施工组织设计(技术标)

施工组织设计目录编制说明及根据工程概况施工总体部署及施工总平面布置图主要施工方案和技术措施施工工期、施工进度方案及保证措施工程质量保证措施平安消费、文明施工及保证措施附图：拟投入的主要施工机械设备表劳动力方案表方案开、开工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表1．编制说明及根据编制说明重庆定普工贸汽车配件消费线工程建立单位为重庆定普工贸汽车，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经历及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用方案以及保证工期、质量、平安文明施工的技术措施等管理措施。编制根据重庆定普工贸汽车配件消费线工程施工招标文件。重庆定普工贸汽车配件消费线工程施工图纸。我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。重庆当地的各项施工标准和图集。2．工程概况重庆定普工贸汽车配件消费线工程总建筑面积²，主要构造形式钢构造，钢筋混凝土框架构造。结合厂房由消费车间和消费辅房构成，消费车间为地上三层框架构造，消费辅房为地上四层框架构造，建筑总高度为。门卫为地上一层框架构造，建筑高度。公厕为地上一层框架构造，建筑高度。采用旋挖钻孔灌注桩根底，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图施工总目的本工程质量目的：满足国家有关标准及验收标准，分项工程和分部工程一次验收合格。平安目的：到达重庆市北碚区区级文明工地。工期目的：方案开工日期为xxxx年x月x日，方案开工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。施工组织构造及工程经理部构成建立设施组织体系为确保该工程优质高效地完成，该工程列为我公司的重点工程，并实行工程法施工，抽调我公司技术精、组织才能强的人员组成工程经理部，建立完善的该工程施工消费、技术、质量、平安保证体系。工程部由工程经理、工程副经理、工程总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、消费调度部、平安管理部、综合办公室、预算财务部以及土建工程师，钢构造工程师、焊接工程师、安装工程师等专业工程师组成。施工作业层组织为：土建构造施工队、钢构造安装作业队、装饰装修作业队、彩板安装作业队、钢构件加工基地、防腐保温作业队以及业主指定的作业队。工程部主要人员职责1〕工程经理工程经理全面负责履行施工合同，对工程的工程质量、平安消费、施工进度全面负责。负责为工程的顺利施行装备必要的资源；负责建立本工程部质量保证体系及相关规章制度，指定各级岗位职责，保证实现工程质量目的；坚持“质量第一〞的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好平衡施工，严格按施工组织设计和质量方案执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制〞，对本单位人员违背工艺纪律造成的质量问题负指导责任；组织好对本单位职工的质量、平安教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。2〕工程副经理负责组织管理工程的建筑安装施工任务，根据施工方案组织施工消费。全面保证施工进度、工程质量、平安，重点负责现场施工管理工作。在工程经理的受权下代行部分工程经理职责。树立“质量第一〞意识，组织好工程平衡消费和施工管理，在掌握消费进度的同时掌握质量动态，负责落实各项平安管理制度，抓好消费坏境管理，搞好文明施工。当进度于质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现工程质量目的。3〕工程总工程师负责工程技术和质量管理。认真执行国家有关技术政策、标准、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制工程施工组织设计、工程质量方案和专题施工方案，并详细组织施行；负责编制本工程的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织施行；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进展鉴定，并对特殊过程施行连续监控。处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员做好质量记录；具有质量否决权。