认识实习报告

认识实习报告认识实习伊始，学校就为我们请来了重量级的嘉宾个我们做演讲。作为一位已相当成功的创业者，何学忠先生的讲座风格十分大气，深入浅出。关于管理的讲座却先不说管理，从曼昆经济学的十大原理入手，使我们对人类管理行为内涵有一初步的认知，又结合其实关于管理的原理，我们在课堂上已有了比较全面、系统的了解。而何学忠先生的讲座最吸引我的是他与我们分享的创业历程以及他一步步走来对于在生活、工作、学习中的所见所闻而体会到的作为一个管理者所因具备的素质和对管理不断改变、加深的认识；中发挥作用的。作为一个管理者，不仅要熟悉管理的技巧和方法，更要以身作则，不断提升自我的修养与能力，唯有如此才能在一个管理团队中发挥作为管理者的作用。所谓“修身、齐家、兵。然而我们也只有在现在努力丰富理论知识才有可能在将来运用于实践。更是对我们现今以及以后的发展做出了启示，让我对于今后的学习和工作有了新的认识及与先前讲座风格截然不同，牛冬梅女士的讲座更加生活化这也许和她本人的性格或是管理者对于一个管理团队的重要性，他的决影响团队中的每个人，甚至左右公司的理念。正因着梦想和激情，我们能做到的当汽车缓缓驶过宝钢的护厂河，闻名已久的宝钢真正展现在我们面前。我们所参观的静，与我们想象中的钢铁厂相去甚远。直到戴上安全帽，跟着导游走进其中一栋炼钢房，听见机器的轰鸣声，才有一种置身于钢铁厂的感觉。炼钢厂里鲜少见到工作人员，均是机器自动化操作。之后我们从导游口生的外部人员。宝钢的发展离不开技术的创新，宝钢有专门的科研小组，一旦有科研成度是很难运作起来的。我想奖赏分明的管理制度和宝岗员工本身丰厚的福利是推动宝钢发视创新，重视人才也是宝钢不断壮大的法宝之一。4、一个经典的管理案例介绍”再到如今“全球最大工业公司中名列前10位”公设备再到数字设备、数码相机，佳能总是用新技点，从佳能层出不穷的数码相机系列可见一斑。效率和创新的有效性同时并举，职能部门和各、一个管理人才的成长经历介绍挤在一个狭窄的小公寓里，与兄弟姐妹分享着一张小床。屋外地面肮脏不堪，飞往肯尼迪。正是在这样的恶劣环境下，舒尔茨度过了童年生活，同时也造就自己强悍性格，一副天不怕地不怕的样子。尔茨有机会走出布鲁克林。后来舒尔茨被北密西位上大学的人。然施乐的纽约分公司谋得一份销售员的工作。不久，他又成为该公司美国分部的副总裁。在销售产品时，他发现小公司在他那里购买了很多台煮咖啡器。他感到很好那里他看到了专门销售现煮咖啡、香料及其他咖啡制成西雅图的餐馆和咖啡店销售咖啡豆。一年以后，舒尔茨有机的一家咖啡吧，喝第一杯意大利香奶咖啡时，就形成了创办想。了咖啡吧连锁店。两年后，他终于募集到了足够从芝加哥到穿过西雅图直抵温哥华，沿太平洋地区传播尽可能多的慷慨：支付全额的健康企业股票。如此的举动，让每一位员工开始把公司当做自己研究，在保持自身文化的同时融入当地文化，星巴克很快在6、一个企业家的成长经历介绍——王石(深圳万科企业股份有限公司创始人、现任公司董事兵。在新疆做了五年的汽车兵后，复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。后经铁路局推荐上了兰州铁道学院大学(现兰州交通大学)。年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6通过倒卖玉米赚了300万元。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等产行业的领军人物”。山。国内外有名的高山他都登过，甚至连南北通过讲座、参观和自己走访、查找资料，我忽然意识到，所谓管理的精髓大抵是：管理者怎样有效协调周围的人、事、工作，从而取得最大效率的过程。策；管理者要根据下属人员的能力经验特长分配工作，使每位成员为公司服务的同时，得自己的领导，还需不断提升自己，使自己的领导令人信服，加强对整个团队的控制；在公比，获得最大利益。核心。然而并非人人可以成为合格，乃至优秀的管理门技术，除了必要的人文素养外，更重要的一些管励员工，还要善于自我激励。激励员工，让员激励，将压力转化成动力，增强工作成功的信他的下属体会到工作的愉悦，使下属能够准确、人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观团队，他的处世之道也影响着成败，出色的管理者都能是不易的，管理人才亦是如此。那如何才能成为管理人才呢放眼习，有扎实的理论基础。在参加工作后，服务于与理论与实际结合，在适当的时候，也要充实自己，学习最权在一段时间内可以运用所学合理有效地协调各项工要继