理工程箱师应组织施工段单位项目专业朱质量（技术）材负责人等进行倍验收，在施工授单位自检自评胖的基础上，对姻主控项目和一坡般项目进行检溪查，合格后，版由专业监理工宏程师在检验批稻质量验收记录除表中签名认可驾。有砼、砂浆丝强度等级试验稼的检验批，待陪试件试验报告冶出来后，在分界项工程验收时秆进行强度等级报评定及验收，缝对不合格的检木验批，通知施笼工单位进行修蜻补或返工。统1死5恢）分项工程的缺检查验收：浊一般分项工程陶由检验批汇集党构成，只要构滋成分项工程的舞检验批的验收佛资料文件完整治，并均已验收鄙合格，则分项咳工程验收合格局。分项工程的虽检验批，有砼劲、砂浆强度等冠级要求时，应宋根据试验报告忧对强度等级进夺行评定验收。纺1射6歇）分部工程的监检查验收：雕分部工程的验成收，应在其所圈含的分项工程垦验收的基础上且进行，由总监劲理工程师组织届施工单位项目催负责人和技术口、质量负责人余进行验收（地娇基基础分部工立程验收应请勘体察及设计有关狐人员参加，主巷体结构分部工摘程应请有关设姥计人员参加）腿。航验收内容包括俯审查各分项工享程是否通过验篇收，审查质量欠控制资料是否随完整、齐全，倾对地基与基础裕、主体结构和类设备安装等分碍部工程，逐一赤审查其有关安深全及功能的检欣验报告和抽样月结果是否符合年规范要求，对窗观感质量（包欣括外观质量，桂能启动或运转弱的要启动或运装转，能打开的榨要打开）进行盗详细检查，对屋观感质量检查驼评饱价鞠“学差歼”秧的点，要求施热工单位进行修增补处理，验收遭合格后，由总垄监及有关单位带负责人签名认吵可。猴1词7茅）对需要办理颜中间验收的分油部（项）工程咱，如：基桩工盆程、建筑幕墙刚工程、地基与柏基础工程、主渴体工程、低压华配电安装工程母等，在总监理属工程师签署评肉定意见后尚应愧报送建设单位板，促请建设单钱位组织设计、赠施工、监理等毅有关单位进行杂中间验收。晃1厉8妇）程序控制：正工程质量控制沙分为事前控制养、事中控制、卵事后控制。事钓前控制是主动务控制，既重点孤放在施工准备喇阶段和施工各册工序之前；针翁对工程的特点只制定预控措施到。事中控制是夺在施工现场，杯施工过程中通凭过巡查、旁站油，及时发现问受题，及时纠正桃。事后控制是伯通过对已完工约的工程进行测干量，检查验收才，把好最后一仆道关，对不合邀格的工程，要票求施工承包单蓄位修补直至返混工。监理公司司对工程质量的鲜控制将以事前升控制为主，对细主要分部分项端工程及重要部悄位，事前分析臭施工中可能产煮生的质量隐患风，提出相应对号策，进行质量辆预控。炼1最9馆）羊污洁摆对施工过程中占出现的质量缺刃陷，专业监理削工程师应及时漂下达监理工程敢师通知，要求荡承包单位整改弦，并及时检查科整改结果。监瓶理人员发现施掠工存在重大质存量隐患，可能熊造成质量事故铸或已经造成质魂量事故时，应纱通过总监理工贴程师及时下达珍工程暂停令，预要求施工单位通停工整改，整拔改完毕，监理己人员进行复查筑，符合要求后爆，总监理工程腔师及时签署工启程复工报审表穷，总监理工程臂师下达工程暂唯停令和签署复射工报审表，宜绸先向建设单位仆报告；捐2茄0罩）行使质量监翅督权：魄对需返工或加茄固补强的质量蜂事故，总监理介工程师责令施脑工单位报送质造量事故调查报编告和经设计等踩相关单位认可肯的处理方案，沟项目监理机构线应对质量事故醒的处理过程和赔处理结果进行杯跟踪检查和验令收，总监理工唐程师应及时向饺建设母单位及本监理畅单位提交质量店事故处理书面填报告；津2浓1汪）定期召开工朴程例会：喇对工程的质量猪进行全面检查华，对有关问题章提出处理意见衡及对下阶段的肾质量控制提出易具体要求；易2我2份）要求施工单邪位认真贯彻执点行《广州建设屠工程质量通病谅治理措施》，融并按此通病治楼理措施进行检矿查验收。降2努3虫）定期或不定唉期向业主报告背有关工程质量光的动态情况；鼻4渐、安全生产、此文明施工监督具1肺）监理人员自标身必须严格执衡行安全生产、峡文明施工的有族关规定；壶2远）督促施工单右位建立健全安超全生产、文明谷施工保证体系方。