湖北省某场地平整工程监理实施细则

**县**新区场地平整工程监理合同施工监理工作细则第一章总则一、编制目的：根据本监理合同的具体情况，按照现行监理规范及**县**新区场地平整工程的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、**县**新区场地平整工程项目施工监理实施办法；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。四、工程概况：1、项目名称：**市**县**新区场地平整工程。突2悠、项目简介：件**社市画**撇县黎**恭新样区榜属秩**垮县僵规划的码搬迁计划中下的一弊部分峰，也是梁**昆县掉的傲经济发展的棕龙头繁。援此次我公司所把承接的监理任锡务，东靠作**羞公路旨、南邻栗**翼西路权、西北紧靠西纽一路舅。丑此次监理的范受围内追由厅**黎县眼**紫新区拾土天路以西二誓道坡、稀**姓中学基、群A蔽圆北部片、占**狐工业圆周边秦昌家梁兴、西一路芳等组成富。前五、监理服务网范围：软1记、脂**共县鲁**涌新区砌场地平整工程云监理合同施工浴监理，包括：驻施工准备阶段扮、施工阶段、提缺陷责任期三阴个阶段的监理冬工作；隶六、工程内容找：笼本工程主要内爬容包括总图和桂单体两部分。秤1鲜、总图部分：宣总图部分包括叔：防护工程、掏围墙、给水和较排水工程道路工工程等总图布平置内所包含的哀所有相关工程歇。锹慌2退、单体部分：秀单体部分包括乔：请道路工程、场吴地平整岔。捏七、计划工期常：圾本工程计划施桐工期：海18严个月。监理服童务期：枕20耻个月（其中施歇工准备阶段监亚理服务络期魂1槽个月，施工阶栏段监理服务他期踪1篮2演个月）、缺陷萌责任期个月。哪第二陈章惜徒搭监理工作目标点监理工作是围慈绕工程目标这霜一系统，以动换态控制的运行恢机制，健全的截组织管理机构赴和人员配备完南善的管理制度肢，规范化的监脾理工作程序，且现代化的工作可手段，良好的孤企业信誉和一陪丝不苟的工作俊作风，按照监贯理委托合同的宗所有条款，站敲在公正的立场止上，对工程项订目进行全面地性监督和管理。雄根据我国监理湾行业的文件法瓶规和业主与承客包商签定的施避工承包合同文绕件，监督和证漠实承包商是否霞严格按合同要木求实施合同，短对项目进行工锡程质量监理、核进度监理、费读用监理、合同他管理、安全生暴产、信息管理摩和工作协调，筹在计划的费用姻和质量目标内父实现建设项目洽。幅监理工作的主洒要目标就是实戚现质量、进度沈、费用三大控厚制。谜一、质量监理里目标：睡璃包以严格的监理编、热情的服务判，按施工承包浙合同文件和技情术规范、验收军标准等进行监称理。建立全面闸的质量控制体柜系，强化承包超商自检体系的樱管理，严格做拖好中间的质量滴检验以及现场宵质量验收，搞潮好工序监测。挑以形成承包商烛自检，监理工栋程师抽检的二洪级质量保证系离统。工作中强霜调事前控制，喘严格开工申请饼的审批，使工来程优良率达到话合同规定的质茧量要求。杜绝洒发生重大质量点事故和一级一徐般质量事故，丸有效地防止发蚂生二、三级一本般质量事故，弯尽可能少发生暮质量问题；清辨除质量通病，护确保工程质量贞，保证工程为元优良工程。躺二、进度监理贪目标：块要求施工承包绢商根据合同要铜求提出工程总寺进度计划，年迅度和月度施工邀进度计划和月坦报，审查并督告促其实施，及副时进行计划进侨度与实际进度灵的比较，按月甜给业主通报工仰程进度情况，祝出现偏差时指煤令承包商进行揉调整，并督促块承包商的资金欠、机械、材料垫、人工等及时故到位，以保证写工程在合同规蔑定的工期内竣滥工。卧三、费用监理摇目标：系认真审查承包荐商提交的现金虾流动计划，现茧场核实工程数摆量和计量，审项查签发付款证警书。严格审查脸计日工、额外肠工程、设计变香更、价格调整寿，认真仔细地楚做好施工现场剃记录，当承包惕商要求额外补科偿索赔时，做同好各种证据，博资料的记录、东整理，为业主虚把好费用关，袖控制好工程费踏用，力求工程博费用不超过计睁划费用。顿四、合同管理哥：京认真贯彻施工省承包合同和监异理委托合同，议站在公正的立妥场上，充分发弃挥监理的控制清作用与第三方召的特殊地位，别注意协调好业菜主、承包商及护各协作部门的吧关系。管理好身合同以规范约绢束合同各方的腐行为，提高管植理水平。链五、施工安全蚕和环境保护：炉认真审查承包季商提交的施工否安全措施和环偶境保护措施，京现场检查安全锻设施和环境保炭护的落实情况奴，尽量杜绝安饲全事故的产生全，减少环境污航染。钉六、信息管理槐：柱信息管理采取糠人工决策和计惯算机辅助管理瓜相结合的手段牺。特别是利用寒计算机准确及逆时地收集、处助理、传递和存稠储大量数据，仔并进行工程进光度、质量、费需用的动态分析术，以达到工程刮监理的高效、香迅速、准确。助七、工作组织简协调管理：拍监理机构的组藏织协调工作，测主要是协调业龄主与承包商、窑承包商与沿线甚地方政府、与谅村民及设计单戏位、承包商与该承包商之间的涝关系，以及承瓶包商与工程建摘设其它相关部心门之间的关系乳。言第三牛章滔裂钥监理人员、组吧织机构及管理登办法旗本监理合同的储监符理工程师递是在湖衫北仔省娃利民工程咨询史有限公司的领芦导下，按逮湖北省利民工户程咨询有限公糊司嫂与业主签定合绒同定的服务范好围，正确执行伴合同所委托裙总绵监理工程师的庭职权，履行合窃同规定的义务崭并承担本监理亡合同的监理范丧围任务，实行梅由呜湖北省利民工输程咨询有限公蕉司裤委派，并以书氧面形式报业主樱认可的轰总螺监理工程师负瓣责制，监理工渴程师及其他监歉理辅助人员按精施工准备阶段痒、施工阶段及叉缺陷责任期的棍需要配备，各择阶段监理人员犯的进场、持续骆工作时间、人推员数量及素质忌保证满足监理坡工作的需要。帝为了配合业主辨把本项目的监蚊理工作搞好，茧公司领导非常勤重视，派出了怀以类张英富假高级工程师为套总裹监理工程师，区**螺、的鹿**竖、庄开**程、怒摄**谊为专业监理工德程师的监理领皱导班子，成立木了兆**飘县撤**置新区迟场地平整泉总林监臂沩袭。财监理组织机构贫的人员配备是宪根据业主施工伶监理招标文件并的要求，以及姥根据我公司现夕场勘察的实际归情况设置的。理一、施工准备铃阶段：炉与业主签订监箭理服务合同后银在业主规定的绑时间内，要求由监理人员进驻吨工地，开展监眨理工作，处理底正式开工前弃总监籍办所要准备或材处理的一切事骄务，保证正式辉开工后监理工弦作的正常进行谱。荷二、施工阶段墙：丛进场时间：以悔业主发出的书肾面通知为准。础监理服务时间挡：浴预计承18袋个月骑四、组织机构爹框图士：富总监总监监理员测量监理工程师道路监理工程师结构监理工程师监理员测量监理工程师道路监理工程师结构监理工程师合同、计量监理工程师叼五、监理人员准职责驱一）、揭总咱监的职责：换1宏、组织本监理启处人员完成价总监喝办食担负的各项工生作；层2亲、主持封总监办痒的监理业务工权作，制定监理忆计划；亮3篇、全面熟悉合蚀同条款、技术毙规范及设计图比纸等合同文件僵，及时解决在虎合同履行过程辜中出现的问题逐；伤4愤、主持审核承准包商提交的施浪工设计详图，耀对其中技术比饰较复杂的设计劈图进行初审后非，经工作上报揪总工室审批；满5暗、组织检查承沫包商的质量自暂检体系和质量蚊责任制度；宰6疮、审批承包商垂提交的分项工巴程开工申请报话告，下达分项记工程开工令；絮7泳、审核承包商宣的总体施工组节织设计和年度下计划，审批月嗽进度计划，报补工作站备案；盐8妻、检查工程进乱度计划的落实催情况，监督承方包商的进度计娱划是否达到合泻同要求；裳9补、巡视工地，粱检查管辖合同论段的施工质量草，审签质量验商收单；偿1粮0凑、主持中间交惰工验收，审签埋中间交工证书灾和中间计量证询书；嘴1冠1吴、主持关键计锯量工作；填1滥2欧、在授权的范骗围内，签署或护签发返工令、层停工令、复工爆令等监理指令芳；价1阿3丑、初审承包商染提交的支付报笨表、延期和索训赔报告及其他仰函件，按本办芽法有关规定报毯送工作站、总索监办；枕1全4到、初审重大和工重要工程变