2022年一建《建设工程项目管理》试题（含答案）

-题二二答二二二淮号证考准2022年一建《建设工程项目管理》试题（含答案）考试须知：-题二二答二二二淮号证考准1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。|得分|评卷人|III一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。事前控制事中控制事后控制全过程控制2、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）组织措施经济措施技术措施合同措施3、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）向工程师发出书面索赔意向通知向建设主管部门报告收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失向工程师递交正式索赔报告4、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。总包单位项目技术负责人专业分包单位技术负责人专业分包单位项目技术负责人总包单位技术负责人5、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）动力机制约束机制反馈机制持续改进机制6、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）社会经济的发展与人类生存环境相协调环境能够服务于人类经济社会的发展环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏工程项目施工场界内的污染得到有效防止7、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利甩）进行基于互联网的辅助进度控制。PM项目管理软件项目信息门户MSProjectMSvisio8、关于关键工作和关键线路的说法，错误的是（）总时差最小的工作是关键工作关键线路上不能有虚工作关键线路上工作的总持续时间最长D.D.计划周期关键线路上的工作都是关键工作9、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是）成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同成本加奖金合同最大成本加费用合同10、在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）固定单价变动单价固定总价变动总价11、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）相关比率法连环置换法比重分析法动态比率法12、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制13、某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。计划功能项目参与方计划深度14、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练15、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。工程总承包方工程总承包管理方业主方工程咨询方16、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。建筑业企业建设行政主管部门项目业主。.项目监理单位17、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）业主方招标及合同管理工作量小工程款项支付便捷缩短建设周期简化管理流程18、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）②一③一①一④①一②-③-④②f①f③一④①一③一②一④19、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）搂收者防护传播途径控制严格控制作业时间声源上降低噪声20、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）施工总承包单位材料供应单位分包单位建设单位21、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，贝lj（）对工期没有影响总工期延长2天总工期延长3天总工期延长1天22、对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（）的基本思想。分层法因果分析法排列图法直方图法23、某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。深度项目参与方功能周期24、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）分项工程.分部工程应由专业监理工程师组织验收分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行分项工程是工程验收的最小单元分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格25、根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拔付工程款不得进行竣工验收。专业监理工程师建设单位现场工程师政府质呈管理部总监理工程师26、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任总承包单位对施工现场的安全生产负总责27、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）企业经营效益，企业社会效益页目管理绩效，顶目管理责任项目管理责任，企业经营效益项目管理绩效，企业经营效益28、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）砌体工程中，普通砖5万块.多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批29、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）业主改变设计方案对环境调查和预测的风险自然环境的变化合同所依据环境的变化30、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）文件。做好施工现场的质量检查记录复核测量控制点按规定维修和校验计量器具审核复查各种施工详图31、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。监理人招标人中标人业主32、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）风险减轻风险规避风险自留风险转移33、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施旨在为项目建设的决策和实施增值工程项目策划是一个封闭性的工作过程其实质就是知识组合的过程34、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过提交索赔意向通知和索赔报告损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据35、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）规模和工期规模和特点组织和规模组织和工期36、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。建安工程完成竣工验收动用保修期结束37、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。台班折旧费台班费设备使用费台班折旧费+调进调出费38、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）,下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）进行项目策划召开开工会议任命项目经理施工开工准备39、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400ni3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000ni3,实际单价为15元/立方米。贝IJ该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）0.6万元；0.80-0.6万元；0.83-0.48万元；0.830.48万元；0.8040、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。建设单位主管部门政府管理部门施工单位主管部门业主41、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）IV级预警一般用蓝色表示I级预警表示生产活动处于正常状态II级预警表示处于事故的上升阶段d.m级预警表示受到事故的严重威胁42、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同承包人安全交底会议纪要承包人技术交底纪要43、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）确定各类进度计划的审批程序。优选工程项目设计.施工方案选择合理的合同结构选择工程承发包模式。44、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）,招标工程以（）为基准日，其后国家的法律.法规.规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。投标截止日合同签订日合同签订前28天投标截止日前28天45、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）项目管理规划原则和内容项目管理规划大纲和配套措施项目管理规划大纲和实施大纲项目管理规划大纲和实施规划46、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）造成1亿元以上直接经济损失的事故造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故47、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行48、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）暂停注册执业资格1年销建造师资格证书记入注册建造师信用档案处以5万元罚款49、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）验收程序验收人员验收方式验收时问50、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（）国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制国际工程施工承包合同争议解决中，诉以是首选方案国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的51、双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有按（）进行计算。