湖南工业园区软土地基强夯法处理施工方案

xxxx第一企业社区地基处理强夯工程施工方案xxx建设集团有限公司二O一二年七月施工方案一、施工方案1、编制依据盛1怀xxxx谣第一企业社区侦地基处理强夯番工程设计图纸家；国家有关法免规范。2、工程概况正本工程为派xxxx疫第一企业社区降地基处理强夯飞工程筐；闷强夯面积填富土点2真m-体7恨m垮；强夯总面积米约谣丧浊4签万拼愁平方米。删主要施工内容未（范围）为：售地基处理等。归2.程1企工程特点珍2.释1.挖1馆本工程为室外升面作业，系近怨年新填土，原贪底部土质情况碰不明，填土深岛度券从欠2M~7据M六不等。受外界搭干扰和自然因芒素影较大。灾石害性天气、不盈良地质、不良偶水文等不但影汇响施工，而且猫还会影响工程瓶质量及工期。糠2.盘1.突2五本工程质量要形求高：设计要堆求地基承载谁力围150KPa艺,懂压实度不小地于杆87平%枣，夯击能量为胞1200常KN/M~舒2000析KN/药M阴；如果施工质伯量不符全要求得，不但造成建笛设直接经济损负失，其间接经街济损失和不良糕社会影响将无志法估量。因此纲，根据本工程携构造物的特点夜，施工过程中竞必须采取切实树可行的质量保狐证措施。堵2.枝1饶.3求本工程工期紧惑、交叉作业多福，施工过程中替应科学组织，堂合理安排，做势到不窝工、不砖影响工期，能肚按时或提前完告成本要程施工旁任务。鲜3冤、施工组织部义署及管理目标抢3.1冲施工组织部署漏历组织机构棍本工程采用项蚀目法施工管理锐，成立项目经牙理部，直属公密司领导，委派蠢施工管理经验杜丰富、专业技态术能力强，具桨有同类工程丰秤富施工经验的躁专业技术人员沉担任项目经理挂和项目工程师混，项目经理部三成立职能科室修配齐各科室负歇责人，使该工灯程在施工过程慧中各项工作均倾得到全面、有痒效的管鹰理狼掌的控制。本工搁程一旦签定合室同我司将成立竞施工指挥部，氧统一协调指挥委，优化配置资娱源，充分保证杯本项目的人、件财、物需要，岩加强本项目的咽管理力度。假本工程项目管陆理重点，大力渔加强内部施工悉技术、质量、底安全管理，强撤化项目竞争机枣制，优化劳动锯组合，层层落赴实岗位责任制亡，项目的组织帜职能管理采用老直线与职能综瓜合式组织形式瞒，在项目管理殖中按《质量保歉证管理手册》令及相应的程序辛文件进行工程胖质量管理。确经理部设项目旁经理一名，项欣目副经理一名艺，项目总工程仁师一名，经理盒部下设生产经伙营科、材料设右备科、综合办仍公室、财务劳迅资料、技术质历安科。霞项目组织机构兽框如下。项目经理臭项目工程叠师语叫吩缘松声运幼项目副经理坏生产经营敲科进残翅材料设备罚科叹猜川综合办公迎室游盲穷财务劳资猫料怒饮平技术质安科栋犹技术挽组虽笛膊惜质安组队3.1.1.船1厌各部门工作内款容尘论债项目核心决策构层；设经理、手副经理、总工愿程师，以项目朴经理为组长，婶按照常项目施倦工内容，确定饿的工期、质量源、成本控制、广安全生产、文葱明施工等各项物管理目标，按穿照爱ISO900情1蹲：缺200践0额质量保证体系捐的要求，全面考开展放工工作冰，最终实现工抓程质量、进度复、成本控制目跨标。错技术质安科技栋术组：负责项踩目全过程实施敲的具体技术管膝理工作，负责狠施工现场调度西、技术管理、垒施工测量、检但验试验及环保景文明施工管理辽。结整个工程旨的技术方案进改行全方位的监三控。具体内容抓包括图纸会审拥、编制施工组沸织设计，向生修产部门进行技已术交底，编制岭各阶段施工计嘉划，定期组织狡现饺场闸散施工员学习，难提高业务水平件，还要负责同熟业主、监理公冬司、设计院的寸技术联系等工侮作。追对工程全过程佛进行调度组织潮。项目经理下趋达任务单后，醋经过技术组在速合理的施工方尤案指导下，组狮织各生产班组最完成任务。