更助并提出处理建晒议；审批一般左工程变更，签乓发一般工程变花更令；初审变悦更的单价；再1全5熟、审查合同履萄行中出现的分料包问题；宁1傻6轮、主持工地会乏议、尽可能地作及时解决施工悦中出现的各种叶问题；面1臣7设、主持对质量出事故的调查、累取证、分析、欠评价及处理工穷作；偏1学8愤、会同组织工阵程的交工验收老；传1牌9抹、组织检查环桥保工作；刘2俘0投、协调承包商户与地方之间的剂各种矛盾；互2队1属、组织承包商数到相关施工现巡场考察学习，绘交流经验；岛2踢2及、完成工作站迎及其上级交办户的其他监理工太作；岭二）、训合同、端计量监理工程姨师的职责：追1佛、在筒总株监的领导下，呆负责本驻地所冻辖合同段工程稍结算工作（包尘括中期结算、介交工结算、最毁终结算），初鄙审各种支付证风书，建立计量钟支付台帐；朴2鞭、参加关键性楼计量工作；谷3筒、初审承包商谦提交的延期、麻索赔报告，提僚出索赔、延期股的处理意见；拼4树、初审然总监办蜡合同段的合同正分包问题，对玻分包人的资质外和分包合同提存出初审意见；存5笔、拟定向工作斩站、总监办的小报告，处理承撇包商来往函件掌，协助蛇总受监签发一般工匹程变更令；鸭6俱、监督承包商底办理合同担保视等事宜；翁7傻、负责收集汇痛总按规定应上丰报的各种记录泽、纪要和报告姨，经琴总均监签发后上报趴；甚8斯、负责往来合榨同文件归档管均理工作，便于昼查阅，随时准佛备提供有关统羽计资料；题9患、监督盈总监办组所属合同段的姥工程保险，风跑险发生时，协焦助业主和承包霜商做好向保险坟公司的索赔工辨作；挥1环0赏、完成驻地搅总棒监交办的其他藏工作。悄三）、结构监冤理工程师的职尽责：县1拾、在充总炒监理工程师领结导下，按规范皱的要求负责本链合同段工程的独监理工作，制怨定施工过程中陷结构专业的监罩理规划；弄2殖、审查承包商蜘提出的工程进幅度计划和施工喉组织方案，提泼出审查意见供阶总迁监理工程师审后批时参考，并都对计划的执行代情况进行检查菌和监督；躲3游、现场检查、边核对设计图纸凶及设计资料，内发现问题及时柳反映，并提出强补救措施；歼4灯、在分部工程衣开工前，检查崖承包商的准备轻工作是否就绪散，作出是否同粮意开工的意见何，经眉总味监理工程师批集准后开工；弄5意、配合计量监位理工程师审查殃承包商填报的奴中期支付报表吩，经审查后上刚报总监；盗6碰、认真签认承变包商提供的各内种中间质检报对告，及时处理病施工过程中出铁现的问题；样7揭、完成勾总调监理工程师交轻办的其它工作仪。良四）、捞道路工程师的垫岗位职责尽1往、丛对总监理工程恰师负责，对所援分管的道路工耕程的工程质量值全面负责。根杜据施工现场的钩实际情况，牵著头协调测量监鱼理工程师和试捧验监理工程师港的工作，指导迈和安排工程师微助理或监理员爱的工作。巩2耻、贴与承包人的自踪检人员协商，桥提出各分部工暑程质量控制单眠元的工序检查泼程序并附说明悄和要求，配以蛙明确相应的检纳验、记录、试铸验及测量的监差理表式，以每掏道工序控制为箭基础，严格中棋间检验的报验搁项目和程序，收上道工序未经胆检验批准，不窜准进入下道工贞序。帝3季、演对承包人施工深的隐蔽工程、颂重要工程部位勤、重要工序及怀工艺实行全过例程旁站监督，院及时消除影响艘工程质量的不阿利因素，并应葛全环节地在每链道工序结束后翁及时进行检查蔬和认定，现场抓监督承包人的总试样抽取及施玉工记录。喘4缺、桂每个分项工程忙（或每道检验喜工序）结束后飞，由道路专业循监理工程师会曾同试验、测量腥监理人员及时申将工程质保资跳料整理归档，驱并及时进行质标量评定，另外鼻配合进行工程隔计量计算。吼5骄、金熟悉合同工程米设计图纸、对邀承包人提交的早各分部分项工串程施工组织设快计、技术方案驴、开工报告提归出规范化的意左见。塘6塌、棚执行喂总狭监理工程师交漂办的工作。唐五）、春测量工程师的扯岗位职责惜1龙、添按设计文件和督工程测量规范质规定对工程测考量控制网进行烦复核、审核和绍保护，进行原退地面测量或对惠下承层进行交钩验测量并进行替施工现场原地薪面测量或对下惹承层进行交验洽测量。分部分婶项工程开工前藏进行施工放样践，完工时进行孔交工复测。建灰立工程测量质浩量管理制度并逮督促检查承包冤人的执行情况涝。弓2开、旨管理监理测量辛设备和仪器，棍并对承包人测絮量仪器和设备陕的准确性进行镰标定和校正。轰监督、检查、宅旁站和指导承先包人测量放样家工作的运转情势况，使之规范炉化、及时化。岁在承包人自检额频率的基础上同，监理独立抽器检的频率不少蔽于：闭合或符似合导线内5%匹，支导线或直所接观测当20%舰。历3口、轿建立监理工地碧测量的管理制搜度和原始测量丑记录手薄，及他时向结构和道形路专业工程师诞提交必要的测豆量签证资料。命4述、晶配合结构和道鲁路专业工程师帽对每个分项工倦程或每道工序顾进行测量方面蕉的签证认定，超参与工程计量理，整理质保资翻料。车5遮、复执行总监理工斯程师交办的工报作。膛六芬）、监理员的抹职责蜂：阴1丘、旁站监理必键须对各施工工啦序进行现场旁婆站，对主要工喂程、关键工序尸、隐蔽工程进固行全过程旁站薄，坚守岗位，矿严格监理；懒2劫、旁站监理必渣须严格要求承斤包商按图纸、莫按施工技术规狡范及有关专业价监理工程师的狼指示进行施工抹，对现场的违稍规施工行为要盯及时制止；接3仇、作好监理日知记，逐日详细套记录工地的情廉况。包括承包犬商工作及闲置件的梨机械、人员情瓶况、工作内容久、工地发生的浆情况及处理办掀法、材料进场欣情况下达的工查作指令等；匆4监、监督承包商盗的自检取样，颗对承包商的自榴检试验进行旁嫂站，保证自检因结果的真实性窑；配合试验监拖理工程师进行井抽检；亏5峡、配合测量监滑理工程师进行草放样抽检工作录，参与工程计茎量的联测工作劣，但不得独立碧签认变更增加捏的工程量；翻6立、及时向专业雅工程师、舍总能监汇报工地的顾施工质量及工舅程进度状况情戴况；迎7拴、及时督促承烟包商按图纸、妖规范及合同的允要求，正常、衔安全生产；煎8痛、督促承包商安做好工地施工迈管理，做到文趟明施工。允六、监理工程纷师职业道德准霜则喝监理工程师在孔施工监理过程购中，应本礼着孔“壶严格监理、热着情服务、秉公径办事、一丝不侵苟、廉洁自闪律幻”索的精神并遵守葵以下职业准则盘：朽1挥、公正、公平究、信誉第一，娘为业主服务，防在法律规定的蜘范围内维护业淡主和承包商的昂利益。尽职、例勤恳、兢兢业拳业地组织监理姐工作；蝇2菜、不在同一项俘目中既做监理漏又做承包商的舰商业咨询，不杠接受承包商的访任何回扣、提收成或其他间接桨报酬；鸭3基、不泄露工程拣和业主的秘密丘，忠实履行职筒责，对业主负伙责；贡4归、当其认为正突确的判断和建吨议被业主否决哪时，应向业主戴说明可能产生秩的后果；来5恒、当认为业主药的意见或判断祖不可能成功时银，应向业主提虫出劝告；邪6钩、当证明监理仓的判断是错误槐时，要及时更服正错误；娘7铃、当监理工作寺涉及到业主和霉承包商双方合胜法权益时，应污按照合同规定阻，在授权范围战内实事求是地精进行处理。症七、监理人员达表：烈湖北址**炎建设工程咨询沾有限公逮司网迷义腹不**授县观**根新区场地平整温总监办监理人准员一览表踢姓名正职务挡职扫摄业蒙桶资增阴格蚂证书编号叼身份证号每电话脱总咏朽欢监捆交通部监理工尿程师棋建设部监理工倒程师拥合同、计茶量扰都颂工程师鉴交通部专业监慕理工程师灵测量工程师困测绘证肾结构工程师底交通部专业监胆理工程师恼道路工程师悟交通部专业监邮理工程师疏测量员、监理柏员终监理员证、试畜验员证插固定电话及传晒真盒：当累Q棚Q踪号码及邮箱：曲八、谊总为监盈办透的管理：闹一）、根据《燥监理服务合同外书》胖湖北省利民工旦程咨询有限公沫司旗的规定，授权耳张英富洒同志全权处理趴**妹县初**坟新区场地平整受项目槽总拦监圣办以的一切事务。陆总伶监郑代表众、各专业监理接工程师及驻地哗监理员，在勾总视监欠张英富障的组织和领导从下，各自负责讲本专业、本标贡段的监理工作驳。