2017年各车间指标分解制度001祥解

《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件题目各车间201７年指标分解制度编码TR-001制定部门宁夏天瑞热能制供有限公司综合部起草人起草/修订日期年月日审核人审核日期年月日批准人批准日期年月日生效日期 年 月 日 分发登记号执行岗位宁夏天瑞热能制供有限公司各岗位颁发数量40份页数共12页一、目的：为了保证天瑞电厂 201７年生产任务全面完成，依据总公司对天瑞热能制供所定指标，特将各车间指标进行分解。二、范围：锅炉车间、汽机车间、电气车间、输煤车间、化水车间、热工车间三、责任者：天瑞热能制供有限公司各级管理人员对本制度的实施负责。四、正文：一、锅炉车间指标分解：1、运行参数及指标1.1 一车间1#锅炉：蒸汽流量 180T---200T，蒸汽温度530-545℃，蒸汽压力：9.0-9.6MPa 吨煤产汽：5.0-5.5吨 大渣可燃物：小于 3%，锅炉运行周期：不低于90天，设备运转率：100%，设备备用率：100%1.2 一车间2#-4#锅炉：蒸汽流量260T---280T，蒸汽温度530-545℃，蒸汽压力：9.0-9.6MPa吨煤产汽：5.0-5.5吨 大渣可燃物：小于 3%，锅炉运行周期：不低于90天，设备运转率：100%，设备备用率：100%1.3 锅炉参数、指标必须在以上范围内，每超欠一次，考核值长、班长、责任人：50元1.4 锅炉检修后，蒸发量达不到最低规定出力，锅炉检修班工资按 90%发放。1《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001达到额定出力，稳定运行一个月，每月奖励车间 3000元。1.5 单炉连续运行4个月，奖励车间5000元，单炉运行低于 100天，考核车间2000元1.6 锅炉排污率不大于 3%，每超0.5%，考核车间2000元1.7锅炉点火1.7.1锅炉冬季点火到并炉7个小时，超过7小时，考核车间1000元。1.7.2锅炉夏季点火到并炉6个小时，超过6小时，考核车间1000元。1.7.3锅炉压火后，扬火启动3小时，超过3小时，考核车间1000元。2、当月材料定额：供电量*90元*30% 节约、超额部分按 30％奖罚（不含技改、大修费用）3、事故：3.1出现人为设备事故，维修费用在5万元以下：按维修费用的30%考核。3.2出现人为设备事故，维修费用在5万元以上10万元以下：按维修费用的20%考核。3.3出现人为设备事故，维修费用在10万元以上报公司、负法律责任。3.4出现人身伤害事故，按《天瑞电厂工伤事故管理制度》执行。3.5对隐瞒事故的车间主任、值长、班长、责任人一次处罚5000元。3.6误操作事故：误操作导致停机，每次考核车间、运行值各5000元。4、车间绿化区域绿化合格率达到70%以上，考核车间责任人500元/月绿化合格率达到80%以上，考核车间责任人400元/月绿化合格率达到 90%以上，考核车间责任人 300元/月2《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001绿化合格率达到 100%，奖励车间责任人 1000元/月5、文明生产文明生产按《天瑞电厂安全文明生产评比制度》考核6、检修质量：按《天瑞电厂设备检修及质量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采购计划由车间按月上报采购计划，如因计划上报不及时或误报，则承担全部责任。7.2辅料材料计划如出现计划多报、漏报和误报等情况，由该车间承担全部责任。7.3具体考核为：多报、误报、漏报按材料原价格的5%进行考核，对全年无多报、误报、漏报的车间主任、材料员给予2000元奖励。8、两票两票执行合格率 100%，每票不合格，考核车间、运行值各 100元。二、汽机车间指标分解：1、运行参数及指标1.1 1#机：发电量：45MW/小时以上，蒸汽温度 525-540℃，蒸汽压力：8.34-9.34MPa 汽机运行周期：6个月，设备运转率：100%，设备备用率：100%高加投入率：100%1.2 2#-3#汽机：发电量：60MW，蒸汽温度525-540℃，蒸汽压力：8.34-9.34MPa汽机运行周期：6个月，设备运转率：100%，设备备用率：100% 高加投入率：100% 外供汽温度：250-280℃外供汽压力：1.0-1.2MPa1.3过冷度：2度以下，端差10度以下，每超出、降低 1度，奖罚运行主任、值3《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001长、班长、司机各 50元。1.4除氧器运行温度：不低于155℃，高加出口给水温度不低于 200℃，每上升、下降3度每次各奖罚运行主任、值长、班长、司机各50元。