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文档简介
平安管理制度汇编二〇一七年五月修订平安管理制度汇编书目TA-01平安生产方针和目标 5TA-02平安生产责任制度 64各级人员平安职责 64.1董事长平安职责 64.2总经理平安职责 74.3安环部经理平安职责 74.4综合管理部经理平安职责 84.5其他部门负责人平安职责 84.6设备组主管平安职责 94.7分厂厂长平安职责 94.8专职平安员平安职责 94.9仓库负责人平安职责 104.10保管员平安职责 104.11技术(设备)员平安职责 104.12研发人员平安职责 114.13化验员平安职责 114.14班组长平安职责 114.15操作工平安职责 124.16后勤员工平安职责 124.17电工平安职责 124.18叉车工平安职责 135各职能部门平安职责 135.1综合管理部部门平安职责 135.2安环部部门平安职责 145.3生产部(一分厂)部门平安职责 155.4品质技术部部门平安职责 155.5研发中心部门平安职责 165.6财务部部门平安职责 165.7购销部部门平安职责 175.8支配调度室部门平安职责 17TA-03平安生产责任考核制度 18TA-04平安生产承诺书 19TA-05平安生产委员会职责 21TA-06法律、法规识别与管理制度 24TA-07平安生产会议管理制度 26TA-08平安生产费用投入保障制度 29TA-09平安生产奖惩管理制度 31TA-10管理制度评审和修订规定 36TA-11平安培训教化制度 38TA-12特种作业人员平安管理制度 43TA-13风险评价限制程序 44TA-14平安检查和隐患整改管理制度 48TA-15变更管理制度 50TA-16平安事故管理制度 54TA-17禁烟管理制度 62TA-18消防管理制度 64TA-19仓库、罐区平安管理制度 68TA-20关键装置、重点部位平安管理制度 70TA-21生产设施平安管理制度 72TA-22特种设备平安管理制度 75TA-23监视和测量设备管理制度 77TA-24动火作业平安管理制度 804.11《动火作业许可证》相关人员职责要求: 814.11.1动火作业区域主管负责人 814.11.2动火作业人 814.11.3动火监护人 814.11.4动火分析人 814.11.5动火作业的审批人 815.2动火作业分类 825.2.1特殊动火作业 825.2.2一级动火作业 825.2.3二级动火作业 825.3动火分析合格判定标准 82TA-25进入受限空间作业平安管理制度 864职责 864.1作业负责人的职责 864.2监护人员的职责 864.3作业人员的职责 864.4审批人员的职责 874.5生产部职责 874.6分析人员职责 875程序与要求 875.1工作打算 875.2平安测试 885.3许可证审批管理 895.4平安工作要求 895.5应急要点 90TA-26临时用电管理制度 91TA-27高处作业平安管理制度 96TA-28吊装作业管理制度 101TA-29动土作业平安管理制度 104TA-30断路作业管理规定 107TA-31设备检修作业平安管理制度 109TA-32高温作业平安管理规定 113TA-33抽堵盲板作业管理制度 115TA-34交叉作业管理规定 120TA-35剧毒化学品平安管理制度 122TA-36危急化学品平安管理制度 125TA-37生产设施平安拆除和报废管理制度 128TA-38供应商管理制度 130TA-39防尘防毒管理制度 132TA-40劳动防护用品领用发放制度 134TA-41作业场所职业危害因素检测管理 135TA-42平安检查管理制度 136TA-43交接班制度 139TA-44承包商平安管理制度 141TA-45岗位巡回检查管理制度 144TA-01平安生产方针和目标一、公司的平安生产方针平安第一、预防为主;综合治理、全员参与;重视生命、爱惜环境;节约资源、文明生产。具体涵义:1、平安第一、预防为主:当成本、质量、生产与平安发生冲突时,将平安放在第一位,平安有最高的优先权;要做好预防工作,将事故歼灭在萌芽状态。2、综合治理、全员参与:运用技术、培训、宣扬等手段加强平安生产建设工作,预防平安事故的发生;平安管理工作须要每个员工都参与其中,做到全员、全过程、全方位、全天候。3、重视生命、爱惜环境:人的生命高于一切,任何时候都必需先保证人的平安;要限制好各种环境因素,特殊要限制污水排放,不能超标,要担当起应负的社会责任。4、节约资源、文明生产:运用先进的技术和工艺降低能耗,限制成本,节约资源;生产现场、操作岗位及办公区域要做到整齐、卫生、有序、规范。二、公司的平安生产长远目标致力于不断提高公司的平安管理水平,确保股东利益、员工健康和社会责任的高度统一,我们信任全部工伤和职业病以及平安和环境事故都是可以防止的,我们追求卓越的平安绩效。TA-02平安生产责任制度1目的明确各级人员和各职能部门在平安生产工作方面的职责,达到平安生产全员管理的目的。2适用范围本制度适用于本公司内全部部门和分厂。3方针和原则3.1仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,为各项工作创建平安卫生的劳动条件,为员工供应符合国家规定的必要的劳动防护用品,实现平安、文明生产。3.2要实行一切可能的措施,全面加强平安管理、平安技术和平安教化工作,防止事故的发生。3.3公司除贯彻、执行本规定外,还必需同时严格执行国家有关部门和地方人民政府制定的职业平安卫生的法律、法规、规定和标准。3.4公司平安工作实行各级行政一把手负责制,做到“谁主管、谁负责”。3.5公司建立以总经理为核心的平安生产管理委员会。3.6公司的各级领导人员和职能部门应在各自的工作范围内,对实现平安、文明生产负责,“管生产必需管平安”,同时向各自的行政一把手负责。3.7贯彻“平安生产、人人有责”的基本原则,公司员工必需仔细履行各自的平安生产职责,做到恪尽职守,各负其责。4各级人员平安职责4.1董事长平安职责是公司平安生产第一责任人,对平安生产负全面领导责任。贯彻执行国家有关平安的方针、政策、法律法规和国家标准及行业标准。保证公司依据规定对平安生产资金有效提取、运用和监督管理。重视员工的劳动条件和公司的平安、工业卫生状况,重视女工的劳动爱护工作。组织制定并实施公司的生产事故应急救援预案。刚好、照实向上级报告重大生产平安事故。4.2总经理平安职责对公司平安生产负主要领导责任。贯彻执行国家有关平安的方针、政策、法律法规和国家标准及行业标准。4.2.3组织建立、健全公司平安生产责任制。组织制定公司平安生产规章制度和操作规程。组织制定并实施本单位平安生产教化和培训支配。建立完善公司平安生产组织机构,配备专职平安管理人员。保证本单位的平安生产投入的有效实施。组织制定并实施公司的生产事故应急救援预案。主持召开年度平安工作会议,探讨解决平安生产中的重大问题。批准平安、生产、设备年度支配,确定平安生产目标;签发平安、生产、设备规章制度。