安防年终工作总结(5篇)

安防年终工作总结（5篇）一、主要工作业绩

1、确保了小区全年无安全治理事故。

安防部在20xx年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，安防部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

安防部在今年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。

4、安防治理工作顺当开展。

依据公司进展需要，我部开头安排安防人员进驻，负责所属区域的安防治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场安防治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。

安防部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况。

同时安防部积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡安防部力所能及的都主动、全力予以协作。安防部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占安防整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理状况的变化和形势的进展，安防部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。

7、内部治理方面的进步。

（1）安防部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了长期影响安防部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增加，安防人员流淌率稳步下降。20xx年，安防部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。

（3）今年，安防部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的缺乏和问题

1、元月大事，它反映出安防部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对安防部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，安防部在今年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于安防部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非但凡可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步安防部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经屡次修理整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进安防队伍的进一步稳定。

3、积极协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

20xx年在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“效劳深层次、治理上台阶”的根底上，各项治理工作正常有序的开展，完成了相关目标，来年我们还将连续努力，我们将一如既往地致力于提高本区的物业治理效劳工作质量！

安防年终工作总结2

20xx年是个机遇年，也是任务很重的一年，在看到20xx年的财务预算时，那些数字有点出乎想象。只有每人每月完成7万的利润才能维持公司的正常运营，20xx年注定是不平凡的一年。所以我对来年的工作做了一些规划：

一、业务的学习

随着公司工作重心向物流软件的转移，我要用年前这段时间加强对物流软件的学习，增加对物流行业的了解。成为一个合格的销售工程师，做到对物流行业的流程熟识，能知道物流行业的专业术语，能娴熟的操作我们的软件，并对每一局部的功能有一个具体的了解。在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态把握。多学习一下我们竞争对手的销售方法和策略，做到知己知彼，百战百胜。

二、工作目标

1、协作生产部选择一些摄像机外壳和芯片

2、协作生产部确定网络摄像机模组的生产厂家

3、摄像机每月的销售业绩能到达一万元

4、物流软件每月能卖出三套

5、做好每一个监控工程

三、工作规划

1、摄像机销售还得进展，在维护老客户的同时，为了争取摄像机最大的利润，今年主要开发一些安防公司，大的经销商就不要开发了，那样会拖住更多的资金。

2、现在年前的这段时间，物流公司到了很忙的时候了，物流老板们一般都不行能上软件了，这样就可以利用年前的这段时间，多学一些物流方面的学问，尽最大努力把济南市场上的物流公司都访问一边，在其中的过程中肯定要到老板的电话号码。把最有可能上的.先查找一边，别让我们的竞争对手专了空子。等过了年后在接着跟踪。

3、争取上半年能做完济南市场，下一步在拓展在寿光、青岛或者临沂的物流市场。

4、随着软件的完善，开头拓展有外省业务的物流市场。

5、做好新的监控工程，以及已做工程的售后维护工作。

小结：

信任在我们公司同事们的共同努力下，公司在20xx年中会走的更远更好，同志们！为了让我们能过上更美妙的日子而努力奋斗吧！

安防年终工作总结3

时间飞逝，日月如梭，不知不觉间，20xx年就在劳碌和充实中走过了。回首这一年的工作，有收获硕果时的喜悦，有工程攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，对公司来说，这一年是非凡的一年，是重要的一年，也是我们硕果累累的一年。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。

（1）20xx年，我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用

（2）20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。

（3）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。

（4）做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。

（5）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

（6）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、主要阅历和收获

这一年来，在各级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。

（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（3）只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（4）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（5）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。

（6）加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。

（7）经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要！

（8）要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策！

三、存在的缺乏

总的来看，我们取得了不俗的成绩，但是显而易见的，我们也还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

（2）本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。

（3）宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。

四、下步的准备

针对20xx年的缺乏和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，我们准备突出做好以下几个方面：

（1）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（2）加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（3）加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。

总之，在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，xxx大安防的明天更美妙！

安防年终工作总结4

时间消逝，转瞬间我在公司工作和奋斗将近半年了，20xx年已经翻过去了，回首这半年的工作，有收获成果的喜悦，有与同事同甘共苦的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，不知不觉中，布满盼望的一年已经降临了。

