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文档简介
2022-2023年高级会计师之高级会计实务综合检测试卷A卷含答案
大题(共10题)一、A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。假定不考虑其他因素。1、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。2、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。【答案】二、甲单位为一家省级环保事业单位,2018年9月,该单位财务处按照上级的要求,筹备编制本单位2019年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作,2018年9月15日,甲单位总会计师王某召集相关人员召开了会议,集中就以下事项听取工作汇报和提出处理建议。关于2019年预算执行及2018年重大事项的会计的处理:(1)甲单位“防雾霾”实验项目A原计划于2018年10月份完工,项目预算支出已全部支付,但经计算后,项目经费短缺10万元,需要调增其预算安排,考虑到实验项目B由于场地不满足要求,尚未开始实施,财务处将项目B的2018年预算调减10万元,将项目A调增10万元,并将调增和调减的项目同时报财政部审核。(2)甲单位在编制下年度预算中发现,由于在2019年,甲单位预计要开展一个大型研究项目,支出较上年有所增长,形成了资金缺口。对此,财务处建议,预算的编制要稳妥可靠,量入为出,收支平衡,在特殊情况下,可以编制赤字预算。(3)甲单位计划申请财政专项资金,计划于2019年购置一台环保科研设备(纳入集中采购目录),该设备的购置,实行公开招标的政府采购方式,在招标文件发出之后,有不少供应商踊跃参加竞标,甲单位负责人认为为体现公平竞标原则,经会议讨论决定由其采用抽签的方式选择代理机构。(4)甲单位在编制2019年预算工作时,对依据国家相关规定发放给职工的购房补贴支出,拟安排预算300万元。对该项支出,单位建议按照政府支出功能分类。列入“节能环保支出”类;按照政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。(5)2018年9月10日,甲单位管理层研究决定,拟将一台机器设备对外出租,租期为1年,经主管部门审核同意后,将该设备对外出租。该设备于2017年购置,资金来源为财政资金,账面原值500万元。2018年10月,甲单位收到第1个月租金,甲单位将其纳入单位预算。(6)2018年8月,甲单位办事员小李2018年7月购买办公用材料3000元,通过公务卡结算,2018年10月,发现这批材料有质量问题,经与供货商协商,对方同意退回1000元的货款。这时单位小王因公需要外出,需要1000元的差旅费,小李将供应商退回的1000元转给小王出差使用,并通知财务部门。(7)2018年10月,甲单位根据财政部门及上级主管部门要求,制定了本单位内部控制建设方案。该方案指出:单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组,并由单位领导(单位负责人、分管财务工作的领导)担任组长。风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。经济活动风险评估每年进行一次。(8)2018年8月,甲单位将附属独立核算的食堂按照协议约定上缴的管理费200万元在财务会计中列入往来账。(9)2018年12月,甲单位对固定资产进行盘点,盘亏笔记本电脑一台,账面原值为3000元,已计提折旧1000元,报经批准后因由单位职工张三赔偿1500元,对于张三应赔偿的部分,甲单位在财务会计中做出增加其他收入的会计处理。假定不考虑其他因素。<1>?、根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制、政府会计制度等规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理是否正确,对事项(1)至(7),如不正确,请说明理由,对事项(8)和(9),如不正确,请指出正确的会计处理。【答案】事项(1)的处理正确。(2分)事项(2)的处理不正确。(0.5分)理由:部门预算的编制要做到稳妥可靠,量入为出,收支平衡,不得编制赤字预算。(1.5分)事项(3)的处理不正确。(0.5分)理由:采购人应当根据项目特点、代理机构专业领域和综合信用评价结果,从政府采购代理机构名录中自主择优选择代理机构。任何单位和个人不得以摇号、抽签、遴选等方式干预采购人自行选择代理机构。(2分)事项(4)建议不正确。(0.5分)理由:依据政府收支分类要求,依据国家相关规定安排的购房补贴预算按支出功能分类应列入“住房保障支出”。(2分)事项(5)的处理不正确。(0.5分)理由:事业单位利用国有资产对外出租,应进行必要的可行性论证,并提出申请,经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。(2分)事项(6)的处理不正确。(0.5分)理由:因向供应商退货等原因导致已报销资金退回公务卡的,持卡人应及时将相应退款退回所在单位财务部门,并由单位财务部门及时退回零余额账户。(2分)事项(7)的处理正确。(2分)事项(8)的会计处理不正确。(1.5分)正确的会计处理:在财务会计中应作为附属单位上缴收入的处理。(0.5分)三、甲股份有限公司为上市公司(以下简称甲公司),某会计师事务所接受委托对其2004年度的财务会计报告进行审计。该所注册会计师在审计过程中,发现以下情况:(1)2004年8月1日,甲公司的内部审计部门发现本公司于2003年12月蒋某项专利技术研发过程中发生的开发费用480万元确认为无形资产,且采用直线法在两年内对其进行摊销。内部审计部门认为,此项开发费用不应确认为无形资产核算,建议公司财务部门进行调整。2004年8月31日,甲公司财务部门认同内部审计部门的意见,将该无形资产未摊销余额全部转销,计入当期损益。(2)2004年10月1日,甲公司与母公司签订协议,委托母公司经营一幢房产,期限为两年;该房产的账面价值为6000万元。根据委托协议,该公司按母公司经营该委托资产所取得净收益的10%获取固定收益,不支付托管费或承担净损失。2004年度,母公司经营该委托资产实现净收益500万元。