审批重大工艺、检修、施工的平安技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的平安技术问题。督促、检查平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患。组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。刚好、照实报告重大生产平安事故。4.3安环部经理平安职责4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.4.3.7参与新建、改建、扩建工程的“4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.14负责专业和义务消防人员的培训和管理工作,定期组织分厂、部门演练危急化学品事故应急预案的演练。4.4综合管理部经理平安职责4.4.14.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.5其他部门负责人平安职责4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.54.6设备组主管平安职责在总经理领导下对所分管的工作负平安领导责任。帮助开展平安技术探讨工作,主动接受先进技术和平安防护装置,参与探讨落实重大事故隐患的整改方案。帮助落实公司的平安生产规章制度、平安技术规程,参与编制平安技术措施支配,并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。参与新建、改建、扩建工程项目竣工验收及投产试车工作。参与分厂重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。督促检查分厂平安生产投入的有效实施,协调重大平安隐患的整改。监督分厂的平安管理,常常巡回检查。监督特种设备及平安附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期平安检查、校验工作。协调相关部门对特种设备的登记取证工作,对特种作业人员登记和作业监督管理。协调公司内特种作业人员的培训考核工作。4.7分厂厂长平安职责厂长是分厂的平安负责人,对分厂平安工作负全面责任,仔细贯彻执行本公司的各项平安规章制度。拟定、修订本部门的工艺操作规程、平安技术规程和有关的平安生产规章制度。组织落实二级平安教化,定期进行考核。负责本部门的平安检查,并落实整改措施。支持平安员的工作,充分发挥平安员、班组的作用。对本部门发生的事故,应本着“四不放过”的原则,刚好检查、处理和上报。组织分厂内平安检查,确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态,发觉隐患刚好组织整改,无力整改的要实行临时平安措施,刚好向公司领导书面报告。严格执行有关的平安防护用品的发放规定。4.8专职平安员平安职责贯彻有关平安生产规章制度,并检查执行状况;参与拟订、修订平安技术规程和有关平安生产管理制度,并监督检查执行状况。帮助领导编制平安技术措施和方案,并负责实施。对新进员工进行分厂级平安教化,并督促班组做好平安教化工作。负责本部门的平安检查,发觉隐患刚好督促整改,重大隐患刚好上报,并有权制止违章行为。负责伤亡事故的统计上报,参与事故的调查和分析。做好平安装置、防护用品、消防器材的管理工作。4.9仓库负责人平安职责4.9.1对管辖范围的平安生产负责,建立健全成品物资平安保障制度。负责按支配、保质、保量刚好供应平安技术措施项目所需设备材料。贯彻执行《危急化学品平安管理制度》,结合本仓库实际,制定相应的实施细则。对购入设备、配件和入库成品及有关材料的质量负责,质量必需符合平安标准要求。储存、发放成品要符合物资平安管理要求。负责本部门的隐患治理。4.10保管员平安职责仔细贯彻执行《危急化学品平安管理制度》,对分工仓库的平安负责。4.10.2做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做好化学危急品的管理。对仓库的全部物品、原辅材料做到分类存放,标识清晰、布局合理、存取便利。了解、熟识所分管仓库内物料的性质以及出现危急事故的应急处理措施。精确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。严格依据材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。保管员必需严格履行出入库手续,刚好精确地记好物资账目,随时反映库存变更状况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。4.11技术(设备)员平安职责负责生产工艺技术和设备平安管理工作,确保各项技术工作的平安牢靠。参与编制平安技术、设备维护检修、保养制度,并对执行状况进行检查监督。对本部门员工进行生产、设备平安操作技术与平安生产学问培训。天深化现场检查平安生产和设备运行状况,发觉事故隐患刚好整改,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止作业。参与新扩建、改建工程项目设计审查,竣工三同时验收,参与设备工艺改造,操作工艺条件变更方案的审查。发生平安和设备事故,刚好向上级领导报告,并参与事故调查、分析。负责平安生产和设备管理工作记录、资料的管理、分析、汇报。4.12研发人员平安职责对研制和开发新产品作出平安预评价,提出平安措施。编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、平安规程,各项指标必需符合平安生产要求。负责转化项目的技术工艺培训,对生产线进行技术指导。供应相关原料、产品(中间产品)的物化性质及平安防护方法(平安技术说明书)。参与平安技术探讨工作,主动接受先进技术和平安设备。参与本部门及相关项目的事故调查、分析。4.13化验员平安职责在部门领导的带领下开展各项平安工作。了解、熟识国家有关平安产品的技术规范、标准。负责对各种试剂的平安管理,管理好各种仪器设备,保证设备的正常运用。努力学习新学问,钻研业务,不断提高业务实力,保证所供应各项数据的牢靠性。保持化验室清洁卫生,做到物品排列有序,负责做好各种器具的洗刷、消毒工作。负责生产事故分析时的化验检测和数据处理。4.14班组长平安职责组织班组员工学习公司有关的平安法规和平安技术规程。组织班组级平安教化。4.14.3仔细执行交接班管理制度,做到班前讲平安、班中查平安、班后总结平安。检查岗位工艺指标及各项平安制度执行状况,做好设备和平安设施的巡回检查及维护保养工作。负责本岗位的防护用具、平安装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。发觉隐患刚好解决,不能解决的要刚好上报领导。发生事故应马上组织进行抢救,并爱护好现场,刚好上报。4.15操作工平安职责学习平安技术学问,严格遵守各项平安规章制度。