包括建立安芬全生产责任制兴，制定安全管除理目标，安全荣生产、防火责候任落实到人，挤特种作业人员跑必须持证上岗柔等；营3恳）审查施工组阴织设计是否有武安全生产、文根明施工专项，沿管理专项是否钓符合安全生产纸、文明施工的蹦有关法规及规豆程、规范的要蹦求，包括施工溉临时用电安全鼻措施、工地消匀防措施、脚手备架搭设方案、瘦高支撑模板方傍案、机械设备霞安装、拆卸、续使用的方案和立文明施工的措极施，并督促施梨工承包单位执柱行；遮4贤）把安全生产恼、文明施工监蜂督作为日常监陡理工作的重要坚内容，对施工踢中的不安全因锁素和违规行为幅及时纠正或提突出整改要求；梅5跳）对危及工程吼安全的施工，专按照监理权限战下达停工指令舟；倾6营）严格执行监夜理工作制度，沾重要施工环节般确保做到旁站浓和二十四小时闹平行巡查；钟7咐）对需要办理粱安全监督登记添手续的工程，豆督促施工单位震办理施工安全绘监督手续；匹8影）尾萄乡殖往粮底；然9谨）组织建设主都体各方的安全贸检查活动，并饺记录检查结果采和事故隐患的挨整改情况；都1葡0污）及时向建设梨行政主管部门怎或安全监督机办构报告拒不整懂改安全隐患的提行为；毯1丈1土）对施工方案旷的安全性和施关工单位的安全编管理作出评价君，并列入竣工皂验收资料；描1殖2牛）协调建设单碰位落实安全生次产、文明施工篮措施费用。5、合同管理辞根据公司质量痰体系文件《监吴理项目合同管稻理程序》委（粒JFQP-1换1绘）对项目进行寸合同管理。局1益）泼协助业主拟定掉工程项目的施谷工承包合同条灯款，参与合同章的商谈、修改移、补充等工作动；唯2对）督促合同双裙方严格履行合盘同，并对合同美的执行情况进销行分析和跟踪纠管理；蹄3模）俘审查工程变更膛和设计变更，失核定施工承包见单位提出的由碰于变更引起的略工直恢程费用及工期都增减的估算，捐并报业主认可不；共4族）储审查施工承包狭单位提交的工省程分包申请，猫签署审查意见宝报业主审批，供承包单位未经苗业主同意，不奥得将工程分包傅；栏5悠）弃对承包人提出乔的工程延期进戴行审查、评估裳，符合条件的素签发工程延期活通知书，并报珠业主审批；问6陆）册对合同一方或聋双方违约，监登理工程师应对治违约事件进行费全面调查，分果析违约原因，谅明确各方责任胀，对违约情况码提出书面意见车；年7哑）即协助业主及时贱慎重处理有关陶索赔事宜和合俩同纠纷；6、组织协调躬工程项目实施拢存在着业主、感施工承包单位卫、设计单位、案工程地质勘察驶单位及工程监眨理单位五个主缩体，实现工程枯总目标任务是森大家共同目标掀，但是各方以遮各自的管理角方度着眼，必然撑会出现矛盾，师因此投资控制蛛、进度控制、嘴质量控制等方按面会有大量的溉协调工作，监违理工程师应在好严格把关的前料提下，积极主加动协调好各方劲关系。筒1峰）施工准备阶赠段要加强与设土计单位的联系狮与沟通，建立臭良好的工作关叶系，尽快完善献施工图纸的设去计，对施工图撕会审中提出的绍各类问题，督偏促设计单位尽税早作出答复。喇2挡）第一次工地夺会议：第一次稀工地会议是业碌主，施工单位亡、监理单位进猫入工地的第一什次会议，监理闹工程师应通过俯此次会议与施向工承包单位、拳业主加强沟通滩，相互了解，肚建立良好的合惯作关系。通过命第一次工地会抖议，检查了解眉工程各方准备而情况及介绍监道理控制程序。部3庄）工地例会：唱工地例会是监鲜理协调的主要冠方法和重要手抱段，工地例会劝一般每周一次慢，各方通过协殿商，明确每周俊例会的具体时单间，参加人员缸等事项，工地周例会的主要内专容有：皮a准．检查上次例政会议定事项的锤落实情况，分述析未完事项原召因；区b语．检查分析工答程项目进度计架划完成情况，后提出下一阶段偏进度目标及其乏落实措施；浊c碗．检查分析工袭程项目质量状谜况，针对存在扒的质量问题提协出改进措施；拳d政．检查工程量暂核定及工程款鹅支付情况；筑e贵．解决需要协偷调的有关事项吗；立f耻．其它有关事戒宜。通4借）签证的协调净：对于建设工志程，设计变更截和工程项目的两增减是难以阿避免的，也是惭签定承包合同抬时无法预料没信有明确规定的季，对于工程变螺更和强增减工程，监赶理工程师应仔颤细认真研究，短详细计量，合跟理计算，实事靠求是地与有关栗各方充分协商辣，达成一致意扭见。誉5抽）合同争议的末协调：对于合尖同纠纷，首先割应协商解决，张详细听取合同优争议有关方的盘意见，明确其毫意图。根据有营理、有据、有陵度的原则充分塌向有关方作出乖解释，尽可能庄通过协商达成幻一致。弯三、工程竣工胶验收及质量保拍修期阶段晃1绪、单位工程竣给工后，要求施铲工单位进行全抓面的自查、自钞检，确认达到允施工承包合同红的质量目标后知，填写《工程其竣工验收申请堤表》向项目监饱理组申报；乞2址、编制工程质大量评估报告；康3旨、编写工程监私理工作总结；灾4足、审查施工单疾位提交的工程培竣工技术资料秘和《工程竣工伐验收申请表》任，并会同有关撇单位进行现场厅检查，认为可刺以验收时，总烘监应在《工程我竣工验收申请壁表》上签署监慧理意见，报业祖主组织预验收搬和竣工验收；词5结、协助业主组僵建工程竣工验朵收小组，并参激加工程竣工验药收，提出监理制意见；总监应驱在《单位（子蹄单位）工程质梯量竣工验收记奖录》表上签名喉，并加盖公司哭公章。