假定2004年1年期银行存款利率为1.8%,市场上该类资产的报酬率水平约为6%。2004年度,甲公司就该委托业务确认了其他业务收入50万元。(3)2004年10月9日,甲公司与a公司签订《股权及应收债权转让协议》。根据该协议,甲公司将持有b公司的股权及应收债权分别以8000万元和300万元的价格转让给a公司。甲公司所转让股权的账面价值为9000万元,占b公司有表决权股份的60%;所转让应收债权的账面价值为570万元。甲公司和a公司之间不存在关联方关系。按有关法规要求,该股权转让价格须报经国家有关部门审定。2004年10月,甲公司和a公司的临时股东大会均表决通过了该股权及债权转让协议,且甲公司将股权转让价格按程序上报给了国家有关部门。至2004年度财务会计报告批准报出日,甲公司该股权转让价格尚未得到国家有关部门审定,应收债权转让手续也未办理完毕,但已从a公司收到相当于该股权及应收债权转让对价总额80%的价款。甲公司于2004年12月31日转销了有关长期股权投资和应收债权,分别确认了股权转让损失1000万元和应收债权转让损失270万元。(4)2004年11月1日,甲公司将其生产的一批设备销售给境外全资子公司c公司,销售价格为600万欧元,实际成本为人民币5000万元;当日市场汇率为1欧元=10.55人民币元。该批设备的销售符合收入确认条件。至2004年12月31日,贷款尚未收到。甲公司的外币业务采用业务发生时市场汇率折算。2004年12月31日市场汇率为1欧元=11.26人民币元。对该批设备销售,甲公司确认销售收入人民币6330万元;考虑到贷款尚未收到,甲公司仍以人民币6330万元在期末资产负债表上反映应收c公司债权(假定不对应收c公司债权计提坏账准备)。-(5)2004年12月3日,d银行向当地人民法院提起诉讼,要求甲公司承担e公司借款本金和利息的连带还款责任。【答案】(1)甲公司提高产品保修费用的计提比例不正确。理由:甲公司产品质量稳定,以往计提的产品保修费用与实际发生额基本吻合。正确的会计处理:甲公司不应当提高产品保修费用的计提比例。(2)甲公司不将全资子公司f公司纳入2004年度合并会计报表范围不正确。理由:f公司股权转让手续尚未正式办理。正确的会计处理:甲公司应将f公司纳入2004年度合并会计报表合并范围。四、某公司组织内部控制评价,监督整改落实。2018年底,开展全公司范围的内部控制评价工作,全面检查内部控制制度的运行情况,特别要将下属分、子公司作为重中之重,切实提高对分、子公司的管控能力。要求:根据《企业内部控制评价指引》,判断该公司以上内容表述是否存在不当之处;如果存在不当之处,请指出不当之处,并简要说明理由。【答案】存在不当之处。不当之处:检查工作仅限于内部控制制度的运行情况理由:内部控制自我评价应当综合评价内部控制的设计与运行情况。五、甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司2017年年末总资产1200000万元,所有者权益400000万元。公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后5年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:资产负债表编制单位:乙公司2017年12月31日单位:万元利润表编制单位:乙公司2017年度单位:万元其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为74000万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为5000万元;本年度固定资产折旧额为10000万元。双方初步确定的收购价格为150000万元,与乙公司最接近的竞争者A公司的P/E为10.8、EV/EBITDA为6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。要求:按照拟订的收购价格计算乙公司的EV/EBITDA。【答案】EV/EBITDA=219000(20000+10000+10000)=5.48六、安康农业科技研究院(简称“安康农科”)系一家中央专业农业科技研究的事业单位,全面执行各项相关管理工作规定,请你作为单位高层财务主管领导,针对以下情形做出专业分析与判断:1.财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则,包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。2.行政事业单位的会计核算,统一采用收付实现制,对特殊经济业务和情形,可在经过批准后,采用权责发生制。3.行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时,可以按照有关凭证注明的金额,也可能按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额,增加受托代理资产和受托代理负债,转赠或交付物资时,减少受托代理负债和受托代理资产。4.安康农科经管理层决定,将一栋商铺(价值800万元)出租给某餐饮企业,每年收取租金500万元,安康农科将所取得的租金纳入单位预算,全部留抵本单位。5.7月,安康农科报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。6.8月,按照财政部门专项工作要求,安康农科进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。7.9月,安康农科当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出60万元。安康农科考虑当年物价上涨幅度较大等因素,在年末从该项超收收入中支出40万元以补贴形式一次性发放给职工。8.10月,安康农科将所属培训学校按协议约定上缴的管理费780万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出670万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。9.11月,安康农科A研究项目通过了专家鉴定,完成结项,剩余财政资金50万元。安康农科鉴于B项目任务越来越重,人员经费紧张,经单位管理层研究决定,将项目结余资金50万元用于补助B项目人员经费。