仔细执行交接班制度,接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好。严格执行工艺规程,细心操作。按时巡回检查,精确分析、推断和处理生产中的异样状况。维护保养好设备,发觉隐患刚好消退。不能消退的刚好上报。正确运用、妥当保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。4.16后勤员工平安职责仔细学习和遵守各项平安生产规章制度,严格遵守平安生产的各项禁令和规定,履行平安职责。提高平安生产意识,仔细地做好本职工作,对本岗位的平安工作负干脆责任。正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态。在发生事故时,刚好地照实向上级报告。妥当保管、正确运用各种防护器具和消防器材,保持工作环境整齐,文明办公。主动参与各种平安活动,对他人违章作业加以劝阻和制止。4.17电工平安职责仔细学习和遵守各项平安生产规章制度,严格遵守平安生产的各项禁令和规定,履行平安职责。各项作业前,穿戴好相应劳动爱护用品,落实平安措施,开具平安作业许可证,检查工具、仪表是否完好。任何电器未经检查,一律视为有电,严禁用手触及。电器设备修理,必需在停车,切断电源,并挂上“禁止合闸”警示牌后方可作业。仔细做好用电、修理记录,对简单导致事故发生的重点部位进行常常性监督、检查。4.18叉车工平安职责仔细贯彻执行平安生产的各项规章制度,提高平安生产相识,增加自我防护意识,搞好平安生产。叉车必需由持有特种操作证的人员上岗操作,无证人员严禁上岗操作。叉车的制动器、喇叭、车灯、转向器等必需齐全有效,驾驶员应按章操作,不违章。4.18.4叉车满载运输时,必需保持在低位置(距地面0.4m左右)。满载运输时,应避开下坡前行,不得已时可倒退下坡,另外应避开满载倒退上坡。叉料时叉铲应有合适的高度。叉铲过高会使倾卸物砸坏车厢或尘土飞扬,叉铲过低会碰撞车辆。工作时动臂下严禁人员停留或通过。在便道上行驶时不得高速行驶,不得急转弯工作时不得强行铲装,防止损坏机件。当发动机不能运转而须要牵引时,应使各转向油缸能自由动作。检修动臂时应实行措施,以防动臂下落伤人。工作完毕时应将机械驶离工作现场,停放于平坦平安地点,放下铲斗,锁上制动进行修理保养,冬季留意放水。5各职能部门平安职责5.1综合管理部部门平安职责帮助公司领导贯彻执行上级有关平安生产的指示,刚好转发有关部门的平安生产文件;负责收集平安生产管理方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负责文件限制。帮助平安检查小组对新入厂员工进行厂级平安教化并进行考核,考核合格后方可安排工作。负责外来参观学习人员的平安教化工作。组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,对特殊作业人员体检,并将检查结果告知从业人员。做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。做好司机、车辆的平安管理工作,做好车辆的维护保养,确保平安行驶。负责本部门食堂、所属库房的平安防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。负责公司的危急化学品、厂内交通、消防的管理工作。编制、修订公司的保卫、防火制度,并监督贯彻执行。负责员工的伤病救援工作,制定急性中毒、灼烫伤等急救措施,参与企业各种事故的调查处理工作。负责按支配保质保量的选购 各类劳动防护用品。负责各类劳动防护用品保管和按标准刚好发放。5.2安环部部门平安职责贯彻执行国家及公司平安生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和平安生产委员会的领导下负责企业的平安监督管理工作。负责公司平安标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与平安生产责任目标书的编制。组织相关部门进行平安生产绩效和平安生产责任目标书的考核工作。负责组织编制、修订有关平安标准化的规章制度、作业标准及平安技术规程等,并监督检查执行状况。组织平安大检查。帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成状况。并做好相关记录。参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。负责新入厂职工的厂级平安教化;组织开展各种平安活动;负责监督分厂及相关部门的分厂、班组平安教化和班组平安活动支配。会同生产部门负责压力容器、平安设施附件和罐区平安监督工作。负责动火证、高处作业证、设备内等作业证的签发工作。负责监督有关部门按规定刚好发放和合理运用劳动防护用品。深化现场监督检查,督促并帮助解决有关平安问题,订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况,有权令其停止作业,并马上报告有关领导。参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参与各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定。加强平安基础建设,指导基层平安工作,定期组织召开平安月度例行会议,并编发会议纪要。负责平安质量标准化的考核、评级管理工作及其它平安管理工作。5.3生产部(一分厂)部门平安职责刚好传达、贯彻、执行上级有关平安生产的指示,坚持生产与平安的“五同时”。在保证平安的前提下组织支配生产,制止违反平安生产制度、规定和平安技术规程的行为,严禁违章指挥、违章作业。负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。负责各种设备、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置管理,使其符合平安技术规范、标准的要求,生产装置中禁止运用防爆等级不够的电气设备或配件。负责特种设备及平安附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期平安检查、校验工作,刚好整改检查中发觉的问题,有隐患要坚决停用。参与新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。在生产过程中出现担心全因素、险情及事故时,要坚决正确处理,马上报告分管领导,并通知相关部门,防止事态扩大。刚好照实的报告生产平安事故,组织重大伤亡、火灾、爆炸等平安事故的调查处理工作,组织制定事故的防范措施。负责监督排查平安隐患,保证平安生产。组织编制、修订、审查平安技术规程、平安管理制度。负责对特种设备的登记取证工作,对特种作业人员登记和作业监督管理。负责执行企业的平安方针目标,加强风险限制的策划。加强生产设施的平安运用管理和平安操作规程的执行。