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文档简介

则等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认、收入管理、支出管理、资产管理、对外活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”，由医院财务负责人复核，经医院总负总责。执行院长为各医疗分支工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医机构、会计人员、职责和任务支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使财会、预算管理“收支统管，统筹兼顾，积极妥帖，依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本排。产物资管理。备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关保管、领用等管理制度，降低物资的库投资和筹资货币资金管理医疗分支账。债务。分析与监督检查核与奖惩。度，兼顾国家、医院、职工三者利益。具体办。完整，手续是否完备，是否合法，对记“白条”抵充库存现金，更不得

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