投标函技术标综合说明部分

/第一部分投标函一、投标函项目名称:投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：（盖章)法定代表人及授权委托人：日期:2013年８月27日ﻬ目录一、法定代表人资格证明书二、法定代表人签署授权委托书三、投标函四、唱标单五、对招标文件及合同条款认同程度声明;六、投标函附录七、营业执照、资质证书、有关荣誉证书、项目经理证书、有关项目班子的必要证件八、投标人递交投标保证金收据九、招标文件要求投标人提交的其他资料。一、法定代表人身份证明书单位名称:地址:姓名:性别：年龄：职务：系的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明.投标人:（盖章)日期：２01３年8月27日二、授权委托书本人系的法定代表人,现委托为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改济南市济阳县2０13年度县级土地整治项目施工招标投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限：与投标有效期相同。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明和授权委托人身份证投标人:(盖单位公章）法定代表人:（签字）身份证号码：委托代理人:（签字）身份证号码：２01３年8月２７日三、第二十三标段投标函致:1、根据已收到贵方土地整治项目施工工程的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关文件后,我方愿以人民币（大写）元（￥0元)的投标报价并按上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关文件的条件要求承包济南市济阳县20１3年度县级土地整治项目施工工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任，并保证质量达到合格标准.2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件（如果有的话),及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力.3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。４、一旦我方中标，我方保证在合同协议书中规定的工期8０日历天开始施工，并在合同协议书中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程.5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束．如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金将全部被没收。6、除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标文件将成为约束我们双方的合同文件组成部分。7、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标文件的约束.8、我方的金额为人民币(大写)伍万元（￥50000元)的投标担保已递交。投标人:（盖章)河南省水利第二工程局单位地址：郑州经济技术开发区经北五路6号法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章)邮政编码:电话：传真：开户银行名称:开户银行帐号:开户银行地址：开户银行电话：日期:２01３年８月2７日四、唱标单（第二十三标段）工程名称：济南市济阳县201３年度县级土地整治项目施工投标单位名称：总报价(元）小写：２36２８29．46元大写：贰佰叁拾陆万贰仟捌佰贰拾玖元肆角六分工期要求80日历天，工程施工开工日期以开工令为准。项目经理级别一级质量要求及保证措施满足国家规范,达到合格标准。详见投标文件合理化建议及优惠详见投标文件承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目,如确有原因须更换，须事先征得业主同意。本投标单位完全认同招标文件的各项条款要求。投标人现场签字确认投标人：（盖章）法定代表人：(签字或盖章）日期：20１3年８月27日ﻬ五、对招标文件及合同条款认同程度声明我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下：

1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。

2、我公司非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。

３、我公司积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议，完全认可.

4、我公司承诺将认真按招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。

５、如果我方有幸中标，我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同，实现我方在投标书及合同中的全部承诺，为贵方提供优质服务.

6、我公司严格按招标文件要求，规范地编制投标文件，委派有实力的人员进驻现场工作，并按贵方要求提交拟派监理人员的有效证件。

７、我单位中标后保证不随意调整或变更主要监理人员。

８、以上承诺和声明请招标人、专家和评委、领导给予审查和指正。

投标人(盖章）：

法定代表人（盖章)：

日期：２０13年8月2７日六、第二十三标段投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1施工准备时间签订合同后（5）天２误期违约金额(1000）元/天3误期赔偿费限额合同价款(5）%4施工总工期（８0）日历天5质量标准合格6工程质量违约金最高限额（1０00０）元7进度款付款时间签发付款凭证后（5)天8竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后()天9保修期依据保修书约定的期限七、营业执照、资质证书、有关荣誉证书、项目经理证书、有关项目班子的必要证件第二部分技术标目录第一章施工组织设计方案一、综合说明二、总体施工方案三、主要施工管理措施四、主要施工技术措施五、施工总平面布置图及临时用地表(附表3)六、主要施工方法七、确保工程质量的技术组织措施八、水电用量计划九、现场文明施工十、劳动力安排保证措施十一、施工机械设备型号及数量（附表１)十二、施工网络图十三、冬雨季施工及降水措施十四、确保工期的技术组织措施第二章工程工期一、施工总进度计划二、劳动力、材料、设备供应计划及保证措施（附表2）三、工期保证措施四、节假日及农忙季节工期保证措施第三章安全与文明施工一、确保文明施工的技术组织措施二、确保施工安全的技术组织措施三、防火安全措施四、施工现场临时用电安全措施五、机械设备安全管理措施六、确保环境保护的技术措七、施工期间防风、防雨及防雷措施八、投标人对施工中交叉作业等重要环节解决方案第四章项目管理班子配备及施工力量部署一、项目管理班子配备情况(附表4）二、建造师简历表、承建类似工程情况介绍（附表５)三、项目技术负责人简历表、承建类似工程情况介绍（附表6）四、主要管理人员履历表及职业资格证书复印件五、施工组织管理机构及施工力量部署六、施工机构图七、拟参加主要管理人员分工一览表八、项目管理班子配备情况辅助说明资料（附表7）第一章施工组织设计方案一、综合说明（一）施工组织设计编制综合说明首先，我公司万分感谢项目招标单位给予我公司参加济南市济阳县2013年度县级土地整治项目施工的投标机会,这是对我公司充分的信任。我公司郑重声明：我公司已认真研读了本项目的招标文件，我们确认招标文件的所有合同条件,完全响应招标文件的所有要求。如果我公司中标,我们将一如既往、再接再厉认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主。我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标,并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主及有关部门的监督、指导、帮助，共同建设好金属轴类车间工程,确保在整个工程施工期间无重大安全事故;确保工程质量达合格标准。综合考虑我公司资源的优势，完全接受业主招标工期要求，施工总工期控制不超过招标工期。我公司十分珍惜和重视这次投标机会。为了编制出符合招标文件要求，符合施工现场实际情况和特点,具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工组织设计，通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面的要求。（二）编制施工组织设计的主要依据及原则一）编制依据1、相关法律、法规：《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国土地管理实施条例》《基本农田保护条例》国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》【国土资发【１９９8】16６号】国土资发【1999】3５8号文《关于土地开发整理工作有关问题的通知》国土资发【２000】31６号文关于印发《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》的通知国土资发【2000】282号文《土地开发整理项目资金管理暂行办法》国土资源部耕地保护司发【200０】００7号文《关于申报国家投资土地开发整理项目有关问题的通知》《山东省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》《关于加强和改进土地开发整理工作的通知》（国土资发【２005】２９号)《济南市水资源管理办法》２、相关技术规范ﻫTD/T1０1１－101３—2000