负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。5.4品质技术部部门平安职责了解、熟识国家有关平安产品的技术规范、标准,从质量管理上对公司的平安负责。负责对企业监视、检测、分析项目及运用设备、仪器、仪表进行管理,制定平安操作规程和规章制度。对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检修理,确保精度和灵敏度。对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必需精确刚好。负责生产事故分析时的化验检测和数据处理。负责刚好驾驭在化验过程中可能发生各类事故的状况,并制定应急措施。负责对本部门新工人进行二、三级和员工换岗的平安教化考核,并做好相关记录。要常常对所属各岗位进行平安检查,刚好查处事故隐患和违反平安规程的行为,保证平安生产。负责公司化验规程、化验项目、化验仪器、化验人员的变更管理。5.5研发中心部门平安职责研制和开发新产品应作出平安预评价,提出平安措施,并审核技术的平安牢靠性。编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、平安规程,各项指标必需符合平安生产要求。供应原料、产品(中间产品)的物化性质及平安防护方法(平安技术说明书)。在企业新建、改建、扩建和技术改造时,应仔细执行平安生产“三同时”制度,主动接受先进技术和平安装备。负责开发中心所用原料和化学药品的保管工作。5.5.6组织开展平安技术探讨工作,主动接受先进技术和平安设备。负责对工艺技术方面的平安检查,刚好改进作业技术中存在的平安问题。对设计项目的平安性负责。当出现技术工艺、设施设备等的变更时,负责组织对平安操作规程的评审和修订工作。对本部门所发生的事故,要刚好查明缘由,分清责任,按规定写出事故报告报事故主管部门。5.6财务部部门平安职责保证平安生产费用提取经费的落实并监督其合理运用。审查劳动防护用品和防暑降温物品的经费支出及合理运用状况。依据“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金,落实劳动爱护设施,不留平安隐患。审查各项平安奖惩的落实状况,仔细执行国家有关法律、法规。参与分管范围以外的平安生产管理工作,提出合理化建议。5.7购销部部门平安职责负责对本部门人员的平安教化和培训,对本部门的平安运行负责。负责按支配要求刚好供应平安技术措施项目所需材料。贯彻执行国家颁布的危急化学品法规和标准,加强危化品的选购 和贮存运输管理,按规定对相关人员进行专业学问培训。对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必需符合国家标准要求,有特殊平安性能要求的应按规定要求选购 。加强对危化品贮存的管理,负责产品运输过程的平安管理。产品的《平安技术说明书》和《平安标签》在交付商品时供应应用户,作为一种服务随商品在市场上流通。加强危化品的运输管理,避开意外事故发生。监督指导客户对产品的平安运用。5.8支配调度室部门平安职责在保证平安的前提下合理制定生产支配,负责所管辖范围内的平安,负责建立健全物资平安保障制度,严格执行《危急化学品平安管理制度》,对所属范围内的平安生产负责。加强对危化品贮存的管理,依据物料特点分区、分类、分库储存。加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理,并定期进行事故应急救援预案的演练。负责对叉车的平安管理,加强危化品在本公司的运输、装卸管理,严格执行操作规程,避开意外事故发生。加强对本部门消防器材的管理,确保其能刚好投入运用。要常常对所属各岗位进行平安检查,刚好查处事故隐患和违反平安规程的行为,保证平安。对本部门所发生的事故,要刚好查明缘由,分清责任,按规定写出事故报告报事故主管部门。负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。TA-03平安生产责任考核制度为全面贯彻执行平安责任,进一步明确各级、各部门的平安生产责任制,强化平安管理,保证平安生产,特制订本制度。1、公司平安生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行平安职责状况进行考核。2、平安责任考核按月度进行,年终进行总结,由平安管理小组汇总,分管平安的综合管理部经理提出奖惩看法,平安生产管理委员会审核,总经理批准后实施。3、公司的平安生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的平安生产责任制,层层签定平安生产目标责任书。平安责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩方法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的平安项目负责任。5、分厂或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等缘由发生干脆经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大损害事故,除按《平安生产奖惩制度》惩罚外,扣除分厂负责人及事故责任人当月平安补助金,并取消分厂及分厂负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内分厂或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《平安生产奖惩制度》惩罚外,扣除分厂负责人及事故责任人当月平安绩效。7、年终部门和全体员工进行年度平安总结,结合《平安生产责任目标书》进行年度考核,按《平安生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。TA-04平安生产承诺书本人作为平安生产第一责任人,为保障公司员工的身体健康、生命和财产平安,防止和削减生产平安事故发生,本人慎重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、遵守国家平安法律法规,确保平安生产方针、政策、国家(行业)平安标准在公司内得到仔细贯彻执行和落实。2、切实树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想,对公司平安生产负全面责任,建立健全平安生产管理机构,落实全员平安生产责任制。3、不断建立健全公司平安生产规章制度和操作规程并仔细组织落实。4、组织、督促我公司平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。5、保证我公司平安生产必要投入的有效实施,依据生产须要,制定本年度平安资金投入支配,专人负责,确保平安资金投入到位,加强生产装置的隐患整改和技术改造,不断提高生产装置的平安性,确保我厂良好的平安生产环境。