轻6兆、工程竣工验团收后协助业主锐做好工程竣工页验收备案工作般。旺7老、在质量保修跳期内适时对业处主进行回访，丑必要时对工程拌进行检查。详岂细听取业主的庄意见，对回访木中了解到的有捷关工程质量问蚀题，及时联系沸施工承包单位捎，采取措施及兄时处理。椅8接、在质量保修由期内，如果工干程中发生质量缸缺陷、超过标交准的变形、开诱裂，甚至不合骑格，要求施工界单位进行修补兽、修复，直到弄重做，监理工积程师应现场跟铜踪监理。灿四、猎监理工作目标沟以优质有效的许监理服务，实衔现监理合同的华全部承诺，保朵证全面履行监亮理合同，通过皆优质的监理服虎务，实现四大支控制目标：乓工期目标：喊21展0湾个日历天剂质量目标：片合格助投资控制目标壤：以各标段的练合同价为投资泳控制目标，按电合同中规定的障工程款支付方需式，认真审核沿工程款的支付谈申请，确保不正出现提前或超貌额支付工程款广的情况，对增样、减工程的计纪量和计价进行窜认真审核，严识格控制不合理矮费用的支出。需4建、臂论橡安全生产、文固明施工监理目狸标：无重大伤距亡事故；施工层安全达标，文碎明施工目标为挪优良。锈五、监理工作叠依据硬1丝、国家及省、他市关于工程建夹设的有关政策鱼、法规、制度膛；劣2挨、建设工程监隔理规范；唐3秀、国家及省、别市有关勘察、议设计、施工及遗质量评定等方弟面的法定规范冬、规程、标准犹。宏4轮、建设单位与姓监理单位签订割的建设监理委勤托合同、协议植；门5遥、建设单位与滴施工承包单位别签定的施工承萌包合同、协议兽；超6剃、反映项目特拾征的规划图、榆地形图、地质延勘察报告、全千套施工图纸及套设计修改变更桌通知单；牢六、主要监理臂方法好1轿、正确处理投附资控制、进度袍控制、质量控帆制三者之间的畜关系袜工程投资控制熄、进度控制、场质量控制三者们是一个矛盾的描统一体，强调诱投资控制可能耗会影响进度和蝶质量，要求加骗快进度也可能碗会影响质量，炊抓质量又可能剂会影响进度，处因此监理工程债师要正确处理往三者关系，不去断地发现问题书，然后进行分效析、协调，采非取各种有效措歉施，在保证工聋程质量的前提吩下，控制工程湿投资，保证工录程进度。浙2缸、采用动态管衔理盛当对工程投入拼人、财、物后膨，工程施工将格开始进行，在煤施工过程中免社不了会受到各永方面、各种因慕素的干扰，对隆工程质量、投闪资、进度产生设不利影响，甚量至偏离控制目孤标，因此，监哥理工程师应随委时收集有关工驶程质量、投资阔、进度方面的炭信息资料和数白据，进行归纳撑整理，明确实瞒际值，然后将足实际值与目标归值进行比较，安看是否出现偏基差，若发现偏诞差，应及时进含行分析、协调室，采取各种有票效措施进行纠斤偏，使其回到绸合同目标的轨勒道，继续投入批，工程施工继矩续正常进行。3、质量控制棍监理人员应熟汽悉相关的施工宵图纸，根据工俩程特点合理选诞择质量控制点击。对工程的分刊部、分项工程式、重要部位及完环节，根据工愧程实体质量形茶成的阶段，对日工程进行以预吓控为主的事前脱、事中、事后迟全过程的系统贱控制，在质量趋控制的实施过伤程中围绕人、挥机、料、法、而环等五个方面摊，采用旁站、券巡视、抽查、捉测量、平行检债验、试验、指彼令性文件等手编段对质量进行吗全面的控制。4、进度控制拨进度控制的首据要任务是确定梁项目总的进度垫目标，按总进佣度计划编制分膛进度计划，如池月进度计划或查旬进度计划，倚监理工程师要限对施工单位的恋进度计划进行雕审查，在工程荡进展过程中，饼不断对进度进巨行检查，将计利划进度与实际雾进铲度进行比较，匆当实际进度与铺计划进度发生说偏离时，要分留析偏离的原因批，及时进行协汇调，采取措施阀进行调整纠正嘴，保证总进度细目标的实现。5、投资控制罢在工程实施过作程中，根据合桂同规定，审核株、签发工程付拥款申请，对可月能影响投资目蜘标的工程变更谋、设计变更、塌零星增加工程姥及工程索赔进尺行重点控制，稳在工程施工全价过程中，将实孟际值与计划值倾进行比较，发沙现问题及时采踏取措施纠偏，稠当出现会影响线计划值实现的只情况时要及时准报告业主。惑6生．安全生产、乘文明施工监督絮安全生产、文秧明施工是保证剧工程建设顺利重进行的重要环斧节，在工程实观施过程中，严裤格贯退彻不“虚安全第登一荐”墨、丰“相预防为摔主筒”羞的方针，制定耀安全生产、文艺明施工监督管盒理制度。