土地开发整理标准《县级土地利用总体规划编制规程(试行)》SL72—94《水利建设项目经济评价规范》ＧB50202－2００2建筑地基基础工程施工质量验收规范GＢ502０３—２002砌体工程施工质量验收规范GＢ５０２04－２002混凝土结构工程施工质量验收规范TD/T10１3—2０0０土地开发整理项目验收规程ＴD／Ｔ101１-2000土地开发整理项目规划设计规范GB5０02６—9３工程测量规范JTJ02１－8９公路桥涵设计通用规范ＧＢ5０２88-99灌溉与排水工程设计规范GＢ5０84-92农田灌溉水质标准ＳＬ３17-20０4泵站安装及验收规范SL1８-９１渠道防渗工程技术规范GＢ1561８—1995土壤环境质量标准（ＧＢ/T1６45３.1－16４５３。6—１996）水土保持综合治理技术规范《水利水电工程施工组织设计规范（试行）》（SDJ３3８－８9编制说明)；（ＳL104—9５）《水利工程水利计算规范》(SL/T4－1999）《农田排水工程技术规范》（SL/T191－９6）《水工建筑物结构设计规范》(JJ１3—8７)《供水水文地质勘探与凿井操作规程》SL256—20０0《机井技术规范》《山东省土地开发整理项目预算定额》二）编制原则1、根据招标文件的要求，我们以招标文件、工程量清单和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全,文明施工,降低成本,如期完工”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制。2、确保工期的原则。根据招标文件的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控,实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位的要求.3、坚持质量第一的原则.按照招标文件对工期的要求，结合投标人的人力资源、机械装备和类似工程的施工经验，以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠的技术保证措施，来确保按期、优质、安全、高效的完成本项目.4、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理,通过与业主、监理和设计单位的充分合作,实现人力、机械、物资等资源的最佳优化。５、科学配置的原则。充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势.根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用，做到专款专用。6、方案优化的原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低工程施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案.7、积极推广应用“四新”成果的原则。在各项施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料等积极推广采用。二、总体施工方案（一）总体施工目标１、质量目标：满足国家规范，达到合格标准。严格按设计图纸及国家规范施工,确保工程质量一次性竣工验收合格，确保工程质量达到合格标准.保证道路主体结构工程在国家规定的工程合理使用期限内，正常使用状态下不少于设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于两年的保证。但由于非施工因素引起的除外，但作为承包商有义务及时提出建议。2、工期目标：充分考虑满足业主招标要求，计划于２013年９月5日开工(具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准),总工期控制在80日历天之内。3、安全施工目标：安全设施齐全；高标准运行职业安全健康体系,杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝中毒事故、交通安全事故;消防设施齐全,杜绝消防事故;防护设施齐全,杜绝物体打击现象.４、文明施工目标:施工现场内外整洁，道路通畅,无污染源，物料堆放有序,施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创济南市文明工地.5、环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通,不防碍工地外市政道路交通通畅与安全,无污染现象;不防碍工地内相邻标段工程交通安全;确保公用施工道路的卫生清洁;工地内外面貌整洁,无污染源,文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道;杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生;施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域。（二)施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示:序号准备项目主要内容时间(天）责任部门１建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸、了解设计目的、补充样图。１项目经理部3编写施工图预算现场测量、计算工程量２技术预算部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施1技术预算部5图纸会审全部施工图1技术预算部6现场平面布置按总平图面图布置水、电及临时设施,材料进场2项目经理部7现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网１项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位１项目经理部９主要材料进场急用材料进场１项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育1项目经理部11进度计划交流总进度安排及确定各部门的任务和期限1项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求和加强安全劳动保护１项目经理部一)施工现场准备工作计划1、对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点,认真细致引入现场水准点、坐标点,并进行定位，放线。2、会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案,提交业主批准后执行。3、做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。4、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。5、尽快布置好临时供电、供水线路,及污水处理及排污布置.二)施工技术准备工作计划技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故,造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：(1)施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议，作好图纸会审纪录。1）图纸会审的依据建设单位和设计单位提供的施工图设计、土方竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。调查、搜集的有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。设计、施工验收规范和有关技术规定.2）图纸会审的目的能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品，创造出符合设计要求的景观景象。在工程开工前使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分的了解和掌握设计图纸的设计意图以及成景的关键部位与景观构成要素。通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。3)图纸会审的内容审查拟建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致,以及种植设计所使用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。工程所用的主要植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。(2）原始资料的调查分析应对以下几个方面进行调查分析;1)自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况;地质土壤情况；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2)技术经济条件的调查分析:现场情况以及当地可利用的地方材料状况；当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况.（３）会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。(4）编制施工图预算:依据设计施工图,招标文件、合同条款编写详细施工图预算,它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。（5）编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。（6）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底.技术交底采取“双层三级制"，交底后施工人员认真学习,贯彻执行。三）物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源,安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（１）施工机具准备：根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,确定进退场时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。(3)安全防护用品的准备主要安全防护用品需开工前提供到位.