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文档简介
绩效考核岗位职责13篇
绩效考核岗位职责13篇
在当今社会生活中,许多场合都离不了岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我整理的绩效考核岗位职责,欢迎大家共享。
绩效考核岗位职责1
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,依据公司考核制度帮助制定各部门考核指标;
2、帮助设计考核策划方案,参加各部门考核方案的实施工作;
3、整理和分析考核信息,反馈各部门考核结果;
4、建立人员考核管理信息库,维护信息系统数据;
5、收集考核中遇到的问题,供应考核体系和指标完善的.建议。
绩效考核岗位职责2
1、通过系统的规划和持续的推动,不断的对绩效进行检查和分析,以仔细落实绩效管理;
2、依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到全员考核管理;
3、乐观推动考核中所需要的基础数据,确保各部门的各项考核数据的'真实性和所能反映的业绩状况;
4、监督和统计各部门的内部考核状况,确保全员考核的有效进行;
5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的力量,以便进行有效的薪酬设计与管理。
绩效考核岗位职责3
1、遵守幼儿园园规,具有良好的师德,有剧烈的事业心和工作责任感。依据《规程》和《纲要》精神,结合幼儿教育教学方案,遵循幼儿身心进展规律,结合本班幼儿特点和进展水平,制定保教工作方案(学期、月、周、日),并做好期末总结。
2、仔细实施方案,观看、记录、评估每个幼儿五大领域的进展状况,并做好相应的`记录,以促进每个幼儿在原有水平上有所进展与提高。
3、备课本字迹端正,内容完整(包括前6页内容)。选择内容符合实际,目标层次清晰,重点突出有创新,按要求完成教学活动反思,并上交备课本(每月25日交备课本)。
4、创设与教育要求相适应、能促使幼儿主动参加的生活与教育环境。组织支配好幼儿一日活动,寓教育于嬉戏活动中。严格执行一日作息制度,与班级成员共同创设并组织好生活活动、区域活动、教育教学活动、嬉戏活动和户外活动等。
5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度。贯彻好幼儿园卫生保健工作细则,指导并协作保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作,依据季节做好防暑降温,防冻保暖工作。
6、协同班主任准时更新家长宣扬栏内容。热忱接待家长,了解全班幼儿家长的基本状况及家庭状况,老师与家长要建立友好、公平、相互敬重的合作关系,向家长宣扬正确的教养方法,指导家庭教育。仔细填写“家园联系手册”,字迹工整,用词恰当,对幼儿的教育问题,提出有针对性地合理化建议,以便家长心中有数,乐观协作。联系册每半月一次,每月25日交至教科室。
7、按时乐观参与教研活动,主动参加,乐观发表看法。按时仔细参与看课评课活动。在完成园务方案布置的工作之外,做好业务资料积累工作。依据本人特点或业务上的难点进行科学讨论,不断提高业务力量和水平。有明确的阶段目标,既要扎实工作,又有创新讨论精神,鼓舞制造性地完成各项任务。
8、协同班级老师做好教室环境卫生工作,严格执行交接班制度,做好班级教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作,节省使用纸张等各种保教物品。
9、外出进修、开会、听课、参与活动者,报园长批准后方能准假。私人有事必需先征得班组长同意,通报主管领导,不得擅自调班。
10、配班老师要相互合作,做好每日交接班工作,一般状况口头交接,重大状况要作书面交接。家长特别要求、患儿药品、物品要与保育老师做好交接工作。
11、老师有义务接受园方带班支配。因幼儿园需要,或有对外接待任务要主动做好接待工作。
12、学期末,协同班主任老师共同完成班级各种资料的整理、物品的清查等工作。
13、定期向园长汇报,接受其检查和指导。
绩效考核岗位职责4
绩效考核专员职位要求
1、本科以上人力资源、工商管理等或相关专业;
2、具2年以上大型企业绩效管理工作阅历,能够独立建立组织和个人绩效;
3、很强的激励、沟通、协调、团队领领导力量。
绩效考核专员岗位职责
1、帮助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评比方案,督导相关人员执行;
2、帮助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
3、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
4、定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作,做好工作方案、总结及工作述职会的组织,准时向各部门经理汇报绩效考核工作进展状况;
5、帮助相关部门/单位做好试用期人员的考核;
6、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算供应基础资料及依据;
7、负责绩效考核的.过程跟踪反馈等工作,帮助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评;