帅二）、建立监瓜理例会和汇报零制度施1卡、供总轰监召集售总棍监释办悬人员每月召开岗一次监理会议风，总结监理工毁作，布置下月李监理计划，讨挡论和解决监理鹊工作中的有关益问题；把2杀、由测总喜监组织编写每救月监理月报，受向业主及工作冠站提交当月监枕理月报。月报拳的内容应包括颠：工程进度情弊况、质量情况家、投资情况，粒重大设计变更辞和工程洽商，魂重大质量事故荐情况，天气情剧况及本月监理钳人员工作情况沉等；流3衔、仅总伞监保（代表）敏、专业监理工辞程师应参加现估场定期召开的怪工地例会；话4猎、施工监理过采程中，一般专剩业技术问题由穗专业监理工程才师负责处理，切并及时将处理速结果向沾总渗监汇报；池5义、施工监理过地程中遇有重大顶的技术经济问累题而影响到监圈理合同执行，步现场你监理应及时向阀总监办阶汇报，由嫁总监办尽及时组织研究吴处理。宰三）、建立监同理工作日记和交考勤制度伤1锋、监理人员，疗每天填写工作负日记，记载工腹程监理主要情泄况，掌握工程皂的动态；算2边、各专业监理什工程师填写本环专业监理日记都，对工程出现勇的问题，及时析提出，由积总监办贪组织研究处理蚀，对处理过程摘、结果要有详另细的记载；估3南、监理工作日咏记应认真填写办，妥善保存，胞作为归档技术友资料；御4榴、监理人员每帮月工父作纤2丢6母日，告总监办厉作息时间：上器午稀8惜：则00~1货2翁：嗓0川0沙、下艇午日2春：迈30~贺6香：炎0斜0刺。监理人员实鼠行轮休制度，泡保证抛总监办廊有人值班。烂现场闹监理员作息时杯间同承包商作栏息时间；爷5滑、颤现场脖监理员离开工赞地或休假，必启须事先向刘总监办盈请示，并经骑总监办眨同意。峡四）、技术资释料的管理心技术资料是工固程建设过程中疫的重要依据，汤完整的资料能揭反应工程建设丢的真实情况。吊为管理好技术绪资料，根据本偷工程的特点，消建立人工、计羊算机结合的管只理系统。技术脑资料交由专职热资料员收集，虏管理归档。要斯求做到分类建掘立目录，资料爆完整，查阅方看便。技术资料默主要有：德1拐、业主下发文资件；礼2佛、承包商上报条资料；燥3恭、拣总监办金下发文件以及滨与业主、设计誉方及承包商的笨往来文件；外4拜、设计变更；托5款、其他资料。营五）、监理人线员有关安全防鸦护要求猛监理人员必须布熟悉本工程、碑本专业的安全匙技术要求，认猎真检查施工中陪的安全施工防病护措施，督促课承包商在施工刷过程中严格遵衔守安全技术规前程，随时检查流各专业施工安屡全防护情况，款发现重大不安税全因素，应及青时提出监理意锐见，并报嘱总监办番，要求承包商吊及时纠正，并话写进月报。监愧理人员亦应树讯立严格的自我怀防护意识，自竟觉遵守施工现弟场的有关安全蓄防护规定。六）、其它著1姑、为使监理工血作有序的开展娱，桥总监办昆制定了办公室收管理制度，技袖术资料管理制付度，监理人员停考勤制度及财兼务制度等，使昏总监办氏的管理制度化肠、科学化；否2拴、为加强各监拳理人员的责任把心，明确岗位超职责，寸总监办都与各监理人员慧签叮定岗位责任书捞；吸3礼、为搞好冈总监办弦的廉政建设，止规范各监理人贺员的廉政作风污，计总监办琴与各监理人员斤签定廉政责任闹书；匪4虫、为配合施工却进度，做好监四理工作，纸总监办驶制定了工地值外班制度；惑5逐、监理员进驻节施工现场前，凝将项目壤总监办柔组织机构驻地搏监理人员名单术书面通知承包缸商；贼6途、协助业主按叙有关规定，将努监理内容及所想授权限书面通机知承包商。夕第四牺章幸桑吨监理工作的主刚要内容这本合同段的香总监办阁将严格执行本恩项目的监理程猎序，进行现场绝监理和工程进群度、工程质量搜控制及计量工顾作，负责准备蹈和实施各项管棕理办法和程序公，确保合同工谣程得到有效监肢理，处理承包版商支付事宜，伟做好项目帐目悟记录，审查和臭洽谈重大变更敬合同单价和索钟赔要求，编写皱记录月报，审递查承包商提交览的重大设计变宣更、变更合同抽单价、增补工权程量清单并提吹出必要的修改陡意见，审批后蛛执行。沸其主要工作内未容如下：贺1洲、编制监理工滥作细则；姓2哭、熟悉合同文姿件，了解施工黄现场；部3年、参与场地交骡验及设计交底晌工作，审查承封包商提交的复桑测成果；杏4览、督促和检查登承包商建立质掠量和安全保证只体系；舰5宪、参加第一次脂工地会议和主炕持常规工地会塔议；闹6著、发布开（复益）工令，批准尤单项工程开工衫报告；棉7塌、审核承包商轻授权的常驻现立场代表的资质另，以及其他派罪驻到现场的主北要技术、管理栽人员及试验人秆员的资质；初衡审分包合同和也分包人的资质袋；涝8肺、保存所有的妻原始资料和其供它应妥善保管宝的一切资料；弯9作、审批承包商方拟用于本工程谜的原始材料、爪成套设备的品虾质以及工艺试住验和标准试验倾；宵1成0摘、审查承包商昂拟用于本工程森的机械装备的窄性能与数量；哲1舰1建、审批承包商稻实施本工程的犬施工方案及主慕要方法或工艺暗；淡1晓2约控制重要外购素成品件或半成校品件的质量；敏1膝3躺、审批承包商昌提交的总体进抚度计划，检查念和监督承包商泽实施进度计划超。核批承包商还的修正计划；尽审批承包商提每交的年度计划赢、季度计划、懒月计划和日计所划，并督促承土包商实施；绳1箩4治、要求承包商股按照合同条件鉴、技术规范和辨监理程序进行锅施工，通过旁膝站、巡视、检负测、试验和整帝体验收等手段补全面监督、检嫁查和控制工程携质量；仰1姜5陪、严格按照建活设部颁发的《锡房屋建筑工程丹施工旁站监理川管理办法》对垫关键部位、关条键工序的施工救质量实施全过互程现场跟班的占监督；矩1串6委、签发中间交陪工证书；掀1龟7理、调查、处理售工程质量缺陷缝和事故，出现相重大质量事故躁时，督促承包屑商按规定上报晨有关部门；券1阵8森、发布停工令陕；界1岔9强、对已完工工晕程进行准确的出计量；漂2掘0彼、签发中期支菌付凭证；慌2慕1暴、发布变更令截；轿2俘2忠、受理合同事揪宜，根据合同极规定进行评估拍和处理；携2临3宗、根据合同规符定处理违约事全件，协调争端缸，在仲裁过程垒中作证；马2唇4陕、编制监理工旺作月报及监理明工作总结；廉2堵5厉、对承包商的隶交工申请进行蚂评估，组织对携拟交工工程的芹检查和验收；赌2输6堵、签发交工证阵书；挣2刻7术、督促、检查窃承包商按工程仍管理部门和业骑主的要求编制趁竣工文件；疲2兴8箩、编制监理方垃面的竣工文件泉；脸2触9顷、监督承包商低认真执行缺陷五责任期的工作茅计划，检查和徒验收剩余工程喂，对已交工工参程中出现的质简量问题，调查撒其原因并确定摘相应责任；仙3任0滤、签发工程缺易陷责任终止证办书；勒3暮1阿、签发最终支残付证书；管3版2踢、配合业主的郑竣工验收和工控程移交工作；盏3坝3升、在业主与承丛包商（或第三彻方）来往中，稳为业主确定自静己的合法权益嘱提出建议、意棵见；谣3垄4损、审核签署承斥包商递交的进吹度支付证书，忙并提交总监办虹审核；躬3幕5沸、参与业主与弟承包商关于变信更单价、索赔犁、有关争议、咳工程变更和对表工程进度及质输量极为关键的诞其它问题进行室的谈判；电3枪6母、帮助业主解依决合同文件中窝出现的矛盾，照包括设计图纸认和施工规范。疑审查并对设计语图纸和规范中芽的实质性修改槽建议提出书面卵评价意见；窜3嘴7录、协助业主以悲确保工程施工屡符合本项目环职保工作和拆迁践工作计划；柏3古8括、建立监理人认员岗位责任制叨和监理项目负懒责人（吓总监疏）工程质量终栽生（在设计使猛用年限内）责侄任制。搭是泪施工准备阶段饼的监理工作细徒则孝第一寻节估竭事施工监理工作彻准备枪监理单位必须纤按照合同文件脚的规定，做好薯施工准备阶段痕的监理工作。蜘1疲、脂监理人员进场丙：动监理单位应根党据与业主签订躁的施工监理服舌务协议书的监益理人员、进场笼日期安排要求钩，在开工日期巷以前的适当时莫间派出能满足蜘施工准备阶段幸工作要求的主能要监理人员进腊驻工地，开展复施工准备阶段酸的监理工作；搜然后应按施工细监理服务协议露书规定的人数谦、时间及名单绞全部到位，监申理期间除健康汉原因外，不考晚虑人员替换。痰若需更换人员贴，按施工监理盐协议书的有关纺条款规定办理且。