四）劳动力组织准备在施工组织机构已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术经验的职工带班。依工程要求，成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干个小班组。投入施工人员数量，详见劳动力需用量计划表。劳动力组织还必须做到：（１）按照开工日期和工程进度要求,准时组织劳动力进场。（2）对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。（3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。（4)建立健全各项管理规章制度,规范职工行为.主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度;职工考勤、考核制度;材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。三、主要施工管理措施（一）建立完善的管理机构根据本工程特点及施工要求，经分析研究决定,本项目施工必须实行项目经理负责制,项目管理班子直属于公司本部管理，缩短管理链条，减少中间环节,做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一,真正调动项目部成员的积极性和主观能动性。按照“经营观念新,组织能力强，市场信誉好"的原则选派项经理,下达质量目标、进度目标、成本目标、安全目标四大项目指标。由项目经理依照经理负责、合面管理、集体承包、集体决策、风险抵押、独立核算、自负盈亏的原则,组建一个“一岗多职,精干高效"的项目经理部。选拔人才遵循懂技术、会管理、有经验、工作认真、能吃苦的原则，根据本工程的实际情况,经初步确定,项目经理部如下表构成,全面负责工程施工生产、全面完成各项施工目标。(二）制定严格的管理制度.从公司到项目部到施工组，各级技术负责人在行政上受同级行政主要负责人领导，在业务上受上一级技术负责人领导。（三)针对不同岗位明确各部门任务、责任和权限。形成有层次的管理体系.1、项目经理对本工程全面领导负责.2、设质量安全部对本工程施工质量和安全负直接领导责任。3、技术预算部对施工工期、施工质量、工序、工程造价控制负直接领导责任。4、资料负责人对本工程现场技术材料的整理及管理负直接领导责任.项目经理项目经理项目领导小组项目总工设备材料部质量安全部技术预算部财务主管保养班组后勤班组施工班组材料班组文控班组运输班组材料负责人后勤负责人质量负责人安全负责人资料负责人现场施工员工程财务部预算负责人项目部组织机构图（四)施工现场平面管理１、平面管理的原则：按照施工总平面布置图和各工种使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的,在施工准备阶段制订好各类机械设备的使用及进退场计划，各类材料的生产、加工、运输和堆放计划,各施工工种队伍进退场计划。实现施工平面的科学文明管理.2、平面管理计划：由项目经理负责施工平面的使用管理,在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整,确保工程进度能按照计划实施,充分、均衡地利用施工平面。3、平面管理计划的实施保证：根据工程进度及平面调整情况,分段公布平面管理计划,在施工过程中不定期地召开平面使用调度会，发布调整计划，确保平面管理计划实施通畅。基础工程施工阶段:重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用，排水系统通畅。（五）夜间施工措施由于该工程施工工期短,为保证工期目标的完成,必须要安排两班或三班作业，必定存在夜间施工问题,因此，必要时进行夜间施工，夜间施工时采取以下措施:1、合理安排夜间施工的分项工程，２、夜间施工应尽量安排在地形平坦，施工干扰较少和运输道路较畅通的地段，施工现场应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险性地段施工应增加红灯标志，以防发生事故。3、夜间施工时人员配备充足，合理安排作业班组,不允许同一班组连续黑白疲劳作业，施工工序要明确有序，人员责任明确，作业面光源充足。４、夜间施工我们设置混合照明，停电后开启自备电源的应急照明。5、夜间现场照明采用高光效、长寿命的照明光源.对需要大面积照明的场所采用高压汞灯或混光用的卤钨灯,工作面上的照明采用36伏的低压电源。6、夜间现场设的灯具距地面不得低于3ｍ,室内不得低于２。4m。灯具开关设置在显眼的位置，工人撤离时得将部分照明关闭，以节约用电。7、夜间施工要安排好管理人员对现场进行质量、安全检查,管理人员要值班到位。（六）雨季施工措施1、雨季施工布置工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料,根据天气情况认真合理安排好防雨工作.管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。２、雨施准备材料及机具准备:提前准备好雨布、雨靴等防雨材料.提前做好路拱，修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水.所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。雨施前基坑地面周边修挡水埂确保水流通畅,防止地面水流入地下室。3、雨期施工保证质量及安全措施。工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。(七）成品保护措施成品保护包括对原有地下管线及其他地上地下的加固和我方施工完成的分项工程,是保证工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作，从组织措施、保护措施、技术措施三方面入手。1、建立成品保护小组,由项目总工负责.２、保护措施：主要有疏导、堵挡、排水、防雷避雨、加固防陷等。３、技术措施（1）合理安排施工工序,主次分明减少工序间的交叉作业。（2)采用新工艺、新材料,尽量减少工序.（3)季节施工措施：根据当地雨量、雨期制定雨季措施.(八）现场组织管理1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合现场管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。2、努力实现“三优二好一无”工程•样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；•严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;•合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优;•合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;•核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；•进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故.3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。４、施工设备配置及管理（１）依据本工程特点及施工预算,确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。(2）项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的维护和管理。１)严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。3）搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。４）建立项目部设备保养、维修制度,定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施,报项目负责人审批后实施.5)机械设备应采取一机一人制，持证上岗,专人专用,不允许玩忽职守,不得让他人替代作业。6）对闲置的设备要及时清理、保养维修,按类型入库。（3）机械设备的合理使用:1）人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备与个人经济利益联系起来。2）实行操作证制度的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。3）操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。4）遵守磨合期使用规定，这样可防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期.5）建立设备档案制度，这样可了解设备的情况，便于使用与维修.６)合理组织机械设备施工，必须加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。7）当施工的推进主要靠机械而不是人力时，要努力组织好机械设备的流水施工，划分施工段时,必须考虑机械的服务能力,把机段作为分段的决定因素，要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”,使机械三班作业。8)机械设备的安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。9）为机械设备的施工创造良好条件。现场环境,施工平面图布置应适合机械作业的要求，交通道路畅通无阻,夜间施工安排好照明。(４）机械设备的保养和维修：１）机械设备的保养：为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗,提高机械施工的经济效益，必须对机械设备进行例行保养和强制保养.２)机械设备的修理：对机械设备进行预检和修理，可保证机械的使用效率，延长使用寿命。5、施工材料、构配件管理材料、构配件管理是提高项目经济效益的最主要途径,对工程所需主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度,承担“一个漏斗、两个对接”的功能,不仅能克服多渠道供料,多层次采购的低效状态，还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价、落实施工方案、组织项目班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程.