6、按国家平安设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目运用的设备及设施符合国家平安相关法规、标准要求,不运用国家明令淘汰、禁止运用的危及生产平安的工艺、设备。7、不断提高自己平安生产学问和管理实力,不违章指挥,监督检查各部门及分厂对平安生产各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行为。8、保障我公司员工平安教化培训、平安生产竞赛活动有效开展。定期召开平安生产工作会议(包括定期召开安委会会议),分析平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题。9、负责检查并考核平安生产责任制落实状况,探讨解决平安生产的重大问题。10、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给员工,并在厂内得到规范运用。11、在公司发生平安生产事故时,仔细组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并刚好上级主管部门报告。12、修订完善我公司生产平安事故应急救援预案,负责指挥企业名称的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促各分厂开展事故应急救援演练工作,确保企业名称事故应急救援预案得到有效实施。13、仔细完成公司本年度的平安生产目标:(1)工业生产责任性亡人事故0起;(2)重大火灾,爆炸事故0起;(3)生产重伤事故率不超过0.1‰,负伤率不超过1‰;(4)有责任交通死亡事故0起;(5)有毒、有害作业岗位作业人员体检率为100%,职业病发生率为0;(6)环境污染事故率为0;承诺人:年月日TA-05平安生产委员会职责1目的本章程简要描述平安生产委员会的组织和平安生产领导小组的职责。2定义2.1平安生产委员会为企业平安生产的领导机构。2.2公司总经理为平安生产委员会主任。2.3安环部经理为平安生产委员会副主任。2.4生产部、综合管理部、购销部、品质管理部、财务部部门经理为平安生产委员会成员。2.5平安生产委员会下设平安生产管理小组(简称平安管理小组)。2.6平安管理小组主要成员为分厂厂长、机修、设备、电气、仪表、化验专业主管及平安员。3平安生产委员会职责3.1实行各种有效措施,确保国家有关平安生产法律法规、政策在公司得到有效的实行。3.2制定公司平安生产方针,审议通过公司年度平安生产目标和管理方案。3.3确保公司平安生产方面的费用投入,确保重大平安生产隐患能够得到有效、刚好治理。3.4组织制定并审议通过公司各职能部门、各岗位的平安生产职责。3.5召开平安生产管理评审会议,确定公司平安生产工作部署,检查年度平安生产工作的完成状况,对公司重大平安生产事宜进行审议决策。3.6确定对公司平安生产工作做出突出贡献人员的嘉奖和事故责任者的惩罚。3.7其它重要平安生产管理事项的审议和批准。4平安管理小组职责4.1组织宣扬和贯彻国家平安生产的有关法律法规,不断提高全体员工的平安生产意识。4.2负责公司平安生产委员会各项决议、确定的落实和检查考核。4.3督促、检查、考核各部门对公司平安生产制度、规定等执行状况。完成公司平安生产责任目标和管理方案的制定、落实、检查、评比等工作。4.4组织公司平安生产事故应急处置预案的编制、审核、演练和总结。4.5组织、协调公司各类平安生产事故的调查和处理工作,并上报平安生产委员会审批。4.6参与公司新改建项目平安生产方案的审查及竣工验收工作。4.7组织并参与平安生产检查活动,对检查中发觉的问题和平安生产隐患,马上支配相关部门整改,并对整改状况进行督促和监督。4.8组织月度平安生产例会,支配平安生产及其他平安生产事宜。5 平安管理小组成员职责5.1平安管理小组组长职责5.1.15.1.25.2平安管理小组副组长职责:平安管理小组组长缺席时行使其职责。5.3平安管理小组成员职责5.3.15.3.25.3.35.3.45.3.55.3.65.3.75.3.86.1负责公司平安生产管理检查小组会各项决议、确定的督查、落实,督促、检查公司各部门实行公司平安环保生产制度、规定等执行状况。完成公司平安、环保生产责任目标制定、检查、评比等工作。6.2负责督导公司各职能部门平安生产状况,分析、探讨、通报环保、平安生产状况,提出改进措施和看法。6.3组织起草公司平安生产、环保事故应急处置预案,并进行审查。6.4指导和监督公司各职能部门的平安生产、环保工作,协调各相关事故的处理工作。6.5参与公司新建、改建、扩建项目平安生产、环保设施、方案的审查及竣工验收工作;协调推广现代化的平安生产、环保管理方法,提高平安生产、环保管理水平。6.6宣扬平安生产、劳动爱护、治安消防、环境爱护法律法规,不断提高全体员工的劳动爱护和平安防范意识。6.7参与平安生产委员会组织的平安检查活动,对检查中发觉的问题,平安生产管理检查小组马上支配相关部门整改。6.8参与平安管理小组组织的月平安例会,确保健康平安管理体系的适用性、有效性与持续性。6.9承办公司平安生产管理检查小组会交办的其他事项。7平安生产委员会成员:主任:范春晖副主任:周荷花成员:王章勇、季静静、张先军、万军、徐清、柳义波8平安管理小组组长:周荷花副组长:王章勇成员:刘芳、柳义波、徐清、朱国香、刘加庆、熊莉、朱芝峰、李震花、张春蓉、许群9相关记录《平安生产委员会会议纪要》TA-06法律、法规识别与管理制度1目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的平安标准化法律法规和其他要求,建立识别、获得这些法律法规及要求的渠道,确保所运用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工和相关方的法律意识,规范平安生产行为,制定本制度。2适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的平安质量标准化法律、法规及其他要求的限制。3职责与分工主管部门:安环部。负责平安标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。相关部门:各部门、分厂。负责刚好宣贯、遵守与本部门、分厂有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。4内容与要求4.1与公司相关的法律、法规和其他要求。国家有关的法律、法规、条例、规范;江苏省、扬州市的地方法规和国务院主管部门规章、规程;国家、行业、省、市有关平安标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等;国家、行业和地方标准;上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求;国家公约等。