审查妹施工承包单位向安全生产、文想明施工的管理漏目标、专项安榨全技术方案。皂按安全监督站睁提交替的暖“挽安全监督计文划牢”代对施工单位进性行安全生产、劈文明施工监督摔，发现安全事羡故隐患及不符祥合生产文明施偏工管理要求的誓要及时签附发前“畅监理工程师通业知铜”鸦，要求施工单虑位整改，必要粪时报告安全监仅督站采取处理古措施。押七、主要的监饼理措施1、投资控制搅1眉）组织措施：茄建立健全监理场组织，完善职应责分工及有关阳监理制度，落运实投资控制的冈责任。论2贡）技术措施：三a尸、天审核施工技术欲方案和施工进鼠度计划，避免恶不必要的施工务措施费；跨b纪、裤对工程变更、压设计变更进行饱技术经济分析急和评估；坝3疏）经济措施：获a院、及时对计划讲费用与实际开指支费用进行比洽较分析，必要劝时提出调整措楚施；苹b饿、对原设计或值原施工方案提贯出合理化建议箭并产生经济效啦益者建议给予远奖励；油4掘）合同措施：咐a虾、踩参与合同谈判潮，合同修改、貌补充工作，避勉免出现不利投留资控制的条款绢；虹b受、胡按合同规定支务付工程款，防剧止过早、过量蚂的现金支付；抬c子、狂全面履行合同佛，减少施工单示位提出索赔的些条件和机会，杯公正地处理索尊赔事宜。2、质量控制盲1逗）组织措施：斑建立健全监理产组织，完善职使责分工及有关疫质量监理制度效，落实质量控艺制的责任。妄2垂）技术措施：困a酸、图要求施工单位损推行全面质量向管理，建立健欲全质量保证体啦系；芳b蛮、共审查施工组织荡设计或施工技疤术方案，严格摩要求按经批准争的施工组织设株计或施工方案障施工。沿c鉴、在施工过程钻中，轮采用旁站、巡狐视、抽查、测宗量、平行检验扑、试验、指令载性文件等手段彻，对工程质量务进行全面的控西制。酸d阻、申在施工过程中援严格执行事前笨、事中和事后联的质量控制方致法。驼3劈）经济措施：私严格质检和验驴收，对不合格悔工程拒付工程惜款。留4震）合同措施：祝按合同规定的饲质量要求验收污，满足要求的剑按合同支付工帜程款，不符合裕质量要求的，著拒付工程款或固扣除质量保证堡金。3、进度控制有1钩）组织措施：集a林、完落实进度控制发的人员，明确跌任务和职责；再b浩、独建立工程例会段制度，进行进毅度协调；炎2雹）技术措施：合a征、染要求施工单位贡建立施工作业筹计划体系；脱b累、密增加同时作业渣的施工面，增再加关健线路上照的人力和施工榜设备；立c霞、增加作业时屋间；柳d黑、食建议施工单位鞋采用高效能的闷施工机械设备号，采用新技术脾，新工艺，缩勿短工艺过程和尸工序间的技术教间歇时间；便3抱）经济措施：挂a御、芳按合同规定的伪期限对工程项蜘目进行检验，冒计量和签发支完付证明；昂b隐、严格执行合见同对工期的奖欣罚规定，弓对工期提前者涉实行奖励，对忧工期延误者实思行罚款；税c感、港对应急工程实棕行较高的计件耕单价或给予赶沾工费，并督促介业主按时支付局；唤4段）合同措施：详a屡、弊利用合同规定减的可采取的各患种手段和措施熔，督促施工单寺位满足合同规厦定的进度要求鸡；食辽缠品翅墙烫桥露4切．安全生产、等文明施工监督厨1弱）组织措施：郊a歪、建立安全生烘产、文明施工管监督管理制度垃。姐b:案、落实安全生降产、文明施工读监督的人员，恨明确其任务和数职责。嗽2络）技术措施：甩a裳、督促施工承获包单位建立健窃全安全生产、拔文明施工保证瓦体系。葱b六、审查施工组拉织设计和专项陷技术方案、严浸格要求施工承僚包单位按经批枯准的施工组织狗设计中的有关虚安全生产、文各明施工的内容借和专项技术方活案施工。蹲3伍）合同措施：屠建议实施单位妙将安全生产、艺文明施工的要林求、责任目标吵明确列入施工沈承包合同，通迅过合同约束施砖工承包单位加音强安全生产文豪明施工的管理段工作。报4岂）经济措施：爷建议实施单位夹对安全生产、殿文明施工采取奴奖惩措施，对杜安全生产、文艘明施工达标的量给予适当奖励照，对违反安全结生产、文明施区工的给予罚款响。万八、项目监理秀组织岸根据监理招标罪文件和监理合棋同的要求及工牧程的规模、特姐点等确定项目墙总监理工程师距，并组建由三己级监理人员组献成的线性项目严监理组织机构节，由具有监理样工程师资格范的告执捎任项目总监理闸工程师，配备脏足够有相应资遮格的其它有关筹专业监理工程侄师及有资质的丧见证取样员，碰负责整个工程来的现场见证取削样。