1.5 汽机参数、指标必须在以上范围内，每超欠一次，考核值长、班长、责任人：50元外供汽因车间自身原因，压力每降低0.2MPa/次，考核车间1000元1.6单机连续运行6个月，奖励车间5000元，汽机运行低于6个月，考核车间2000元1.7跑、冒、滴、漏每发现一处，考核车间、运行值各200元。1.8汽轮机启动1.8.1汽机冷态到定速3.5小时1.8.2汽机热态到定速1.5小时1.8.3汽机极热态到定速 0.5小时2、当月材料定额：供电量*90元*11%，节约、超额按30％奖罚（不含技改、大修费用）3、事故：3.1出现人为设备事故，维修费用在5万元以下：按维修费用的30%考核。3.2出现人为设备事故，维修费用在5万元以上10万元以下：按维修费用的20%考核。3.3出现人为设备事故，维修费用在10万元以上报公司、负法律责任。3.4出现人身伤害事故，按《天瑞电厂工伤事故管理制度》执行。3.5对隐瞒事故的车间主任、值长、班长、责任人一次处罚5000元。3.6误操作事故：误操作导致停机，每次考核车间、运行值各5000元。4《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-0014、车间绿化区域绿化合格率达到70%以上，考核车间责任人500元/月绿化合格率达到80%以上，考核车间责任人400元/月绿化合格率达到90%以上，考核车间责任人300元/月绿化合格率达到 100%，奖励车间责任人 1000元/月5、文明生产文明生产按《天瑞电厂安全文明生产评比制度》考核6、检修质量：按《天瑞电厂设备检修及质量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采购计划由车间按月上报采购计划，如因计划上报不及时或误报，则承担全部责任。7.2辅料材料计划如出现计划多报、漏报和误报等情况，由该车间承担全部责任。7.3具体考核为：多报、误报、漏报按材料原价格的5%进行考核，对全年无多报、误报、漏报的车间主任、材料员给予2000元奖励。8、两票两票执行合格率 100%，每票不合格，考核车间、运行值各 100元。三、电气车间指标分解：1、运行参数及指标1.1 1#机：发电量：45MW以上，发电机运行周期：6个月，设备运转率：100%，设备备用率：100%1.2 2#-3#汽机：发电量：60MW，发电机运行周期：6个月，设备运转率：100%，5《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001设备备用率：100%1.3 保护投入完好率：100%，每下降1%，考核电气车间 2000元1.4 厂用电率：14.5%/月，每增加、降低 0.5%/月，奖罚电气车间（包括值长）2000元1.5 单发电机连续运行 6个月，奖励车间5000元，发电机运行低于 6个月，考核车间2000元1.6 接线不规范每发现一处，考核车间 50元。1.7 电气并网接待负荷 15分钟2、当月材料定额：供电量*90元*11% 节约、超额按 30％奖罚（不含技改、大修费用）3、事故：3.1出现人为设备事故，维修费用在5万元以下：按维修费用的30%考核。3.2出现人为设备事故，维修费用在5万元以上10万元以下：按维修费用的20%考核。3.3出现人为设备事故，维修费用在10万元以上报公司、负法律责任。3.4出现人身伤害事故，按《天瑞电厂工伤事故管理制度》执行。3.5对隐瞒事故的车间主任、值长、班长、责任人一次处罚5000元。3.6误操作事故：误操作导致停机，每次考核车间、运行值各5000元4、车间绿化区域绿化合格率达到70%以上，考核车间责任人500元/月绿化合格率达到80%以上，考核车间责任人400元/月绿化合格率达到 90%以上，考核车间责任人 300元/月6《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001绿化合格率达到 100%，奖励车间责任人 1000元/月5、文明生产文明生产按《天瑞电厂安全文明生产评比制度》考核6、检修质量：按《天瑞电厂设备检修及质量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采购计划由车间按月上报采购计划，如因计划上报不及时或误报，则承担全部责任。7.2辅料材料计划如出现计划多报、漏报和误报等情况，由该车间承担全部责任。7.3具体考核为：多报、误报、漏报按材料原价格的 5%进行考核，对全年无多报、误报、漏报的车间主任、材料员给予 2000元奖励。8、两票两票执行合格率 100%，每票不合格，考核车间、运行值各 100元。四、输煤车间指标分解：1、指标1.1 发热量4200大卡，每上升、下降 50大卡，每次考核车间及运行值各 200元。1.2煤水份：6%以下，每上升1%，每次考核车间200元。1.3入炉煤煤粒度小于11mm以下，超过11mm考核车间200元。1.4机动车辆管理1.4.1因机动车故障影响上煤、出灰、出渣每次考核2000元。1.4.2各种车辆有刹车不灵、照明灯不全，每次考核车间200元。