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文档简介
项目安全生产经理15篇名目
【第1篇】工程项目经理部-安全生产责任制(10)
工程项目经理部安全生产责任制(十)
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行状况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行讨论、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及嘉奖,对违章作业、违章指挥人员进行批判教育及惩罚。
五、督促检查对职工安全教育方案的执行状况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、协作有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
【第2篇】放射线工程项目经理:安全生产责任制
放射线工程项目经理安全生产责任制
(1)对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;
(3)在组织项目工程施工时,必需本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必需准时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动爱护工作;
(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;
(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
(7)制定本项目安全管理目标,仔细负责落实;
(8)发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。
【第3篇】项目经理安全生产职责(13)
项目经理安全生产职责(十三)
⑴项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产安全过程中的安全负全面领导责任。工作质量对公司主管副处长负责。
⑵仔细贯彻执行国家和企业制定的各项安全管理规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全管理方法和实施细则,并监督实施。自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。
⑶组织项目施工,聘用业务人员时,要依据工程特点、施工人数、施工专业等状况,按规定配备肯定数量并且具备肯定素养的专职安全检查人员,确定安全管理体系;组织建立健全并落实项目安全生产保证体系和安全生产责任制,明确各级人员和承包方的安全责任和考核指标,并制定考核方法。
⑷依据《职业安全健康管理体系规范》的内容和要求,对分解到的目标、指标组织实施和定期检查。
⑸建立和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必需准时向人事劳资部门、安全部门申报,必需事先审核注册、持证等状况。对员工进行三级安全教育后,方准入场上岗。
⑹负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作,组织并监督工程项目安全技术交底制度、设施、设备验收制度。
⑺领导、组织施工现场每半月一次的定期安全生产检查,发觉施工中的担心全问题,组织制定整改措施准时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到安全监察书和重大安全隐患通知单等,应马上停止施工,组织力气进行整改。隐患消退后,必需报请上级部门验收合格后,才能恢复施工。
⑻依据公司、电气化局集团公司有关规定和标准,准时发放从业人员劳动爱护用品和施工作业应配备的安全防护设施;在采纳“四新”(新工艺、新技术、新材料、新设备)时,必需编制科学的施工方案,配备安全牢靠的劳动爱护装置和劳动防护用品,否则不准施工。
⑼组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。发生事故时,必需做好事故现场爱护与伤员的抢救工作,削减事故损失,按规定准时上报,不得隐瞒、虚报和拖延不报,乐观协作事故的调查,仔细制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止重复发生事故。
⑽建立安全生产激励机制,定期检查各职能部门和员工安全生产工作状况,对改善安全生产条件、防止生产安全事故及为工程项目安全生产等方面作出显着成果或造成安全事故和经济损失及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的公司及个人,赐予嘉奖或惩罚。
【第4篇】施工项目经理-安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产'五同时',仔细贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,仔细履行分部分项安全交底制度,随时随地检查订正和处理违章作业人员,依据不怜悯节赐予批判教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,马上停止施工,爱护现场和向上级报告,接受检查和协作查清事故缘由和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场爱护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员仔细落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并常常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
【第5篇】项目经理住宅项目安全生产责任制
(1)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,承揽合同,严厉 履约。
(2)组织安全策划,确立安全管理目标,领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证方案;对工程项目的安全生产全面负责;
(3)组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程;