并有利于建立统一的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调.本项目材料部主要是提出需用量计划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约措施、收工后组织材料结算与回收。对于材料管理措施如下：（1）建立材料管理岗位责任制,层层把关。（2）对材料计划管理:1)项目开工前,由项目部向公司提出一次性计划，作为供应备料依据。２)在施工中,根据工程变更及调整的施工预算，及时调整供料计划,作为动态供料依据.３）根据施工图纸、施工进度，提出加工制品计划，作为组织加工和向现场送货的依据。４）按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应.(3）进场材料验收:为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。(4）材料储存与保管１）进库的材料验收入库，建立台帐。2)现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏.3）施工现场材料的放置要按平面布置图实放，做到位置正确，保管处理得当，合乎堆放保管制度。4）要日清、月结，定期盘点,帐实相符.6、材料领发（1）凡有定额的工程用料,凭限额领料单发材料。(2)施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行控制。(3)超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单。注明超耗原因，经签发批准后实施。(4）建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。7、材料使用监督:现场材料管理员对现场材料的使用进行分工监督，监督的内容包括：（１)是否按材料的做法合理用料;（2）是否严格执行配合比；(3)是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清，是否做到按平面图堆料,是否按要求保护材料等.8、材料回收:（１)及时回收班组余料，办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。(2)建立回收台帐，处理好经济关系。9、周转材料现场管理(１)按工程量、施工方案编报需用计划；(2）各种周转材料均应按规格分别码放，阳面向上,垛位见方，露天存放的周转材料应夯实场地，垫高３０cm,有排水措施,按规定限制高度，垛间留有通道。（3)按退库验收标准回收，做好记录。（4）建立维修制度。(九）施工管理工作主要内容1、目标管理：为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、施工文明的总目标，公司将采取有效手段，采用目标管理循环.即制订目标计勘、实施目标计划、检查、评价目标、处理总结、制订新目标计划的循环，以保证最终实现预期目标。在实施中,认真做好总目标的层层分解、层层落实工作，按照目标内容分别制订岗位目标和保证措施,形成一个从公司到项目部的全过程、多层次目标管理体系.2、计划管理：本工程主要应抓好以下计划的管理：(1)工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）：机械施工计划（编制内容主要为挖掘机机、搅拌机等机械的施工水平、需用量、进、退场时间等):(2）劳动力计划(主要编制专业工种的分阶段用工人数及进退场时间）：(3）材料供应计划（按工程进度和工程量要求确定材料进场的品种、规格、数量及进场时间):(4）技术措施计划(采用新技术、新材料、新工艺的计划：提高工程质量、防止工伤事故、提高机械操作水平等方案）。3、技术管理：技术管理的目标是正确贯彻执行国家和省市有关部门颁布的各项技术政策和技术法规，认真执行施工操作技术规范和规程，科学地制订和实施各项技术措施和方案，以此确保工程质量、提高社会和经济效益、实现安全生产、文明施工、节约材料和降低成本的目的。(１）技术负责制：项目部技术负责人对项目的技术管理、操作过程负全责。在编制完重要部位的技术方案后,必须上报公司技术质量安全科审核批准后实施.各级技术人员必须严格按照公司制订的岗位职责进行技术管理，做到各司其职，责权明确.（2）施工技术管理制度：为科学组织工程项目技术管理工作，使各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，在项目经理部建立并实施a：通读施工图、会审图纸制度；b:技术复核、设计变更签证制度；ｃ:技术方案、技术措施交底制度；d：工程技术资料收集、保存、入档等制度.4、质量管理：在确定工程质量目标以后，必须进行以实现工程质量目标为中心的全面质量管理教育,确保工程质量达到事前、事中、事后三控制。在整个施工过程中抓好分项工程质量和每道工序质量的同时，还必须坚持操作工人的技术教育和职业道德教育，在提高工程质量的同时不断提高操作工人个人素质的质量。5、施工现场标准化管理:标准化管理是组织现代化管理的重要手段，是企业管理水平的体现,是科学管理的一个重要组成部分，因此，必须对项目部实行标准化管理。（1)技术标准:针对本工程特点,制订与工程相适应的技术标准和技术规程,建立正常的生产技术程序，用以指导施工,据此检查评定各道工序质量。在施工中严格执行国家颁发的技术规定和质量验收、评定标准，不得随意降低标准；具体规定如下：施工工艺规程：对重要分部分项工程制订施工工艺书面要求,明确施工程序、质量要求，操作过程中必须严格执行;施工操作规程:规程中明确规定工人在施工中的操作方法和注意事项,相关依据为国家颁布的各类建筑安装施工操作规程:安全技术规程：为保证施工人员的安全和机具设备的正常运行,依照国家和市安全监督站的有关规定,制订切实可行的安全保证措施及规章制度。(２）施工现场管理:施工现场项目部保证做到安全生产制度化,文明施工标准化。6、材料管理：材料管理是确保工程质量和工期的基础条件，材料管理主要从以下几个方面进行：（１）材料必须在合格分承包方内采购，并附有该批材料的质保书、生产许可证和产品合格证:（2)根据施工进度计划提前编制好季度、月度材料需用计划报表:（3)做好材料供应的组织工作，确保材料的采购、订货、运输、验收、入库工作流程的顺畅。（4）建立健全材料的领发料制度:(５）加强材料的成本核算管理:（6）建立健全原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度;（7）严格遵照国家规定建立材料的检验和测试制度，杜绝不合格材料流入施工工地。四、主要施工技术措施工程施工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证,为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工,为此我们制定了详细的技术措施.1、选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程项目的技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全、施工人员，开展经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作.２、施工前，对使用的全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关精度要求。３、所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用.做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工并移交工程后.5、施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。6、在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网,根据岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴线及临时水准点,在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定,以防其移动走位.7、健全各工序的班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度.8、对工程的施工方案,组织主要施工人员进行优化讨论,从保证质量、工期等方面综合考虑,做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。9、由项目技术负责人、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标准,使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高单元、分部工程的优良率。１０、隐蔽工程验收由项目技术负责人主持,组织质量负责人和有关人员参加,终检合格后，报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。11、原材料的采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场,钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必须有出厂合格证、质保单；砂石料必须符合规范中含泥量、级配等标准.以上材料须按规范要求，进行抽样且必须合格后方能投入使用。12、对进入工地的材料以标准化管理的要求按规格入库,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏，保证材料的使用质量。在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量符合要求后方可使用。13、整个工程采用钢模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂，确保砼色泽一致。14、浇筑砼时应有详细的施工记录，包括原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、试验结果及分析等内容。施工必须严格按照《水工砼施工规范》SDJ2０7－８２实施。1５、认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收,认真填写施工日记、砼浇筑记录及单元工程验收单,竣工资料齐全且符合要求。五、施工总平面布置图及临时用地表按照安全、合理、便于施工、互不干扰的原则，结合本工程实际进行布置。1、临时设施布置

