班组长岗位职责3篇

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随着社会不断地长进，岗位职责使用的状况越来越多，岗位职责具有提升内部竞争活力，更好地发觉和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而苦恼吧，这次美丽的为亲带来了3篇可以协助到您，就是最大的乐趣哦。

班组长岗位职责篇一

一、目的：

制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围：

适用于生产科车间班组长

三、岗位名称：

车间生产班组长

四、直接上级：

生产车间主任

五、下属岗位：

各工段员工

六、岗位性质：

全面主持各自工段生产中的各项工作

七、管理权限：

对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任：

对所担当的工作全面负责

九、岗位要求：

要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理阅历；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

十、职责内容：

1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2、催促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备平安操作规程。

3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

4、负责公司的各项规则制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的支配与落实。

6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项平安学问和岗位操作规程。

8、负责复核本班组各项工艺记录是否准时填写，内容是否正确。

9、负责复核本班组的卫生工作。

10、组织本班组人员参与公司进行的各项活动和会议。

11、对本班组的平安工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

12、服从上级工作支配、汇报真切工作状况。

13、对本班组在生产操作过程中发生的平安、质量责任事故负连带责任。

14、关怀员工的工作思想，做好文明生产，增进班组与班组间的团结。

15、对不听从工作支配，不遵守劳动纪律，故意铺张材料及消极怠工者，有权提出批判、教导、情节严峻者上报车间主任处理。

16、在班组开展传、帮、带活动，协助组员提升业务水平。

17、常常组织组员探讨生产状况和管理上的薄弱环节，准时向车间主任反馈建议，提出改进。

18、完成上级交办的其它工作任务。

班组长岗位职责篇二

1、负责车队运送车辆和相关设备的管理与调度；

2、车辆的日常修理保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理；

3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作；

4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，准时反馈重要信息；

5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提高；

6、负责驾驶员技能及平安培训工作。

7、协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责篇三

即日起，各工序班组长，按照车间方案所支配的生产任务编制，请协作公司生产方案完成工作任务，并负起班组一切日常工作，负责班组的生产平安，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提高个人的制造价值；

1、班组长仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规则制度和操作规程、整改措施等，并催促检查执行状况。

2、贯彻实施平安生产责任制，做好平安、文明生产的管理。

3、在公司直接领导下，利用带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理支配，完成公司或部门下达的各项生产任务，方案支配好本班其次天的工作。

4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，帮助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作乐观性。

5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，帮助公司领导管理车间日常工作

6、负责本部门设备维护及平安卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备修理时或改造时必需支配岗位人员协作清洗、清理和修理。

7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

9、按照生产方案提出原材料，需用方案资料提前，提应与本部门方案统计员上报公司。

10、帮助公司做好月底盘点