(4)确保安全生产费用的有效使用;
(5)依据工程特点组织制订安全施工措施,消退事故安全隐患;
(6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;
(7)负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价,确定合格分包方和分供方;
(8)负责本工程重点危急源部位施工指挥管理,确立事故隐患处理人员的职责和权限;
(9)适时组织对项目部安全保证体系内审,并依据运行状况报请审核机构进行认证审核;
(10)准时照实上报生产安全事故;
(11)在施工各主要阶段组织内审,并协作上级公司内审。
【第6篇】建筑公司项目经理安全生产责任制
建筑公司项目部项目经理安全生产责任制
一、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻、落实公司的各项规章制度、国家的相关政策、法律、法规,坚持安全第一、预防为主的方针;
三、必需本着宁可不生产、不行担心全的原则,组织安全工作;
四、严格执行群防群治制度;
五、进入施工现场必需戴好安全帽;
六、与公司签订《项目承包合同》和《安全生产责任状》;
七、组织制定《安全技术操作规程》,编制《施工组织设计》、《项目安全技术措施、方案》、《专项施工方案》;
八、依据工程特点设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;
九、详细制定、实施《项目安全管理目标》、《项目安全管理制度》;
十、对安全责任目标进行分解,做到目标分解到人、责任到事;
十一、建全和完善用工管理手续,录用外包队必需准时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要加强劳动爱护工作,对职工的健康与安全负责;
十二、组织落实并监督项目工程施工中安全技术交底的实施;
十三、组织落实施工组织设计中安全技术措施,保证安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
十四、定期按《建筑施工安全检查标准》jgj59-99组织施工现场的安全生产检查,发觉施工生产中的隐患,组织制定措施,要定时、定人、定措施进行整改;
十五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查并督促工作;
十六、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训,要遵循'四不放过'的原则。
十七、相关资料:
1、《项目承包合同》;
2、《安全生产责任状》;
3、《项目安全管理目标》;
4、《项目安全管理制度》;
5、《安全检查记录》;
项目经理:(签字)
20**年*月*日
【第7篇】工程项目经理部安全生产责任制
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行状况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行讨论、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及嘉奖,对违章作业、违章指挥人员进行批判教育及惩罚。
五、督促检查对职工安全教育方案的执行状况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、协作有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
【第8篇】项目经理安全生产、健康环境管理职责
一、项目经理是本工程安全生产、健康环境管理的第一责任者,对本工程的安全生产、健康环境管理负全面领导责任。
二、仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
三、必需将安全施工、文明施工和环境爱护列入重要议事日程,定期讨论安全工作。
四、主持安全领导小组的工作,制定年度安全文明施工目标方案。
五、落实工程安全文明技术措施方案,确保工程安全文明技术措施经费的提取和使用。
六、确保工程及各施工队安全生产、健康环境管理嘉奖专用基金的建立和使用。
七、组织并检查本工程的安全生产、健康环境管理活动,准时讨论解决安全施工文明施工中的问题。
八、按"四不放过'的原则,参与或组织对各类事故的调查处理工作。
【第9篇】施工项目经理安全生产职责(10)
施工项目经理安全生产职责(十九)
1、项目经理是安全生产第一责任人,对其负责项目的安全生产工作负全面责任。
2、贯彻落实安全生产法律、法规和安全生产规章制度。
3、准时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工方案,并做好日常监督。
4、根据国家和公司的有关规定,建立项目安全生产管理体系,并领导其有效运行。
5、贯彻落实安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
6、定期组织做好本项目各类人员的安全思想、安全学问和安全技术教育。
7、每日进行安全生产和防火的巡查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、监督落实施工现场“安全生产八项纪律”的执行。
6、准时与分包单位签订认安全生产责任书,明确分包单位安全生产责任。
7、准时报告本项目所发生的安全事故,仔细做好对事故现场的爱护,协作做好对事故的调查和处理。
8、施工现场的焊割作业,必需符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。
9、施工现场动火作业,必需执行审批制度。
10、施工现场用电,严格根据施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。
11、发觉火警时候,都应快速精确 地报警乐观参与扑救。
12、定期进行防火安全教育和普及消防学问,提高员工防火警惕性。
13、按时组织施工技术负责人做好施工安全技术交底工作。
14、监督安全员做好安全日巡查工作,并做好安全生产记录。
【第10篇】路桥公司项目经理部安全生产管理方法
为确保人民生命财产安全,坚持安全生产,以预防为主的方针,明确有关责任,做到准时排解安全隐患.依据各工地实际状况,特制本方法:
一、建立健全的组织机构,项目部依据生产安全需要,成立安全保卫科,下设安全组长(施工员兼任),施工队队长和爆破员为施工队安全员;