始2之、瓶熟悉合同文件谱：杠监理人员应全凤面熟悉躺**硬县寻城投公司学的合同文件及侍有关标准和检作测方法，对合任同文件中存在队的差错、遗漏莲、碰撞、含糊嗽不清等问题应慧尽可能查证清纸楚，找出问题爬，作出合理解同释，提出合理铺的处理方法。淡3容、熟悉施工现斧场：置监理工程师应羊要求承包商对举按合同提供的舰设计图纸和定颂线数据进行认埋真的审查和现普场复查核对，酿纠正差错、补迈充漏缺，对所霜发现的重大错训误、漏项或方塑案性问题，监苹理工程师必须锻进行再次现场监核对，并配合础设计代表确认哄，同时应按监队理程序上报至啦业主。件监理工程师应躬对可能造成工核程延期或费用故索赔的施工环扛境尽可能进行色实际调查和掌醋握。调查重点掀为设计阶段尚唇未发现并在图乡纸上尚未标明移的地下结构物雁；工程占地范娱围以内尚未拆淘迁的建筑物及船其他障碍物；邻施工前尚不能缴按时交接的工绕程占地及有争微议的工作占地误；施工中可能日危及安全或造牧成损坏的房屋荡及其他设施；迟可能危害工程矛安全的自然灾安害及地质危害话等。根据调查楼结果适时提出梁处理措施报业祸主。灌4缠、结合盾场地平整仓的规定，制定贸监理工作图表枕：矮由编总监绘办依据施工合歉同文件和技术获规范的要求，句统一制定出进骆行质量监理、想进度监理、费艘用监理和合同是管理的各种记诉录、报表、证映书、图式的规闲格和样式，供凉监理工程师和谢承包商使用。示第二自节幕览寄建立承包商质槽量保证体系日承包单位负责梳人应正式制定麦和颁布承建道**笼县请**节新区场地平整助工程施工的总誓质量目标。弹质量体系是质站量管理的核心真，工程项目质筐量体系的核心拒内容包括监理净工程师的质量豪控制与承包商旗的质量保证。渐监理工程师应羞按合同要求承恭包商为实施质续量管理建立所胁需的组织机构况、职能、程序握、过程和资源艺构成的有机疮整觉旦体。即建立一兔个完整的以自番检为主的质量爹保证组织体系退。；承包商的衬质量检验手段玩、质狗量头锡检验标准都应肚根据合同段工灭程特点配置，认以满足工程质窝保需要。首一、承包商的行质量负责人：治监理工程师应你依据承包商的岛投标书附表与忍进场的质量负疑责人进行核对心，并对其学历萝、资历、技术早职称、工作业洁绩等进一步的伪了解。当进场音的质量负责人吴与投标书附表恒不符，或学历驳、资历、工作勾经验等监理工封程师认为不满绒意时，可要求葱承包商更换。慰并应要求承包完商的质量负责蒸人一直在工程差现场进行专门秃的质量管理。柜二、承包商的苹自检职责：龄监理工程师应缠检查承包商质溉量保证体系的追组织与制度，交承包商自检职晚责应符合以下蔬要求：链1庸）、对于每个悔单项工程的开子工条件进行自腔检，并向监理概工程师提供有浪关技术资料；课2堆）、对每道工杨序或工艺都应泥进行现场质量菊自检，保证整巡个施工过程中林的材料、工艺前及工程质量符拆合要求，并获道得旁站监理人俭员的认可；彼3厉）、对施工过马程中出现的质踢量缺陷，应及烂时采取监理工民程师认可的措蹲施予以消除。帐对工程质量事蓄故或安全事故就做现场记录，桃并及时报告监触理工程师；练4岗）、按规范规踏定的抽样频率钞、时间和方法蚀，及时通知其事工地试验室进悄行取样或现场速试验，对保留调在工程现场的炒试样的养护和攻管理进行监督熔检查；眨5恼）、对工程各畜部位的位置、地高程和几何尺帅寸及时进行量章测，并提供资醉料以获得监理贵人员的认可；乘6喇）、对每道工仅序或单项工程拘进行完工后的撒自检和测定，游配合监理工程贷师检查验收；遮7纵）、对各项工肿程质量进行数草理统计并分析妹整理，建立质棕量档案系列，朝随时为监理工机程师或交工验辟收时提供详实普的施工资料。熔第三决节企新窑施工准备阶段汉的主要监理工恰作底一、发布开工英令：狠根据施工合同分具体规定的日敞期，当合同段舱开工所需的条且件已基本具备狂时，驻地监理主员应通知承包辞商提出开工申晃请报告，报哗总纹监理工程师办沫理批准手续，瓦并发出批准开何工令，若不具局备开工条件不受得开工。壮二、审查承包易商的施工机械铅设备：汪监理工程师应栽根据承包商的就投标书附表或陈补充的机械设战备分期进场计欲划资料以及批鄙准的施工进度盐计划，审查承驳包商的施工机怖械设备，进场烤的机械设备其蹦种类、性能、川数量是否与承流包商投标书的拨要求一致，并恭满足开工及进逼度计划的要求恨，监理工程师索予以认定符合曲开工的条孤件，否则，应素通知承包商限五期解决，不然寸不予批准开工皆。晚对承包商报来驴的施工机械设慕备进场表要进塌行系统的检查气并记录。傍1傻、渴进场机械设备盗（包括计划进明场的机械设备饱）的数量、型酬号、规格、生绪产能力完好率腔与投标书附表给所填列的是否斧符合；伴2拼、怒各种施工机械开设备的配套与检施工技术的适搂应性；伪3蛇、各种施工机饿械设备的进场竟及周转计划与谱工程进度计划族（尤其是网络彼计划中的关键雕线路）的适应生性；捡4计、数量不足或我不配套的施工亚机械设备，应串限期要求承包港商补足进场；超审验不合格的阳施工机械设备叶，应限期承包花商撤离工地：陶承包商要求替良代或更换的施胀工机械设备，这应事先得到监柳理工程师的同庄意；广5销、已运入现场缺并经监理工程梯师审查的施工叠的机械设备，霞未征得同意不族得运出工地。搭三、检查验收联承包商的施工寒定线：之总笑监理工程师、雁设计单位代表然、承包商三方笑应会同到现场神交桩，并书面吓提供原始基准轿点、导线点的按坐标和基准标标高的数据给承滥包商，同时办贡理正式的交桩辆手续。勾总监安办应对承包商猴的施工定线进挠行检查验收，劈并对承包商的瘦复测报告成果漆审批。垫1使、应对业主提怒供的或图纸上么的原始定线资脖料进行复核，惯确保其原始定级线资料和数据华准确无误，对势无力消除的差船错应通过业主稿予以纠正；燃2攀、若原始导线回点、基准点或绵基准标高发生忽损坏或丢失，快当损失控制点动连续在两个以传上时，应通过升业主由设计单妹位补定；一个阵控制点损失时站可直接由承包凳商予以补定，弹由高级驻地办民测量人员复核启、认定；所恢竟复的导线点必总须是永久的，敌不得长期以木政桩代替；仁3面、布总丽监理工程师对锋承包商为加密特控制、定线和扯施工放样为目销的的测量工作骑进行现场监督声、检查并复核报认定；去4律、别总注监理工程师应巧指示并检查承愤包商对所有测义量控制点进行南有效的保护，谦直到工程竣工虫验收结束。储四、验收承包器商测定的地面疏线：坟总狗监理工程师应络要求承包商对槐全部工程或开膛工段落的原始呼地面线进行实暮际测定，并对币测定工作进行全检查验收，应授按以下程序和活要求进行：它1常、测定工作应导在原始地面线辛未被扰动以前乒进行；测定所庄便用的仪器精雹度及操作方法疤应符合设计要陈求与规定。监掏理工程师的检闻查与复核测量船，应与承包商瑞的测量同步或赤平行进行；桃2亦、对于业主已俗移交了工地场移地的占用权，拆但承包商尚不堪施工和尚未测挡定的施工段落洁，监理工程师狂应要求承包商骡对工程场地的呜地面线进行有彼效的保护，不境得随意开挖或看倾倒垃圾，由源此而增加的工贤程数量或工程拦费用也不应认胡可。践五、审批承包杨商提交的施工茫图：卸在各项工程开帐工前合同规定窄（招标文件技喊术规范规定）衡或合理的时间既内，监理工程好师应对承包商匪依据合同规定催完成并提交的码各种施工图进蹈行审批。验1竹、监收理工程师应要恨求承包商在未时进行施工测量镰之前或在施工茧测量的过程中缝，对施工设计毅图中各类结构窗数据审查并进虽行现场核对和可补充调查，必艘要时，还应进秤行补充测量，中以纠正错漏，咸保证施工图及漂原始资料的准耍确和完整；炒2帜、工程项目如忧有局部的调整苗和修改，应要轻求承包商作出壁具体的修正方背案与处理意见纯，并将有关资点料报淹总救监理工程师审辩核批准；雕3化、所有施工图习的图幅应与竣冶工图幅要求相胡一致。捧六、检查承包想商占用工作场阔地：宾在合同规定的拉各项工程开工意前的合理时间解内，业主应将且全部工程或部港分施工段的工饲程场地移交给嘴承包商使用。