本标段工程由多个小项目组成,因此我公司中标后,组织２个专业施工队伍进行施工，建立项目部、职工宿舍、实验室、食堂、门卫等。2、施工供水、生活用水施工、生活用水可直接从附近居民点拉取,水量、水质均可满足施工、生活需求。3、施工供电道路施工为自备电源,管理区、生活区用电可从附近的电网架线到工区即可.配１20KW柴油发电机组3台（1台备用）。４、交通道路

本工地所在位置可利用现有道路作为对外的交通道路。施工总平面布置图及临时用地表(见附表3）施工总平面布置图及临时用地表(附表3)１、施工总平面图布置图2、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室80详见平面布置图开工至竣工甲方办公室4０详见平面布置图开工至竣工监理办公室60详见平面布置图开工至竣工拌合场200详见平面布置图开工至竣工库房30详见平面布置图开工至竣工门卫３0详见平面布置图开工至竣工食堂２00详见平面布置图开工至竣工加工区１0０详见平面布置图开工至竣工试验室40详见平面布置图开工至竣工砂石堆放2０0详见平面布置图开工至竣工配电间３0详见平面布置图开工至竣工水泥堆放区1００详见平面布置图开工至竣工休息室1０0详见平面布置图开工至竣工机械停放区100详见平面布置图开工至竣工合计1310六、主要施工方法（一）土地平整工程1、土方开挖施工(１）土方开挖前应进行植被清理和表土清挖，表土和弃渣应按合同规定或监理指示运至指定地点堆放,防止土料中混入植被有机物和弃渣.主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行.严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的,应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度.(２）土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。１）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收.（3）土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理.(４）土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后,应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收.按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度;取样检测基础土的物理力学性质指标;基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。2、土方回填(1）填筑质量要求1）土方填筑前,必须清理地基，清除草皮表土,并将影响建筑物安全的树根，竹根及砂砾料,等杂物全部清除挖除，清基厚度按清除实际深度控制，平均按0．２m计。2)基底及每层填土未经监理工程师检验合格,不得进行填土及上一层的填土施工。３）土方填筑时,采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量±2％范围内。如果超出，采取措施，翻晒等,使其含水量满足要求后,再进行填筑。4）必须严格控制铺土厚度，不得超厚。人工夯实每层不超过20ｃm，土块粒径不大于5cm，机械压实每层不超过25cｍ5）由于气候、施工等原因停工的，回填面加以保护,复工时应进行刨面,洒水处理并必须仔细清理，经监理单位验收合格后,方准填土，以使层间结合紧密,并作记录备查。6)土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，除满足本节条款外，必须符合施工规范中的有关要求。（2）填筑质量控制：1）填筑必须对质量负责,做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督,若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返工。2)对填筑部位的质量控制,执行水利水电工程施工规范的有关规定。3）现场的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录,并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位.质检资料妥善保存,防止丢失,严禁涂改和销毁。4）在施工过程中,对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出处理决定,并由主管技术负责人签字,作为施工质量控制的原始记录。5）发生质量事故时,施工人员将会同质检人员查清原因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。6)公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的指导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，将详细记录工程质量情况，必要时照相或取原状样品保存。７)现场土料含水量用烘干法测定，以此来校正干密度。另外取样时要注意操作上的偏差,如有怀疑，立即重新取样。测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度.8）取样试验所测定的干密度,其合格率不小于9０％，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98％.3、土地平整(１）表土剥离在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。(2）局部切填土工程本标段施工现场面积大,局部切填土工程分区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区同时分若干施工段，各施工段流水作业.土方的调配:土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平.土方调配的原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡,因此能就施工现场调配土方,可减少重复倒运。我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小,即总土方运输量或运输费用最小。划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案，绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配,机械化的施工。３、铺设耕作层对于平整完成后的田地,即可进行耕作层的铺设，铺设耕作层前,对平整完成后的田地进行一次人工平整，对局部超高或超低的部位进行操作;铺作层使用的土壤应符合相关标准要求，然后由人工摊铺。（二)道路工程1、路基处理(1)清除表土1)经现场勘察发现，原地表主要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基施工前,按设计要求对施工范围内原地面进行清表处理,用装载机与挖掘机配合施工,集中堆放清除的表土,挖掘机装车、自卸车外运,自找弃土场弃掉。2）拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，如杆线。