8、负责绩效考核结果的纵向传递及员工看法收集;
9、帮助绩效考核委员会的日常工作,帮助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;
10、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评比活动,及荣誉称号授予等相关工作;
11、完成上级交办的其它临时性工作。
绩效考核岗位职责5
1、绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3、定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作,做好工作方案、总结;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考核供应基础资料及依据;
5、开展公司各部门激励政策的'讨论,制定激励方案;
6、讨论推动各类激励机制和激励工具的创新。
绩效考核岗位职责6
(一)人力资源规划
1.参加公司战略规划的制定,就人力资源方面提出建议及方案;
2.依据公司战略规划,组织拟订、修订本公司人力资源规划,经批准后督导实施;
3.为公司下属单位供应人力资源管理理念、政策、技术方面的询问、督导和支持;
4.根据岗位需求,负责各单位定岗、定编工作;
(二)人事管理
5.依据公司进展规划、组织结构设置,提出岗位职责设计方案,经批准后督导实施;
6.负责公司人才聘请,人才引进工作;
7.组织公司核心职位人才的培训、考察、推举工作;
8.按公司相关规章制度办理招收、聘用、调配、任免、辞退、辞职、退休等事宜;
9.负责组织与协作专业技术职务评聘及科技带头人、管理带头人、技能带头人的评比工作;
10.办理接收应届毕业生的'方案报批、落户及安置军队转业干部、复退军人等工作;
11.办理员工劳动合同的签订、变更、续订、解除、终止及劳动合同管理工作;
12.负责劳动纪律检查工作;
(三)绩效管理
13.负责制定和修订公司绩效管理制度,经批准后组织、指导、监督各部门实施;
14.负责每季度对考核工作做出总结,形成报告;
(四)薪资福利
15.负责制定和修订公司薪酬管理制度,批准后实施;
16.办理公司员工薪资发放、社会保险、住房公积金、福利事宜;
17.按制度对公司各单位工资总额进行审批;
18.拟定公司请假制度,办理公司请假及假期工资发放事宜;
19.审核公司下属机构的二级安排方案;
20.审核公司离休干部医疗日常报销,定期审查在职职工和退休人员个人医疗账户管理、医疗费报销事宜;
21.负责办理在职及离退休职工丧葬费的报销公正。
(五)负责公司员工培训开发
22.负责制定和修订公司培训管理制度,经批准后组织实施;
23.组织制定公司中、长期培训方案和年度培训方案,经批准后组织各部门实施,组织员工岗前和转岗培训;
24.组织职工技能鉴定培训工作,并对职业资格证书进行管理;
25.负责组织特种作业人员的培训和取证工作;
26.组织对培训效果、教育质量进行评估,定期总结,形成报告;
(六)人力资源信息管理
27.建立、维护人力资源信息库,对公司人力资源信息化建设进行管理、统计与分析工作;
28.负责公司人事档案管理工作。定期修订、补充人事档案,建立人力资源常用信息库;
(七)定额管理
29.负责牵头制定和修订公司主产品及其配套工装、设备的材料消耗定额,经批准后督导实施;
30.负责牵头制定和修订产品工时定额,经批准后督导实施;
绩效考核岗位职责7
1、严格遵守《老师行为规范10条》和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。仔细贯彻幼教两种法规,仔细学习幼儿理论,把握幼儿心理和生理的特点。
2、全面负责幼儿园英语教学,熟识幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求,英语环境的`创设以及幼教的英语培训工作。仔细制定方案,做好效果分析记录。喜爱孩子,态度和气,坚持正面教育,坚持使用英语组织各项活动。
3、与本班老师,保育员团结协作做好班级各项工作。
4、努力钻研业务,乐观参与教研活动及业务学习,每周写一篇教学小结,每月写一篇教育笔记,一学期写出一至两篇质量较高的阅历总结或论文。
5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有方案、有变化、有实效。
6、参与园内各项值班。
绩效考核岗位职责8
任职资格
1、熟识okr理念及设计,准时精确 的制度和修订公司绩效考核制度、先进评比方案,对考核方法有自己独到的见解;
2、熟识excel各种函数及运用,清晰数据的规律关系;
3、具备较强的沟通表达力量,思路清楚,肯定的'培训力量和讲解力量;
4、熟识并了解餐饮行业,有餐饮从业阅历优考虑。
工作描述:
1、建立公司绩效考核激励制度流程,并据此制定各部门的考核指标;
2、负责对各门店,各部门绩效激励的制定供应支持和关心;
3、组织各门店,各部门进行绩效考评工作的组织实施并负责考评结果的分析、报告;
4、整理、收集、分析各部门绩效考核数据,建立员工工作业绩档案,准时供应绩效数据支持;
5、对公司各部门指标达成状况进行监控预警。
本职位为公司中层管理岗位,公司赐予良好的培训机制和晋升通道,欢迎有激情并有剧烈愿望的有志青年加入!
