工地需要的各种台账审批稿

YKKstandardizationoffice【YKK5AB-YKK08-YKK2C-YKK18】YKKstandardizationoffice【YKK5AB-YKK08-YKK2C-YKK18】工地需要的各种台账3、项目单位工程一览表BQ/JL-J25项目名称：施工标段施工单位序号单位工程名称结构形式建筑面积（m2）建筑高度（m）建筑层数所含分部工程备注地下地上数量名称说明陕西兵器建设监理咨询有限公司xxx项目监理部编制4、单位工程分部分项一览表BQ/JL-J26工程名称：序号分部工程子分部工程分项工程检验批1地基与基础2主体结构3建筑装饰装修4建筑屋面5建筑给水、排水及采暖6建筑电气7通风与空调8智能建筑9电梯工程10节能工程单位工程分部分项一览表编制说明：（1）编制目的：通过明确项目各单位工程所含分部分项，以及检验批的划分，并与施工单位沟通协商一致后，以便搞好施工质量控制与验收。（2）编制时间:收到设计文件一周内完成。（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。（4）表格应用：1）仅填写工程具有的分部、分项工程；2）分部工程中的子分部工程项，如设置子分部则填写，不需设置者则“/”去；3）检验批的划分，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝等进行划分”的原则，与施工单位共同商谈后确定。5、单位工程概况BQ/JL-J27工程名称：序号专业工程特征1建筑结构2给排水与采暖卫生3通风空调4建筑电气5智能建筑6建筑节能单位工程概况编制说明：（1）编制目的：通过明确单位工程特征，为编制专业实施细则提供依据。（2）编制时间:收到设计文件一周内完成。（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。（4）表格应用：1）本表应按照单位工程设计文件的实际填写（没有的专业不填写）；2）工程特征，应按照先“概括”后“具体”的原则叙述；3）工程特征，应阐述到分项工程的做法；4）工程特征，应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。

6、工程项目合同台账BQ/JL-J28工程名称：序号合同编号合同名称合同双方及法人代表备注甲方乙方1监理合同2施工合同3设计合同4分包合同567其他合同7、工程项目图纸台帐BQ/JL-J29工程名称：序号图纸名称图号张数收到日期备注1总平面布置图2建筑施工图3结构施工图4给排水工程施工图5采暖、通风工程施工图6电气工程施工图7智能建筑工程施工图8、项目人员安排计划责任书BQ/JL-J30项目人员安排计划责任书项目名称监理人员进场时间年月日总监/总代项目人均年产值目标万/人.年监理合同酬金额监理合同服务期限年月日～年月日监理合同中施工造价额承诺监理义务服务期个月建设单位施工单位项目规模情况（建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等）：按阶段或时间的划分各阶段（或时间段）专业人员配备数量土建电气水暖造价资料安全设备绿化总监及总代签字：工程监理部审批意见：主管领导审批意见：备注：①、上述内容由总监本人或受委托总代填写，内容必须切合实际，做为项目终结监理人员全部撤出时的测算人均产值依据。②、经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照《项目监理机构管理及人员配备办法（试行）》执行。③、项目总监更换，由原总监向接替总监交接本责任书，并明确本项目已耗用总月人次数量。④、项目运行后期如遇特殊情况（合同内容变增或变减），项目总监可申请对本表进行修改、补充。9、年度监理机构人员配置计划表BQ/JL-J31年度监理机构人员配置计划表项目名称：项工程地点：项建设单位：甲方负责人及联系电话：施工单位（甲方确定的总、分包）：项目概况（总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式）：监理合同酬金额：监理合同服务期限：义务服务期限：监理进驻现场时间：项目计划竣工时间：例会时间：目前施工进展（简述）：建设单位年进度节点目标：监理组现有人员及工作分工(含总监、总代)：预估阶段阶段时间土建电气水暖安全造价绿化设备其他月至月月至月月至月月至月备注除总监外，其余监理人员（含总监代表、总监助理）均按专业列入相应计划数量；若项目仅包含或仅剩余一个单体未完工，可按“预估阶段”填写人员配备的计划数量；若项目含多个单体，总监应综合考虑各单体的进度情况按“阶段时间”填写人员配备的计划数量；本项目兼岗位人员按其所兼工作或专业的一项计数；可由其他项目人员兼管的专业人员，数量旁标注“兼”字。该人员配备的计划数量应尽可能准确，遇项目不正常进展可在月报附表修改。总监签名：日期：

