信息化可研报告

信息化可研报告1000字信息化可研报告一、编制目的本可研报告为了解决企业信息化问题，分析必要性，掌握实施要点，制定实施计划，为企业信息化提出具体方案。二、编制依据1、《信息化建设五年规划》；2、《中小企业信息化将成为企业发展要求》；3、《企业信息化全面推进实施方案》；4、《信息化浪潮下企业管理与决策分析》；5、市场机构调研调研报告。三、编制范围本可研报告主要分析企业的信息化问题，制定信息化计划。四、编制内容1、概述运用现代信息技术来推动企业管理和决策的现代化，是深化经济改革、提高企业管理水平的必然要求。信息化的重点在于管理与决策，它使企业管理与决策的层次表现得更高、更迅速、更细致，且更能适应商业环境的变化。2、企业现状分析我公司成立于2005年，主要从事机械加工业务，并在2010年实现全面规模化发展。目前，公司拥有稳定团队160人，但由于人员分配、信息不畅，我们公司的管理和决策都存在一定的问题。与其他同行业公司相比，我们的生产效率较低，盈利能力相对较差。因此，对于信息化的重视和意识尤为突出。3、信息化建设3.1、需求分析根据公司现状及经营战略，我们在信息化建设中的需求主要包括：完善信息技术基础设施，实现全面信息化、网络化；建立健全信息平台，多元化数据采集与共享；规范信息管理流程，提高信息安全保障等。3.2、可行性分析在企业信息化建设中，本可行性分析主要基于三个方面：市场背景、发展前景和投资回报。结合调研情况，我们判断市场前景较好，消费者对于高端、智能化产品需求日益增多，公司营收额可以获得提升。根据企业发展战略和投资预算，我们认为此次信息化建设完全可行，且回报可以满足效益预期。3.3、信息化规划针对企业信息化建设，我们计划进行以下规划：（1）网络构架规划：包括局域网、宽带、无线网络等，网络基础设施的建设，以及信息化平台的构建。（2）数据安全规划：如加密技术、审计、备份、恢复等，注重数据共享的同时，注意信息的安全性。（3）信息系统构建：将企业工作流程的各个环节有机联系，建立空间和时间上的有效协同，实现信息的实时共享。（4）网络应用规划：包括企业内部信息公示和会议交流平台、产品展示平台、客户服务平台、智能化办公平台等。目的是方便企业与外界沟通，提高信息的共享和传递效率，促进业务流程的优化。3.4、投资估算据计算，本次信息化建设总投资额为300万元左右。其中，网络构架规划占60万元，数据安全规划占10万元，信息系统构建占200万元，网络应用规划占30万元。整个项目建设预计在两年内全部完成。4、实施计划4.1、预期目标信息化建设后，我们预期实现如下目标：（1）提高管理效率，实现精细化管理；（2）改善内部协作与交流，提升企业核心竞争力；（3）信息化平台实现办公自动化、信息共享化；（4）生产效率大幅提升，更高的客户满意度、市场占有率和财务效益。4.2、实施计划（1）网络构架规划：预计半年时间内完成。（2）数据安全规划：同时进行，预计2个月时间内完成。（3）信息系统构建：预计1年时间内完成。（4）网络应用规划：预计3个月时间内完成。五、风险评估信息化建设中，存在以下风险：（1）技术风险：可能出现系统难以维护、信息泄露、技术更新等问题。（2）人员风险：可能出现信息化意识不强，信息沟通不畅、人员流失等问题。（3）市场风险：市场需求出现波动、新技术的竞争压力等。6