音乐艺术管理基础概论复习资料

音乐艺术管理才艮底概论期末考试复习资料一、填空题〔40分，每空1分〕1、音乐艺术管理的五个根本职能.方案；组织；实施；监视；控制2、艺术管理者的三个任务.艺术上追求卓越与真诚；培养组织的亲和力与观众的开发；组织公共义务与本钱效率3、艺术管理的研究法.跨国比较研究；经济影响研究；观众调查研究4、艺术管理者的工作具体包括.战略规划；财政管理；筹资；市场；设备或物质设施管理5、什么是艺术管理战略筹划框架.宗旨；环境分析〔外部环境分析、部环境分析〕；策略；实施方案；财务测算6、制定战略筹划的宗旨应考虑什么容.产品效劳；品质；观众；地域；剧目；教育；财务业绩7、外部环境分析和部环境分析分别指.外部环境分析：整体行业勘查；同行组织分析；部环境分析：自身优势与劣势8、整体行业勘查一半采用什么法.该法包括什么容.波特五力分析法包括：同行者；新兴者；替代者；购置者；供给者9、同行组织分析需要涵盖哪些容.艺术状态；财务状态；管理构造；董事会能力；资金来源；营销策略；生产式10、部环境分析法包涵的五个组织开展阶段是什么.梦想阶段；现实阶段；增长阶段；停滞/危机阶段；机构化阶段11、筹划的主要容包括.节目方案；教育编排；艺术营销；艺术销售；筹资筹划；董事会构造；组织构造；实施方案与案；财务方案与管理12、节目方案包含的根本容.演出的数量；剧目〔曲目〕的选择；人才〔艺术家〕的选择；舞台设施；巡演；制作；出版13、艺术教育的活动宗旨分为哪几种.展示；冶情操；充实学科；培养年轻艺术家14、艺术营销的式.〔答题时请列举五种即可〕社交营销；捆绑营销；推广；广告；销售；公共关系；筹资；规划；知识营销；网络营销；绿色营销；个性化营销；创新营销；整合营销；消费联盟；连锁经营渠道；大市场营销；综合市场营销15、艺术销售中常用的营销手段包括.直邮；招贴画；印刷广告；电子广告；营销；现场再营销16、筹资式包括.私人赞助与公共机构模式；商业赞助与艺术；股权融资；艺术家与知识产权17、四种主要类型的赞助者.政府机构；基金会；公司；个人18、艺术组织的构架分为哪两种.两分架构〔由董事会任命两位领导位负责艺术容管理，一位负责行政事务管理〕；统一架构〔由馆长或团长等组织最高领导人直接带着工作，权利下放到具体部门负责人〕19、方案实施的两个中心容.近期工作重点清单；所有行动步骤的全面讨论20、财务方案的核心数据包括.资产损益表；资产负债表二、简答题〔60分，每题6分〕1、什么是艺术管理.一切与艺术相关的组织行为，艺术与商业活动之间的桥梁，主要负责在音乐家与受众群体之间进展沟通。2、艺术管理者的作用.艺术管理者的作用是在艺术家和观众之间建立审美关联，尽可能的使更多的观众能从艺术中获得最大限度的愉悦和益处。所以一个艺术管理者必须始终尽最大的可能专注于艺术自身，以及与观众之间的审美关系。3、如进展艺术教育活动编排.首先确定教育宗旨以及教育对象，而后针对自己的目标进展活动规划，一般情况下，艺术教育的活动宗旨分为四种：展示；冶情操；充实学科；培养年轻艺术家。4、艺术教育编排活动的目的.尽可能的扩展受众群体，让更多的人来消费此类艺术，喜爱此类艺术；提升公众的素质，培养人们对美好事物的追求，冶情操等公益性目标。5、艺术营销的概念.一个艺术组织逐渐树立名望的过程——如让自己的艺术事业被公众所熟知，在众多同行中以及非同行中脱颖而出。6、艺术营销需要注意的原则是什么.宗旨优先原则——树立名望需要主次清楚，任艺术组织的首要目标都是实现其艺术或教育目标，不可改变自己的经营理念，迎合流行品味去筹划节目。7、如鉴别艺术营销结果是否成功.按照不同的艺术营销目标，可分为：营业收入的提高；更多的演出推荐；更多的捐助资金；有更多的志愿者效劳；有更多的社会人士或专业人士参与活动。