10、监理进场确认单BQ/JL-J32监理进场确认单委托人：监理人：陕西兵器建设监理咨询有限公司工程名称：工程地点：工程规模：该项目建筑面积约万平方米，建筑结构形式为单位工程有个附属工程包含。建设工程监理合同已签定/尚未签定施工总包单位未确定/已确定（填写以下两项）已确定施工总包单位：施工合同（已签定/尚未签定）已进场专业分包单位（土方、桩基、支护、降水等）专业分包单位：专业分包单位：专业分包单位：监理人员进驻现场开始监理服务时间年月日项目总监签名：联系电话：委托人代表签名：联系电话：备注：1、项目总监理工程师必须在进驻现场3日内完成本表格的如实填写，并报建设单位项目负责人（委托人代表）对表格所填内容进行签字确认。2、自监理人员进驻现场开始服务时间，项目监理工作开始列入工程监理部的考核，工程监理部将对项目进行定期和不定期工作检查。11、监理人员撤离现场确认单BQ/JL-J33监理人员撤离现场确认单委托人：监理人：陕西兵器建设监理咨询有限公司工程名称：工程地点：工程规模：该项目建筑面积约万平方米监理合同编号监理合同约定监理服务期限自年月日始，至年月日止。致：（建设单位）：我公司自年月日进驻项目施工现场开始监理工作，该项目已于年月日顺利通过了竣工验收，并向顺利完成后期等收尾配合工作。根据我公司与贵公司签定的“建设工程委托监理合同”，我方已完成合同约定全部监理工作内容，计划年月日撤离现场监理人员，请贵方给予确认。后期如有需监理配合完成的合同约定工作内容，我方将继续按合同约定履行配合工作。项目监理机构总监（签章）：建设单位项目负责人（签章）：备注：1、项目具备人员撤场条件，项目总监理工程师必须及时填写本表，并报送公司工程监理部一份；否则按公司相关制度对项目总监进行处罚。2、监理人员撤离现场前，由项目总监或总监委托人员报建设单位项目负责人（委托人代表）对监理人员计划撤离现场时间进行签字确认。3、自建设单位对本表签章确认，公司将停止对该项目监理机构的监理工作考核。12、顾客提供财产登记表BQ/JL-J34顾客提供财产登记表工程名称：名称形式质量状况备注13、顾客财产使用登记表BG/JL–J35顾客财产使用登记表序号名称借用时间归还时间备注

14、顾客财产损失报告BG/JL–J36顾客财产损失报告财产名称原质量情况使用人保管人顾客财产损失情况:损失人:年月日项目监理组处理意见:总监理工程师:年月日工程监理部意见:负责人:年月日工程监理部主管领导决定:主管领导:年月日

15、监理工作月报BG/JL–J37监理工作月报（年月）（第期）工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：项目总监：填报时间：陕西建设厅监制陕西省建设监理协会承印序号月报内容核验情况分析及综合评价1工程概况及本月工程形象进度2本月工程进度实际完成情况与计划进度比较对进度完成情况及采取措施效果的分析3本月工程质量与安全工程质量与安全情况分析采取工程质量安全措施及效果4本月工程计量与工程款支付工程量审核情况工程款审批及支付情况支付情况分析支付情况分析5合同其它事项的处理情况工程变更6本月监理工作小结对进度、质量、工程款支付、环境、职业健康安全等方面情况综合评价监理工作情况及上期月报中提出的本月监理工作的重点及需要解决的问题的完成处理情况7本月监理工作小结关于工程意见和建议下月监理工作的重点及需要解决的问题

16、项目重大控制点报表BG/JL–J38项目名称：项目地点：项目概况：项目涉及重大危险源：项目重大质量关注点：项目需进行专家论证的内容：新技术、新材料、新工艺：备注：本次填报后，上述内容因设计变更发生变化，项目总监要及时到工程监理部对表格内容进行修改；表格容纳不下填写内容可附页填写。总监/签字：申报时间：年月日17、项目监理酬金申请、支付数额台账BQ/JL-J39项目监理酬金申请、支付数额台帐项目名称项目总监建筑面积建筑结构建筑单体数量监理服务期限监理合同承诺义务服务期限监理酬金额及计取方式延期酬金约定计算办法监理进驻项目时间开工报告时间监理合同约定监理范围或内容监理合同外内容监理合同约定过程监理酬金支付方式酬金申请编号申请日期申请数额（万）本次实际支付数额（万）已累计支付数额（万）按合同欠付酬金额（万）备注说明总监签名：日期：18、装置使用记录表BG/JL–J40装置使用记录表序号名称使用时间使用场所使用人备注19、项目监理酬金结算确认表BQ/JL-J41项目监理酬金结算确认表项目名称监理合同约定监理范围或内容委托人：监理人：陕西兵器建设监理咨询有限公司监理合同编号监理服务期限自年月日开始，至年月日止。监理合同承诺义务服务期限自年月日开始，至年月日止。监理酬金额及计取方式延期酬金约定计算办法竣工图纸建筑面积监理合同外增加工作内容（或工作量）监理酬金已累计支付数额（有欠付酬金要明确数额）项目总监签章年月日监理公司财务室核对人签章年月日建设单位相关负责人签章年月日备注：1、项目具备人员撤场条件，项目总监理工程师必须及时整理、统计项目监理酬金的申请、回收台帐；项目总监到公司财务室核对项目各笔酬金支付到位时间及数额，准确填写上表内容。2、监理人员撤离现场前，由项目总监和建设单位项目负责人（委托人代表）或建设单位相关主管部门核对已支付监理酬金情况，并对本表签字确认。3、本表经建设单位签字确认后，由项目总监、公司工程监理部、经营部、财务室各留存一份备案。4、项目总监在后期仍有责任督促回收未到位监理酬金，此项工作列入对项目总监的工作考核。20、监理业务手册BQ/JL-J42监理业务手册监理企业（公章）中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按是四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。