学习ISO9001心得总结报告_第1页
学习ISO9001心得总结报告_第2页
学习ISO9001心得总结报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第学习ISO9001心得总结报告

学习心得总结报告

学习开展心得总结报告

一、学习心得

通过培训我更深刻的了解到的意义:坚持PDCA循环的思想;一切从实际出发;实事求是、理性思维的工作方法;预防为主、持续改进的思维方式;系统思考、注重实效的实用主义工作出发点,注重实效。通过不断推动PDCA持续改进,使管理系统。

这个原则将会让我们理解公司目的和目标,并激励我们向这个方面努力;将以统一的方式评估、合作和实施各项活动;降低组织各层级之间的沟通误解。

另一个基本原则是持续改进,事物是在不断发展的,都会经历一个由不完善,直至更新的过程。人们对过程的结果的要求也在不断地变化和提高,例如对服务质量水平的要求。

应用“持续改进”的原则,公司应在整个公司内使用一致的方法持续改进组织的业绩;为我们员工提供有关持续改进的方法和手段的培训;将产品、过程和体系的持续改进作为公司内每位成员的目标;建立目标以指导,测量跟踪持续改进。二、实践中发现的问题1、2、

标准和所相关质量文件的宣传贯彻力度还不够;

公司发展初期,质量体系仍不能得到很好的落实运用,并且部

分的过程顺序有所打乱;3、

现有生产过程中,很多环节未运行,致使部分文件无法填写。

三、工作设想

1工作重点为做好质量控制

2加强项目管理,第一时间掌握情况,及时解决问题,发现规律性东西,做好体系的完善工作4、

加强对新项目的质量策划,确保质量策划的有效性,使质量管

理走在项目运行的前面5、6、

加强对质量文件落实情况的检查,确保各项制度落到实处进一步完善对设计更改的控制,确保产品设计更改受控总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我相信我们一起培训的同事们体会都是一样的。四、开展工作过程及遇到的问题

现阶段,关于文件控制(4.2.3),本部门已做好文件的收发登记;并已有质量目标展开图(5.4.1),已根据质量目标作为日常工作的实施;已签字下发各类文件五份;内部沟通(5.5.3),年度质量工作总结,质量分析会纪要,顾客反馈信息统计未做,因目前无顾客,未开质量分析会纪要;产品验证记录平时已填写原材料、外购(协)检验记录单;标识和可追溯性(7.5.3)在生产样子过程中已做好检验记录卡;监视和测量装置的控制工作(7.6)已送至市检验所进行检定校准并做好记录,标有检定合格标识,并做好检定计划;在检验过程中发现不合格品,我们开具返工/返修记录表。目前仍有部分工作未做:数据的分析,纠正措施,预防措施,这些都应根据生产过程中产生的数据及问题填写,暂时不知道如何填写是正确的,请给予指导!质检部陈丹丹2022-12-26

扩展阅读:

内审员心得体会

五分公司内审员心得体会

自集团公司实施质量管理体系认证工作以来,五分公司领导高度重视,大力支持,多次召开动员会、总结会为大家加油鼓劲,抽调精干力量,配置电脑、打印机为开展工作提供有力保障,作为一名内审员我即感觉鼓舞又感到责任重大。现就本阶段工作谈几点体会:

一、统一思想,提高认识。通过培训、学习和宣传使公司全体职工认识到:质量管理体系的标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。公司内部审核的目的是对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现,编制审核结论,提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为内审员更需做好的是体系的建设者,带领本公司其它员工按照体系要求开展工作。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善,做好相关部门的沟通,那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。

二、本阶段所做的工作

根据体系要求,我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责,在此基础上,确定了相关的工作流程和工作要求,为今后本公司工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。通过大家的努

力我们在体系运行中编制了《关于下发五分公司生产经营安全管理规章制度》和《五分公司客运质量管理考核办法》两项规定,整理本公司管理文件共24个,外来文件7个,记录模板共186个,并形成了记录清单。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理标准》《五分公司场区安全管理规定》。

三、存在的问题

虽然前期的工作我们取得了一些成绩,但由于体系认证工作仍处于初期,要完成更深层次的跨越,相关的管理制度和配套的考核办法仍需要更进一步地完善。

1、对体系的认识和理解还不够成熟,今后要加强学习,不断交流经验,牢固掌握各项条款。

2、工作效率不高

随着质量管理体系认证工作的逐步开展,以后的工作可能将面临许多新的问题,只有各部门协调一致,团

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论