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文档简介

企业自查报告3篇一、监理部安全保证体系建立状况

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年来,依据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监视治理体系成员有所调整。调整后的监视治理体系全面落实安全监视治理责任,明确各分部工程监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参加各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全治理及对标段承包人安全生产的监管力量。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了屡次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管力量。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产气氛

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必需遵守施工单位现场安全治理规定,承受建立施工方安全监视和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格掌握承包人安全生产行为,发觉问题准时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危急性较大施工作业工程没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格标准施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消退了各类安全隐患,营造出良好的安全生产气氛。

二、安全监理工作开展状况

1、结合实际制定工作规划,逐步改良实施

20xx年是乌弄龙电站工程施工的顶峰年,防洪度汛、场内大路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务非常艰难,针对上述特点,按工程施工挨次划分阶段,有规划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整治理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的根底。

2、亲密协作业主安全治理,履行安全监理职责

根据《监理合同》及年度《安全生产责任书》治理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,亲密协作业主安全治理,履行安全监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极催促各标段承包人落实和执行,帮助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项治理工作。全年有效处理业主下发的安全类治理文件50份,安全类工作联系单2份,并做到准时传达催促落实

3、连续加强对承包人安全生产保障体系的审查

根据合同文件商定,监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的根底上,连续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和掌握的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不准时、台账更新不准时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师严峻流失,相关安全监理人员专业素养偏低,安全监管力量缺乏,根本丢失只能(整改措施:加强安全监理人员的培训工作)

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步催促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的阅历和教训,彻底消退安全治理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全治理制度和安全生产常识,充分把握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化治理,坚持安全治理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产治理水平。

企业自查报告篇二

根据山食药监37号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,仔细开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改规划,落实整改措施,严防事故发生。现就自查状况总结如下。

一、强化治理,明确责任

为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。

二、细化措施,落实到位

全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法治理,强化监视,严格检查,催促整改,让隐患得到消退,事故得到掌握。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全。

三、工作内容及措施方法得当

1、加强安全学问的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识。仔细开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,提倡和抓好安全文化建立,增加公司职工安全生产意识。我企业根据有关要求,积极主动选派人员参与上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产学问和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。

2、强化安全责任治理,建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必需切实履行职责,加强监视检查,准时排解各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。一是要仔细贯彻落实好与公司签订的安全生产目标治理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进展检查、催促,并将状况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循。

3、突出重点,狠抓落实,加大隐患排查整改力度。

a、开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查,对车间存在的重大隐患,催促其制定整改措施,安排专人催促整改,并将隐患排查以及整改状况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查,发觉隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将状况准时上报企业安全生产领导组。

b、车间内安全隐患排查。车间用电标准化,建立了临时搭接电线使用档案,并组织电力修理部门统一检查了车间内用电线路,保障车间内用电安全。二是重点检查了生产设备,对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改,并记录在案,对车间物品分类规划做出相应调整,要求归类、标准存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标志、留意事项、指示标志等安全标识。

四、存在的问题与缺乏

1、企业员工(车间)安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。

2、安全生产工作投入缺乏。

在安全生产工作上虽然取得了肯定的成绩,但离上级治理部门的要求还有肯定的差距,我们将在今后的工作中发扬成绩,找出差距,弥补缺乏。我们将坚固树立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓进展,抓安全就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感,树立“生产必需安全,安全为了生产”的`指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,确保公司上下生产安全,经济进展。

企业自查报告真实性承诺书篇三

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