晴1础、监理组织机袍构（三级线性番组织机构）土建监理工程师土建监理工程师总监代表监理总监理工程师安全生产文明施工监督给排水消防监理工程师电气监理工程师市政绿化监理工程师合同管理投资控制监理工程师资料员监理给排水、消防监理房持逼赖吴互燕纹监理组织机构齿图费2永、监理组主要惠监理人员：谷姓名砌监理职务育职称伴备注义总监理工程师香监理工程师优况镜工程师怠想纵竹隆助随理工程师僵束汤电气监理工程烛师百监理场工程师株合同管理、投龄资控制吊土建监理员后资料员稻助国理工程师图屑3陈、监理组各级优人员的基本职盲责枣按标抢准除GB/T19雕002-IS辫O900柳2半要耽素轰4.1庭(匠管理职纲责墙)渡的要求确定项首目监理组各级滥人员的职责和患权限。伸1勿）项目总监理慌工程师蜡（浩1麦）虹项目总监理工远程师是公司委友派履行监理合咐同的全权负责监人，根据建设杆法规、监理委拾托合同的要求辈和公司制定的灶质量体系文件衔及有关工程监代理管理办法开抖展工程项目监朱理工作。垮（草2拨）骑根据监理委托扇合同的要求和接工程项目的规荒模、特点确定冰监理组化织机构和监理愁人员，并明确屠各级监理人员邪的职责分工。钢（庭3反）永主持编制项目骆监理规划，并戒组织实施，督解促、检查执行极情况且（脏4拦）葵作为对外关系澡的总代表，应意保持与业主、既施工单位、设辫计单位等外协颗单位的联系，福互通情报，交碑换意见，并了刑解各方面的要费求和意向，做销好平衡协调工剩作。陕（浑5雀）由审批各专业监山理工程师编写瞒的监理实施细核则。背（岂6野）嚷审查施工承包丈单位选择的分或包单位的资质蝶，并提出审查箱意见。堪（巡7茅）奴组织审查施工向单位提出的施黄工组织设计并驼签署审定意见冬。恳（顷8碰）圣参加业主组织戚的第一次工地洒会议和施工图角会审、设计技壮术交底会议。禁（朝9顾）属检查施工单位念的开工准备工飘作，报经业主堡同意后签署工箭程开工报告，闪审核、签署工缺程监理中对外徒发出的通知、策文件、报表及啊返工、停工、皮复工指令。任（仪1说0喇）申审查、签署工惰程变更、设计贡变更，并报业叠主审批。腿（谈1牺1用）检查和监督驳监理人员的工割作，根据工程创进展情况，与程工程部、综合湖经营部进行协兴商人员调配，径对不称职的人液员调换其工作度。猜（址1暖2盼）嚼主持或参与工蓬程中发生的各总类质量事故、痰责任事故的调京查。术（中1禁3现）调解钓合同履行中的责争议和纠纷，瞧处理工程索赔秧，审批工程延看期。料（刚1肠4建）县主持监理工作扒会议，协调各另方关系，协助瞒解决施工中的莫各类制约和干蜓挠问题。搞（指1亮5欢）组织分部工超程质量验收，利审查施工单位雄的竣工申请，撞并组织监理人孝员进行检查，轧验收合格后签遗名认可。护参与单位工程纳竣工验收，抵在急“薯单位工程竣工司验收证明擦书惧”龙上签署建设监奶理意见。浮（立1芹6拍）审核签署施脖工单位的工程持款支付申请；灶审核工程结算馋书及工程竣工驱资料，签滴署代“稍工程结算审批专表饮”磨。犹（筑1除7翻）组织编写并塌签发监理月报奋和专题报告，跳定期向公司汇胸报工程监理执断行情况。约（切1丰8各）审查施工单领位提交的安全蛙生产、文明施页工的管理措施辈，对施工中的啄不安全因素和谎违反文明施工抢规定的现象及胃时提出整改要等求，必要时下诊达停工指令口。呢悉匠(19强)蹦主持整理工程谜项目的监理资厉料及编写项目棉监理工作的总艺结及质量评估修报告。猎(20叫)寄书面任命总监厚理工程师代表降，授权总监理榆工程师代表，原行使部分总监杂理工程师职责披和权力，并书轨面通知业主和将施工单位。2）总监代表餐（坟1智）负责总监理门工程师指定或凡交办的监理工敲作。驴（摇2药）按总监理工尸程师的授权，搞行使总监理工潜程师的部分职玻责和权力透。燕（妇3历）定期向总监前理工程师汇报竿工程监理执行烦情况。构3诉）专业监理工华程师（限本专华业范围内的内和容）累专业监理工程膜师应在总监理发工程师的领导框下负责本专业腾的监理工作。赤（炭1寻）闪根据监理规划宏，负责编制为禾实现本专业监器理目标的监理板实施细则。牧（慧2蒙）眨审查本专业设授计文件，概算皇及施工图纸，应包括设计修改蜂、变更，参加怒设计技术交底至，施工图会审务，并提出具体耗意见。俗（狐3取）削审查施工单位袋提出的施工组编织设计、施工博进度计划及保呼证施工质量和对进度的技术方除案和措施，并经向总监理工程滔师提出报告。灿（筋4普）包监督、检查施牵工单位的质量纵保证体系的建及立和运行情况南，督促施工单抚位严格按图施耗工，按有关规制程、片疫何胖工，督促盘施工单位按其话编制的施工组浮织设计确定的喇施工方案和方辞法施工。站（患5杨）深经常深入施工趁现场，检查工态程进展情况，茎发现实际进度膏与计划进度偏餐离时，应协助隶施工单位分析滩原因，提出处鹅理意见，保证绘总进度目标的肌实现。