2023安全生产管理工作制度7篇

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2023平安生产管理工作制度最新7篇

平安生产管理工作制度怎么制定最好？平安是参加竞争的支撑力，在工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系。下面是为大家收拾的关于2023平安生产管理工作制度，欢迎大家来阅读。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇1

一、严格遵守平安生产法律规矩及工作规范，郑重平安生产操作规程，落实各项平安生产工作制度，组织开展平安生产活动和平安学问学习，提升全员平安生产意识。

二、对道路运送驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开暴躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规章和交通运送规矩，延续驾驶时光不超过4小时。

三、做好危急路段记录并乐观实行应对，特殊是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三利用”。夜间，车辆不在达不到夜间行车平安通行要求的3级以下山区路段营运。

四、严格根据经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。

五、保持车辆良好技术情况，不擅自改装营运车辆。

六、做到三不违：不违背劳动纪律，不违章指挥，不违背操作规程。

七、发生事故时，应立刻停车、庇护现场、准时报警、救护伤员和旅客财产，帮助事故调查。

八、实行须要措施，防止旅客财物遗失。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇2

一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律规矩和平安生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地控制和削减道路交通事故的发生。

二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人，负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、招聘符合道路运送经营资历的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。

四、乐观参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，制定平安生产奖惩制度，保证平安生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术情况良好。

七、平安生产和日趟检机构人员名单。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇3

1、在本组组长的领导下工作，对本岗位的平安生产负直接责任。

2、仔细学习和严格遵守各项规则制度，不违背劳动纪律，不违章作业。

3、执行矿包机制度，细心操作设备，严格按平安技术操作规程举行作业，常常检查易损件的磨损状况，并向组长汇报，并做好各项记录。

4、正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，准时、照实地向上级报告，并庇护现场，做好具体记录。

5、按时仔细执行设备的巡回检查、班班“点检”制度和手拉手交接班，发觉异样状况准时处理和报告。

6、正确操作，细心维护设备，保持设备干净，搞好文明生产。

7、上岗必需按规定穿戴劳保用品，妥当保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。

8、乐观参与各种平安活动，养成平安隐患排查的良好习惯成。

9、有权否决违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

10、工程机械操作人员要对设备运行平安负责，设备运行过程中浮现的问题，工程机械操作人员应负责报告生产组长和生产调度。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇4

1、平安生产责任制度。

2、平安培训教导制度。

3、平安检查和隐患整改管理制度。

4、平安检修理管理制度。

5、平安作业管理制度。

6、危急化学品平安管理制度。

7、生产设施平安管理制度。

8、平安投入保障制度。

9、劳动防护用品和保健品发放管理制度。

10、事故管理制度。

11、职业卫生管理制度。

12、仓库、罐区平安管理制度。

13、平安生产会议管理制度。

14、剧毒化学品平安管理制度。

15、平安生产奖惩管理制度。

16、防火、防爆、防尘、防毒管理制度。

17、消防管理制度。

18、禁火、禁烟管理制度。

19、特种作业人员管理制度。

二、以下管理制度可以单独建立，也可以将其内容合并到相关制度中去

1、风险评价程序或指导书。

2、重大危急源管理制度。

3、识别和猎取、使用的平安生产法律、规矩、标准及其它要求的管理制度。

4、监视和测量设备管理制度。

5、关键装置、重点部位平安管理制度。

6、生产设施平安拆除和报废管理制度。

7、危急化学品储存出入库管理制度。

8、危急化学品运送、装卸平安管理制度。

9、承包商管理制度。

10、供给商管理制度。

11、变更管理制度。

12、生产作业场所危害因素检测制度。

13、绩效考核制度。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇5

总则

平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的事件，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提升运送的经济效益和社会效益。按照本公司的运送工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运送平安管理部门及全部从事道路货物运送人员都必需严格遵守本制度。

细则

第一章管理机构及工作职责

公司平安生产第一负责人是职务，主要工作职责是：

1、宣扬和贯彻政府颁布的平安规矩、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

2、按照上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关管理措施，修订本公司平安管理规则制度和平安考核标准并负责组织实施。

3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

其次章负责人职务，主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。

2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员把握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