10.安康农科领导刘主任持有公务卡办理结算,其出差期间支付累计8000元,因工作繁忙、接连数次出差在外,超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息、滞纳金共50元。安康农科在办理该情形报销时,增加事业支出8050元,减少银行存款8050元。要求:【答案】情形1:正确。理由:财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则,包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。情形2:错误。理由:行政单位会计核算一般采用收付实现制,特殊经济业务和情形应当按照《行政单位会计制度》的规定采用权责发生制。事业单位会计核算一般采用收付实现制,经营收支等部分经济业务或者情形应当按照《事业单位会计制度》的规定采用权责发生制。情形3:错误。理由:行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时,按照有关凭证注明的金额(没有相关凭证的,按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额)增加受托代理资产和受托代理负债,转赠或交付物资时,减少受托代理负债和受托代理资产。情形4:错误。理由:安康农科以国有资产对外出租,单位价值在800万元以上(含800万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出.专款专用。情形5:错误。理由:安康农科以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。情形6:错误。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。情形7:错误。理由:安康农科在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年基本支出。情形8:错误:①安康农科将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。②安康农科由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。③安康农科从往来账列支设备购置支出的做法不正确。正确处理:安康农科应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款。安康农科用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由七、甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大,三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重,既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现,也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。甲企业董事会于2011年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下:金额单位:亿元假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。要求:【答案】现行组织结构属于创业型组织结构。(1分)董事李某提出的方案属于职能制组织结构。(1分)董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。(1分)八、甲单位是某省林业厅下属的事业单位,按省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理和政府采购的相关规定,其在2021年发生的部分事项如下:(1)甲单位在2021年开展了若干大型工程建设项目,由于项目安排支出较多,为尽快完成工程项目,单位负责人建议应尽可能缩减基本支出金额。(2)2021年,甲单位“M农业创新实验项目”经财政部门批复预算为100万元,2021年4月,甲单位组织实施了第一轮实验,实际发生经费支出30万元,后续预计还要开展几轮实验,甲单位为避免后期经费不足,甲单位经领导班子研究后将“M农业创新实验项目”预算调整为150万元。(3)甲单位在编制2022年的预算工作中,预计总收入超出预计总支出。考虑到单位实有资金账户存款金额经常出现大幅度的变动,利息收入预算编制存在困难,甲单位未将利息收入纳入下年度收入预算。(4)2021年5月甲单位组织单位财务人员培训,实际发生专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元,培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该5万元的经费缺口在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培训费预算项目下列支。(5)2021年1月,甲单位对2020年预算执行情况进行分析,2020年年初预算批复数额为8500万元,6月份因某一项目发生变更,报财政部批准后调增预算600万元,2020年决算支出8400万元,含2019年结转支出400万元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据国家部门预算管理相关规定,逐项判断事项(1)至(4)的处理是否正确;如不正确,逐项说明理由。2.根据事项(5)计算甲单位的预算收支完成率。【答案】九、A电子企业只生产销售甲产品。2016年甲产品的生产量与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。预计2017年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。要求:(1)计算A企业2017年下列指标:①息税前利润;②单位变动成本;③变动成本率;④固定成本。(2)若目标息税前利润为1750000元,计算A企业2017年实现目标利润的销售
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