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文档简介
G-E专业技术人员绩效理与业务能力提升》练习与答案道生产管制度-0安1K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业能力提升》练习与答案1、认真贯彻执行“安第一、预防主的方针,遵守家法律法规全生操作规程,法经营,落实各交通主管部门的全生产管规定,组织学安全生产知,最大限度地控和减少道路交通故的发生道路运输经营负责营许可围内的全生产作,安全生第一责任人,对全生工作负责。聘请符合道路输经条件的驶人员并与驾员签安全生责任书,将责任内容解到每工作环和工作位,职明确责任分,层层落实安全产责制。积极参与各项全生活动,立安全产专项费,证安全产工作的开展。落实事故处四不”的则,即事故原不查不放过事故责任者没处理放过整改措不落实放过;训不不放过。6、立营运工作制度,合级,确保技术。安1、遵守安全生产法律工作操作规程,落实各项安全产工作制度组织开展安生产活动和全知识学习提全员安全生产识。2K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业能力提升》练习与答案2、道路运输驾驶人要求做到“不超速行、强行超车、不开病开、开情绪车、不开躁车、不开冒险、不酒后车”。保证精力充,谨驾,严格遵守道路通规则和交通运法规。3、做好危险路段录并极采取对措施特别是区道行车安,要做到“一、二看三通过。4、不运输法律、政法禁止运的货物法律、政法规定必办理有手续后方可运输的物,当按定查验有关手续,符合要求的可承运。保持车辆良好术状,不擅改装营车辆。做到反三违:违反动纪律不违章挥,不反操规程。发生事故时,立即车、保现场、时报警抢救员和货财,事故查。采取必要措施止物、。不违章作业,驶人续驾驶时超过4时。安查1、行一全查,查安全、规的、全改、应急案、有法律法规及的情,并做好记录。做好车、停车后的、作保行车安全,发现及时后方可车。装货时严查超和擅自装危险。3G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案不定期检查车的安装置、光信号证件。检查驾驶员是带病疲劳开,是否反安全产操规程。6、检消防设施是否安全有效。7、建立安全生产惩制,依制进行奖。消为落实全生产任制,强道路输安全生产督管理遏制交事故发生,做到:对交通主管部检查现的安生产隐整改事,按逐项予整改、落实。每月至少开展次全安全检,发现在安全患立通知整,并立即抓好落,及消除。驾驶员要定期健康检及心的职业应性检。4G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案4、每趟次出车前要对辆的安性能进全方位查,现问题时排除,不消除患不出车。装载货物时,检查载及危品等情,确认误后可出车。要不定时检查驶员车辆是符合安管理规。车辆经检测、级维,查出隐患要时整改整改到位不出车。定期车和公所消器、路车机等行查纠。对安全隐患不时整的责任给予从追究。建立健安全生事故隐患档,吸取验教训,举反三,织研究和探新技术用。事案事的损失降到,须做到:1发交通事故,当事人应立即行救并电交119消防、急救应故、、损失等情况及事故对的程度,护现,救,护物产并通经者与公。2、事应即车辆,用防材安,应,不出,的。3、对者的立即进行理,发生者应取进行定,并全,对员应安全安。120救人救,事故,把最低程度。5G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案4、保护好自身的全,极配合警、消等部门行救并做好项善后工作。5、发生一次死亡人以上运输故,在6小时内告当交通主管部门。自案1、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以人民政或者交通管部门统一调度指挥。2、辆:投入应运输车使用年限不过5年并经检合格的用车;车辆行程在500公里以上须配备2名驾驶,每位驶连续驶时间得超过3小。3、人员:参运人员年龄在20至岁之间,符道路运输经条件的驾驶员,且技术硬、作风正、身体健康。4、接受应急运输务后运输车、人员须整合命,规时间内指地合,且必道路运输经营者自5、行应急运输务时运输车参运驾驶人员要应急预案的规,服从交通管部门统一调、指挥事主、报,好各项作事务。6G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案6、完成应急运输务后必须向有关部汇报任完成况,及做好车辆维护、修,结经验提高应应变能和处置力。7、根据应急运输障工的需要做好相应急物的储,完成通主管部门交给其他输任务。驾安制一、公司驶员必须遵守中华人民共和国道路通法》、中华人民共和国道运输条》及有交通安管理的章规则安全驾。并应守本公司其相关的章制度。二、驾驶员须公司订聘书聘用条为:须持有合法的驾驶执照;年龄超过;取得道路运输理部颁发的业资格;经公司组织对进行试、理和机械识考核道路驶技术测试合格。三、驾驶的管理、宣传、教育1本公司聘用的驾驶员应当树立好的业道和为、主提安全、及时、、运输务。2、驾驶员应公司车辆,时要车辆的保,经常车辆的主要机件用对车辆进修,保辆,保持7G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案车辆的清(包括内、车和引擎清洁)驾驶员现车辆故障时产即检修。