二、落实责任,要求项目部工程开工时,即时把安全生产工作做到三同时,并在承包合同附有安全条款,民工包头为工地第一责任人,项目专职安全员做到时常实地检查,在检查时要有具体记录,同时工地责任人要在检查记录上签字;
三、加强宣扬教育,项目部做到每月有一次安全生产总结,存在确属解决不了的发全隐患,准时报告安全股,对施工队要不定期的进行安全教育,现场指导,提高民工安全意识;
四、加强工地危爆物品管理,做到按有关管理方法,进行跟踪管理,不得流失,工地按实开证,完工后准时帮助收回;
五、开边山、备料组必需要持有效证件签订工程合同,视工程量大小,每组不得少于1-2名爆破员,同时与局安全生产股签订安全责任状;
六、工地施工,凡属安全生产管理人员、施工员、安全员时刻配戴安全标志,施工地段要有明显的警示牌,局安全检查小组不定期的对工地检查,发觉违反上述规定的每人次罚款100-200元;
七、凡属项目部所管工地机械安全生产(包括小车)按机务管理方法中有关规定执行,但必需做到责人责机,准驾机型上机,特别状况需经主管或分管领导同意方可上机,擅自上机所造成事故由当事人负责.
【第11篇】项目经理技术人员安全生产岗位责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产"五同时',仔细贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,仔细履行分部分项安全交底制度,随时随地检查订正和处理违章作业人员,依据不怜悯节赐予批判教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,马上停止施工,爱护现场和向上级报告,接受检查和协作查清事故缘由和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场爱护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员仔细落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并常常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
【第12篇】项目经理(相当一级)安全生产责任制
一、对本项目工程的安全生产工作全面负责,仔细贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法律、法令、规定、制度、标准、规范;
二、工程开工前,针对施工生产的详细状况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作;
三、组织制定施工现场各项安全管理制度、方法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,支配作业队(作业班组等)定期进行安全活动;
四、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安全文明施工;
五、采纳新设备、新材料、新工艺时,必需向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底;
六、供应现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金,保证职工的作业条件和安全设施符合国家、行业或地方政府的标准;
七、合理支配施工程序、供应施工技术保障,杜绝由于支配不善导致工序颠倒或造成疲惫作业;
八、领导组织安全生产检查,定期讨论分析施工中存在的担心全生产问题,并加以解决;
九、对违章行为要准时订正并严厉 处理,支持专职安全管理人员的工作,安全生产要与安排挂钩,实施考核与奖罚;
十、拒绝支配不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝支配无证的人员从事特种作业;
十一、接受作业人员提出改善作业防护条件的合理建议,并组织实施;
十二、全部施工队进场施工,一律签订特地的安全生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中商定各拘束安全生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理;施工队必需具备安全生产条件和必备的资质;
十三、接到安全监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成状况上报安监部门;
十四、发生事故,爱护好现场,准时上报。本着'四不放过'的原则,仔细处理安全生产事故;
十五、准时、照实报告安全生产事故;
【第13篇】工程项目经理安全生产职责权限
工程项目经理安全生产职责与权限
1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证方案,或提出要求,并监督其实施;
3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
4.健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动爱护工作;
5.组织落实施工组织设计和安全生产保证方案中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6.领导、组织施工现场定期的安全检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
7.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施;
8.主持参加安全生产保证体系的内审,乐观协作外审认证机构的审核工作;
9.定期召开项目部安全生产领导小组会议,布置落实安全生产保证方案掌握措施,加强员工的安全培训教育;
10.发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。
【第14篇】项目经理项目第一责任人安全生产责任制
1、仔细贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点,组织制定本项目工程安全生产管理方法,并监督实施。
2、作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时,要明确安全生产领
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