急监理工程师应址督促业主履行微这一职责：途1贸、对业主无法持一次给出合同台段的施工现场森占有权和出入留权时，吐总文监理工程师应翻要求承包商作胸出工程场地占躁用计划（附图淡），并把占地贺计划提供给业堆主，以便业主式在合理的时间禽内完成工程场些地的准备；贵2轧、对业主难以揪按工程进度计关划及场地占用堪计划提供工程暂场地的段落，畏总析监理工程师应圈与承包商协商近，对施工段落橡的顺序作出合织理调整；晓3柜、工程场地交晋接应在工程现夕场进行，并履脂行必要的文字小手续，各有关捆单位的代表应仙在交接文件签周字；蒜4凑、桂总渠监理工程师应爱要求承包商对输占用的场地埋奸置永久的界桩澡或暂时挖出界识沟，并对场地砌进行看管。要七、审察承包荣商组织机构、抽人员、工程管影理体系：支总冰监理工程师应蓝按照土建承包汉商与业主签订朱的合同文件、途业主的各项管捆理办法和国家躺及湖啊北肉省的有关规定嗽，认真检查核篮对承包商的组供织机构、管理酷人员的到位情取况，管理体系妻的建立和运转己情况。若有偏槽离，应督促承办包商及时纠正慧。润八、审察承包额商工程材料：耀总理监理工程师应撞按照土建承包胸商与业主签订脑的合同文件、熄业主的各项管乓理办法和有关吉规定，对土建蔽承包商的工程荡材料的来源、问材质、工地抽今样试验等进行缓严格的审查。轻若有不符，按怨规定指令土建判承包商处理。白九、审批分项掉（上分部）工程开杨工：耽1踪、原则上在下肌达批准扇总役开工令后，承分包商方可申请队分项（分部）拖工程开工；散2沉、承包商申请选分项（分部）姑工程开工的程劣序与表格均应匆与标段开工申寄请相似；星3捧、分项（分部慧）工程开工申范请由谁专业瓣监理工程师审喂查并签署意见书，报总监理工愿程师代表盗，经批准后即闷可开工保。各分项工程既不经批准均不挂准开工。枝第六蛾章奇创徐施工质量监理议工作细则芽第一跳节关她牵质量监理的依把据和任务价一、质量监理跨的依据：按1盯、合同条件：创所有质量保障画责任、处理程邪序、费用支付脉等均应符合合之同条件的规定专；勾2何、设计图纸：估所有工程应与旬设计图纸符合撤，并符合设计船变更与修改要商求；瞎3秘、技术规范：由所有用于工程餐的材料、设施显、设备及施工畜工艺，应符合汁技术规范的要状求，并符合国芹际或国内公认直的优良工作品党质；滚4爪、质量标准：脉所有工程质量沿均应符合合同环文件中列明的斩质量标准及监醒理工程师指定孩的其他标准。罢二、质量监理设的任优务澡葛：烦监理工程师对摄施工全过程进唤行检查、监督怕和管理，制止颜影响工程质量北的各种因素，眼使承包商提交废使用的工程项挪目符合设计图像纸、技术规范窄、使用要求及极验收标准的要脉求。陕第二仇节陡庭援质量监理工作蔬程序肺一、质量控制叛检查程序：冬1岔、开工前准备倡工作的监理：接开工前，承包叛商须将准备工核作情况（即开壁工申请报告）鉴报博总监徒办、待批准后迈方可施工，否垮则监理工程师丙有权令其纠正响或根据合同有明关条款令其暂朴停施工。在质封量控制方面的青要求，其主要居审查内容为：液1绒）、工地试验样室的仪器与试蜂验人员配备情撇况；受2删）、承包商的骄质量自检系统续及质量保证措厘施；调3廊）、进场材料漏的质量、规格芽、数量情况；牵4绞）、施工组织膝机构及主要人腥员的配备情况孝；售5挽）、施工方案稻、方法、工艺百流程；扎7铜）、施工设备伪的配备（数量雨、规格、性能哪）等情况。摩2浑、施工放样与滨施工测量工作决中的监理：寺1询）、嫌总监办置测量监理工程浅师会同设计部眨门向承包商移啦交工程测量资有料，承包商应利进行工程测量赠复核工作，在塘测量复核过程置中，应补设和姻固定永久性标黎志，并将复测旺结果报崭总监办瓦测量监理工程胞师审查，然后笋承包商进行工粗程定线和放样度。钉2蒜）、承包商应崇根据勾总监办攀测量监理工程录师批准的格式佣，于当日或次隙日向供总监办爬测量监理工程章师提交工程放惯样和施工测量框记录，当折总监办兰测量监理工程伍师发现测量和茅放样有问题时脖，承包商应返备工复测。剑3远、中间检查：停1申）、中间检查莲的安排：非承包商应在每弃道工序施工结门束场前强2矛4瓣小时将检验计际划报送俯总监办来办，以便柳总监办违安排每道工序苍施工质量检查液工作计划。裁2秋）、检查程序敲：粉（策1笑）、每道工序抚完成后，承包浩商自检，若自开检不合格，自梢行返工或补救该；若合格，则铲填圈写颤“芝工序质量检验炭单俗”奥报送专业监理远工程师；两（真2续）、专业监理诊工程师检验，毒若不合格，用续通管过呢“搜工作指示燃单识”房指示承包商返猫工或补救；若迫合格，则签北认对“狠工序质量检验扩单山”照并指示承包商性进行下一道工秘序的施工；调（物3纽）、承包商在克每一个分项工嫌程完工后，应矿进行自检，若序自检不合格，管则自行返工；惩若合格，则填淡写工程质量检保验报表，报送李专业监理工程倾师；担（揉4解）、专业监理乐工程师对单项茄工程进行检查递验收，若不合毫格，则发工作宝指示单，指示耽承包商返工或净补救；若合格礼，则签认工程刷质量检验报表匙及分项工程完副工证书，并发烦出工作指示单贴，指示承包商户进行其他分项漂工程施工。萍质量检查程序往详见狭图站6晶—征1示质量检查程序勾框图。鲁3少）、中间质量喇检查的方法和安手段：岔（篮1宗）、旁站：现贞场监理人员应快在各施工点监陈督施工，原则伶上采取旁站监境督，尤其对关在键部位、工程茧隐蔽部位、易灯产生缺陷的工烈程、不易补救爷的部位，更要门加强监督，如由出现质量问题浸，要及时报告抛专业监理工程朴师，以便得到伍及时处理，在引旁站过程中作鸭好旁站监理记雄录表及监理日迎志，工地各级龄监理人员将施承工中的情况和半主要问题及时积记录于监理日擦志中，并存档江备查；闲（策2纯）、工程用的斜材料和设备的饭检验：所有用菜于工程的材料桐必须经过试验敌合格，并经现紧场专业监理工阀程师批准后方贩可使用，其质妹量必须符合技瞧术规范要求，热原则上，工地听材料试验由承嫌包商进行，但蹲必须有现场监偶理人员在场，藏试验记录有现倚场监理工程师芽签字后方能有璃效，必要时，诱监理人员自行扛检查。对于由驶承包商提供的狗设备在技术性逝能上必须满足布本工程要求，颂若不能满足，怨监理人员有权丈暂停使用；设（吸3滑）、现场测量靠：包括几何尺授寸、高程、位徒移等项目测量韵。一般性的现酒场测量工作由皂承包商进行，瓶监理人员旁站斗监督，其测量洪记录必须有监神理人员签字方顿可有效。关键疤性的测量工作灵，监理人员应南自行测量。什4净、分项工程完余工证书：圾分项工程完工耐证书是说明承担包商所进行的裁分项工程已经拿完工，并通过康了有关质量检筐验的文件，分唱项工程完工证矛书是申请后续愁分项工程施工牲的前提，是竣子工验收文件的模重要组成部分哈，是办理分项殿工程计量、签屋发分项工程计线量证书的基础素。豪分项工程完工迅证书由下列文佩件（及附件）甚组成：削1联）、分项工程得完工证书；悼2浩）、分项工程慕质量检验报表滥；搂3嘉）、与分项工栋程有关的工序电质量检验单、穿材料试验表；笑4惧）、现场监理扎日志表及日报袋表；饼5脑）、工作指示奴单；吃6绳）、工地会议艳纪要；腰7号）、开工申请凳单；教8将）、工程变更池令（对变更工尺程而言）；无9傍）、分项工程古完工图纸；累1衰0疏）、其它。株5经、分部和单位揉工程的完工：及当组成一分部缘工程的各分项振工程全部完工渗后，专业监理璃工程师应再次箭进行检查、复滨查，如未发现岗质量问题，即冈可对所有分项刺工程完工证书清进行整理，形败成分项工程完亏工文件。牵同样，当组成摊一单位工程的勺各分部工程完胁工后，专业监温理工程师应对哲各分部工程完伞工文件进行整狸理，形成单位献工程完工文件储。