绩效考核岗位职责9
力量要求:
1、具备专业的人力资源学问,熟知国家相关人力资源法律法规,熟识人事工作流程;
2、具备专业的培训管理体系学问,熟识培训体系建立流程与管理方式;
3、具备良好的组织协调力量,能与企业内部、外部进行良好的协调沟通,推动培训工作的.进行;
4、具有较强的语言表达力量,能够担当部分课程的讲师;
5、依据公司对绩效管理的要求,优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程;
6、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度,并对各部门绩效实施及评价进行指导、监督掌握;
7、思维严谨、做事仔细负责、遇事沉稳;
8、能娴熟使用办公室软件系统;
9、会日语者优先考虑
阅历要求:
3年以上培训工作阅历(有工厂培训阅历者优先考虑)、2年以上绩效考核实施工作阅历
工作内容:
1、负责培训体系搭建、管理与修订;
2、依据企业的战略进展目标、各部门的业务进展需要以及人力资源规划,制定公司内/外培训方案;
3、依据企业和部门的进展要求,依据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案;
4、负责培训方案的详细执行与绽开;
5、负责公司各项培训效果评估与反馈,并乐观提出改善看法和建议;
6、负责公司绩效考核制度的推行、绩效评价的实施及管控;
7、对应绩效评估中消失的各类问题、疑问,并负责解决绩效评估复议事宜;
8、组织实施绩效评价调查、接受员工申诉,反馈考核看法等;
9、负责公司部分劳动关系处理、离职面谈、离职缘由分析及离职率统计;
10、负责公司社保和住房公积金的购买;
11、帮助上级完成其他临时性工作等。
绩效考核岗位职责10
1、喜爱本职工作,遵守园规、喜爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。留意为人师表,坚持礼貌用语,说话和气,不训斥幼儿。乐观用语言及肢体语言鼓舞幼儿,成为幼儿的榜样。
2、熟识业务(保健常识、消毒隔离要求等),注意培育幼儿独立生活的力量和良好的生活卫生习惯,每半月参与一次业务学习,每月交保育笔记4篇。
3、每天做好室内外包干区清洁工作,坚持每日一小扫,每周一大扫,并对包干区要进行自评、自查,平常也要随时检查,发觉问题准时解决。早晨开窗通风换气,每天用消毒水擦洗玩具橱、课桌椅、晒台、地板等,保持教室环境的`干净,无积灰、积垢,下班前打开空气消毒器,对教室、寝室进行消毒,传染病期间增加消毒次数,使幼儿有一个舒适的生活环境。
4、坚持做好消毒卫生工作,幼儿进餐和点心前要用专用抹布、消毒水擦桌子,饭后用洗洁精擦好再用清水擦净桌子。(每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。)
5、留意节省用水、用电,下班前关水、关电、关好门窗,幼儿使用的龙头要准时关好。镜子无水迹、光明、清洁,毛巾挂齐。
6、做好特别幼儿的护理工作,妥当保管幼儿药品,做好幼儿药品登记,按时按量为生病幼儿喂药。
7、做好班级幼儿护理工作,仔细准时做好幼儿衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一个方向归类整齐放好,擦汗巾一周洗消毒一次。
8、擅长观看幼儿的心情变化及进餐状况,合理分发饭菜,鼓舞幼儿不挑食、不剩饭菜,独自宁静进餐,培育幼儿良好的进餐习惯。
9、幼儿厕所保持地面干燥,洗手间无臭味、无污垢、无蚊蝇、无积水、洁具无异味,每日早操、进餐、起床前后、幼儿用后随时冲洗,关心教育幼儿做好大小便后的清洗工作。
10、保管好自己使用的工具,专物专用,定点放置,不随便乱放,如有损坏准时报修,遗失要准时报损。
11、每周参与一次班务会,与老师共同制定下一步工作的重点。
12、准时配教(上午9:30,下午3:00),主动乐观。帮助老师事先做好教育教学或开展户外熬炼活动的预备工作(活动器具),并帮助组织活动,共同参与幼儿户外体体育熬炼,确保幼儿安全,并留意观看幼儿穿衣和出汗状况。
绩效考核岗位职责11
1、负责制定公司各部门绩效考核方法及实施流程与细则,确保公司绩效考核体系设计的相宜性和合理性;
2、负责制定公司管理层的绩效考核方案,明确各管理层人员的kpi,并组织实施;
3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作,并编制相关报告;
4、负责组织监督、整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核看法的准时传达;
5、依据考核结果提出奖惩看法和建议,为薪酬和岗位调整供应建议;
6、完成领导交办的'其它工作;
岗位要求:
1、3年以上中型以上规模企业的组织绩效管理或员工绩效管理推行实操阅历;
2、具备扎实的绩效管理理论基础,以及丰富的绩效管理实战阅历,能够结合部门职能设计考核指标、帮助制定目标值;
3、沟通和协调力量强,能够处理好组织间的平衡关系;
4、工作乐观主动,责任心、沟通力量、组织协调力量强,抗压力量强;
绩效考核岗位职责12
1、建立班级管理制度,对本班工作全面负责。
2、以全园工作和幼儿的身心健康为动身点,为幼儿园进展献计献策。
3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度,讲正气,以身作则。
4、班组工作有创意,独立性强,协调本班工作人际关系,做到既有分工,又有协作,团结全都,亲密协作。
5、帮助园部考核与评价本班老师的.工作。
6、组织本班老师和保育员共同商讨,制订切实可行的本班教育工作方案(学期、月、周、日),组织实施,有记录,有效果。按时完成各种上交的方案于总结。准时张贴班级周支配(每周五下班前更新,周一清早检查)。
7、定时召开班务会议(每2周一次),共同确定班级工作重点,准时、精确 下达园部精神,按时完成幼儿园各项任务,负责做好期末班级书面工
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