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问题:假如你的团队里面有一个人对你提的意见和建议每一个都否定,但是对别人不会这样,就是对你都否定,你该怎么办?

【参考答案】

面向团队里的这位同事对我对我意见和建议的否定态度,我不会反目成仇也不会从今打住我提出意见和建议的脚步,更不会因此会和该同事之间产生隔阂,我会从以下几个方面向待此事:

首先,面向否定,我会纠察自身,从自己的所提出的意见和建议动身,寻求与实际状况之间的距离,是否存在与事实不相符的状况,审查自己在提建议时是否以提高工作效率和促进大家成长为动身点。

第二,找到合适的机会,找到该同事就此事举行咨询和交流,咨询其每次都对自己意见和建议不认同的缘由,并请其说出自己的主意以及他自己在审视我意见的时候的动身点和按照,听取他的意见,然后自己做出调节;然后就个人成见问题向其交流,咨询自己是否在某些地方做的不到位,或者是自己的言行举止影响到了他,使其产生反感,就这些问题向其举行交流,最后解愉快中的疙瘩。

最后,我信任,通过我自己调节心态和该同事举行面向面的交流,这位同事会转变对我和我所提意见和建议的态度。通过此事,我也会吸取教训、总结阅历,在平常工作中要保持和同事之间的联系和交流。"与智者同行,必得才智",在以后的工作当中,我一定要多主动和领导、老前辈举行交流,学习他们的工作阅历

和见解,并加强思量和总结阅历,不断提高自己的工作能力,使自己的工作做得更好,做到领导惬意、同事放心。

问题:你刚参与工作不久,领导就支配你做一项很重要的工作,你认为自己能力不足,假如贸然接下任务,完成不好会给单位造成损失,可假如和领导说明状况,又不安会影响领导对你的印象,不再重用你。碰到这种状况,你会怎么办?

【参考答案】

我参与工作不久,领导给我支配重要的工作是对我的相信和能力的绝对。虽然我的能力和阅历可能有不足,但工作的过程也是学习的过程,迎接挑战,做好工作,既能给单位做出贡献,也得到了提升自己能力的好机会,所以我会接受任务。

为了保证工作的质量,我会提前就自己的问题与领导交流,希翼在工作的过程中,领导能赋予支持。我信任,领导对我的印象是建立在工作的遗憾完成上的,我会专心工作,努力完成任务,才不辜负领导对我的期望。我会根据如下的方案完成工作:

首先,我会做好预备工作。了解这项工作的细节,这项工作的重点和难点在什么地方,自己能够做到哪一步,有那些内容是自己不了解的。对于不了解的内容,提前询问和认识这方面工作的领导和同事,通过迅速的学习,认识工作,提高自己的工作能力。

第二,在工作举行的过程中,和领导保持时刻联系,但尽量自立完成工作,碰到自己实在不懂或者无法解决的问题,不耻下问,准时请教领导和工作阅历丰盛的同事,兢兢业业完成工作。

最后,在工作完成后,我会准时给领导汇报,谢谢领导对我的相信,请领导提出不足和批判,最后总结工作的心得。我信任,这次的任务绝对会让我受益匪浅。

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