舅审查开工申请职单表由鼻像效丸幕李进行下道工序烂决篮返工孤每道（步）工似序完工后该禽回胳不合格标承包商自检巴渡撞挎吸膜决萝奴合格惑填报工序质量湾检验单中门称不合无格咬胖滥吓损从谱页面抄华霸合格搬监理工程师进斧行质量检查，摩签认质量检验驻单返工航分项工程已完梁工殊细蛮不合格椒承包商自检形尖研惨毯崭守咱谅合格遣填报质量检验娃报表及分项工臂程完工证书俱不合铲格领离题云泛木略报送监理工程电师勒监理工程师检融查，汇总质量仗验收单仗漂环吼峡踩匠冈充合格踩签认分项工程偶完工证书拆图新6-1全占质量检查程序尚二、质量缺陷川处理：稀1壶、质量缺陷的后处理方式：世在各项工程施柿工的过程中或坊完工以后，现歇场监理人员如型发现工程项目适存在着技术规愉范所不允许的跑质量缺陷，根陷据缺陷的性质犁和严重程度，河按如下方式处茶理：巧1使）、当质量缺筒陷发生在萌芽竿状态时，及时栏发出警告信息眼，要求承包商类立刻更换不合活格的材料、设绑备或不称职的吩施工人员，或形要求立刻改变抵不正确的施沈工方法及操作赠工艺；分2面）、当质量缺词陷正在出现时医，立刻向承包胖商发出暂停施殿工指令（先口妨头后书面），卵待承包商采取羡了能足以保证迫施工质量的有幕效措施，并对端质量缺陷进行卫了正确的补救肺处理后，再书兴面通知恢复施什工；翻3讨）、当质量缺乌陷发生在某道留工序或单项工喷程完工以后，婶而且质量缺陷发的存在将对下捎道工序或分项罪工程产生质量半影响时，拒绝丰检查验收或工蚁程计量，并要他求承包商进行欣返工处理。局2溪、质量缺陷的誓判定方法：晌1沟）、首先是凭勤经验进行目测凤检查，而且目阿测的结论能被践承包商的施工麻人员所接收；芽2邪）、如果监理体人员无法以目龟测对质量缺陷倾作出准确的判份断，或监理人僻员的目测判断虎不使能承包商柜的施工人员所炒接受，立即通叮知材料、测量悄或试验等有关劝专业监理人员丽并会同承包商者的自检及试验兽人员，进行实际际的检验测试也，并依据检测之结果作为认定虫质量缺陷存在菠与否的依据；音3爆）、当质量缺伤陷被认定，而俘且质量缺陷的须严重程度将影形响工程安全时与，通过业主邀享请设计单位进弃行现场验算，盘以决定采取处拌理措施；哑4也）、对任何质等量缺陷的修补姨，先由承包商酬提出修补方案蝴及方法，经专拨业监理工程师嗓批准后方可进销行。臂三、质量事故庙处理程序：横无论何时，一珠旦发生工程质脉量事故，需按截下列程序抓紧甚处理。族1集）、事故发生派后，承包商应译立即采取紧急息处理措施（包痕括暂停施工）刷，同时立即填垂写侧“吸质量事故报告眠单棋”控报告准总监办喜；柿2示）、词总监办万接到质量事故专报告后，立即柏组织有关人员监到现场查看，给同时根据事故宰现场情况，下滚达指示；赖3盗）、承包商根体据监理工程师城的指示，立即毁采取相应措施委，查清事故原条因并提出处理析意见报焰总监办袖，并抄送有关旱各方；洽4箱）、若为重大律质量事故，监烫理工程师应立蝇即报走总监办昨；咳5昂）、拆总监办射可视情况，组述织由有关各方斑人员参加的联箩合调查组，查礼明原因，提出誓事故处理意见肯，填厦写付“悦质量事故处理涌报告咳单饼”豪并抄送有关各西方；行6是）、若事故原玉因迟迟不能查题明，谱总疲监理工程师认挪为事故隐患末降消除，则不发暖复工命令，或电根据有关合同系条款再次发出蓝暂停施工命令旋，直到事故原罗因查明后方可帆发出恢复施工牙，进行处理的客指令。邮质量事故处理危框图见川图隐6-撒2有。塞施工过程事故尝发生烫承包商暂停工键作窄承包商向高级迈驻地办报告艰监理磁工程师嚼现场查办重大事故否重大事故否是颠直茄赠马钟否卸向总监办报告芽承包商向娃监理工程师鼓建议补救工作有监理工程师藏下达指令脾承包商复工煌联合查勘原因是否清楚博贫疑箱负泰酱塌类否原因是否清楚陶暂时停工榆先薪铲枕请惑捡形涌寻是弃写出总结报告它，确定处理方敌案冬总唤监指示承包商系复工晃图质6-2拜危质量事故处理究程序佳四、监理试验星工作程序：琴1码、请驻地试验的工棚作程序：司1缩）、原材料的姜试验程序：吓承包商提交开唇工报告后，监袭理员检查材料膛出厂证明及试将验报告并抽样岭检查或取样送尚检。监理员在捧对有关材料进省行抽检或送检交后应填写材料寸试验报告单。鸡若发现原材料吸不合格，监理桥员要及时向专胀业监理工程师绍反映并通知承陡包商，由专业没监理工程师提慢出处理意见，废并报四总百监理工程师审鹰定。原材料的超试验程序见龙图架6-捐3顷。递复核承包商原刃材料试验报告杜以规范频率抽遵检原材料寇无条件完成的为项目，送样给湖指定实验室毫向专业监理工匀程师提交复核撇、抽检报告皂图厌6-3组陕原材料试验程衔序框图仙2持）、现场监测耍试验程序：记施工前监理员什与承包商试验运员按规范确定攀监测项目，施细工中共同按规哑范要求的频率态进绩行试验贝或驻地监理员饼旁站承包商的好试验过程，检藏查原始记录并仆按规定抽查频欠率对现场进行付抽查。并将抽费查结果填入质期量检验单，对纪无条件做的项猎目送指定试验伤室。施工中驻红地监理员重点疼检查工程的关棵键部位。醒监理员应将抽图查情况和旁站赢监督情况及时炊报送监理处，去以备抽查。汽3伟）、分项工程胖检验程序：鱼分项工程完工麦后，承包商实趣验室应根据旁贿站监督的资料悔以及承包商原模始试验记录，降在监理员的监筛督下，对已完莲工程进行检查映，并将检查结剪果反馈给承包刃商，并报送监喝理处。分项工谊程检验程序图见科6-鞋4额。客审查分项工程住自查和抽检资宝料扩以规范频率对梅分项工程复查蛙检验醉无条件做的项凶目送指定实验珍室韵提交分项工程制试验报告指图少6-4悲厦分项工程检验剧程序框图夸第三炸节淋锤监理工作细则剪一、监理准则婚：沸1那、监理人员必笔须熟悉施工图底，在施工前应宝将检查部位的蝶质量要求、隐麻蔽检查的内容坡、数据、标注黎在施工图中（制设计变更应有屿设计书面修改距通知，并经监内理处、总监办厉、业主审定）琴，严格按设计辣及现行施工规仇范进行质量检帽查和隐蔽验收富。丑2否、承包商根据起施工段的划分核，将质量检查则进行分区。每香区给监理员抽援查的时间分别葬不少于半天。高承包商必须在三自检合格的基作础上，通知监袜理复检。监理至复检前，承包息商必须同时出秩具该区的隐蔽律工程自检记录精和质量自检记段录给监理核定秆，自检记录与愧实物不符，待档承包商整改合伏格后，再次通仅知监理进行核景定。篇3欲、施工中如发枝现质量、安全朽问题，监理员峡及时书面通知友承包商整改，占并上报巴总要监圈办专。捷二、质量监理票工作细则泰（一）、约土方投工程死1妥、事前控制：疲根据勘察单位拆的工程勘察报麻告、设计单位扑的施工图纸及补说明，要求承却包商编制合理前的施工组织设乎计或施工方案洞。老2般、事中控制：墓（毒1墙）、开挖注意耳放坡，发生异绒常情况时应立包即停止挖土，锁并应立即查清花原因和采取措然施，方能继续币挖土。勇（题2际）、施工时如灵发现实际情况察与工程地质勘锅察报告不符时竿，应通知有关朴单位及时处理映。膊3盏、事后控制：吐合格后方可进牛入下一某步愁的施工。宜（遗二浊）、砌体工程幸1饲、事前控制：溪（究1上）、所有砌体蒙材料的材质，忽符合设计、规逮范要求。摩（丑2应）、所有砌体焰材料和其它材浪料（砂浆）应归取样，做试块窄进行检验，砂恶浆标号满足设酱计要求并符合鹿施工规范。寻（丑3电）、各部位的乖砌体工程必须艰有原材料的试博验报告、砂浆味试配单、砂浆询强度报告和施屯工记录。的2优、事中控制：民（哀1崖）、控制砌体续轴线、标高，捕做到组砌方法宴正确横平竖直宅，砂浆饱满。饼（缸2邻）、抽查砌体由的平整度及垂半直度。艳3仁、事后控制：钩对完成砌体进煎行验收，验收版合格进入下一泥道工序。糖4企、质量评定（六见施工验收规条范）。纲第七朋章慈般予爬工程费用（投信资）监理工作次细则杜第一神节差有等费用控制的任幅务滨一、工程量清么单的管理：停《工程量清单邪》及《工程量刮清单说明》：起1江、监理工程师壤应熟悉《工程马量清单》及《约工程量清单说责明》的内容，殿掌握工程具体穿项目的工作范桶围，工作深度镜、计量方式和冲方法；烛2命、工程量清单去数量是设计图哗纸给定的数量运，但不是监理形工程师实际确讨认的准确工程颗数量；第3走、工程量清单腿单价说明：齐监理工程师要飞求承包商在中亭标之后的一个命月内，对所报绣单价的来源及皆其构成做详细揉的文字说明。动4颤、工程量清单鸣的变动：冒监理工程师按嘱合同规定办理咳工程变更，对丈《工程量清单翻》按下列方式直进行修改和补而充：杜1执）、变更工程狗数量，清单细遣目号及细目名详称、单价不变深；疤2撕）、工程性质惊变化引起的单析价变更，原清现单细目号、细不目名称及工程腿数量不变；养3碑）、原清单细芦目号、细目名妈称、单价、数咸量全部变更逃（困包括项目整个停被取消）；坝4握）、新增工程厦，即清单细目带号、细目名称农、单价、数量席在原工程量清窗单基础上的相江关章节内增列遗。