监理工程名称地址工程类别造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开工日期竣工日期项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表监理工作内容及奖罚情况竣工验收结论年月日（公章）建设单位意见年月日（公章）21、工程总进度控制计划BQ/JL-J43工程总进度控制计划表工程名称：合同总工期：日历天.合同竣工日期：年月日序号分部（项）工程计划工期（日历天）开始施工时间（年月日）计划完工时间（年月日）备注1地基处理2基础工程3主体结构4建筑装饰装修5建筑屋面6建筑给、排水7采暖工程8消防工程9建筑电气10智能建筑11通风与空调12电梯工程说明总监：编制日期：22、工程月进度计划与实际进度比较表BQ/JL-J44工程月进度计划与实际进度比较表工程名称：总工期：日历天工程开工时间：年月日月份本月工程施工分部分项名称月计划应完成形象进度月施工实际完成形象进度截止本月25日止已累计使用工期（天）实际与总计划比较应完计划（%）总监：编制人：23、工程延期台账BQ/JL-J45工程名称：工程延期报审表备注编号理由延期（天）同意延期（天）延期后总工期（天）工程开工至延期竣工日期年月日～年月日24、工程材料/构配件/设备进场台账BQ/JL-J46工程名称：序号材料/设备名称品种规格/型号数量生产厂家进场时间质量证明书及编号见证取样日期及见证人代表批量试验报告日期预计使用部位备注25、工程材料进场现场见证取样复试报告台帐BQ/JL-J47工程名称：编号：试验项目名称试验完成日期试验记录编号备注说明：登记人登记起始日期年月日26、工程项目钢筋连接试验台帐BQ/JL-J48工程名称：序号规格型号试件数量（个）代表批量连接方式预计使用部位送检日期试验报告日期结论备注27、工程项目混凝土配合比及试块台帐BQ/JL-J49工程名称：商砼厂家:序号工程部位设计标号配比成分kg/m3掺和料kg/m3浇筑日期浇筑方量试块组数试压日期试压强度备注水泥砂子石子水粉煤灰其他外加剂28、工程项目砂浆配合比及试块台帐BQ/JL-J50工程名称：商砼厂家:序号工程部位设计标号配比成分kg/m3掺和料kg/m3使用日期使用方量试块组数试压日期试压强度备注水泥砂子水粉煤灰其他外加剂29、工程资金使用计划BQ/JL-J51工程资金使用计划表工程名称：合同总工期：日历天.合同工程总造价：万元共页第页序号分部（项）工程计划工期（月数）开始施工/计划完工（年月）资金（万元）使用计划（进度款付款比例%）工程名称造价（万元）年月～年月预付款201X年/月份1234567891011121地基处理2基础工程3主体结构4建筑装饰装修5建筑屋面67采暖工程8消防工程9建筑电气10智能建筑11通风空调12电梯工程总监：编制日期：工程资金使用计划编制说明：（1）编制目的：按照监理规范要求，为建设单位提供工程资金使用计划。（2）编制时间:收到施工组织设计文件一周内完成。（3）编制依据：投标文件（工程量清单），施工组织设计（总进度计划）。（4）本表使用：1）本表仅提供一样表，使用多少页数，应根据工程施工总工期的月份多少确定。2）本表资金使用计划栏中的年/月份，应从工程开工的具体年/月份排起。3）本表每3个月修订一次，修订时计入工程设计变更量、现场签证量。30、工程变更台帐BQ/JL-J52工程名称：时间编号工程变更理由变更累计增减费用总监：记录人：31、工程项目现场工程签证单台账BQ/JL-J53工程名称：申报日期签证编号现场签证主要理由（万元）签证累计费用总监：记录人：32、工程费用索赔台账BQ/JL-J54工程名称：工程费用索赔报审表备注编号理由同意索赔费用额（万元）索赔累计费用额（万元）总监：记录人：33、工程量审核、进度款支付台帐BQ/JL-J55工程名称：合同总价：合同约定支付工程造价：序号年月施工单位申报造价（万元）监理审核造价（万元）监理单位累计审核造价（万元）甲方提供材料款（万元）工程款支付（万元）累计支付工程款（万元）总监：记录人：34、在监项目工程概况登记表BQ/JL-J56时间：项目名称：项工程地点：项建设单位：项目总投资：建设单位现场代表姓名：建设单位现场代表联系电话：总监/总监代表姓名：备案总监：各责任主体单位：项目概况（总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式等）：34、在监项目工程概况登记表BQ/JL-J56时间：项目名称：项工程地点：项建设单位：项目总投资：建设单位现场代表姓名：建设单位现场代表联系电话：总监/总监代表姓名：备案总监：各责任主体单位：项目概况（总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式等）：监理合同酬金额：监理合同服务期限：义务服务期限：监理进驻现场时间：项目计划竣工时间：每周例会时间：需专家论证的专项施工方案，专项施工方案计划实施的时间，需公司指导的内容：项目重大危险源统计（必须包含施工单位所识别的重大危险源）：备注：35、危险性较大的分部分项工程实施管理台账BQ/JL-J57工程名称：共6页第1页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记安装验收备案运行拆除备注危险性较大的分部分项工程一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3M（含3M）或虽未超过3M但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护。