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要麻烦;暂不能拆除的线杆作指示牌，开挖时留有一定的土台，并做安全防护。（2)施工测量放线清表后由测量人员先进行施工测量放线,首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点,并每1０m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。２、路床整平和压实（1）路床平整不用进行开挖在原土基础上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程控制点,虚度为２ｃm，由刮平机根据控制点进行细平,用装载机及时将刮出来的多余的土清走,保证路床宽度。(2)路床压实细平后由振动压路机、21－2４t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1／2压在路肩上,每次重轮重叠1/2~1／3，逐渐压至路中心,即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高,即时修整，修整时应从表面下挖深翻松８—10cm,然后再进行填补.第一次由振动压路机静压按２km/h速度进行,一进一退两遍;第二次振动碾压，速度相对加快,按3ｋm/ｈ进行,二至三遍;第三次三轮静压,开始按1.8km/ｈ速度,加快按2.4—2。７ｋm/h进行，4—6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～１/３轮宽的原则。碾压密实，轮迹深度不得大于５ｍm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况,再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理,而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。（3）报检、验收路床碾压成型后,及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收,验收合格后，方可进行下道工序.3、三七灰土基层(1）用料组成及压实标准用料组成灰土系用一定量的石灰与土拌合夯压而成，其强度随时间缓慢增长,具有一定的水稳定性和不渗水性（为原土的10～1３倍），灰土体积比设计为3：7.土料采用场地内现有粘性土。石灰采用熟石灰粉，石灰等级不得小于Ⅲ级，要求同产地、同品种、同规格，每20０T为一批，不足2０0Ｔ也按一批计.选定好合格的土料与石灰后，做３：7灰土击实试验,检验数量每2000m3检验一次(重型击实）,以此进行施工质量控制。尤其是含水量的控制是关键的一个环节，结合灰土击实试验报告的参数指标,含水量一般控制在２0％~２3％为宜，最大不超过24％。施工前应根据工程特点、设计压实系数、土料种类、施工条件等,合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和夯打碾压遍数等参数。压实标准路基基底灰土,采用１2Ｔ压路机碾压。压实标准见下表:路基基底3:７灰土压实标准填料压实标准200ｋm／ｈ路基改良细粒土3:7灰土填料地基系数K3０（mpa/m)≥１１0压实系数K≥0.９5孔隙率η〈28％（2)施工准备1）提前做好石灰储料准备工作，保证储量满足配比要求.2）检验、检测所需施工机械设备、机具、测量试验仪器的性能,确保施工时运行正常。(３）其工艺流程如下：准备下承层→施工放样→备料、摊铺土→整平和轻压→卸置和摊铺石灰→整平第一次拌和→洒水闷料→第二次拌和→整平碾压→接缝和调头处的处理→养生具体操作步骤如下:１)准备下承层本石灰土底基层的下承层为土方路基,其表面平整、坚实，路拱坡度、平整度、压实度符合规范规定，完成工序交接。2）施工放样施工前,在路基上恢复中桩，直线段桩距为1５m,平曲线段桩距为10m，并在两侧路肩外设指示桩。3)备料①用土石灰土所用素土必须干净、无垃圾,颗粒大的土块需粉碎或清除，下承土基在堆料前应先洒水，使其表面湿润。②石灰石灰料厂场地宽敞,附近有水井，生石灰块在使用前7~1０d充分消解，消解后的石灰应保持一定的湿度，不得产生扬尘,也不可过湿成团。消石灰须过10mｍ径的筛,并尽快使用。4)摊铺土根据土的松铺系数和设计高程，计算出松铺土的顶高程.在下承土基上以1０ｍ的间距培出松铺土高程控制点，根据高程控制点进行摊铺。应力求摊铺土的表面平整，并有规定的路拱。５）洒水如已整平的土含水量过小,应在土层上洒水。洒水应均匀,防止出现局部水分过多的现象，严禁洒水车在洒水段内停留和掉头.6）整平和轻压对摊铺的土整平后，应用压路机碾压1～2遍，使其表面平整，并有一定的压实度.7）卸置和摊铺石灰根据试验确定的石灰土的配合比、最大干密度以及石灰土的宽度和厚度，计算出每延米石灰用量，用自卸车将石灰运卸至整好的素土上，将石灰码成规定尺寸的灰带,经监理验收合格后，人工将灰土摊铺均匀。8)拌和采用稳定土拌和机进行拌和,拌和过程中设专人跟随拌和机检查拌和深度,保证拌和深度达到设计要求。混合料拌和均匀后应色泽一致,没有灰条、灰团等现象。拌和过程结束时，如果混合料的含水量不足，应用洒水车补充水分.洒水车的起洒处和另一端调头处都应超出拌和段2ｍ以上.洒水车不应在正进行拌和及当天计划拌和的路段上调头或停留，以防局部撒水量过大。在洒水过程中，应配合人工消除过分潮湿或过分干燥之处。拌和完毕后洒水闷料一昼夜。9)整形混合料拌和均匀后，立即用平地机初步整形,在直线段，平地机由两测向路中心进行刮平；在平曲线段,平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，在返回刮一边。用压路机在初平的路段上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整.用平地机进行第二次整形，整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松，并用压路机在碾压一遍。对于局部低洼处，应用齿耙将其表层５cm以上耙松,并用新拌的混合料进行找平。用平地机第三次整形，应将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。每次整形都应达到规定的坡度和路拱，并应特别注意接缝必须顺适平整。１0）第二次拌和和整平闷料一昼夜后,用稳定土拌合机第二次拌和，在拌和过程中设专人跟随拌和机检查拌和深度并配合拌和机械操作员及时调整拌和深度,并用履带推土机跟随稳压.用平地机按照测设好的高程控制点对稳压好的灰土层进行整平，对于局部低洼处，用齿耙将其表层５cm以上耙松，用新拌的混合料补平。1１)碾压整平后,当混合料的含水量为最佳含水量或略小于最佳含水量时，立即用振动压路机配合三轮压路机在结构层全宽内进行碾压.直线段，由两侧向路中心碾压；平曲线段，由内侧向外侧进行碾压。碾压时，重叠１/2轮宽,后轮必须超过两段的接缝处,严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证灰土层表面不受破坏。先用振动压路机静压一遍，再强振三遍，然后用三轮压路机碾压三遍,最后光面一遍.碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。1２)接缝和调头处的处理①同日施工的两个工作段的衔接处,应采用搭接形式,前一段拌和整形后，留５~8m不进行碾压，后一段施工时,应与前段留下的未压部分一起进行拌和。②拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰稳定土上调头。如必须调头,应采取措施保护调头部分,使石灰稳定土表层不受破坏。