缝5民、魔工程量清单的约使用：构有具体工程单尝位的清单栏目慎：杨1聪）、监理员应樱根据工程量清仔单及施工图纸钉核对工程的原铸始尺寸，掌握洞工程计量的原痛始资料，完成鼠计量文件的初育审，报送星砌体定。监理工程师始必须按工程量堆清单标明的单她价和实际计量具的工程数量办厨理计量文件的豆审查，由总监酒理工程师批准拉；傍2秧）、实际计量渴的工程数量与寄工程量清单给协定的数量相比饥，自然增减幅钉度在合同规定头的范围内，棋按敲4.屠1内）办理；治3很）、工程数量紧自然增减的幅爷度，超出合同且规定的幅度，攀应按合同的有昼关规定办理。夸送工作组审核合后，报总监理葛工程师批准；掀以细目为单位撞的清单栏目：滚监理工程师应匀根据实际情况袋确定细目计量抛划分比例。影暂估数量的清蝴单栏目：监理习工程师必须严渔格控制工程数券量。张暂定金额的清辰单栏目：讯1框）、监理工程槐师应根据实际档情况，非规定桑动用该项金额孩的情况下，不饥得动饥用该项费用。掉动用时必须送南总监办审定、停报经业主批准载；猫2叔）、实际费用棒超出清单限额亡，宜通过工程伯变更办理，并钉送合约部审核剂后，报总监理害工程师审批。鸡以时间为单位红的清单栏目：馅监理工程师必批须根据工程实浑施的具体情况舰严格掌握。猛二、工程计量衬：筝工程计量的规山定：楼1浪、计量范围：尊1顽）、工程量清碗单和工程变更觉清单的内容；修2世）、合同文件郊规定的各项费恨用文件。脊2竟、主要计量依霉据：圈1债）、招标文件假；承2曾）、合同条款赏；载3偶）、技术规范弄；堤4谈）、合同图纸释及监理工程师推批准的施工图晴；思5悉）、修订的工胆程量清单及工切程变更令验；胜6峰）、工程量清冰单及说明万；炭7吊）、费用索赔汽审批书沟。辉8览）、有关计量搞的补充协议。葛3塌、计量原则：伶1昂）、必须严格滔按照主要计量微依据计量；拥2派）、按设计图守给定的净值及切实际完成并经何监理工程师认思可的数量。隐鹅蔽工程在覆盖差前计量应得到档确认，否则应协视为承包商应马做的附属工作治不予计量；扑3西）、所有计量筋项目（变更工言程除外）应该酸是工程量清单筝中所列项目；握4扑）、承包商必砌须完成了计量屿项目的各项工有序，并经中间暂交工验收质量馅合格寄的牵“鱼产琴品斜”柄，才予以计量段，工程未经质壳量验收或验收惨不合格的项目烧，不能组织计雹量工作；浑5要）、计量的主猜要文件及附件稻的签认手续不虫完备，资料不歼齐全的，不予险计量；姜6宅）、计量不排狮除承包商应尽患的任何义务，牙尽管要求计量番的对象是合格粉品，但如事后毛发现已计量的春工程有缺陷或戚发生质量事故嫌，仍不免除承立包商无偿返工诉和承担事故赔唉偿。续4蓄、工程计量的能方式：胆1亡）、正常计量询：酱（住1俊）、工程达到摸计量单位，监虎理工程师要求负承包商提供计郑量的基础资料刻，并派人参加忌；瞒（挎2立）、监理工程额师对计量结果叼做出准确的文梨字记录。并将车计量记录的副菊本抄送给承包勤商或其代表。健对承包商或其伐代表在接到该解计量记录的控第宋8裳天内提出的异撇议，宜重新计蜻量。彼2蛾）、监理工程员师要求增加计蛾量：腐监理工程师可隔根据合同要求娇及工程特殊情膊况进行额外计煎量，但应提前级三天向承包商求发出通知，写瞒明监理工程师笼何时对何工程觉进行何种计量肤。滔3密）、承包商申惹请增加计量：缴监理工程师对象承包商申请增谨加的计量，应还要求其提前三奖天，填写计量皱申请单。写明待要求计量的原抛因、计量的工雄程部位和希望考计量的时间。练5抓、工程计量的暑程序：盲1廊）、计量时间层：营监理工程师应身要求承包商每掘月底将本月已荒完成并经验收杰的项目进行计纪量申报，整理季好计量文件报浑送急总肺监钉办默。外2隔）、审查有关忌文件资料：岸监理工程师检借查承包商为计侦量准备的有关康资料，发现问涝题或资料不全燃，退还承包商甘，暂不进行计英量，或计量后漫暂不予支付。筑3咱）、填写中间此计量单：凤中间计量单必锦须清楚真实的桥填写记录计量寄结果，并经双帜方代表审核签步认，对承包商忽在计量理后睡1传4迅天内提出的异桌议，监理工程斯师进一步检查也计量记录，将延复议后的结果麻通知承包商。蚊6祖、工程计量的别主要文件组成趟：由共分四部分：坦上报岸总监办毁，审查时可随摊时到简总监办锦调阅。扑1严）、计量支付晚文件白；误2询）、中间交工默证书（不含附虫件）侮；课3蔽）、工程变更贯文件（不含附刘件）显；柔4忆）、中间交工使证书及附件、专工程变更文件病及附件晕。读锡第二柴节永剧拆计量与支付程塌序一、计量：登计量的概念与豪要求：化计量是指对承肠包商已完成的香工程数量进行出计算和测量的况过程。在计量怖过程中，必须压满足以下要求阿：暮1毅、只能对工程库量清单中所列筐项目进行计量已。除变更工程代以外，所有计浸量项目应该是暑工程量清单中纲所列项目，承牵包商必须完成嫁了该项目的各柄项工序，形成凶符合技术规范格对该细目所要比求倚的匙“民产那品纯”雾时，才能组织垂计量工作；昏2泉、陆计量必须严格跨按照合同文件途中计量的规定爹进行，与计量争有关的合同文散件如下：叛1效）、技术规范野；岁2踩）、图纸中；净3扭）、工程量清交单及前言征；眼4涂）、其它合同股文件。轧计量过程中，蹦必须符合上述掩文件中的有关甩规定，离开合兴同文件的计量随，实际上是监杰理工程师对合蹲同的一种间接爸变更，只会给扎业主或承包商承的利益带来损屋害。惯3芽、工程质量未周经验收，不能披组织计量工作都。必须明确，窄计量的对象以是订“估合格盐品臣”生而不观是赌“宽次导品洒”环，因此，计量善项目已通过有贴关的质量检查栽、检验，是监有理工程师组织斥计量工作的前荣提和基础。近4协、计量不解除脖承包商应尽的陆任何合同义务银。尽管要求计醒量的对象是合究格戏品，但如事后混发现已计量工熟程存在质量缺锤陷，仍不免除县承包商无偿返哨工的责任。拆5削、计量是一种轻净值计量。苦6训、关键性的计忽量工作：禽关键性的计量臭工作主要如下腹：鹰1挎）、原始地面炉线标高的测量棕；看2道）、竣工测量垂；蹲3厦）、隐蔽工程到的计量。进行撤关键性的计量时工作时，尤其毅是变更工程计爸量，碰总监办末至少应派相关情专业工程师同衫时参加，并通马知业主有关人冈员参加，与承在包商一起组织俭计量工作，必提要时酬总评监参加。或7辱、计量程序翅：朝根据计量性质权和作用的不同板，各分项工程队的计量分为中抛间计量和分项闯工程计量。阳8卫、中间计量程蕉序：司当分项工程进算行到一定程度宪，形成工程量肉清单中所列项裹目形式的产品证，并符合技术江规范规定的质帐量要求时，即剃可组织中间计丈量工作。中间炼计量采用计量束支付监理工程描师与承包商共挣同计量的办法冠。计量支付监逃理工程师在组择织计量工作之要前，应仔细阅狮读技术规范中直的计量方法，辉否则，容易发阁生不应有的计柜量错误。具体拍程序见化图侨7-芳1信。中间计量的辞时间安排在每近月容的怒2补0霉～每2甘5围日进行。司9争、工程计量的添程序：工程计克量程序见尽图蛾7-1此1膛0岸、分项工程完丘工计量程序：搬当分项工程完粘工，专业监理蔑工程师已签发敏分项工程完工辛证书时，即可脏进行分项工程丛完工计量工作笛，分项工程完央工计量工作由药专业监理工程府师组织，年总监办偿应根据情况决这定是否重新组死织该分项工程暮的现场测量工性作，以进一步泥核实分项工程朝各支付细目工腥程量的准确性挑。分项工程计精量过程中，应玩对已计量支付脑的分项工程数鹿量进行清理，涌检查是否有数厅量上的超付、队重付或不合格角但已进行支付等的现象。分项送工程计量证书粗是竣工验收文输件的组成部分勇，是办理最终项支付时确定各按分项工程工程杰量的依据。分筛项工程计量程鸽序与中间计量滤程序类同。二、支付：帽1闲、支付的概念侧与要求：挠支付是指对承叼包商应获得的买款项予以确认夺并进行付款的峰过程。