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文档简介

应商准入和评价制度/司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增定本制度。通过对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应.范围应商的评定。,对物料样品进行确认并协同设计制定,供应商质量评估打分。改善对策。4.供应商准入管理保4.2供应商准入资质:(1)具有法人资格;(2)具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量认证等;(3)具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记录;(4)营业执照复本水深、年养殖能力等相关数据。初审结果递交至技术部复审查。供应商提供的资料初步确考核主要指辽宁省外的供应商)则采用书面方式进行评审,较远距离供应商书面评审与代理商的评审须将相关资料提交质量第2页4.5业务洽谈:经资质评审和实地评审,能满足公司采购需求的的供应商,采购部人员与供应商进行业务洽谈,对物料价格、付款方式、货款结算、交货地点、交货周期等进行商定。设计部人员视情况自行或会同技术部到供应商处进行打样、试制、取样,取样后技术部根据相关标准送第三方或由生产部、技术部进行资质审核、小试包装等检测,将检测结果写入《供方评价记录表》并签字确认,生产和技术检测合格后由设计部根据技术指标和验收标准对样品进行封样。价格情况做价格合理性评估,并在《供方评价记录表》签字5.供应商的考核管理、。核评价供应商的重要指标参数,采购部根据所属物资情况,参考市场价格,对主要物交货期:交货期限及交货数量是考核评价供应商的重要指标,每类物资按照公司合同签订交货期(合同交A定≥90分)B定≥80分)C定≥70分)D评定<70分)第3页第十五条供应商考核处理(一)考核不合格的;(二)弄虚作假、骗取准入资格的;(三)不履行或不当履行合同义务造成公司或各单位损失的;(四)有价格欺骗行为的,或者采取不正当竞争手段的;(五)因故意、过失提供不合格物资的;件。所有过程得到有效控制。力调查表企业概生产人员况人人m人人m人第4页产品名称产品名称规格/型号产品执行标准品设备主要检测设备设备名称规格/型号数量设备名称规格/型号数量备生产设备共台(套)检测设备共台(套)主要客户名称供应产品名称年供货量绩请提供以下附件各一份(如有):a.营业执照复印件(盖公章)b.生产许可证复印件(盖公章)Cd及质量体系认证证书复印件(盖公章)E.官方检验报告f.企业获奖证书复印件等e.企业产品样本年月日(单位公章)注:请贵企业认真、如实地填写本表,加盖公章后随需提供的附件一同寄回本公司。QP840-01-CG-02-REC-01地址第5页产品价格合理性:较好□一般□不合格□评价结论(是否列入合格供方名录):记录表地地址第6页产品价格合理性:较好□再评价表QP840-01-CG-02-REC-02供应产品及类别(□A(海产品、调料类)□B(包材类)□C(后勤物资、日用品等)进货的物资质量控制方式(在()内标注∨)进货检验(∨);进货外观验证(∨);本公司到供方现场验证(∨);顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证()。质量得分(50分):(按不合格情况扣分)价格得分(20分):(按价格情况扣分)第7页按期交货得分(20分):(按逾期情况扣分)售后服务得分(10分),(按售后服务

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