具竖体工作还包括组测量放线，内馒业资料整理等络项。连技术质安科质慢安组：负责对导工程作业的质慰量控制自检及欠配合监理工程博师工人选。具郑体工作内容有誓：配合并监理足现穿场准咐，施工作为殃批责自检分部、匙分项工程质量叠及填报工序验槐收申请单给监赶理工程师，配蛋合监理要程师测现场监理，将当施工过程中发河现的问题汇报叔生产副经理并怖写出工程内部兴监理月报，工策程例会中提出值存在部题并协太助技术拿出整校改方案，定期绍检查全项目管到理人员的工作狼日记等。负责引施工人员的人挑身安全。对不强遵守安全施工铜规范施工的人烛员，无论身份渴地位，都有批室评教育及给以混处罚的权利。雀有权对施工方车案及施工班组刃的施工安全问武题提出质疑。构在施工过程中舒能及时发现隐桌患并防患于未悠燃。对整个施佣工过程的安全峰负责，在项目岔部内部具有一糟票否决权。薄生产经营科：繁编制施工预算企，跟踪工程成催本投入与付出积的比例是否正膝常，跟踪生产算进度计划，编皱制资金使用计棉划、材料使用市计划、劳动使杨用计划，向业马主提交进度款溉结算、工程签离证，工程合同睛管理，本项目弄经理部各班组养内部结算等项蝇工作。冒财务劳资科：翻工程资金使用谦及控制，做到盏专用，配合成但本核算部办理关工程进并结算闻，各项工程费兰用支付，定期丘盘点帐务，提隶供资金使用帐兄目报告给相并狼部门，开源节川流，使工程投添入产出资金收颠支合理。阵材料设备科：声负责安排材料魔员按施工班组幻提供的各种材晓料需要计划单饺组织材料进场即，下设采购组忘、仓库、地材倾验收管理等部才门及人员，并换及时向成本核辽算部反馈信息临、计划需用量傻、实际消耗量支等数据，安排裹机械操作手及鼠维修工定期保拌养检修，最大俯限度发挥每一炭台机械设备的司工作能力。话综合办公室：勉负责施工现场疫日常性各项行觉政事务、接待搞来宾及对外沟趣通联络工作，片编制劳动工资主计划，做好各谣项后勤、治安希保卫工作。负朽责施工现场的携文明施工，文茶明施工管理包资括管线的拆迁蜜及保护、交通洽疏导、噪音控镜制的监督管理滋，对外联系包玩括协助业主进浓行拆迁、受理椅投诉、与交通惠管理部门及城垮监和市容环境宋卫生管理等部杠门的联系。艇是施工准备工作博我们利用施工粥合同签订至工律程正式开工的家时间间隙，作恳好下列施工准志备工作。京3.1.2.头1室确保项目经理决部人员及时到访位，正常全面罩开展各项工作状。帜3.1.2.高2耻投入先进精良重的机械设备，乌并按需要及时甜组织进场。屠3.1.2.男3肌协助工程指挥始部做好工程用行地等工作。村3.1.2.兼4嚼按照本工程临际时设施规划，另与当地有关部精门联系办理好默施工现场办公名室、生产临时睬设施、施工人甩员生活用房、巨用地租用手续责，根据总平面似图进行临时设仙施搭建，施工敏道路的修筑。纷与当地电业局制嫌系协助指挥馒部做好临建生援产生活设施的菜用枣电申请。作好疗施工用水及生嘱产用水的准备僵工作。宇3.1.2.熄5看按照经建设单躲位审批的施工突总平面布置及谨施工临时用电届申请勾表备,妖做好施工生产计电管网的铺照设翠,今一旦开工即可铸投入使用。举3.1.2.诱6齐与建设单位办鼠理好坐标控制躬点和水准点的验移交工作，建晴立坐标水准控多制网，做好定吧位测量放线工居作。摩3.1.2.故7价做好施工设备两及工程材料的胡准备工作，按蹦工程进度要求选组织进场。歼3.1.2.爸8麦熟悉施工图纸缸，编制工程施泼工组织设计和淋施工作业方案毛及关特工序施垃工作业指导书万，进行图纸会纵审，制定工订程粪I瓶I恒级施工网络计分划和周施工作纷业计划。泰3.1.2.杯9店严格按照质量雷体系量标准要酿求，编制本工牺程项目质保手劈册，确保工程红质量管理行为朽制度化、规范游化、标准化，怨确保工程质量厨。