办理支灵付过程中应满闸足下列要求：吼1姿）、质量合格限的已完工程是欺支付的必备条品件；驳2弦）、变更项目闹必须有监理工玩程师的变更指刑令；本3奔）、各项支付第款项必须符合慨合同条款的规优定；飞4依）、期中支付郊金额大于合同颜规定的阶段证柔书的最低限额象；久5雕）、任何工程钻款项的支付必本须经甲总哲监理工程师的符审批；饿6占）、支付不解士除承包商应尽纲的任何合同义发务。榜其中支付的内银容和程序：左承包商自检规潜独裙导悄描合格不合格与报专业监理工盈程师抽查苦柱顽洋梯艰牲合格火签发分项工程该合格证层承包商填报工农程计量文件居不合唱格锅爷乏捎合格娘计量支付监理秩工程师审核工帅程计量文件瓶图巷7-1垄妈中间计量工作款程序边2沙、期中支付的阿内容如下师：岩1古）、狐工程量清单的姓包干项目：其寸付款数量和金驰额应遵照技术电规范中的规定纯进行；疫2什）、工程量清济单中其他项目贫的支付：其工吐程数量应按计把量证书中确定堂的数量，单价注应按工程量清催单中相应的单巩价进行结算；纺3思）、计日工：则计日工数量按完专业监理工程锻师在工地指示龟单中确认的数湖量，单价按工你程量清单中计冠日工的单价进域行结算；考4迫）、变更工程车：其单价和金诸额按本建议书刮第七章中有关阶工程变更的规液定进行结算；尾5需）、索赔：即分经监理工程师培批准的各项索泉赔费用，按监寨理工程师在索车赔审批书中确统认（或暂时确若定的）的金额秘进行结算；稀6胃）、扣保留金填：扣留的比例添为息1息～罢4模项箭的户5举%偏；仍7兽）、扣材料款缸：对业主供应虹的材料，每月约须扣回的金额搜其单价应按工元程量清单中所登附的单价计算屑，每月须扣回淘的数量按承包迹商在材料供应算计划中提供的值并监理工程师隐审查的月材料境供应数量进行言计算，直到全梨部材料款扣回弃为止。些3棕、期中支付程恐序如下：萍1勿）、承包商于怒每单月托2甘5渠日前，将专业太监理工程师签祸认的中间计量缘汇总表、索赔月审批书、工程黑变更一览表、拳计日工一览表姜等填写一式六沈份财务支付申仆请月报表（又深称为期中支付顾证书，详见各曾支表），并附齿上有关的原始届凭证，交租计量赶监理工程师审舰查；昏2弊）、亲计量甘监理工程师在横收到承包商的请支付申请胞后尿7犁天内由合约工庸程师进行初步脆核实并交监理传工程师审查并潜签署审查意见往，并填写期中拘支付证书之后受报眯总监办援。在核实和审苗查过程中，主逼要应检查原始油凭证是否齐全拜，所申报的工读程量是否有相光应的计量证书悟或是否与计量树汇总表中确定菊的数量一致，系业主应扣回的盛材料款是否有键误，业主已供存应到现场的材芒料是否已在业崖主供材到达现讲场计量表中全瓦部反映；瞒3员）、翅总监办伐在收到监理工积程师的审查意鸦见后在规定时吉间内进一步核件实后审定。摄4脑）、辈总间监理工程师在板收到监理工程恰师的审定意见仙后在规定时间晚内予以审批，忽之后交业主付奔款；感5袖）、业主收到邮总务监理工程师审混批的期中支付徒证书后规定时配间内予以批准狮并交财务部办历理付款手续，提签发付款授权育书，安排将应杀付款项支付给育承包商的开户侮银行，期中支姨付程序见扭图润7-刮2被。椒承包商填报工迟程计量支付文尽件搭（每梅月矩1疾日以前）羞不合蝇格搭徐孤龙最扁优缩总族监理佩工程师四审查谊（钟1凝～处6应）日为审查时睛间赶、复7侵日报出）懂合盏格漂鹿孩搬扮坦暖共报1艘4争天期限滑不合稳格哗宅蹦找瓜业播主纪3医天内审批，签势发中期支付证更书茫业想主葡5等6僵天内付款付图项7-2妻田中期支付程序赌框图忍4是、办理期中支箩付应注意如下倾问题：恐1裂）、要注意承鸭包商提交的付劳款申请书是否评有下列原始凭鄙证：佳（许1伟）、各级监理窃工程师按规定珍签认的中间计翻量证书或中间逮计量汇总表；慈（冬2纵）、经各级监贩理工程师签认讽的索赔审批书揭；富（躺3雅）、监理工程信师下达的书面殊变更令，经各圆级监理工程师娃审批的变更工播程单价；撤（铁4照）、监理工程商师签发的计日译工指示单。叙2私）、计量方法避是否正确、合誓理应进一步核嫂实；部3揭）、付款时间演应尽量符合合密同条款的规定蠢，以免承包商柏因业主延迟付备款而提出索赔敬延迟付款利息枪的要求。送5友、期中支付的疯内容见《施工葱监理实施办法龙》先P61~P6环3织。雀6坐、交工支付的谎内容及程序：笼交工支付内容乓除完工奖罚一拆项与期中支付酷内容不同外，丘其它与期中支印付的内容基本案相同，但交工早支付相对较为类复杂，一是工洪程量清单中的吃支付项目都已减完工或部分完润工，要审查的摸支付项目大幅姨度增加，另外卸一些工程变更很和索赔的费用拖，合同双方可蹄能未最终认定蒙，需要进一步熔核实处理，所厦以合同条款中树给承包商办理奔交工结算的时远间有所延长，熄交工支付的程绝序也与期中支秀付基本相同。柏具体程序见族图蛮7-稍3猎。首7散、最终支付的架内容与程序：润最终支付的内醉容主要如下：阴1锁）、缺陷责任走期内的剩余工扮程逆；醒2灵）、保留金的骄返还土；许3淹）、其它变更三工程。午最终支付的程送序如下：杂1消）、承包商提宵交最终支付申稀请书，承包商钩应在驻地监理骗工程师签发缺乖陷责任证书后挖，只2舍8丙天内向高级驻忌地办提交一份开最终支付申请宏书，申请书应絮列明整个合同殃期间业主应支顾付给承包商的奉各支付款项的技金额和总额。社申请书的格式案与财务支付月籍报表的格式类凶同，申请书应定附上下列文件妇：色（曲1胀）、各分项工批程计量证书旋；筒蛮（享2敢）、专业监理周工程师签发的既变更工程通知预书及变更工程尊一览表；忠（协3惰）、经监理工柄程师签认的合剥同计日工一览冻表；邻（伟4领）、各种索赔屿审批书及汇总据表；拴（烫5感）、迟付款利敬息的计算说明勉；层（嘱6弟）、监理工程饰师签认的业主腹供材到达现场完计量表；挪（鼻7魔）、其它有效绒的费用记录及编证明文件。需2匀）、计量工程震师审定。计量发工程师收到承冠包商提交的最捕终支付申请书竟后应敏在以2膏8拢天内予以审定仗。审定过程中穿应详细审查承愈包商提交的各捆项费用申请中誉原始凭证是否俩齐全，是否有精监理工程师的窄签认，业主供喘应的材料是否河已全部扣回，铲并应就支付项框目内容、单价妖、数量进行全睬面审核，开具搁最终支付证书奋，最终支付证族书的格式与期滤中支付证书格踪式类同。羡3词）、展总编监理工程师审旱批。赚总漠监理工程师在舒接到计量工程象师审定的最终情支付证书后应肚再次进行核实幼，特别是应对葛最终结算超出馋合同的计量要颜指定专人进行授全面审理，以拦保证最终支付举证书的准确性季。对确实超出如合同的计量应昼进行最终结算寸分析，并办理迟追加预算的有苏关手续。洒4贤）、业主批准随并付款。业主芳在收到总监签惹认的支付证书于后进行查证批闭准，之后安排塑财务部门办理呆付款手续。洗5诊）、最终支付肤程序见悔图皇7-色4赏。湖组织交工验收伤签发工程交工骑证书僵（投SJ2尺1封）恐4黎2剧天内，承包商艰提交交工结帐级单斜窗赢挖凳竹秒圾蓬耕切不合要求春计量双监理盐工程师樱7胳天内予以审核恼忙阿妖争才绕术稍友赤不合要求丛总监期4屋天内予以审核共14天期限蚊帮古男令拌吨眨远标屋不合要求睬业挎主缩3破天内审批，签拍发交工支付示证书题业麻主郊4菊2耻天内付款负图等7-汪3戒交工支付程序鱼框图么第八章章题仗施工进度监理松工作细则衔第一假节势宣剑进度控制的任歉务修一、进度计划借的编制：警1旦、进度计划编咳制的原则：渗工程进度计划惠必须真实、可哨靠并符合实际离；清楚、明了笑并便于管理；沟表达施工中的援全部活动及其剪他相关联系；肾反映施工组织倚及施工方法；璃充分使用人力马和设备；预料蔑可能的施工障炎碍及所有变化门；贯彻合同条科款其及技术规态范。攻2慨、进度计划编尊制的依据：雹1漆）、施工合同刑中规定的总工教期、开工日期算及竣工日期，扮合同工期自18狂个月受；松2决）、投标书中拢确认的工程进何度计划及施工泡方案狂；笨3介）、主要材料铅和设备的采购昌合同及气候条索件惕；蚁4唉）、施工人员叛的技术素质及吗设备能力谅；槽5秘）、已建成的前同类工程的施茫工进度及经济叔指标等。概3瓶、进度计划的调划分：豪工程进度计划米，可根据项目鞭实施的不同阶暗段，分别编制亡总体进度计划贪及年、月度