2023年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷A卷附答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷A卷附答案单选题（共60题）1、关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字【答案】A2、现场环境保护的意义不包括()。.A.保护和改善项目环境是保护公众身体健康的需要B.保护和改善项目环境是项目各参与方的责任和义务C.保护和改善项目环境是提高经济效益的必要前提D.保护和改善项目环境是保证员工安全高效生产、顺利实现项目目标的必要条件【答案】C3、()是招标人以招标公告的方式，邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D4、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B5、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C6、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A7、环境管理主要预防和控制的是()。A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.畜牧业给环境带来的影响C.工业、农业给环境带来的影响D.产品给环境造成的影响【答案】A8、全面验收分为验收准备、预验收和()。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收【答案】C9、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B10、关于公开招标的表述，正确的是()。A.应当在人民日报上发布招标公告B.公开招标需向特定的法人组织发出C.公开招标也称为选择性招标D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地【答案】D11、下列不属于世界银行机构组成的是()。A.亚洲银行B.国际复兴银行C.国际开发协会D.国际金融公司【答案】A12、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A13、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B14、下列关于工程监理与政府质量监督区别的表述，错误的是()。A.建设工程监理的实施单位是社会化、专业化的监理单位，政府工程质量监督的执行者是政府行政主管部门的专业执行机构B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理，政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的D.建设工程监理工作范围一般只限于施工阶段，现行政府工程质量监督一般贯穿项目建设的全过程、全方位【答案】D15、()是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。A.财务控制B.管理控制C.运作控制D.行为控制【答案】A16、因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B17、投资建设项目的根本目的是()。A.投资者获得最大经济效益B.获得最大预期效益C.为了提高投资者的社会名誉效益D.为了人民生活质量和健康水平的提高【答案】D18、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A19、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D20、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D21、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后，组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A22、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D23、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B24、实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价应根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C25、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A26、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。A.会计核算程序B.决算审计制度C.竣工验收制度D.资产移交制度【答案】A27、工程竣工验收合格后，()应当在建筑物明显部位设置永久性标牌。A.施工单位B.工程检测机构C.建设单位D.监理单位【答案】C28、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C29、建设项目财务管理应遵循的原则不包括()。A.强化建设项目财务预算管理B.实行经济核算，落实经济责任制C.坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制D.认真分析工程变更并作出慎重决策【答案】D30、监理单位在业主委托的工程范围内，拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的()。A.确认权B.否定权C.建议权D.签认权【答案】C31、矩阵型监理组织形式的缺点是()。A.实行个人管理B.要求"全能式"人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】D32、联动无负荷试车调试的目的是()。A.检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行B.检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行C.检验和考核整个生产工艺的每一个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行，从而检验设备的质量、安装质量以及整个工艺布局是否合理，运行是否稳定D.试车调试通过，双方在记录上签字后，工程移交业主，方可准备竣工验收【答案】C33、早期的质量管理，只是对产品进行事后检验，称为()。A.统计质量控制阶段B.全面质量管理阶段C.质量检验阶段D.质量抽样检验阶段【答案】A34、()是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。A.财务控制B.管理控制C.运作控制D.行为控制【答案】A35、后评价项目的选取范围不包括()。A.重大型项目B.复杂型项目C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目D.企业或行业内有代表性的项目【答案】C36、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A37、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C38、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。A.经过比较，选择一家保险公司作为建设项目的风险管理顾问B.培养自己的风险管理专业人才C.建立风险管理委员会，统一负责风险管理工作D.委托给外部的专业机构【答案】C39、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A40、招标人采用邀请招标方式的，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B41、企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A42、对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用()。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式【答案】A43、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D44、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B45、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏属于()所承保范畴。A.物质损失部分和事故损失部分除外责任B.第三者责任部分和事故损失部分除外责任C.物质损失部分和第三者责任部分除外责任D.事故损失部分除外责任【答案】C46、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C47、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D48、下列关于建设项目后评价的表述，错误的是()。A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D.按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价【答案】C49、下列关于物资准备时机的表述，错误的是()。A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道B.应在建设项目竣工验收前签订供货合同C.在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批组织进货，为投产试运行做好物质准备D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定【答案】C50、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D51、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D52、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D53、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B54、依据我国担保法规定，下列财产不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定着物B.抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产C.