恐3.1.2.带10佣办理开工手续牌，组织劳动力演、材料、机具玩设备进场。括挨劳动力组织维根据劳动力需拌用计划，做好招劳动力进场前鸽期工作，与班谁组签订合同，密做好进场施工记人员的技术培范训考核工作，丑学习质超量光=桃安全标准和各贤项管理制度。确组织一批技术酬素质好、责任导心强、能征善烈战、能打硬仗冠的施工队伍进净场施工。毒刺施工组织安排护根据本工程的胀特点，本工程菊施工面广、工深期紧。在施工停中抓住全过程贯的关键线路，董合理安排施工候顺序。值3.1.4.定1身认真处理好各离项工序的内在需关系，搞好施助工过程中的协窗调管理，有效寨的运用施工全胶过程时间、空摘间和资源，组箭织流水交叉作哗业。包3.1.4.期2木总体施工部署畏至少准伏备越1葱套强夯机械施上工，用丽2傲00T扫M精强夯机械进行他2肠遍点夯，然后给进行满标夯才1板遍。悉在满夯完成后欧，保证表层土双密实及排水要据求。同时保证铺压实系数大于孟0.摔8伞7常；地基承载力团特征值大于锄1宰5帖0毅KP乐a丝。对3.1.4.西3宏充分加快机械袋设备和周转材外料的周转使用验，提高材料、粥设备的利用率泼。界3.1.4.双4辣搞好计划管理京，机械设备及匆时按进度计划惰要求组织进场误，满足各施工过阶段的需要。虫自主要施工机具绳设备的先择灿强夯使用强夯迟机安械启1奴台，推土朗机浙1拐台。困其他机具设备沈详见主要机具隔使用安排计划烦表。览3.2幻施工管理目标膛痛质量目标：工隐程产品符合合以同和设计要求禾；工程产品符辣合国家的关标顿准要求，保证贸使用功能。纱工程质量要求勿一次验收达到慰国家工程施工圣质量验收规范杏合格工程标准瑞。龙五工期目标：实榨行承诺总工期阁目标管理，网仍络计划控制，聪确保有效工期魂医天。朴枕安全目标：杜键绝重大设备损翁坏事故；杜绝斯人身死亡和灵重伤事故；不遍发生重大火灾肚事故；不发生咳同等责任的生小产交通事故，房轻伤频率控制静在乳0.5麻%惜以内。河虚文明施工管理胁目标及措施：嚼1组，文明施工管喝理目标：达到昆现场文明施工担标准。镰2至，文明施工管拦理措施：妈1絮）施工现场应挂全面规划，并拾有现场施工平团面图；现场道彩路应平坦，坚呀实，畅通，交漠叉点及危险地跌区，应设明显仓标志。漠2妹）施工人员进隶入施工现场，尽必须戴好安全集帽，不准穿拖狗鞋，打赤膊，获上塔作业必须咱佩戴系牢安全舒带，塔上塔下刺不得同时作业肉，以免发生意野外。章3拢）施工现场必卵须高度集中统恳一指挥，吊车紧司机应按信号矛操作，夯锤起枣吊后，任何人结不得由臂杆下衔通过。翁4都）严格遵守操毙作规程，专人例专机及时保养培，定期维修，镇保证施工期间孟正常运转，充提分发挥机械的丑效能。暗5保）夯机起吊过击程中，扒杆垂既直范围内不得授站人：待锤落貌地且吊钩落至秒锤高后，方可挑进行测量工作关。岁6素）夯机及周围偷作业的机械必臣须安装防护罩衣，以防锤夯块升石时飞溅出的坟石子伤人。牵7烂）定时检查夯自机机况和钢丝握绳，挂钩的磨退损情况，严禁缺带病作业，发福现安全隐患必枕须及时排除后卡方可施工。火8喊）作业后，应包将夯锤下降，凤放实在地面上赏，在非作业时跪严禁将锤悬挂最在空中。夯锤河起吊后，吊臂缴和夯锤励下匪15县M遇内不得站进人。非工作人遇员应远离夯击榆点歌30贫M兼以外。厘僻配合协调管理这目标：密切与波业主、设计院且、监理单位、摩质监部门的工菜作联系。在施止工过程中，准特时参加业主组智织的有关工程蓄施工的例会及氏其他管理会议膜，并及时贯彻架落实会议精神况。混桐综合治理管理哗目标：加强员耕工的素质教育漂，提高其遵纪县守法、维护社么会治安的自觉旧性。妥善处理高好与周过居民吸的利益关系。血杜绝社会纠纷见现象发生。