4.2获得方法上级发文、转文;报刊、杂志登载;会议获得;从法律、法规、标准、其他要求发行处获得;通过政府机构、行业协会等获得;上网查询;其他渠道。4.3识别和确认安环部依据平安标准化管理体系要求及相关部门、部门收集的信息,编制公司通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》,作为各部门、部门进行识别和执行的基本依据。各部门、分厂结合自己的职责和工作内容进行识别,确认适用本部门、分厂的法律法规和其他要求的书目、内容(部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分),编制本部门、分厂的《适用的法律、法规和其他要求清单》。4.4贯彻执行安环部将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、分厂进行培训、传达、分解。各部门、分厂将本部门、分厂适用的法律法规和其他要求,实行会议、宣贯、培训等形式,落实到相应层次或岗位,并传达到相关方。各部门、分厂要依据法律、法规和其他要求,组织进行平安标准化管理的各项活动,并对执行状况进行监督检查。公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、部门的执行状况进行检查、确认。4.5安环部至少每半年一次通过各种方式获得最新的平安法律、法规及其他要求。TA-07平安生产会议管理制度1目的:平安会议是平安生产中的一项重要内容,为便于公司内部各部门有效沟通平安生产的相关信息,对平安生产过程中存在的问题进行协商、探讨,并制定有针对性的解决方案,以保证公司生产的安、稳、长、满、优,特制定本制度。2适用范围:本制度适用于适用于公司各部门。3平安会议的主要形式:3.1平安生产委员会办公会会议形式.1平安生产委员会办公会接受定期召开的形式,每季度至少召开一次。由安环部组织,提前将会议的具体时间和地点通知各部门。.2须参与会议的部门及人员为:总经理、安环部、生产部、品质部、财务部、购销部及综合管理部负责人。.3会议由安委会主任主持。会议平安部分内容.1传达政府部门关于平安工作的指示、决议、文件等。.2听取本季度平安管理工作状况汇报,审议和探讨公司下季度平安工作目标规划,通过相关平安规章制度的补充、制定。.3总结、分析公司平安生产形势,探讨推广平安工作先进阅历。.4探讨解决公司平安生产方面存在的重大问题。3.2月度平安例会会议形式.1月度平安例会是公司处理日常平安事务的重要会议,每个月召开一次。由安环部组织,提前将会议的具体时间和地点通知各成员。.2须参与会议的部门及人员为:平安生产管理检查小组成员。.3会议由平安管理小组组长主持。会议平安部分内容:.1传达政府部门关于平安工作的指示、决议、文件等,传达公司经理办公会上有关平安员方面通过的决议,探讨制定具体实施方案,并督促贯彻执行。.2听取本月各部门平安工作状况汇报,审议和探讨下月平安工作支配,总结公司当月平安工作,部署下月平安工作任务。3.2.2.3沟通平安工作阅历,部署下月平安工作重点和活动支配。.4征求、收集各部门对平安管理工作的看法或建议,并有针对性的探讨制订解决方案和措施。3.3隐患排查会会议形式:.1隐患排查会于每周五下午隐患排查前召开一次。由安环室牵头,提前将会议的具体时间和地点通知各部门。.2须参与会议的部门及人员为:总经理、分厂、各部门负责人和平安员。.3会议由平安员主持。会议平安部分内容:.1总结上周隐患排查和治理的状况。.2布置本次隐患排查的内容。3.4生产调度会会议形式.1生产调度会于每周一上午,由调度牵头,提前将会议的具体时间和地点通知各部门。.2须参与会议的部门及人员为:总经理、各部门、专业主要负责人。.3会议由总经理主持。会议平安部分内容:.1各部门汇报前一周的平安生产状况。.2部署本周平安生产支配和工作要点,对生产中存在的问题进行协调、落实。3.5事故分析会会议形式.1事故分析会是在每次事故发生后,由平安员组织。.2须参与会议的部门及人员为:总经理、与事故相关的部门、分厂、专业主要负责人、事故当事人,也可以通知相关的其他人员参与。会议平安部分内容:.1对本次事故进行分析、总结。.2对事故当事人进行指责教化并提出处理看法,探讨制定防范措施、应急预案。.3按事故处理“四不放过原则”要求各部门对本部门人员进行学习和教化。4平安会议的管理4.1各平安会议的组织者要仔细组织,严格考勤制度,保证出勤率。与会人员不得无故缺席,有事请假须经会议组织者批准。4.2平安会议状况要与责任制挂钩,对平安会议制度参与和会议确定执行状况不好的单位及个人要进行惩罚。4.4平安会议要出会议纪要,主要填写会议名称、会议时间、会议地点、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。TA-08平安生产费用投入保障制度1目的为了加强平安生产工作,依法保证平安生产所必需的资金投入,特制定本规定。2适用范围本制度适用于扬州天启新材料股份有限公司平安生产专项费用提取、管理和运用。3职责3.1公司主管领导负责平安生产专项费用的落实和运用的审批。3.2平安员归口管理平安生产专项费用。3.3财务部负责报表编制,按期足额提取平安生产专项费用以及该费用的核算和财务监督工作。4平安生产专项费用提取的范围4.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出,其中:4.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。4.3平安生产检查与评价支出。4.4重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。4.5平安技能培训及进行应急救援演练支出。4.6其他与平安生产干脆相关的支出。5平安生产专项费用提取的标准5.1以本年度实际销售收入为计提依据,实行超额累退方式依据以下标准逐月提取:5.2全年实际销售收入在1000万元及以下的,依据4%提取;5.3全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,依据2%提取;5.4全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,依据0.5%提取;5.5全年实际销售收入在100000万元以上的部分,依据0.2%提取。6平安生产专项费用的管理6.1提取平安费用应当专户核算,按规定范围支配运用。年度结余下年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。6.2平安费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。6.3为高危作业的人员办理团体人身意外损害保险或个人意外损害保险。所需保险费用干脆列入成本(费用),不在平安费用中列支。6.4为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在平安费用中列支。6.5刚好、足额提取平安费用,并按规定运用。