不会检修的,应立即报管理人,并出具的维修见(括维修项目和大致需要的经费等)。经批准不许自将辆送厂修。3驾驶员对自所开辆的各种证的有效性应经常查,出车时一定保证件全。车里超过四小时的,配两驾驶员,驾驶连续驾驶不得过四时。4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操规程训和考,考试合格的不得车。四凡公聘的驶,须遵守《安全行车十条令》禁令,反一解。8G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案度车的年度验、上、转籍技术检、维护养由公司责组织施。凡我公的客、营运车辆均参加保,投保险种括:车损失险、三者责险、承运人任险、驶员人身意险车辆必须具有好的术善方参加营保证车辆的安全运行,必须按规定进二好级维护关配备各种有效的安全置和备如灭火器、防滑链、防扩、铁等。四、车辆必故必须及时复特是危及行车安的重大隐患,制动、转、轮胎、灯光置等。严禁车带病出场、出站。严禁超员、超行驶严禁客混装,禁超速驶。车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的检及时车辆必须按规定置,严禁在公、站、、、生、安全行车一禁:严禁驾、业证人员驾车严禁行车行车9G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案严禁酒后回车、疲劳行车;严禁超员、超载行驶;严禁车辆带病行驶;严禁旅客携带燃、爆危险乘车;严禁车未停稳时上下乘客;严禁在通过无看守路道口与火车道;严禁车辆载客油和动机运中加油;严禁直流供油、严禁冬季明火烤车严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。10G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案度为了保证营运车辆技术质量,防止事故发生,根据公司安全管理规定,特制定此制度:一、辆档案管理1、新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有行车料交给司,建车辆基情况档;2车辆驾驶要在每月25日前将辆的月行程里程保养维修肇事情况上报公安技部登记由安部负责人核实后写车辆技术记;3、车辆重要部件或证件如有改动,应将改动情况报公司登记备案;二、车辆检查司机平时出车后要好检查严禁带营运,经发,视情况轻重进行处罚;公司每季将定或不期的对辆进行查,车技术况必须达到以下标准:(1)辆号齐全、晰,安,(2)、后等装齐全有效;(3)动机,、、等;(4),或现,驶时辆不现或现(5)动好,动规要,前后的定准;(6)辆好,全;11K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业能力提升》练习与答案(7)胎保良好,胎深度不得少于;(8)其他部符合安全行车标准。3、公司营运部管理人员上路检查车辆行驶情况时,在出示检查证后,司机须停车合,发现辆状况佳的违反司安全理规的,理人员对车辆行停、回检查的力。三、车辆保养和审验1、于车辆二级维护、季检、年审。车辆每季进一次二级维护,维修厂必须具有福州市交通部门核准资格的修配厂;车辆进行二级护后司机要二级维单交到司备,再到福州市晋安区输管所签章;严禁车辆不进检测取得二维护单弄虚作现象一经发现查实,除了新进二级维外,公将对司进行款;车辆每年进综合检测年审一次。按规定参加交、运部门组的检测年检、审。车辆行驶5万公里必须进行中;车辆行驶万必须行大;四、辆报废规定1、报废条件:凡车辆技术经情况到下列件之一,应予报废。(1)辆超使用,要总成件磨损蚀或严损坏,能工严重下降,无修价值;(2)因交通事造主要总成或大分零件严重损坏已修价;12G-E《专业技人员绩效管理与业务力提升》练习与答案累计驶里程达到万公里以上或经过三次大修以上且零部件损坏严重的老旧车;车辆经长期使,耗油超过国定型车厂标准定值%的。(5经修理和整后达不到家对动车运安全技条件要的;(6)修理调整或用排气染控制术后,放污染仍超国家规定的汽车放标的。2、报废程序司机申请报废经公核准报车管所准,从准之起列入报废车,停止运。车辆申请报废经公核准,个工作内把报车辆有关证件交还给公司。报废车辆由公司办公室备案。度为提高从人员安意识和体业务质,增工作责心,严遵守安规定和作程全的定度。1、全培训教育工作次,上次次全培不12个。2、司人员为培训辆驶员为培培训人员全教育培训。13G-E专业技术人员绩效理与业务能力提升》练习与答案3、培训容:习国运输策、法、法规,国家安全生产法、法规及省、市关于安全生产方面文件精神和要求,安全驾驶和道路运输常识教育,从业人员职业道德教育、道路交通事故典型案例分析等4、培训行到制,不许签,培训结进考试,对课考试合格人员行课考保存每次培训记把试成绩存。安为预重交事发,高从业人遵守意,障人民群众生命产安,车队每月召开一次安全例,相关求如下:1、安全会“三个落人员落内容实效果实2、安全会合我公司际采取多种式除中学习外充利用信息平
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