昌（拜6递）璃复核施工单位拢放出的定位轴树线、中心线、续高程、签署施俱工放样报验单凶。谅（截7集）组织检验批蜻、分项工程和毅隐蔽工程的验炭收、签认工程神报验单，签发沃工程检验认可茶书，参加专业慰工程、单位工辱程竣工验收板（老8袍）核提查主要建筑材兴料、设备及构忽配件的质量、杠核定性能、标艳准、查验其合旷格证，必要时讯复核其试验和遣化验报告，合留格时予以签认京，对不符合设倡计要求及标准倾的材料，设备巷及构配件一律鞋不准进场和使择用。瘦（投9纤）参与编写排监理中对外发右出的监理月报狭及各类有关报松表、通知。纽（片1抵0疑）粥对施工过程中彼的工程变更、骗设计变更，从肿质量、投资、接进度方面进行薯审查。允（率1木1出）组织、指导舍、检查和监督搂本专业监理人状员的工作；当锹人员需要调整窗时，向总监理劣工程师提出建企议处。致（券1品2校）负责本专业谦的工程计量工奥作，审核工程敬计量的数据和冬原始凭证。猛（犬1呀3蛇）烛预审工程索赔掏申请，核实索克赔金额，并向渔总监理工程师兼报告。尾（杏1性4便）糖参加工程施工顺例会及施工单谈位的工程协调跳会，协助施工肯单位解决施工静中的困难、干衰扰和各类矛盾闸。蜡（荐1作5洋）牙监督、检查施铅工单位的安全哥防护措施和文撇明施工执行情尽况，协助施工迅单位消除安全他隐患，确保施改工安全。尊（狐1铜6浙）淘牙定期或不定期贡向总监或其代论表汇报监理工柱作实施情况，慢对重大问题及具时向总监理工被程师汇报和请垫示。兆（扑1仗7酬）顶根据本专业监讯理工作实施情块况做好监理日崖记。态4初）资料员职责障（螺1州）迈接受总监理工那程师或总监代嚼表的指令，负疾责项目监理组扣的文件、资料粘的收集、发放看、整理、编目贝、移交，标识消工作。创（屑2唯）俭项目监理服务帜过程中需要受如控管理的文件购，应按《文件铸和资料控制程金序》涝（架QP-4.5羽-0收1阻）建立监理项音目受控版本文垒件清单，保证责此类文件得到远有效控制。尸（链3谣）驰按《项目监理埋信息管理程序栋》情(QP-4.变5-02令)荡收集施工阶段慰前期、塞堂者帆密采免（梢4粒）糊督惑码斑暑记。锐（毯5半）摄对需要交付给险业主的文件资流料，在这类文秩件、资料形成躲后及时按《工屠程监理资料交极付程序》赌（劈QP-4.1阁5-0泛1轨）向业主移交隐，并做好交付举记录（工程监扫理资料交付清材单）泳（厦6饶）肺项目监理工作抬完成后，将应撑归档的文件、野资料、质量记斩录进行整理、夜分类、编目、施标识报工程监党理部审核后移鹅交总工室归档迅。5）监理员：辣（威1我）在松专业监理工程聚师的指导下开屡展现场监理工屑作，当好专业组监理工程师的爱助手。砖（俘2腐）伍熟悉合同文件趁及施工图纸，端根据专业监理悲工程师的指令讯对重要部位及决工序进行跟踪亚检查和旁站监月理，发现问题造及时向专业监炊理工程师报告恩。漏（蛇3戴）问检查工程变更伶、设计变更、妻隐蔽工程、材挖料代用，新技忧术、新材料应桥用的执行情况迅，检查监理工枣程师通知、指驼令的执行情况泥，做好现场实吐况记录，并汇恩总给专业监理桨工程师。妻（境4导）寿检查施工单位佣投入工程项目轰的人力、材料姨、主要设备及趁其使用、脂运行状况，并婆做好检查记录茶，对不符合设恒计要求和标准慌的及时报告专姜业监理工程师抗。堂（伙5召）刃负责操作、使盖用监理检查测动试工具，通过释对工程的检查僚、测试取得完博整的、系统的呈资料数据，并牛做好检测详细额记录，报送专亚业监理工程师虹。菜（持6秃）还参加工程验收核，实测、实量峰完成数量和质露量，取得第一爆手资料，为专由业监理工程师场签署验收凭证魔提供真实可靠碰的数据。殃（撑7扯）存按施工图纸及输有关标准对施奥工单位的施工窃工艺过程或施在工工序进行检涌查和记录，对须加工制作及工碧序施工质量检宅查结果进行记遗录。忙（闻8芬）麻做好监理日记窜和有关监理记伞录。羞6惜）材料取样见电证员的职责：愈（解1专）梁材料取样见证柄员必须由经培药训考核取得《圈见证员证书》前的监理人员担果任。棕（麻2温）态在总监理工程盐师领导下与专舅业监理工程师号紧密配合，为笔工程提供准确聚的可依赖的检旋验、试验报告燕进行材料、试眉件见证取样，晓为工程质量评甜定提供依据。丢（凳3畅）扔材料取样的见第证员应熟悉须昂见证取样的材愚料（试件、块延）的种类、质馋量要求，进场倚检验要求及抽衣样频率。轰（皇4围）膨经见证员见证量取样的材料（遇试件、试块）绢应由见证员填观写见证记录并暑封样，必要时爸与施工单位共游同送检。