1３）养生在石灰土表面撒入足量的水后,直接上二灰土所需的素土，摊铺后对石灰土层进行覆盖养生，养生时使石灰土始终保持湿润状态，严禁车辆通行。(4）施工中的重点注意事项:1）找平验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。2)雨天不准施工。３）灰土地基完工后,应及时进行下道工序的施工，否则应临时遮盖防日晒雨淋。４）分段铺设灰土时，要严格执行留置接茬的规定，接茬的茬子应垂直切齐，切成台阶形式，台阶高度不大于０.３ｍ,宽度不大于1.0m。5）当地下水位高于基坑时，施工前应采取排水或降低地下水位的措施，使地下水位经常保持在施工面以下0.５ｍ左右，３d内不得受水浸泡。６)石灰的包装、运输和储存应保证不受潮变质,土料中不应含草根、杂物。（5）质量保证措施：1）由专人负责白灰拌和及计量工作,确保白灰的掺入量符合要求.2)由专人负责每层回填土厚度及高程的测量，防止每层铺设过厚或表面回填土标高达不到设计标高。3)经常收听天气预报,发现下雨天气用塑料膜对回填土大面积进行覆盖,并采取排水措施，以免雨水浸泡三七灰土。（6）安全文明施工：1）施工主要采用大型机械，应由专人进行操作,做到持证上岗。2）对工人进行技术交底和安全交底，并落实到个人。3）酒后禁止进入施工现场.4）进入施工现场必须正确佩带安全帽。5)施工人员严禁站在施工机械操作范围内,以免机械伤人。4、水泥混凝土路面施工工序为:测量放样→基层检验和整修→支立模板→运输混凝土→摊铺混凝土→振捣混凝土→提浆、刮平→机械或人工抹平→机械或抹光→表面制毛→机械锯缝→拆模→填缝→养护→开放交通(１）测量放样测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线,设置胀缝、缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。（２)基层检验与整修基层检验内容包括基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等,均须符合规范要求。如有不符之处，应予整修。在工程实践中，要求基层完成后，应加强养护,控制行车，使其不出现车辙.如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。对半刚性基层,要注意把握整修时间，过迟难以整修且很费工.(3)安设模板基层检验合格后,即可按照放线安设模板。模板采用[22槽钢,长度3～４m，接头处拼装配件连接,装拆简易.模板高度与混凝土面层板厚度相同。模板两侧用铁钎打入基层固定.模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并应与设计高程一致，模板底面与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）事先用水泥砂浆铺平并充分夯实.模板安装完毕后,再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层机油作为隔离剂，以便拆模。（4）混凝土的拌制和运输1）砼的配制本工程所用砼采用c30商品砼,对于混凝土的要求，具体如下：①水泥品种：选用PO4２．5普通硅酸盐水泥。②材料选择：细骨料选择中砂及粗砂,不得用细砂。粗骨料用石灰岩碎石，细长或片状的石粒不多于１O%、，且质地坚硬,不含风化的石块。砂石表面应清洁，砂、石子的含泥量符合规范要求。③对于砼的坍落度，施工中每两小时抽查一次,雨天每小时抽查一次，坍落度控制在18—２２ＣM④对于配合比的设计,要根据图纸砼强度的要求，提前报试验室试配,提供最佳配合比。２）混凝土运输为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动下降），以及因运输的颠和振动使混凝土发生离析等.要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间,并采取适当措施防止水份损失和离析。混凝土拌和物采用混凝土搅拌车运输。混凝土拌和物从拌和站出料后，尽快送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面.混凝土在到达工作面时不得出现离析、硬化现象。装运混凝土拌和物的过程中，应防止离析.出料及铺筑时的卸料高度不应超过1．5ｍ,当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀.运送用的罐车在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净.混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间。施工气温（ºC）允许最长时间（ｈ）施工气温（oＣ）许最长时间(ｈ)5—1０２２0—3０１1０—201.5３0-5０0．75为了降低砼温升减少结构物的内表温差,必须控制出机温度和浇筑温度，因此，我们采取以下系列技术措施：①砼拌和站进行技术交底,在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石料；②必要时向水池中加冰水;③与水泥厂联系,采用到货前先临时贮存散热的方法;④在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的共同作用，表面水分散失速度很快，为防止表面的干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；⑤选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理；⑥设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计的规范要求。(5）摊铺与振捣１）摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支称稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象,应用铁锹翻拌。混凝土板厚度不大于18cｍ时，可一次摊铺.大于18cm时,宜分两次滩铺,下层厚度宜为总厚度的3／５.摊铺的松料厚度,应考虑振实的影响而留一定的高度。具体数值，根据试验确定,一般可取设计厚度的1０%左右.用铁锹摊铺时,应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。2）振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器均匀地振捣.施工中选用频率６00０次/ｍｉn以上的振捣器.振捣混凝土混合料时，应用插入式振捣器振捣同一位置不宜少于20s.插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半经的1．5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的０。5倍.分两次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时,插入式振捣器应插入下层混凝土混合料５cm,上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成.混凝土在全面振捣后,再用混凝土摊铺机进一步振实、整平。混凝土摊铺机往返２—３遍，使表面泛浆,赶出气泡。混凝土摊铺机移动的速度要缓慢而均匀,前进速度以1。2—１．５m/min为宜。对不平之处,应及时铺以原混凝土混合料人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆,严禁用纯砂浆填补,混凝土摊铺机行进时，不允许中途停留。