二、土方开挖工程开挖深度超过3M（含3M）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系1、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2、砼模板支撑工程：搭设高度5M及以上；搭设跨度10M及以上；施工总荷载10KN/㎡及以上；集中线荷载15KN/㎡及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构建的砼模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。工程名称：共6页第2页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记安装验收备案运行拆除备注危险性较大的分部分项工程四、起重吊装及安装拆卸工程1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程，2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程1、2、附着式整体或分片提升脚手架。3、悬挑式脚手架工程。4、吊篮脚手架工程。5、自制卸料平台、移动操作平台工程。6、新型及异形脚手架工程。六、拆除、爆破工程1、建筑物、构筑物拆除工程。2、采取爆破拆除的工程。工程名称：共6页第3页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记安装验收备案运行拆除备注危险性较大的分部分项工程七、其它1、建筑幕墙安装工程。2、钢结构、网架和索膜结构安装工程。3、人工挖扩孔桩工程。4、地下暗挖、顶管及水下作业工程。5、预应力工程。6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。说明工程名称：共6页第4页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记专家论证安装验收备案运行拆除超过一定规模危险性较大的分部分项工程一、深基坑工程1、开挖深度超过5M（含5M）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2、开挖深度虽未超过5M,但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。2、砼模板支撑工程：搭设高度8M及以上；搭设跨度18M及以上；施工总荷载15KN/㎡及以上；集中线荷载20KN/㎡及以上。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上大的分部分项工程。工程名称：共6页第5页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记专家论证安装验收备案运行拆除超过一定规模危险性较大的分部分项工程三、起重吊装及安装拆卸工程1、采取非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。2、起重量300KN及以上的起重设备安装工程；高度200M及以上内爬起重设备的拆除工程四、脚手架工程1、搭设高度50M及以上的落地式钢管脚手架工程。2、提升高度150M及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。架体高度20M及以上悬挑式脚手架工程。3、架体高度20M及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程1、采取爆破拆除的工程，2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、工程名称：共6页第6页项目建设部文件规定范围识别实施管理情况本工程内含项名称资质方案登记专家论证安装验收备案运行拆除超过一定规模危险性较大的分部分项工程易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。4、文物保护建筑、优秀历史建筑或文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它1、施工高度50M及以上的建筑幕墙安装工程。2、跨度大于36M及以上的钢结构安装工程；跨度大于60M及以上的网架和索膜结构安装工程。3、开挖深度超过16M的人工挖孔桩工程。4、5、用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。36、工地安全例行检查台账BQ/JL-J58工程名称：序号检查时间参加单位及人员检查项目（内容）存在问题/隐患采取措施整改结果年月日上/下午总监：