中级经济师考试试题

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！中级经济师考试试题单选题(共60题，共60.00分)1.企业的生产能力是按照()来计算的。A.直接参加生产的固定资产B.直接参加生产的流动资产C.间接参加生产的固定资产D.间接参加生产的流动资产参考答案：A解析：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的2.下列生产控制方法中，属于反馈控制的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.直接控制方式参考答案：A解析：事后控制方式属于反馈控制3.企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略参考答案：C解析：企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化4.企业制定战略的出发点、依据和条件是()A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业环境D.战略环境参考答案：A解析：企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性参考答案：D.企业战略制定的第一步是()。A.确定企业使命与目标B.评价和确定战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.识别和鉴定现行的战略参考答案：D解析：企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略7.战略控制流程中，控制过程的重点是()。A.制订绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果参考答案：C解析：采取纠偏措施最终是控制过程的重点8.企业经营决策过程包括五个阶段，其中第二阶段是()。A.拟定方案阶段B.选定方案阶段C.确定目标阶段D.方案实施与监督阶段参考答案：A解析：科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。9.风险型决策的标准是()。A.收益值B.损益值C.损益期望值D.损益概率参考答案：C解析：风险型决策的标准是损益期望值。10.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为()。A.折衷原则B.等概率原则C.小中取大-法D.大中取大-法参考答案：B解析：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。11.我国十年内乱时期实行的企业领导体制是()。A.行政一长负责制B.党委领导下的厂长负责制C.“革命委员会”制D.厂长负责制参考答案：C解析：我国十年内乱时期实行的企业领导体制是“革命委员会”制12.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的`分离D.法人产权与债权的分离参考答案：C解析：公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。13.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()。A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力参考答案：D解析：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。14.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是()关系。A.相互排斥B.相互制衡C.委托代理D.监督管理参考答案：B解析：在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系15.有限责任