下班或不用时，要清洗干净，放在平整处,不得暴晒或雨淋。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀.滚杠的结构一般是挺直的、直径7５-100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板,板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销,伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种结构即可滚拉又可平推提浆赶浆,使表面均匀地保持５—６MM左右的砂浆层，以利密封和作用。设有路拱时,应使用路拱成形板整平.如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差,应重新补填找平,重新振滚平整。最后挂线检查平整度,发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。(6)表面整修和防滑处理普通混凝土面板整修：采用大木抹多次抹面无渗水为止，吸水抹面的各遍间隔时间参见下表.普通混凝土路面板吸水抹面间隔时间水泥品种施工温度（℃）间隔时间（min）水泥品种施工温度（℃）间隔时间(ｍin)普通水泥035-45矿渣水泥0５5—701030-３５1０40—552015—252025—403０10-１53０1５-25注：吸水抹面的间隔除同施工温度有关外,还受日照、风力、水泥用量等因素的影响，故实际操作时还需根据当时情况而定.整修时,每次要与上次抹过的痕迹重叠一半.在板面低洼处要补充混凝土，并用3m直尺检查平整度.抹面结束后，即可用尼龙丝刷（或拉槽器）在混凝土面层表面横向拉毛（槽)。（７)接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工.1）横缝A、缩缝横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到6．２-12．0Ｍpa砾石混凝土达到9.０—12。0Mpa）钮切或在混凝土铺筑时压缩的方式修筑。压缝法施工方法是：当混凝土混合料做面后，应立即用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀，用原浆修平缝槽，严禁另外调浆。然后，应放入铁制或木制嵌条，再次修平缝槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌条,形成缝槽.由于切缝可以得到质量比压缩好的缩缝，因此,应大量采用这种方式,特别是离等级公路必须采用切缝法。其施工工艺为：a.切缝前应检查电源、水源及切缝机组试转的情况，切缝机刀片应与机身中心线成900角，并应与缝线在同一直线上.b．开始切缝前,应调整刀片的进深度,切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关,将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。ｃ。切缝时刀片冷却用水的压力不应低于0．2Mpａ。同时应防止切缝水渗入基层和土基。d．当混凝土强度达到设计强度的25％—30％，即可进行切割，当气温突变时,应适当提早切缝时间，或每隔20—40ｍ先割一条缝，以防止因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。e．切缝后,应尽快灌注填缝料.这里应指出的是,切割时间要特别注意掌握好，切得过早,由于混凝土的强度不足，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝.切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时.它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等)，施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。下表为大致的切缝时间范围。经验切缝时间昼夜平均温度（℃)常规施工方法（h）真空脱水作业（h）昼夜平均温度(℃)常规施工方法（h）真空脱水作业(h)５４５-504０—４52０18—２１12-１５103０—４52５—３02515—188-11１5２２-２618—２3３013—155—7B、胀缝胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致,缝中不得连浆.缝隙下部设胀缝板,上部灌胀缝填缝料。传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置,固守后的传力杆必须平行于板面及路面中心线,其误差不得大于5ｍｍ,传力杆的固定,可采用顶头木模固定或支架固定安装两种方法。a.顶头木模固定传力杆安装方法。宜用于混凝土板不连续浇筑时设置的胀缝。传力杆的一半应穿过端头挡板，固定于外側定位模板中，混凝土拌和物浇筑前应检查传力杆位置,浇筑时应先摊铺下层混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位置后，再浇筑上层混凝土拌和物,浇筑卸板时应拆顶头木模,并应设置胀缝板、木制嵌条和传力杆套管。b.支架固定传力杆安装方法。宜于混凝土连续浇筑时设置的胀缝.传力杆长度的一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位,浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至版面，振捣密实后,抽出端头挡板，空隙部分填补混凝土拌和物,并用插入式振捣器振实。c。施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处,多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固定于混凝土中，另一半应先涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直.２)接缝填缝混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填封前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉进封内。常用的填缝方法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种.（8)养生及拆模１)养生混凝土表面修整完毕后，应进行养生,使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量。养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化,以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通,以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。混凝土板的养生,可根据施工工地的情况及条件，选用湿治养生、喷洒成膜材料养生等方法.其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到3。5Mｐａ以上的要求试验确定。通过，使用普通硅酸盐水泥时约为１4d，使用早强水泥时约为2d.在养生初期，为减少水分蒸发,避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活