4〕专业工程师专业工程师是具有操作的组织者，对施工质量负直接责任；认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，实在保证本工序的施工质量；组织班组自检，认真做好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进展下道工序，否那么追究相应的责任；承受技术、质检人员的监视检查，并未检查人员提供有关的条件的数据；施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，回绝使用不合格的材料；对出现的质量问题或质量事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒活谎报，追究其责任。5〕专业质量检查员严格按照国家标准、标准、规程进展全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术纯熟情况，审查分项工程评定及有关施工记录；对违背操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原那么，立即提出和制止，可决定返修或停工；负责本专业质量动态分析和事故调查分析；协助技术负责人、质量管理部门做好分项、分部工程质量验收、评定工作，做好工程质量有关记录。6〕专职平安员工程平安管理人员在工程经理指导下负责工程施工中的平安防护工作，主要职责如下：编制工程平安、卫生管理方案，并贯彻施行。执行本单位劳动、平安手册和平安卫生等规章制度。负责施工现场的平安教育和培训。参与施工组织设计的施工方案、技术措施的编写，负责工程总体平安技术措施方案编制、执行。建立现场平安抽检制度。组织施工单位平安人员对现场平安情况进展检查，对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权利。建立工程平安档案，按时提交工程平安情况监视报告。严格按区级文明工地标准进展检查，确保区级文明工地目的的实现。对现场违章指挥、违章操作及现场重大平安隐患有应急停工处理权。施工准备现场准备进场后，首先承受业主提供的场地红线桩及标准水准、坐标点，针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网，绘制现场标高方格网图。在建立单位提供拟建场地的根底上进展二次整理。按照施工平面布置图的要求贯彻施工道路，临时道路应按照有关要求进展硬化。做好临时排水设施，做好临时水、电和消防设施。按照施工平面布置图的规划和文明工地的要求搭设办公区、生活区、各类库房等临时设施。技术准备开工前组织施工管理人员熟悉图纸及本工程有关的法规和技术文件，理解施工中的重点、难点、指定相应的措施。配合业主、设计单位做好图纸会审工作。根据需要，落实测量仪器、工具的数量，并及时检定。根据工程需要，配齐施工用的有关标准、标准。根据施工组织总设计及企业工法，编制各单位工程的施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。根据本工程的特点和难点，对主要分项工程做详细的书面技术交底，并对施工人员进展相应的培训。建立现场临时试验养护室，根据施工进度方案，编制试验方案和见证取样方案。针对重要环节，成立QC小组进展攻关，确保工程质量优良。根据施工总体网络图方案分解二、三级施工网络方案，并编制施工作业方案。施工机具准备在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度方案做好机械设备的进场方案，按照方案进展落实，重点保证土方设备、混凝土泵车和运输设备、钢筋模板加工设备和吊车等施工机械。劳动力准备一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术纯熟的各专业施工队组本钱工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对目前的详细情况和本工程的特点，做到早征调、尽早进场，以保证施工需要。物资准备开工前，根据工程进度方案并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购方案；对各种工程材料的来源、质量、储藏情况进展详细的考察、落实。对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。施工总平面布置布置原那么按照工程总承包的要求进展现场布置，统筹安排施工现场和临时设施资源。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。现场平面布置随工程进度进展布置的安排，平面布置应和该时期的施工重点相适应。充分利用设计道路的路基为施工所用，尽量减少不必要的临时设施投入。利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。保证现场运输道路通畅，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，进步施工设施安装速度。施工设施布置满足方便消费、有利于生活、平安防火、坏境保护和劳动保护要求。主要临时设施临时设施标准严格执行文明工地要求的有关规定。本工程施工临时用地在规划用地范围以内。施工场区设1个出入口，出入口布置警卫室。