抵押人依法有权处置的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物D.抵押人依法拥有的耕地、自留地等集体所有土地使用权【答案】D55、()是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督【答案】A56、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B57、()是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】B58、下列关于安全计划的表述，错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整，在实施过程中不得做任何改变【答案】D59、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】B60、建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议文件等。A.竣工验收成功B.竣工结算申请C.竣工验收申请D.竣工日期确立【答案】C多选题（共40题）1、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。A.工程质量管理分工负责制B.工程质量监督制度C.工程质量终身责任制度D.工程质量检测制度E.工程质量审查制【答案】ABCD2、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD3、监理单位在保修阶段的服务内容包括()。A.检查和记录工程质量缺陷B.协调项目建设参与方的关系C.合同、信息等方面的协调管理D.安全生产监督管理E.施工过程中的质量、进度、费用控制【答案】BD4、FIDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.条款齐全，内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊，不易于操作【答案】ABCD5、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD6、生产准备机构的主要任务包括()。A.编制试车预案B.制定生产准备实施办法和各项管理制度C.制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D.制定建设项目资金筹措计划E.落实相关责任人【答案】ABC7、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD8、我国现行的建设项目的财务管理制度是指()。A.国有建设单位会计制度B.基本建设财务管理规定C.企业建设制度D.企业项目建设制度E.企业会计制度【答案】AB9、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD10、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD11、工程设计在满足建设项目功能要求的同时，始终贯彻的基本原则包括()。A.贯彻国家的经济建设方针和政策B.合理利用资源，节约能源C.高度重视技术进步，选用的技术要先进适用D.坚持经济合理E.以人为本，坚持持续改进【答案】ABCD12、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A.建设管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】ABC13、项目实施阶段，风险控制的措施有()。A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD14、项目监理机构在审查工程延期时，应依()确定批准工程延期的时间。A.施工合同中有关工程延期的约定B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度C.影响工期事件对工期影响的量化程度D.相关的法律、行政法规E.工程建设的实际情况【答案】ABC15、配套的五保、水土保持和安全等设施，应与主体工程同时()。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投产使用【答案】AB16、工程设计应贯彻执行国家的()。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针【答案】ABC17、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算5%，不能编制建设项目竣工财务决算【答案】AD18、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC19、吸收直接投资是指建设项目按照()的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。A.共同投资B.共同经营C.共担风险D.共同纳税E.共享利润【答案】ABC20、质量控制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是按照既定()使产品和过程的实施保持受控状态。A.过程B.阶段C.目标D.准则E.程序【答案】CD21、建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑的人员健康安全包括()。A.工作场所内员工B.临时工作人员C.合同方人员D.访问者E.上级管理人员【答案】ABCD22、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】ABD23、建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。A.财产风险B.责任风险C.自然风险D.社会风险E.政治风险【答案】CD24、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD25、建设单位的职业健康安全责任主要体现在()等方面。A.保证安全生产投入B.明确安全生产管理体系C.编制专项施工方案D.严格安全生产要求E.建立安全生产责任制度【答案】AD26、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式【答案】CD27、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD28、生产准备机构设立的时间，一般要根据()进行统一安排。A.项目建设不同阶段的需求B.生产技术的复杂程度C.建设项目的性质、D.项目建设进度E.建设项目总体目标【答案】ABCD29、根据国家现行有关规定，建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。A.对区域经济和社会发展的带动作用B.生产准备工作能适应投产的需要C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成，能满足生产使用D.必需的生活设施已按设计要求建成E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅【答案】BCD30、工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性【答案】ABD31、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】ACD32、建设项目招标投标中的招标人指的是()。A.承包商B.业主C.发包人D.服务商E.采购人【答案】BC33、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC34、《中华人民共和国招标投标法》规定的招标方式是()。A.公开招标B.议标C.自行招标D.代理招标E.邀请招标【答案】A35、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD36、建设项目竣工验收的作用是()。A.全面、综合考核建设项目质量B.明确责任，及时结算C.总结建设项目管理经验教训D.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益【答案】ABCD37、建设项目融资租赁的特点是()。A.涉及三方当事人B.租赁合同不稳定C.租赁期限较长D.承租企业保养设备E.承租企业通常留购设备【答案】ACD38、采用()的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.新设备B.新结构C.新材料D.新工艺E.新能源【答案】BCD39、工程监理单位安全控制的主要工作是()。A.审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施B.监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决，对违章操作应立即制止C.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度D.检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证E.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析【答案】ABD40、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】ACD大题（共15题）一、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】二、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】三、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】四、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】五、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】六、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】七、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】八、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】九、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】一十、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】一十一、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】一十二、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日