工作计算法和节点计算法工程量计算法和节点计算法直接计算法和间接计算法工作计算法和箭线计算法52、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）膨胀土地基处理红黏土地基处理屋架的安装固定大跨度结构的重要部位53、根据68/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）程序文件质量手册质量记录管理标准54、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。施工总承包方建设项目总承包方施工总承包管理方施工分包方55、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）工作M是关键工作工作M的自由时差为零工作M的总时差等于自由时差工作M的总时差大于自由时差56、建设工程管理的核心任务是（）目标控制提高建设项目生命周期价值实现业主的建设目标和为工程的建设增值为工程的建设和使用增值57、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。事故发生地县级人民政府国务院安全生产监督管理部事故发生单位事故发生地省级人民攻府58、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。建设行政主管部门项目经理部业主方项目监理机构59、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。验收保证监督规范60、某土方工程，5月份计划工程量为1.5万n?,计划单价为12元/m3,实际完成工程量为1.2万n?,实际单价为10元/m3,5月底该土方工程的进度偏差为（）万元。TOC\o"1-5"\h\z3.62.4-2.4-3.661、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。TOC\o"1-5"\h\z282114762、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）选用合适的分包项目合同结构确定合理的施工成本控制工作流程确定合适的施工机械，设备使用方案对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策63、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）固定单价合同成本加固定费用合同最大成本加费用合同固定总价合同64、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划主要设备采购工作计划65、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款（）的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。1%〜3%2%〜4%3%〜6%4%〜8%66、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）管理职能分工表工作任务分工表口项目结构图组织结构图67、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（）日期为准。供货方发运产品时承运单位签发的采购方收货戳记的向采购单位提出申请的供货方按合同规定通知的提货68、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以（）为实际竣工日期。A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日69、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。业主方设计方施工方供货方70、某工程由于图纸.规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同成本加奖金合同最大成本加费用合同|得分|评卷人|III二、多选题（共30题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、对于不做结构性能检验的湜凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）预埋铁件的型号.数量受力钢筋的数量.规格.间距受力钢筋的保护层厚度混疑土强度外形尺寸偏差2、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）采用工程网络计划实现进度控制科学化明确进度控制管理职能分工选择合理的工程物资采购模式编制资源需求计划重视信息技术在进度控制中的应用3、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有（）相关比率法差额比率法构成比率法动态比率法静态比率法4、在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有（）通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据质量问题原因分析的统计数据通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据分层罗列质量问题产生的各个层次原因通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据5、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）计划成本与实际成本的比较分析进行项目的估算.概算的比较分析根据工程进展进行成本预测合同执行情兄的查询和统计分析计算实际成本6、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及（）等一系列工作。质量策划质量记录质量控制质量保证质量改进7、按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。图片暂缺TOC\o"1-5"\h\z60502515108、下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入企业管理费用的有（）固定资产使用费材料采购及保管费管理人员工资检验试验费工具用具使用费9、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的目的有（）评价质量管理程序的完善性检查质量体系运行的信息减少社会重复检验费用为质量改进提供依据向外部审核单位提供体系有效的证据10、建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）编制各层进皮计划调查研究和收集资料进度计划系统的结构分析项目结构分析协调各层进度计划的关系11、关于预付款担保的说法，正确的有（）预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.施工作业的流程预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.信息处理的流程发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款14天前提供预付款16、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）担保，专用合同条款另有约定除外12、根据《质量管理体系标逵基础和术语》，质量管理原则包括（）以顾客为关注焦点循证决策全要素控制全员积极参与关系管理13、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）指定专人定期清扫施工现场道路化学药品库内存放施工现场不得无故甩打模板工业茶炉采用电热水器使用封闭式容器处理高空废弃物14、关于组织结构模式.组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）组织结构模式反映指令关系工作流程组织反映工作间逻辑关系组织分工是指工作任务分工组织分工和工作流程组织都是动态组织关系组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系15、每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）设计准备工作的流程工作任务分工的流程施工招标工作的流程每间宿舍居住人员不得超过16人施工现场宿舍必须设置可开启式窗户现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗厕所应设专人负责清扫.清毒施工区必须配备开水炉17、在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（）工艺技术过程劳动力调配机械设备调配原材料调配施工搭接的需要18、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本19、关于工作总时差.白由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）工作的自由时差一定不超过其相应的总时差工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间20、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析21、建设工程施工安全控制的具体目标包括（）提高员工安全生产意识改善生产环境和保护自然环境减少或消除人的不安全行为安全事故整改减少或消除设备.材料的不安全状态22、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）编制工程建设监理实施细则的依据有（）工程建设标准监理大纲监理委托合同施工组织设计工程设计文本23、有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有（）发包人的支付担保应是金额担保实行履约金分段滚动担保支付担保的额度为工程合同总额的10%〜25%工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保质量手册的发行数量企业的质量方针和目标体系基本控制程序管理标准和规章制度质量手册的评审.修改和控制的管理办法25、施工招标过程中的技术评审主要是对投标书的技术方案.技术措施.技术手段.技术装备.人员配备.组织结构.进度计划等的（）.安全性等进行分析评价。先进性合理性可靠性排他性经济性26、根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有（）按照承包人实际需要的数量免费提供图纸对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施负责完善无法满足施工需求的场外交通设施最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保27、建设工程项目实施阶段策划中，经济策划的主要工作内容包括（）资金需求量计划融资方案^项目效益分析。.项目建设成本分析融资方案的深化分析24、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）2