施工现场设置钢筋存放加工场地、钢构造构件加工及堆放场地、彩板加工存放场地、砌筑材料存放场地、装修材料存放场地、木工加工场地及周转材料堆放场地、以及材料仓库、危险品库等。工程部现场办公室设置标准活动房，集中设置，便于统一协调管理。现场集中设置职工生活区。现场道路、周转工具堆放、施工机具地面全部硬化，并用水准仪找出排水坡度。临建库房要高出地面300mm。施工道路及排水施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路，运输道路沿消费和生活设施布置，并畅通无阻，形成环形道路，道路宽5m，转弯半径不大于10m，道路两侧设排水沟，保持路面排水通畅。污水沿排水沟流入沉淀池沉淀后排入市政水管网。施工临时用水本工程规模大，施工人员多，施工用水、消防用水及生活用水量大，故编制临时用水方案，以保证工程顺利进展。根据工程消费和消防用水量，沿现场道路布设主供水管道，管径d选择150mm。施工用水分支处加设阀门，确保消防时切断施工用水，满足消防供水量及供水压力；厂区按规定设置灭火器及必要的消防用具，详细布置详见施工平面布置图；施工临时用电施工现场用电一律采用预埋三相五线制电缆，工地临时用电主电缆选用vv222×3×185+2×95。从变压器出来的电源线为铠装软电缆，沿厂区道路边埋地敷设，地面设固定配电箱，电力配电箱和接线箱户外安装保护等级为1P65。详细布置详见施工平面布置图。主要配电设备为钢筋加工机械、钢构造及彩板加工设备、焊接设备、模板加工设备等。详见施工平面布置图。3.5工程班子组成：详见后附表由于构造竖向偏向直接影响构造的受力特点，所以竖向投测精度要高。要求测量精度至毫米。由于工程量大，工期较长，为确保工程的整体性和各部分施工的要求，在开工前要测设足够精度的场地平面控制网和标高控制网。本工程现场布置变化大，要采取妥善措施，使主要控制网点在整个施工期间能准确、结实的保存至开工，并能移交给建立单位使用。测量工作要与设计、施工等方面亲密配合，并事先充分做好准备工作，制定实在可行的与施工同步的测量方案，必须在整个施工的各个阶段和主要部位做好验线工作。测量放线人员要严格遵守施工放线准那么。施工测量前的准备理解设计意图，学习校核图纸；理解工程总体布局、定位和标高情况，学习总图的情况后学习施工图，以便对建筑物的平面、立面、剖面有全面的理解，注意轴线尺寸、各层标高是否与总图有关部位对应，构造施工图掌握轴线尺寸、标高、构造尺寸。钢构造图与土建施工图对照学习，要对图纸尺寸全面理解核对。理解施工部署，制定实在可行的测量放线方案。测量中使用的仪器和钢尺必须根据计量法的规定，经过计量器具鉴定部门进展鉴定合格前方能使用。校核规划红线桩和水准点。施工主要测量要点测量根据必须是业主提供的坐标点和水准点，且经校核无误，经监理和技术负责人签字确认。认真执行现场测量放线签证的有关程序，放线人员进展各部位的放线和自检，工程总工组织复验后，报监理单位复验，未经监理单位验收签证的不得进展下道工序。施实测量前，工程总工程师要向测量人员进展交底，测量人员必须做好测量记录，整理成果表，并经监理、质检人员进展复测合格，以确保施工测量结果的正确性。施工主要测量方法做好仪器设备和各控制坐标点的保护，严防破坏，影响其精度；各控制点利用C20混凝土，浇筑400×400×500的混凝土加以保护，确保稳定结实。竖向测量控制要做好沉降观测点，定期观测并做好记录。各楼层标高每次向上引测都需要采用同一控制点从底层向上测量，可取多个控制点进展校核，防止因为天气、钢卷尺不直等因素造成测量不准确。竖向垂直度控制方法，至少要有3处向上测量，以便互相校核和适应分段施工的需要，除沿外墙大角处弹竖向10cm控制线外，窗口中弹竖向控制线，大角吊5kg大线锤吊线控制检查，另外用经纬仪配合测量阴阳角及窗口边的竖向垂直。施工中使用的水准仪、经纬仪等仪器要特别注意定期检校。因为使用频繁，观测条件差，容易产生误差。桩根底、土方开挖及土方回填工程桩根底：本工程根底为旋挖钻孔灌注桩桩根底。根据现场施工需要编排桩基施工顺序图，根据顺序图依次钻孔浇筑。首颗桩需要试桩验桩，建立单位、勘探单位、设计单位、监理单位和施工单位同时到场，并填写试桩报告由各单位代表签字，作为开场施工的根据。施工顺序：测量放线〔监理验线〕——旋挖机就位——旋挖机钻孔成孔——〔塌方——移机回填混凝土——旋挖机就位——旋挖机钻孔成孔〕——清孔〔监理验收〕——移机——下钢筋笼〔检测沉渣〕——吊放导管——浇筑混凝土——拔出导管成桩根据设计合理利用施工现场，将现场杂物清理干净场地平整后。组织有资格有经历的测量人员利用全站仪进展测量放线工作，并对测量结果进展复核，通过监理验收后做好验收记录。在桩点坐标位置处四周引4个控制点，测量4个控制点间隔桩中心间隔，做好记录。旋挖机移机就位，钻头对准桩中心控制点后开场向下钻孔，钻孔1m左右后拔出钻头，根据四周4个控制点检测桩孔是否有偏向，有偏向那么矫正，无偏向那么继续向下钻孔取土直至进入中风化岩层。在钻孔过程中假设出现塌方现象，那么拔出钻头回填C20混凝土待凝固后重新钻孔直至进入中风化岩层。进入中风化岩层后通知施工单位和监理单位进展现场确认是否