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文档简介

采购员年终个人工作总结

选购员年终个人工作总结1

在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。

一、熟识选购的流程

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的’调货事宜。

肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

二、参加单价的录入及整理

真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

三、参加盘点工作

ERP系统的引入是我们今年最大的关心了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

通过工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!

选购员年终个人工作总结2

时间飞逝,我到公司也有一年时间了。我渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。这是紧急又充实的一年,公司见证了我从无到有。面对这一年,公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。以下是我的工作总结。

一、个人成长方面

有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。

二、工作方面

不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确     核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。

选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商。

三、存在不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的公司员工并完成从选购到优秀选购的进步。

我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!

选购员年终个人工作总结3

作为一名选购人员,我们日子算了一遍又一遍,最终转到了年终这一天。在这一年里,我作为一名选购,在市场上不断的奔跑,在酒店里不断的准备,每天都劳碌在工作之中。当然,这样劳碌的工作也让我收获了不少的成就,在今年里,酒店在选购方面的支出比例的确下降了不少。惋惜由于市场的波动,导致在支出的额度上并不算太明显。但是比起过去,的确算是有不少的进步。

在今年的工作中,我连续沉醉在市场之中,从各供货商收获了不少的信息。同时,我在今年还加大了对酒店各部门的深化了解,提升了个人的选购力量。现在,我对这一年的工作总结如下,盼望能在下一年的工作中自己能更有进步。

一、工作状况

回想这一年,在工作中我严格的要求自己,在年初开头,我在工作中就开头严格的要求自己。

我首先在思想上严格的要求自己。我在会议中乐观的学习领导的指挥路线,牢记酒店的进展方向和规划,在工作中严格的执行酒店的规定,为酒店的进步做出贡献。

其次,在工作的提升方面,我加强和各部门负责人的沟通,学习材料选购的需求和质量的辨别。尤其是对酒店食材的管理上,我做到选购中严格把关,绝不收购无合格证的食材产品。并在管理上加强要求,对于变质变味的食材全部准时的处理,并针对淡旺季做好方案,防止库存的积累导致酒店的损失。

其次,在方案上。我在预备选购方案的时候,都会严格的对比库存,以及酒店的营业状况,再加上部门负责人的意见认真的考虑,在用最实惠的选购资金的状况下,方案好最适合,最适量的选购品。并对旺季和淡季的消耗做好预判,准时的补足消耗品的'库存。

二、工作的缺点

作为一名选购人员,尽管我会听取各部门的建议,但是在许多的时候也是过于独断,没能好好的思索部门意见的想法。这导致在过去的一些选购中,我犯下了一些错误问题。尽管没有引起大问题,但这也造成了酒店不必要的损失。在今后的工作中,我要考虑的更全面,根详细,多用几个角度去考虑问题。

三、结束语

选购的工作并不简洁,但是我会努力的完成自己的职责,并在工作中连续提升自己,打磨自己,让自己成为一名精彩的选购员。

选购员年终个人工作总结4

在过去的一年里,我严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确     率力争达到100%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结:

一、加强沟通

在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。

二、做好总结与分析

在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

三、掌握入库数量

学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,争取在新的一年里能取得更大的进步!

选购员年终个人工作总结5

今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下:

一、取得成果

选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我评价

全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致急躁说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。

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