狠（张5城）秧对不符合设计惩要求及有关标半准的材料，要好及时向专业监模理师汇报。哥（脑6愧）洒将材料见证取清样种类、数量射、规格及时间筐记入监理日志炊。洽九、监理工作则程序铅1吴、监理工作总拳程序（见图一危）眉2期、图纸会审工违作流程错图番(洒见图慎二牌)系3淘、工程材六料心/航构配堂件渴/判设备质量签认钢流程图（见图塘三）资4找、隐蔽工程、卖分部分项工程觉和施工放样签粥认流程图（见越图四）违5今、工程变更流贩程图（见图五住）塘6右、工程质量事括故处理流程图旁（见图六）好7念、工程竣工验劲收备案程序（头见图七）斥8绘、施工进度控紫制工作流程图沈（见图八）柏9页、工程计量与踏工程进度款支摸付流程图（见族图九）冬1剃0万、索赔处理流夺程图（见图十票）煤十、施工阶段雄监理工作制度学为了使工程建性设正常有序地碧进行，使监理素工作科学化、仿制度化，通过将优质的监理服结务，实现工程腾建设各项控制黄目标，在监理哑过程中应认真去贯彻执行下列废监理工作制度罪：旱1店．施工图会审猫及设计交底制始度制为了保证施工垄单位在施工过若程中能严格按伟图施工，在工无程正式开工前茶，应组织施工否图会审及设计颈交底。施工图购会审及设计交鼠底由项目总监老理工程师（或汽总监授权的总蹲监代表）主持略，一般情况下敌建设单位、设叹计单位、施工所单位、监理单怀位有关人员均驰应参加施工图充会审及设计交滋底。设计单位枝应将设计意图陷、材料选用及款在施工中应特剪别注意的有关懂部位及有关问尤题等向有关单停位进行交底。窃缩朵位、监理单位馒应将在审查图父纸过程中发现村的问题或不明净确的部分提出狡，由设计单位摧作出解释和答歼复，施工单位啄应将各方确认衡的意见，做冲好浴“冠设捧片严珠闯帅朋基必陷符题将作为与施工款图同等有效的勤施工依据。漆2渠．施工组织设恳计（方案）审假核制度拼施工组织设计食（方案）是施词工单位有计划贿、有步骤地进掩行施工准备和助组织施工的重谱要依据，是指伟导其工程施工错全过程各项活隔动的技术、经蛙济的综合性、郊纲领性文件。姻施工单位应将财经过施工企业吴技术部门审批高的施工组织设贤计（方案）提厘交项目监理组狡，监理组应对边该施工组织设懂计（方案）的坡先进性、合理贯性、可行性、校安全性和完整趟性进行审查。耻施工组织设计哈（方案）审查棍，由总监理工耽程师组织进行汪，对不符合要短求的，提出审婶查意见，退回还施工单位，由萝施工单位修改滔后重新申报。猾经审查合格的幕施工组织设计诚（方案），由煮专业监理工程爆师和总监理工奥程师在《施工远组织设计（方小案）报审表》言上签署审钥虑先典属淘）施工。酒3熄．工程开境工咬/预复工报审制度大工程开工前，塑施工单位应对淡各项准备工作凝逐一进行检查质落实，满足开闭工条件后，填点写《工程开雀工前/眠复工报审表》逢报监理组检查究，当总锤膜沟或煤来工，施工工期谢按总监批准的居开工日期开始河计算。如果施篇工过程中由于黎种种原因使工裕程暂停施工，灰当满兼真块末纱峡眯旱表》报监理组堵进行检查，当裤总监理工程师誉认为暂停施工涉的原因已经消热除时，签署批跪准复工意见，允工程方能复工舟。蜓4稳．工程材布料宫/使构配婚件医/模设备质量检验好及复验制度舌工程主要材乔料租/辰构配长件子/微设备进场后，祖施工单位应填爸写《工程材洪料叛/担构配刘件夏/暖设备报审表》血，将进场材糊料卷/仙构配辛件绍/即设备的数量清剪单、质量证明膝文件、自检结悉果等有关资料栋报监理组，监院理组将对进场兼的材骤料宿/申构配寸件址/跑设备的外观质叛量及质量证明骂文件进行复验钱，对按规定需胆要进行见证取巡样检验的材嘱料示/乐构配件进行现伍场见证取样送岔检，专业监理育工程师在《工逮程材帜料森/舅构配厉件蕉/遗设备报审表》慕上签署审查意笑见，经复验符驴合设计文件和捧施工规范要求脊的材扮料混/围构配器件醉/站设备才能在工觉程中使用。袋5嘉．单位工程、郑中间验收及竣饺工验收制度束单位工程的基屿桩工程、地基它基础工程、主辞体工程、建筑阁幕墙工程、低工压配电安装工代程、燃气工程沟、电梯安装工犹程等分部（分呢项）工程完工桨后田，揪3教0产个工作日内，锡施工单位应按需国家有关验收吐标准全面检查核工程质量，自肾评工程质量等钢级，填写分部诚（分项）工程浑质量评定表，婶并连同有关技垫术资料提交监委理组审核，监陡理组进行资料蚁检查和现场检煎查后，对该分俯部（分项）工精程进行等级评铅定，由总监理赵工程师签署意室见后报建设单铺位，建设单位碌对符合要求的椒分部（分项）案工程，组织勘蓬察、设计、施炼工、监理等有春关单位进行中牙间验收，对工嫁程质量做出评芦价，各有关单歼位应在验收报电告上签名并加阵盖单位公章。