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文档简介
Word版本,下载可自由编辑物业园区责任制度3篇【第1篇】物业园区工程部岗位责任制度
物业园区工程部岗位责任制度
一、经理岗位责任
1、坚定贯彻执行园区总经理的指示,直接对总经理负责。
2、对工程部全部人员和设备全权管辖和调配。
选择和配备下属各岗位管理人员。
培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的平安运行与装修设施的完好。
尽最大的努力,以最低的成本开支保持园区一切设施设备正常运行。
3、制订下属岗位规范及操作规程,催促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。
4、深化现场、把握人员和设备情况,坚持天天工作如下检查:
审核运行报表,把握能耗逻辑,发觉异样,分析缘由,准时实行节能措施。
批阅各系统运行监测技术参数,发觉偏差,准时修正。
现场巡查下属岗位纪律及工作情况,了解员工思想,发觉不良倾向准时订正。
现场巡查重点设备运行技术情况,发觉隐患,立刻与有关班组组织力气消退;
发生影响营业的重大故障,立刻组织力气尽快处理。
现场检查重要修理工程及增改工程的工作质量与进度,发觉失控准时实行措施。
现场巡查主要公共场所动力设施,发觉问题准时组织修理。
审定下属班组工作方案,统筹工作支配与人力调配,检查方案执行状况。
组织制订设备更新、改造工程方案,重大修理保养方案,备件购进方案,并组织实施。
按照营业要求,常常征询一线业务部门看法,不断改进原设计缺陷,大力支持下属举行技术改造,使动力设备日渐完美。
深化了解下属管理人员和员工的思想情况,准时订正不良倾向,常常对下属举行职业道德、服务意识教导,培养员工企业责任感。
编制培训方案,定期对管理人员举行培训,提升管理水平,把工程部建设成为一支高素养、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。
审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员收拾归档。
把握科技进展动态,仔细推广新技术,改造不合理的设备,完美设计和施工遗留的缺陷;
对所属系统的重大改造工程参加设计,提出与原系统匹配的可行计划,监督外协施工,验收施工质量。
二、班组领班岗位责任制
1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规则制度,承上启下,准时完成各项工作任务。
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备常常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、平安运行,是班组领班的首要责任。
对管辖设备要严格做到三整洁:设备整洁、机房整洁、工作场地整洁;
四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;
五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调节良好。
3、领班是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,帮助主管作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。
4、做好日常工作支配,做到修理快速准时,保证质量,不留问题;
设备发生故障时,有效组织力气抢修,保证园区的正常营业。
5、负责制订本班设备的检修保养方案和备品备件方案,报经理审核,并负责检修保养方案的实施。
6、做好本班设备的技术档案。
设备修理、故障排解、更换零部件状况应清晰的记录在班组档案,每月交主管批阅。
7、做好班组人员考勤和修理台帐,每月报办公室汇总。
三、工程部技工岗位责任制
1、及时到达工作岗位,听从领导的调度和工作支配,按时、按质、按量的完成工作任务,不擅自离岗和串岗。
2、遵守员工守则和本部各项规则制度、操作规程,努力学习,不断提升思想素养和技术水平。
3、树立良好的服务意识。
坚持来宾第一,恪守'客人都是对的'服务信条,把'理'让给客人。
以优质的服务为园区争取荣誉,制造财宝。
4、发扬仆人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做贡献。
四、工程部资料统计员岗位责任制
1、负责收集、收拾、复印、描绘、完美工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书。
2、每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零部件或更新等内容填入设备档案书。
3、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写动力系统设备运行、修理状况日报表,送主管批阅后呈报总经理。
4、负责动力设备运行时光、动力物资、人力消耗统计。
5、负责办理部门主管或上级交办的各项事务。
【第2篇】z物业园区工程部岗位责任制度
物业园区工程部岗位责任制度
一、经理岗位责任
1、坚定贯彻执行园区总经理的指示,直接对总经理负责。
2、对工程部全部人员和设备全权管辖和调配。选择和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的平安运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持园区一切设施设备正常运行。
