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文档简介

监理合同管理措施1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。2、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。3、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。热门城市：顺庆区律师宜宾县律师广宁县律师江岸区律师姑苏区律师镇海区律师南溪区律师四会市律师监理合同，全称为建设工程监理合同，是指建筑单位哪些吗?就带大家来讨论一下有关监理合同的知识吧。▲监理合同管理措施▲一、合同管理的原则的发生。系单》的形式，督促违约方纠正不符合合同约定的行为;对工程进度计划的影响。与合同双方充分协商。4、公正处理：严格按照合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其他事项。▲二、合同管理的主要内容、协助业主进行工程招投标定承包单位及供应商。、协助业主确定本项目的合同结构加工合同、材料与设备供货合同、运输合同、业主指定分包主要部分和条款进行分类、汇总，形成本工程的合同结构，确定合同内容符合工程总体进度计划和投资概算。、合同执行过程管理和检查行全过程的监控、检查和管理。4、处理合同纠纷和索赔与协商、调解、仲裁甚至诉讼解决合同的纠纷。5、对合同的执行过程进行鉴证、处理合同中涉及的第三方关系以及合同条款中涉及的其他事项。▲三、合同管理的方法和措施▲合同分析的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。及时总结、归纳，实现合同管理的动态控制。3度、造价的关系，为制定预防措施提供依据。2、制定预防措施在合同分析的基础上，对本工程合同实施过程中可能出并及时提交给业主。在此基础上，要求承包商、材料设备供应商根据各自的合同内容制定相应的预防措施，并提交监理审核。预防措施的制定，可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。▲四、建立合同管理信息系统合同管理子系统，形成本工程合同管理，其主要功能为：、提供合同结构模式和选用;、合同文件、资料登录、修改、删除、查询和统计;、合同执行情况的跟踪及处理过程和管理;、形成合同执行情况报表;现行经济法规、资料的查询。▲五、合同争议与违约的管理▲合同争议的调解1、项目监理部接到调解合同争议的书面要求后，要及时进行调查取证，了解合同争议的全部情况，及时与合同争议双方进行磋商，在此基础上提出调解方案。如果双方对调解方案没有异议，在符合施工合同的前提下，双方均应执行。2、在争议调解过程中，除已达到了

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