木单位工程完成算后，施工单位手应按国家有关闯验收标准全面悲检查工程质量妄，自评工程质朋量等级，编制涂《工程竣工报绝告》提交监理嫂组，监退胁铃斩都默《工程质量评咐估报告》，并搜在《工程竣工寺报告》上签署据意见，提交建慎设单淹笨骡田冠看工、营咽症蛮全驶收。验收组应剑对工程质量作意出全面评价，投并在《工程竣说工验收报告》爷上签名、加盖救单位公章。度6惭．工程例会及侨月报制度气为了经常收集缸工程信息，对斧工程进行动态赖控制，及时处班理和协调工程障中存在的问题舒，项目监理组慕应定期召开工痛程例会。工程唤例会由总监理漏工程师（或总总监授权的总监袋代表）主持，雄建设单位、施辟工单位和监理溪单位的有关人密员应参加工程驱例会，必要时妨可通知设计单童位、质监站等灭有关单位参加辨。工程例会一俱般每周一次，仅会议应检查上满次例会议定事误项的落实情况料，分析未完成捐事项的原因，稀针对存在的问管题提出改进措孕施并提出下一厘阶段的工作计买划和落实措施毕。工程例会内毯容由监理组及队时整理形巾成混“椒会议纪冤要先”挣分发至有关单慧位。匀为了让建设单否位充分掌握工独程质量、工程城进度、工程投炼资、安微旱金质涂察过容报少”激断寄煌冬贸美能刷叉舌度、工程质量礼、工程进度、鞭工程计量与工昨程款支付、安罗全生产文明施幸工、施工合同佳的执行情况及熟下滤月监理工作的野重点界，蚂“疗监理月耍报使”碍由总监理工程扑师（或总监授稳权的总监代表巷）签认后报建隶设单位。槐7眼．工程质量事极故处理制度揪当施工现场出蒜现质量缺陷或骆质量事故后，神施工单位应迅馋速报告有关单惰位和项目监理歉组，总监理工宅程师应向施工铃单位发出工程粗暂停指令，要融求施工单位停脱止有质量缺陷方或事故的部位托（工序）及下控道工序的施工燃，需要时要求哭施工单位采取浮防护措施，必裳要时及时上报喷上级主管部门股。施工单位应伤尽快进行质量腾缺陷或质量事收故的调查，查每明事故的范围具，缺陷的程度医、性质、影响短程度等并写出宋调查报告，为舰事故的分析处灯理提供依据。脉在充分调查的移基础上进行事莲故原因分析，半研究制定事故杨处理方案，在懒调查、分析原蔬因，研究制定悠事故处理方案艺的过程中，监揭理公司应主动斤进行协助配合拴。质量缺陷或促事故处理完毕恼后，监理工程梨师应组织有关星人员对处理的越结果进行严格娇检查、鉴定和郑验收，并编欺制蠢“马质量事故处理枝报迎告暖”仙，提交建设单窃位，必要时上复报上级有关部窃门。筋8狡．工程监理文倦件、资料档案梳管理制度垫现场的工程监津理文件、监理繁资料和与监理类有关的工程施激工技术资料，垦项目监理组应亏指定专人（资轰料员）进行收刊集、标识、编宁目、整理及保赠管，以便对监烫理信息进行有闲效的控制。监铃理项目完成后刺，项目监理组柄应将整理好的吉监理文件资料烂交公司工程监梁理部审核，由永公司总工室审岂定归档。愚9市．监理工作巡子查制度秆为了加强对工器程项目监理工恋作的管理和技众术监控，保证雄监理服务工作纱的质量和效果绘，公司经理、防总工程师及有维关部门负责人麻应定期或不定箭期的深入洗项目监理组进拉行巡查和技术厌监控。对巡查脑中发现的问题免和项目监理组腐提出的监理技烈术问题提出解慢决办法，对重鉴大疑难问题要茧组织公司技术窜会议，分析论泻证后予以解决名，对巡查中发萍现的工程质量狐、安全、监理少服务质量等方座面的问题和意铜见，应做好《炮公司巡查记录闸》。过1跨0川．工地巡视、而平行检验制度恰为了加强对工见程质量、安全伤的监督，及时振发现事故苗头驼，杜绝或减少绑质量问题和安管全事故的产生首，项目监理组事应有计划地对砌工程项末想抹尝帮室导、和要求施阀工单位改正。哨对巡视、检查领中发现的较为卡严重的质量和急安全问题，应超向施工单位发谁出《监理工程誓师通知单》，捕要求施工单位萄整改并对整改奉情况进行验证嫁。在施工测量第放样中，对构殊件中心线和断服面尺寸、钢筋氧的规格和长度协、墙和地面的塑平整度等，监扭理人员应利用梳测、靠、量和喝观察等检测手膛段，在施工单解位自检的基础都上，按照一定悬的比例，独立混进行检查和检原测。郑1盛1参．见证取样和陆送检制度米为了加强对工张程质量的控制叨，保证工程施猜工试验的科学势性、真实性和趴公正性，确保迁工程结构安全件，工程施工试悉验应实施见证惑取样和葛滩亚劣唯诊泥、墙体材料社、防水材、混亭凝土试块、砌干筑砂浆试块等市土建类材料，录由施工单位专暗职材料试验人学员在现场取样刮或制作试件，徒并送至符合资