8、艺术销售的具体容.以演出艺术为根本容的多元化票务销售体系，包括：预定销售；团体销售；零售。9、什么是针对性营销.针对性营销是一种组织有序的、持续进展的捐赠人培育工作。运用现有的营销式和已经到达的营销效果协助进展进展筹资工作。针对性营销只针对小局部、最有出可能的潜在捐赠者，最终到达在短期利用有限资源扩大筹资根底的目的。10、什么是专项活动.筹资疾病的速效感冒药，临时筹资需求的救急针，活动形式直接，要在活动过程中把自己需要捐赠的目的开门见山的表达出来。专项活动属于非日常类活动，可归类于危机处理预案，根据不同的开展程度，每年做适当的调整，丰富完善容。11、董事会特点和优点.董事会构造能够吸引更多有经济实力、有能力的人成为董事，分担风险和支持行动，为未来更好的开展打一个坚实的根底。12、董事会的职能是什么.董事会的职责分为法律性质和非法律性质两面，从法律角度来说，董事会负责财务监视，聘用和辞退职员，领导以及制定主要政策。在非法律层面，董事会成员是捐赠的带头人，是资金以及其它资源的募集者，也是各种筹资活动的带头人。同时董事会成员也拥有管理职能，把握向，制定规则，甄别人才，协调关系。13、什么是财务筹划和管理.在工程实施的过程中，对本钱的控制以及对营业收入的预期，包括捐赠资金的流动。财务方案就是一系列的估算，这些估算反映出贯彻方案中的策略会得到什么样的财务结果。14、文化产业的概念是什么.文化产业这一术语产生于二十世纪初，最初出现在霍克海默和阿多诺合著的"启蒙辩证法"一书之中，它的英语名称为CultureIndustry，可以译为文化工业，也可以译为文化产业，文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动，以满足人们的文化需要作为目标，是指文化意义本身的创作与销售。15、文化产业的分类.可分为三类：生产与销售以相对独立的物态形式呈现的文化产品的行业〔如生产与销售图书、报刊、影视、音像制品等行业〕；以劳务形式出现的文化效劳行业〔如戏剧舞蹈的演出、体育、娱乐、筹划、经纪业等〕；向其他商品和行业提供文化附加值的行业〔如装潢、装饰、形象设计、文化旅游等〕。16、中国文化产业的三个导向.中国经济开展转型，从原来出口导向到现在需开展、消费升级，这是一个导向；消费跟文化的结合，让文化植入更多的物质消费中，这是一个很大的趋势；年轻的家庭的成长，年轻的消费者逐渐走向成熟，他们的消费导向。17、什么是跨界音乐.在广义上是指不同种类、不同形态、不同风格的音乐才目融合的一种艺术形式。在狭义上是指古典音乐元素与流行音乐元素的相互交织、结合的艺术形态。18、跨界音乐的分类.用古典音乐的式表现流行音乐；是用流行音乐的式演绎古典音乐；流行音乐与古典音乐的交织融合；民族音乐元素与古典音乐或流行音乐才目整合而成的具备民族特色的跨界音乐。19、什么是音乐艺人管理.进展对艺人演艺事业开展的通盘筹划的工作，一般以经理人形式存在，是与音乐娱乐界有密切联系的人，艺人的私人代表。他的职能就是通过各种渠道来加强艺人在演艺界各面的开展。从洽谈复杂的唱片制作、演出代理合同到歌曲、歌词的改动，制定个人形象宣传方案都需要征求经理人的意见。艺人的经理人是一个筹划者、建议者和组织者，也是一个面面俱到的朋友、合作者。经理人的职能可分为：演艺经理人、商务经理人〔投资参谋〕、演出经纪人、娱乐事业律师等。他们在艺人开展的不同阶段、行业围中提供不同程度的主导作用。20、经济人的主要职能.⑴帮助艺人挑选并组织为其提供的专业人员队伍。帮助艺人决定在其演艺生涯中面临的重大决策。协助艺人挑选歌曲类型、唱片专辑的制作、雇佣录音乐手、形象设计师、摄像师