在年度财务会计报告中,企业应当披露平安费用提取和运用的具体状况。6.6平安生产专项费用由公司安环室负责统筹管理,专项用于平安生产,严格按规定的范围、标准和审批权限运用,并建立台帐。6.7财务部负责平安生产专项费用财务监督并独立设帐,反映资金往来,以便核实。7平安生产专项费用的运用范围7.1平安培训教化;7.2平安防护用品及保健品;7.3平安设施,如:平安联锁、报警、平安通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养。7.4重大隐患治理所需费用。7.5缴存上级主管部门的企业平安风险抵押金。7.6平安检查工作所需费用。7.7平安生产先进技术的推广、应用。7.8建立应急救援队伍、开展应急救援演练。7.9平安专项嘉奖。7.10其它与平安生产有关的各项费用支出。8平安生产专项费用的运用程序为了上述用途运用平安生产专项费用,应先向平安员提出申请,申请报告中应写清用途、预算金额,并经申请单位领导签署看法,平安管理小组组长审核汇总后统一报公司总经理办化会审批。TA-09平安生产奖惩管理制度1目的为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规,落实平安生产的各项规章制度,特制定本制度。2范围适用于扬州天启新材料股份有限公司各部门、全体员工、检修理施工作业等活动的相关方及人员。3职责3.1公司主要负责人负责组织建立健全平安奖惩管理方法,并负责平安嘉奖资金的落实。3.2平安员负责平安奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。3.3综合管理部负责对本公司责任人的处理和罚金的扣除。3.4财务部负责对相关方单位及责任人罚金的扣除。3.5各部门负责具体实施。4内容及要求4.1嘉奖方法对平安生产方面做出成果的单位和个人赐予嘉奖.1全年实现平安生产无事故的分厂和班组,经考核,公司赐予平安专项嘉奖。.2对在生产过程中刚好发觉重大事故隐患或在危及平安生产紧急状况下能正确处理险情,避开事故发生的装置、班组或个人,公司赐予重奖。对在平安生产方面做出下列贡献之一的个人,赐予重奖。.1严格执行岗位责任制,按章巡回检查,刚好发觉事故隐患,并刚好实行平安有效措施,转危为安,避开重大平安事故发生,嘉奖1000~20000元。.2能坚持原则,刚好有效地制止违章操作或误操作,避开重大平安事故发生,嘉奖200~5000元。.3在发生重大事故时,实行应急措施得力,有效削减事故损失和人员损害,成果突出者,嘉奖1000~20000元。.4主动提出合理化建议,经有关部门审查被列为平安措施,经实践证明效果显著者,嘉奖200~5000元。4.2惩罚方法违反动火作业平安管理规定,没有办理动火作业票而动火,对动火人惩罚200~1000元/次,对施工单位罚款1000~5000元/次。动火监护人不在现场而擅自施工动火,对动火人罚款100~1000元/次,对施工单位罚款1000~5000元/次。动火监护人擅自离开动火现场,对动火监护人罚款100~1000元/次。动火作业平安措施制定不合理或落实不到位,对相关单位及人员罚款100~2000元/次。其他违反动火平安管理规定的行为,罚款100~2000元/次机动车辆未按规定进入易燃易爆区域,罚款100~2000元/次。没有办理受限空间作业许可证而进入受限空间作业,对进入受限空间作业人员罚款100~1000元/一次,对施工作业单位罚款1000~5000元/次。4.2.8进入受限空间作业监护人不在现场,擅自进入受限空间作业的人员罚款100~1000元/次。受限空间作业监护人擅自离开监护现场,罚款100~1000元/次。受限空间作业平安措施制定不合理或落实不到位,对相关单位及人员罚款100~2000元/次。其他违反进入受限空间作业平安管理规定的行为,罚款100~2000元/次。进行高处作业没有办理高处作业许可证,对高处作业人员罚款200~1000元/次,对施工作业单位罚款1000~5000元/次。4.2.13高处作业者不按规定系好平安带,或从上往下(或从下往上)抛扔物件,罚款100~500元/次。应在高处作业点下方设置平安警戒区及明显警戒标记的作业而未设置的,对作业单位罚款500~2000元/次。对其他违反高处作业平安管理规定的行为,罚款1000~2000元/次。违反临时用电管理规定,没有办理用电票,罚款100~1000元/次。不按规定架设临时用电线路或运用绝缘不符合要求的电缆,罚款100~1000元/次。移动式、手持式电动工具未加装单独的电源开关和漏电爱护器或用一个开关接两台或多台电动设备,罚款100~1000元/次。临时用电作业平安措施制定不合理或落实不到位,用电内容与现场不符而擅自接电者,对相关单位及人员罚款100~1000元/次。临时用电运用单位私自拆除临时用电线路,对运用单位罚款100~1000元/次。对其他违反临时用电平安管理规定的行为,罚款100~2000元/次。未实行爱护措施干脆运用起重机械移送人员,对现场起重作业人员罚款500~1000元/次。大中型吊装作业没有制定吊装方案或审批手续不全,对作业单位罚款500~2000元/次。起重作业平安措施制定不合理或落实不到位,对相关单位及人员罚款200~1000元/次。对其他违反起重作业平安管理规定的行为,罚款200~2000元/次。施工动土作业不按规定办理动土许可证,罚款200~1000元/次。对其他违反动土作业平安管理规定的行为罚款200~2000元/次。施工单位私自雇用未接受相关平安部门平安教化的人员进入现场作业,罚款200元/人次。携带烟火进入禁烟区内的员工,罚款500元/次。对情节恶劣或造成事故者,依据员工平安生产合同有关条款,赐予行政处分。外来人员违禁吸烟的,取消入厂资格,并对本人和其所在单位罚款500-2000元;情节严峻或造成事故的,除追究本人责任外,其所在单位要赔偿事故造成的一切经济损失。特种作业人员未持有效本工种特种操作证作业,罚款500~1000元/人。在作业现场不按规定着装,不戴平安帽,罚款50~500元/人.次。4.2.34运用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、零部件、衣服,罚款100~500元/次。未经允许,擅自挪用消防器材,罚款50~500元/次。擅自开启消火栓用于与消防无关的事,罚款100~1000元/次。未经批准,挖占消防道或堵塞消防通道,罚款500~5000元/次。未经主管部门批准,在厂区内违章搭建临时工棚,罚款500~1000元/次。未经生产单位同意和现场平安技术交底,擅自施工作业,罚款100~1000元/次。施工过程中,违反其它有关平安规定,平安措施不落实,罚款100~5000元/次。进入厂区办事和参观人员违反平安管理规定,对其接待部门罚款100~1000元/次。各种危急作业有任务单,严格执行“四有”,即作业有支配、行动有方案、步步有落实、事后有检查,对作业风险有削减措施和作业指导,并向作业人员交底,作业期间变更方案严格执行审批制度,否则罚责任单位100~2000元/次.