20xx年是公司艰难创业的一年，也是公司进展道路上不行或缺的一年，现状况下安防行业进展潜力巨大、市场会不断扩大、需求将更旺盛，但同时安防行业准入门槛低、竞争剧烈、市场秩序还不标准，就是在这一大环境下，公司毅然组建了安防事业部，一路走来有艰辛和泪水，也伴随着胜利和喜悦。我很骄傲的成为其中的一员，成为公司大家庭中的一分子。现就本年度的重要工作状况总结如下：

一、学习相关学问，不断提高自己的业务水平。

1、在对摄像机的认知方面

虽然我在安防行业待了有两三年了，但对监控的熟悉也就停留在安装这个层面上，通过在公司半年的时间里，对摄像机有了一个重新的熟悉，了解了其组成局部，知道不同芯片的性能和参数。把握了不同环境下摄像机的选用。

2、在销售方面

在之前的几年工作中，我是做技术的，销售对我来说是一个生疏的领域，在这几个月中，学到了很多产品销售技巧，也把握了一些与人沟通的力量。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的力量了。

3、在监控工程方面

从单一的只知道干活，到做到了对整体一个工程的掌控。现在一个监控工程，从前期的看现场、方案设计、工程报价，到中期工程工程的施工，在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能敏捷的把握了。虽然其中也经受了许多困难和艰辛，但结果还是好的。

二、主要阅历和收获

在工作的这半年中，完成了一些工作，取得了肯定的成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获。

1、摆正自己的位置，下功夫学习业务学问，才能适应今后的工作。

2、要保持一种乐观向上的态度，积极的用在工作当中去。

3、无论在哪个工作岗位上，都要找到适合自己的销售方法或工作方法。

4、要擅长总结，只有这样才能熟悉自己的缺乏并准时改正它。

三、缺点和缺乏

虽然我的本职工作是销售，但销售业绩却是很不好，其实都是自身缘由造成的，刚开头销售的方法有些问题，一味的去查找更多的客户资源，但后来并没有持续的跟踪，也就谈不上有许多的客户和很好的销售业绩，这样就形成了一个很不好的循环，自己受到了很大的打击，越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的，一般的产品销售，尤其是摄像机的销售，是很少通过见几次面或聊几次就胜利的。只有不断的坚持才能看到成功的曙光。

许多状况下，我是有悲观主义的，一件事情还没有去做，就想到其中的过程会很难，结果应当也不会好之类的论断。现在想想只要自己仔细的对待每一件事，积极的面对马上到来的事情，我想结果肯定会是美妙的。其实现实当中的事情，并不是那么简单就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正确的方法，还有贵在的坚持，没有什么事不行能的。

在过去的20xx年中自己有许多缺点和缺乏，盼望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。

20xx年规划

其实公司进展到了最为关键的时期了，也到了进展中的机遇期了。公司能不能实现稳步进展，就要看今年了，随着物流软件推出市场，公司做出了，现有的摄像机销售稳步进展，花大力气重推物流软件的重大打算。所以在新的20xx年里，制定了我的20xx年规划。公司需要更大的进展，更努力的工作才能取得更长远的进步。在这样的形式下，公司才会走的更远，才会走的更长！

安防年终工作总结5

我现任职于xx物业前期售楼部安防主管，很快乐由我给大家做述职报告，参加xx物业这个大家庭快一年时间，我从礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，特别感谢相关主任、经理的关怀、指导，在20xx年的工作开展得有声有色，现将这一年工作总结如下：

一、在一区见习期的工作

在一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。

1、帮助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象；

2、帮助催促门岗盘查力度，把好小区入口关；

3、加强员工内部治理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境；

4、帮助易队带着安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回肯定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防治理工作

由于工作关系，20xx年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张经理的直接领导和培育下，与其它干部积极协作协作，较快熟识售楼部工作流程，渐渐深入并负责售楼部安防队伍的治理工作：

1、积极协作领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