7《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-0011.5煤种配比发生变化，必须通知值长、锅炉运行主任，不通知每次考核车间100元。1.6煤仓煤位不能低于4米，如煤仓煤位过低，导致给煤机皮带烧毁，按皮带原价的50%考核。2、当月材料定额：供电量*90元*17%节约、超额部分按30％奖罚（不含技改、大修费用）3、事故：3.1出现人为设备事故，维修费用在5万元以下：按维修费用的30%考核。3.2出现人为设备事故，维修费用在5万元以上10万元以下：按维修费用的20%考核。3.3出现人为设备事故，维修费用在10万元以上报公司、负法律责任。3.4出现人身伤害事故，按《天瑞电厂工伤事故管理制度》执行。3.5对隐瞒事故的车间主任、值长、班长、责任人一次处罚5000元。3.6各种车辆出现损坏事故、人身伤害事故，考核车间及司机5000元。4、车间绿化区域绿化合格率达到70%以上，考核车间责任人500元/月绿化合格率达到80%以上，考核车间责任人400元/月绿化合格率达到90%以上，考核车间责任人300元/月绿化合格率达到 100%，奖励车间责任人 1000元/月5、文明生产文明生产按《天瑞电厂安全文明生产评比制度》考核6、检修质量：8《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-001按《天瑞电厂设备检修及质量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采购计划由车间按月上报采购计划，如因计划上报不及时或误报，则承担全部责任。7.2辅料材料计划如出现计划多报、漏报和误报等情况，由该车间承担全部责任。7.3具体考核为：多报、误报、漏报按材料原价格的 5%进行考核，对全年无多报、误报、漏报的车间主任、材料员给予 2000元奖励。8、两票两票执行合格率 100%，每票不合格，考核车间、运行值各 100元。五、化水车间指标分解：1、运行参数及指标1.11期反渗透：出水量保证70吨/小时以上，如降低1吨/小时，考核车间、值长、班长各50元，化学运行周期：1年，设备运转率：100%，设备备用率：100%1.2 II期反渗透 ：出水量：140吨/小时以上，如降低 1吨/小时，考核车间、值长班长各50元，化学反渗透运行周期： 1年，设备运转率：100%，设备备用率：100%1.3 循环水浓缩倍率 3.5，每超0.5考核车间、值长、班长各 50元。1.4 给水、凝结水、疏水、回收水、发电机冷却水、蒸汽品质化验准确、合格，每发现一处作假，考核车间 1000元1.5除盐水脱盐率99%，每降低1%考核车间200元1.6跑、冒、滴、漏每发现一处，考核车间、运行值各200元。9《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-0012、当月材料定额：供电量*90元*6% 节约、超额按30％奖罚（不含技改、大修费用）3、事故：3.1出现人为设备事故，维修费用在5万元以下：按维修费用的30%考核。3.2出现人为设备事故，维修费用在5万元以上10万元以下：按维修费用的20%考核。3.3出现人为设备事故，维修费用在10万元以上报公司、负法律责任。3.4出现人身伤害事故，按《天瑞电厂工伤事故管理制度》执行。3.5对隐瞒事故的车间主任、值长、班长、责任人一次处罚5000元。3.6误操作事故：误操作导致停机、设备损坏，每次考核车间、运行值各5000元。4、车间绿化区域绿化合格率达到70%以上，考核车间责任人500元/月绿化合格率达到80%以上，考核车间责任人400元/月绿化合格率达到 90%以上，考核车间责任人 300元/月绿化合格率达到 100%，奖励车间责任人 1000元/月5、文明生产文明生产按《天瑞电厂安全文明生产评比制度》考核6、检修质量：按《天瑞电厂设备检修及质量追究制度》考核7、材料10《生产指标分解制度》 宁夏天瑞热能制供有限公司管理文件 TR-0017.1 大宗原材料采购计划由车间按月上报采购计划，如因计划上报不及时或误报，则承担全部责任。7.2辅料材料计划如出现计划多报、漏报和误报等情况，由该车间承担全部责任。7.3具体考核为：多报、误报、漏报按材料原价格的5%进行考核，对全年无多报、误报、漏报的车间主任、材料员给予2000元奖励。8、两票两票执行合格率 100%，每票不合格，考核车间、运行值各 100元。六、热工车间指标分解：1、指标1.1 各岗位仪表准确率 100%，每发现一处不合格，考核车间 50元。1.2 各种仪表每年检验一次，锅炉、汽机温度、压力仪表每半年校验一次，每处不定时检验，考核车间 50元。1.3 接线不规范每发现一处，考核车间 50元。1.4 DSC控制系统各参数确保准确合格，每处不合格考核车间 50元。1.5 各执行器、电动阀门完好，开关到位，每处不完好，考核车间 50元。2、当月材料定额：供电量*90元*7.5% 节约、超额按30％奖罚（不含技改、大修费