领导干部不按规定参与班组平安活动,或不按规定进行平安述职的,罚款1000元/次。没有依据要求对备用的应急设施进行定期检查以及更换的,扣100~300元。未严格履行本岗位的平安责任制,视情节扣50~1000元。平安学习及各种要求参与的平安会议,无故缺席的扣10~500元。对公司或平安员下达的平安任务或隐患整改看法,拒不执行或消极推脱的行为,视实际状况扣50~500元。其他违章行为可参照本规定相关条款予以惩罚。4.3有下列状况之一者,视情节轻重赐予处分:有章不循,违章作业造成事故发生的责任人。对本职工作不负责任,违反操作规程和劳动纪律,不严格执行各项规章制度,造成事故发生的主要责任人。由于违章指挥,强令冒险作业,劝阻不听而造成事故发生的主要责任人。设备长期失修,带病运转,又不刚好实行应急措施而造成事故发生的主要责任人。忽视平安生产法律法规相关条款要求,削减平安防护措施而造成事故发生的主要责任者。对已发觉的平安隐患项目,各级主管部门不实行防范措施而导致事故发生的主要责任人。对发生事故后破坏或伪造事故现场,隐瞒真相嫁祸于别人者。4.3.8发生事故后,不仔细吸取教训,不落实整改措施而造成事故重复发生的主要责任人。4.4罚款执行方法对于公司内部员工的奖惩由综合管理部干脆在绩效工资中体现。对于相关方及相关单位违章惩罚,由职能部门开具《违规惩罚单》,报主管领导审批,以现金形式上交财务部。5本制度内容由公司平安管理小组负责说明、修订。6本制度从下发之日起实行。TA-10管理制度评审和修订规定1目的与适用范围为了加强对平安生产制度的管理,刚好评审和修订平安生产制度,确保平安生产制度的相宜性和有效性,制定本规定。本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。2引用法规、标准《危急化学品从业部门平安标准化规范》3平安生产管理制度的制订3.1平安生产委员会组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度,并送达相关部门进行会签,征求修改看法。3.2平安生产委员会依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改,形成审批稿。3.3审批稿经平安委员会副主任审核后由总经理审批,发布实施。4评审与修订4.1平安生产制度的评审评审的频次:正常状况下,每年组织评审一次;当出现以下状况时,可随时组织评审。a)平安生产的法律、法规发生变更;b)生产装置和工艺技术发生重大变更;c)平安生产相关的组织机构发生重大变更;d)管理机构的管理职责发生重大变更时;评审组织:平安生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。评审内容a)与法律、法规符合性;b)与企业发展总体水平的相适应性;c)与工艺流程和装置变更的相适应性;d)平安管理制度之间的相容性和匹配性;评审输出.1评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。.2评审结果要形成书面材料,反馈给参与评审的人员和审批人。4.2平安生产制度修订修订频次:正常状况下,每两年组织修订一次。当出现以下状况,可随时组织修订。a)平安生产法律、法规发生变更,现行平安规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;b)生产装置和工艺技术发生重大变更;c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其平安管理;d)组织机构发生重大变更,需重新安排平安生产职责;e)各级人员素养发生较大变更,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;修订组织:平安生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变更时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。修订依据:.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。.2平安生产制度评审结果。.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。修订后的平安生产规章制度,要履行会签手续,最终由总经理审批后,修订版发布实施。平安生产制度终止执行因特殊缘由,终止执行的平安生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。TA-11平安培训教化制度1目的通过规范公司平安培训教化内容、形式、时间、质量要求等,提高员工、承包商、来访人员等的平安意识和平安防护实力,预防、削减事故的发生。2范围适用于公司员工、承包商、外来等人员等的平安培训教化工作。3培训教化要求3.1公司主要负责人和平安管理人员必需按国家有关规定经过平安生产培训,具备与公司的生产经营活动相应的平安生产学问和管理实力,考核合格并取得平安资格证书后方可任职;扬州市平安生产监督管理局依法组织、指导、监督公司主要负责人和平安生产管理人员的平安生产培训、考核及平安资格认证工作。3.2公司生产岗位人员应进行公司、部门、班组三级平安生产教化培训,未经平安生产教化培训的人员,或培训考核不合格者不得上岗。3.3公司其他管理人员应进行公司级平安教化。3.4建立从业人员的平安生产教化培训档案,全部培训考核成果记录在案。3.5公司保证平安生产教化培训所需资金、设施、条件,安环部制定的平安培训年度支配列入公司整体支配内。4平安培训教化分类4.1公司主要负责人和平安管理人员平安培训。4.2生产岗位人员平安培训。4.3其他管理人员平安教化培训。4.4特种作业人员平安教化培训。4.5外来人员(参观、检修、施工)平安教化培训。4.6常常性平安教化培训。5工作程序5.1主要负责人平安培训内容国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问;重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;国内外先进的平安生产管理阅历;典型事故和应急救援案例分析;其他须要培训的内容。主要负责人平安资格培训时间不得少于48学时。5.2平安生产管理人员平安培训内容国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的平安生产管理阅历;典型事故和应急救援案例分析;其他须要培训的内容。平安生产管理人员平安资格培训时间不得少于48学时。5.3主要负责人和平安生产管理人员再培训内容有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策;平安生产的新技术、新
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