3、制订下属岗位规范及操作规程,催促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。
4、深化现场、把握人员和设备情况,坚持天天工作如下检查:
审核运行报表,把握能耗逻辑,发觉异样,分析缘由,准时实行节能措施。
批阅各系统运行监测技术参数,发觉偏差,准时修正。
现场巡查下属岗位纪律及工作情况,了解员工思想,发觉不良倾向准时订正。
现场巡查重点设备运行技术情况,发觉隐患,立刻与有关班组组织力气消退;发生影响营业的重大故障,立刻组织力气尽快处理。
现场检查重要修理工程及增改工程的工作质量与进度,发觉失控准时实行措施。
现场巡查主要公共场所动力设施,发觉问题准时组织修理。
审定下属班组工作方案,统筹工作支配与人力调配,检查方案执行状况。
组织制订设备更新、改造工程方案,重大修理保养方案,备件购进方案,并组织实施。
按照营业要求,常常征询一线业务部门看法,不断改进原设计缺陷,大力支持下属举行技术改造,使动力设备日渐完美。
深化了解下属管理人员和员工的思想情况,准时订正不良倾向,常常对下属举行职业道德、服务意识教导,培养员工企业责任感。
编制培训方案,定期对管理人员举行培训,提升管理水平,把工程部建设成为一支高素养、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。
审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员收拾归档。
把握科技进展动态,仔细推广新技术,改造不合理的设备,完美设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参加设计,提出与原系统匹配的可行计划,监督外协施工,验收施工质量。
二、班组领班岗位责任制
1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规则制度,承上启下,准时完成各项工作任务。
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备常常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、平安运行,是班组领班的首要责任。
对管辖设备要严格做到三整洁:设备整洁、机房整洁、工作场地整洁;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调节良好。
3、领班是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,帮助主管作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。
4、做好日常工作支配,做到修理快速准时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效组织力气抢修,保证园区的正常营业。
5、负责制订本班设备的年代检修保养方案和备品备件方案,报经理审核,并负责检修保养方案的实施。
6、做好本班设备的技术档案。设备修理、故障排解、更换零部件状况应清晰的记录在班组档案,每月交主管批阅。
7、做好班组人员考勤和修理台帐,每月报办公室汇总。
三、工程部技工岗位责任制
1、及时到达工作岗位,听从领导的调度和工作支配,按时、按质、按量的完成工作任务,不擅自离岗和串岗。
2、遵守员工守则和本部各项规则制度、操作规程,努力学习,不断提升思想素养和技术水平。
3、树立良好的服务意识。坚持来宾第一,恪守'客人都是对的'服务信条,把'理'让给客人。以优质的服务为园区争取荣誉,制造财宝。
4、发扬仆人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做贡献。
四、工程部资料统计员岗位责任制
1、负责收集、收拾、复印、描绘、完美工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书。
2、每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零部件或更新等内容填入设备档案书。
3、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写动力系统设备运行、修理状况日报表,送主管批阅后呈报总经理。
4、负责动力设备运行时光、动力物资、人力消耗统计。
5、负责办理部门主管或上级交办的各项事务。
【第3篇】物业园区防火档案责任制度
物业园区防火档案、责任制度
档案制度
消防部门要建立防火档案,对火险隐患、消防设备情况、重点消防部位、前期消防工作概况等要记录在案,以备随时查阅。还要按照档案记载的前期消防工作概况,定期举行讨论,不断提升防火、灭火的水平和效率。
防火责任制度
要建立各级领导负责的逐级防火岗位责任制,上至公司领导,下至消防队伍的消防员,都对消防负有一定责任。这样做的益处是,公司人员齐心协力,共同做好消防工作。
1、根据《中华人民共和国消防法》和公安部颁布的《高层建造消防管理规章》,仔细做好'三落实':
责任落实。把消防责任落实到基层、部门,落实到个人,定人员、定时光、定措施。
器材落实。坚持做到每幢住所楼宇的消防器材齐全,随时均可使用。
检查落实。定期组织大检查,每月管理处举行普查,每周科室举行自查,平常设置专人重复抽查,做到发觉隐患立刻消退。
2、增加防火意识,组织全体业主定期学习消防学问。
3、发动全体住户,坚定贯彻各项防火措施、技术措施和组织措施,从根本上防止火灾发生。
4、消防员的职责
仔细学习有关消防学问,把握各种器材操作
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