驾驶员的岗位职责：

1、遵守交通规矩和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。

2、乐观参与各项学习活动，提升平安行车意识和技术水平。

3、严格执行公司平安管理规则制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运送任务。

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。

5、认识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，把握行车逻辑。

6、听从平安管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

第三章平安生产业务操作规程

货物运送的流程图：

一、货物装载：

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运送全过程平安。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运送：

1、在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运送过程中发生散落或走失的状况。

2、行车过程中注重行车平安，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时光。

三、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，观看和挑选最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注重货车周围的行人平安。

4、与收货人核对货物后返回。

注重：如公司是从事集装箱运送或是其他类型的运送，则需按实际的状况编制这一章节。

第四章应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的救护工作及庇护好现场。

二、公司负责人接到事故信息后应立刻派员前往现场帮助处理。对重事件故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。

四、对肇事驾驶员应按照其事故性质、责任和熟悉、表现，根据有关规定赋予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。

第五章平安生产监督检查制度

1、出车前和收车后要对车辆举行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心做定期维护。

3、单位负责人定期咨询驾驶员的歇息时光，防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通规矩、法则的把握度，对检查不合格的人员加强培训。

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运送过程中的操作状况。

第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度

驾驶员的管理

1、将驾驶员信息记下在册，检查驾驶员证件的真切性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员举行座谈，了解状况。

4、牢固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

车辆管理

1、将每辆车的信息记下在册。

2、定期做车辆的维护：

车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容干净，装备完好、准时发觉和消退故障、隐患，防止车辆早期损坏。

车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调节等，除主要总成发生故障必需解体时，不得对其举行解体。

车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：

日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。

二级维护：由专业修理工负责执行。以检查、调节为主，并拆检轮胎，举行轮胎换位。

时节性维护可结合定期维护举行。

车辆二级维护前举行的检测诊断和技术评定，按照结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并举行。

强制维护。车辆的维护必需遵照交通运送管理部门规定的行驶里程或间隔时光、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必需按照车辆结构性能、使用条件、故障逻辑、配件质量及经济效果等状况综合考虑。

2023平安生产管理工作制度最新精选篇6

第一条为了加强团队平安生产管理，保障企业生产平安、稳定及员工在生产过程中的生命财产平安，按照国家有关法律、规矩、标准，以及行业和公司相关平安生产、平安守卫文件精神，结合本团队平安生产实际状况，特制定本制度。

其次条坚持科学管理，有效消退和制止生产过程中危及员工生命和企业财产平安的隐患和行为。当生产和平安发生冲突时，生产要听从平安。

第三条明确团队平安工作的组织

团队长是团队平安生产第一责任人，全面负责本团队的平安工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项平安管理规则制度和要求在本团队的贯彻执行。

团队应设1名兼职平安员，帮助团队长全面开展团队平安管理工作。平安员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，平安员有权支配本团队员工完成与平安有关的工作。

团队要建立包括团队长在内的各岗位人员平安生产责任制，明确全员平安生产职责。

第四条平安教导与宣扬。团队要制定平安培训方案，对新员工举行平安教导；按时召开平安例会，组织团队人员仔细学习平安技术、规则制度等；每次平安教导要有教导记录，且记录具体、干净。

第五条、消防平安管理

1.有健全的消防组织，有须要的消防设备，有严格的防火制度。

2.团队成员要铭记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危急性；二知本岗位的防火措施和防火平安制度；三知本企业的防火负责人、消防专职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本办法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃命自救。

3.严格落实阜阳卷烟厂“平安检查”、“消防平安管理”、“三同时管理”、“危急化学品”等管理制度。

4.仔细抓好安保各基层队伍建设和管理。

5.加强厂重点部位检查巡察。发觉重大隐患问题时，应第一时光报责任人举行相关处理。

6.加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

第六条团队平安生产管理的主要内容

1、平安用电，做到人来电开，人走电关，天天最后一个离开办公室的人必需对各处电器举行检查，关闭。

2、科学使用本团队内的各类设备管理、平安用电管理、消防控制中心平安管理、消防车辆平安管理。

第七条治安守卫、综合治理目标管理。维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥当处理好突发大事；教导员工远离邪教组织和社会性质的组织。

第八条平安检查内容。明确检查的周期，每次由平安第一责任人负责组织本团队平安员及相关人员对本团队举行系统的平安检查。对检查中所发觉的或团队成员反映的平安隐患，做到“三落实”。