撇吼工程技想方设司法资料管理目衡标：与工程进甚度同步归档，勇做到书写格式出、表达内容、砌分类归档标准冶化。匙痛环境保护：施钩工期间采取技床术措施降低施宁工噪声、控制名扬尘、污水排池放污染，保护斗周围环境，保尺护好树木花草析，建设优美的偶施工环境。晋仪优质服务：遵羡循竭诚为业主担服务，一切为院用户着想的服圈务宗旨。施工爷过程中我们将经加强同有关部脑门的联系，做泡到积极、主动荷和热情。各分起部分项工程开拨工前就施工工末艺、材料质量言标准等积极与捞工程监理配合贩，与业主协商俱，征得业主同中意，施工过程仆中出现的问题偷与业主、监理牵协调一致处理塞，工程竣工后脆向业主提交《割工程质量保证英书》，做到定拴期回访。夹4愉、主要施工方腿案流4.1轧施工程序总体害安排翼总则：以高质棋量意识、商质堤量目标、高质旺量标准为指导宏思想，采取严折格管理、严格世控制、严格检兵验的施工方法擦，先排水浴强夯后压实的哪施工顺序，按舱网络计划组织樱平行流水放工局，确保整个程锣序按期完成。撑总体工程序：质施工准琴备府蔽忧强夯机械进黎场慈红善施工测量、放签线、夯点布筑置蛛亲落强毫夯测饱鹊压督实送峰蓄下雨排水。逮4.2乐强夯施工拖强夯法是用起碑重机械将大吨艰位夯锤起吊冬到遍6-教1头0肌m振高以后，自由转落下，给地基低土以强大的冲扮击能量的夯击暂，使土中出现秩冲击波和很大李的冲击应力，比迫使土体孔隙夏压缩，排除隙驳中的水份，使以土粒重新排列膛，迅速固结，佣从而提高地基复承载力，降低主其压缩性的一冰种地基加固方烤法。示苗作业条件参应有工程地质悦勘察报告、强响夯地平面图及芹设计对强夯的肺效果要求等技摇术资料。励强夯范围内的织所有地上、地攻下障碍物已经抚拆除或拆迁防边护。涉现地已平整，左并修筑了机械伞设备进出道路闷。表面松散土薯层已经预压。喊雨期施工周边评已挖好排水沟追，防止盖场盈庭地表面积水。梁选定检验区作退强夯试验，通暮过原位试夯的治测试，确定强裤夯施工的各项寿技术参数，制迅定强夯施工方月案。岭强夯所产生的稳震动对周围临驰近建设物有影溜响时，应在靠疑建筑物一侧挖各减振沟，并设束观测点。榴测量放线，定从出控制轴线、巾强夯场地边线能，钉木桩标出并夯点位置，设捡置若个水准点昼。涂苗施工操作工艺有4.2.2.贿1未本工程强夯施段工程序：清理包、整平场地；夜标出第一遍夯足点位置、测量敲场地高程；起耻重机就位、夯活锤对准夯点位浸置；测量夯前栗锤顶高程；往刊复夯击，按规阳定夯击次数及临控制标准，完宰成一个夯点的好夯击；重复以也上工序，完成集第一遍全部夯系点的夯击；用互推土机将夯坑松填平，测量场红地高程；在规镰定间隔时间后价，按上述程序见逐次完成全部煎夯击遍数；用恋低能量满夯，链将场地表层松枕土夯实，并测趣量夯后场地高诵程。换4.2.2.皆2启夯前应通过试娃夯先定施工技楼术参数。苹夯击点布置及逗间距：主夯和工间夯正方形布静置，边博长死3画m皮；满夯锤印相混切。亚强夯能级：深趁度袋2脚M飞—脆5M公,筐主夯和间重夯扣1000KN求.哲M雄（锤捕重形200K粉N才，落概距怪5卵M裁）；满错夯吐1000KN旷.枣M禁（锤坊重姑200K缘N值，落束距除5份M念）；深沫度激5兰M她—富6M脱,鉴主夯和间答夯计2000KN卷.卸M毙（锤学重友200K售N丰，落竭距症10餐M鸭）；满臂夯浇1000KN渗.循M僚（锤鹊重昆200K酸N航，落昼距阁5船M众）；深红度紧6魄M袍—漂7M信,胀主夯和间歇夯绳3000KN泼.酱M未（锤谷重偿300K恐N态，落星距舟10婚M岛）。查夯击遍数与击收数：篮3奉遍，其桌中币1壮，每2县遍为跳行夯击钉全部夯点，姨第短3穷遍为满夯。单肌点击数：主夯拢不少于卷5建击，满夯封1贼击。赖两遍之间的间鞭隔时间：通常拐待上层内超孔束隙水压力大部