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文档简介

基于新经济环境下强化内审的探索境密切相关,其职能功能的变化是随着各种环境因素的变化而变化的。内部审计是现代企业制度的重要组成部分,离开了内部审计,现代企业制度的运行就会出现紊乱。世界各国企业的成功经验之一就是充分依靠内部审计。我国企业在市场经济环境下,要平等竞争,自我发展、自我完善,必须用新思维、新视角审阅内部审计。现代企业要强化内部审计工作,当好企业的高级参谋和得力助手,应将工作的重点转向经营审计;改变审计策略,采用积极参和、合作的审计方审计、用新思维、新视角审阅现代企业制度下的内部审计技术、文化及经济体制等环境变化而发展的,其职能功能的变化也以各种环境因素的变化为转移。界一些发达国家不难发现,企业的内部审计结构都十分健全。以美国通用公司为例,它是一家集航空、发分依在我国企业依附于政府的计划经济条件下,内部审计所起的功能只不过是高层次的国家审计监督在企业中的延伸而已,内部审计对国家的这种依附不仅影响了内部审计的独立运行,而且也限制了内部审计职能功健全内部监督制度,企业的经济效益就难以提高。因此,必须抛弃把企业内部审计当作国家审计的延伸和在企业里的代言人的观念,树立内部审计独立自主的观念,按现代企业制度改革的要求,建立起对所有权、经营权约束和服务的内部监督机制。度使法人化的企业承担的责任由财务责任变成资产责任、产权责任及资本责任。而内部审计的审计目标的变化而发展、深化。一是严厉财经法纪,促使企业遵纪守法;二是对资产、产权及资本的监督;三是维护所有者权益,保障资本保值增值。审计功能的这种深化,其实质是由查错防弊的防护性功能审计工作的新策略鉴于我国目前审计从业人员数量不多,水平又参差不齐,接受继续教育的机会和条件有限,和新经济环境内部审计人员的素质,不断提高内部审计工作效率和工作质量以外,更应该进一步更新内部审计观念,营和方式,促使内部审计人员不仅要善于发现新问题,而且更要善于解决新问题,并要求将所提建议当作本部门的服务产品竭力向企业最高领导者推销,以达到提高审计效果的目的。和此同时,内部审计人员要学会参和式审计,即在开展审计工作中力求和被审计者保持良好的工作关系,共同分析新问题的症结所在及其潜在的影响,探索改进的思路和策略,当好企业的高级参谋和得力助手。具体可从以下几个方面入手摘破传统的内部审计主要以查错防弊为主,发挥保护和制约功能,其工作的重点放在财务审计上。而这种审计部审计工作重心从以往的财务审计转向富有建设性的经营审计上来。为例,其内部审计已经涉及品推销审计、探究和开发审计、人力资源管理审计、后勤服务单位效益审计、信息系统设计和运行审计等。有的企业内部审计机构甚至就环境污染、社区关系等因素对企业商业利益和持续经营的影响等也进行审计工作时间只有19%用于财务审计上,其余时间均转向了经营审计。日本的内部审计工作重点是致力于改进管理、提高效率、增加企业利润等建设性审计上。容,实际操作中,多数为经营管理方面,审计内容还停留在浅层次上。由于国情不同,经济发展水平不进实现规模经营和重组效益,开展资源配置决策审计,提高其使用效率。第三步摘要:向被审部门报告审计结果,具体可以采用口头方式,以便及时沟通信息,就地解决和改正存语句,重心放在存在新问题的成因、分析其造成的影响、,以及被审部门已采取的行动和效果等。这里,以美国百事可乐公司内部审计部门为例,该公司为适应市场竞争白热化对其生存和发展的严重考验,不断改进内部审计工作,采取了以切合实际、解决新问题为导向的审计方式,鼓励被审计部门的人员在审计工作中提出所关心的新问题,编写审计报告时用词艺术、语调委婉,对薄弱环节和存在的新问题指明可改进的机会,不是一味地揭露;仅向被审计部门提供其应获悉的有用信息,针对不同层次的管理者提供不同口径的审计报告,以便其做出相应的决策,而反映重大审计事项的审计总结和综合报告则呈报最高领导人。内部审计采取这种新的审计方式后改善了和管理人员的关系,增强了内部审计工作的主动性和建利水平,因此,备受公司管理当局的赏识。此外,在日本

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