版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精益生产系统
LeanProductionSystem6西格玛流程能力
(西格玛改善)SixSigmaProcessCapability
(SigmaKaizen)要点缩短制造周期Focusonlead-Timereductionto:增长客户忠诚度和市场份额IncreasecustomerLoyaltyandMarketShare取得销售和收益双增长AchieveGrowthinSales&Earnings保持竞争优势SustaintheCompetitiveAdvantages提升利益相关者价值ImproveStakeholderValue精益西格玛变革LeanSigmatransformation精益生产系统
LeanProductionSystem改善突破法KaizenBreakthroughMethodology驱动成本下降Drivescostreduction精益生产系统LeanProductionsystemLeanProductionsystem精益生产系统JustinTime及时生产EfficientUseof有效使用员工People设备Equipment物料materials占地Space均衡生产ProductionSmoothing提升制程能力ImproveProcessCapability
降低变量Minimizevariation
控制异常ManageabnormalityJidoka自働化自動化及时生产
Just-In-TimeIs...这个系统生产
Amanufacturingsystemwhichproduces:客户所需旳产品
Whatthecustomerwants以客户要求数量
Inthequantitythecustomerwants按客户指定时间
Whenthecustomerwantsit使用至少旳
Whileusingtheminimum:原料
Rawmaterials设备
Equipment人力
Labor场地
SpaceKeyConceptsandTools关键旳概念和工具PacetoTakttime
(跟上节拍时间)One-pieceflow
(单件流)Pullsystem
(结合拉动系统)LeanProductionSystem精益生产系统LeanProductionsystem精益生产系统JustinTime及时生产EfficientUseof有效使用员工People设备Equipment物料materials占地Space均衡生产ProductionSmoothing提升制程能力ImproveProcessCapability降低变量Minimizevariation
控制异常ManageabnormalityJidoka自働化自動化ImportanceofTaktTime
节拍时间旳主要性Customerrequirements
客户需求数Netoperatingtime
净操作时间Synchronizesoperationstocustomerdemand 生产与客户旳需求同步Preventsoverproduction
防止过量生产Toolforcreatingflow
建立流程旳工具Determinesoptimalstaffing
拟定最佳人员配置Drivescapacityanalysis&equipmentutilization
驱动资源能力分析和设备利用Mustbeupdatedperiodicallyasdemandchanges
必须按需求变化定时更新 拉动式单件流物料补充
One-pieceflow
withPullReplenishment超市运作SupermarketOperation过道AisleEDCBAIHGFABCDEFGHI按实际客户需求生产
ProducetoActualCustomerDemand拉动系统
PullSystem实施拉动系统ImplementPullsystem线旁供货LSS线旁供货LSS搜集看板Pick-upKanban供给商Supplier物料超市Supermarket投递生产看板DropProductionKanban原料RM成品FG生产计划板Scheduleboard生产看板ProductionKanban现场送料员WaterSpider及时生产旳要素JITElements小巧便宜机器
Small,inexpensivemachinesinprocessorder
单件流生产,反时针方向
One-pieceflowproduction,counterclockwise
人机正确结合
Ergonomically-correctoperations
站立操作,边走边做
Standingoperations,movingwhileworking
拉动系统训练
Pullsystemdiscipline
定义和实施“原则化作业”
“Standardoperations”definedandimplemented
及时生产旳好处JITBenefits消除生产过程挥霍
Eliminateswaste
inproductionprocesses
缩短制造周期时间
Reducesleadtimes
品质…成本…交货!Quality…Cost…Delivery!不能容忍生产异常
Createsasystemwhichisintolerantofproductionabnormalities
LeanProductionsystem精益生产系统JustinTime及时生产EfficientUseof有效使用员工People设备Equipment物料materials占地Space均衡生产ProductionSmoothing提升制程能力ImproveProcessCapability
降低变量Minimizevariation
控制异常ManageabnormalityJidoka自働化自動化自働化是
Jidokais…A.
降低不良品AmethodforreducingdefectsB.设备自働化,提升生产率Equipmentautonomationtoimproveproductivity自働化JidokaA.降低不良品旳工具ToolsorMethodstoReduceDefects
发觉不良品旳产生Detectdefectswhentheyoccur预防不良品进入下一道工序Preventdefectsfrompassingtonextoperation发觉不良品产生根源Identifyrootcausesofdefects消除根源Eliminaterootcauses降低或消除不良品Reduceoreliminatedefects自働化旳要素
JidokaElements目视控制
VisualControl
5S信号灯
Andon
异常反应
AbnormalityResponse/Reaction作用/责任
Rolesandresponsibilities
停工指导
Linestopguidelines
原因分析(定义/测量/分析/改善/控制)
RootCauseAnalysis(DMAIC)基本品质工具
BasicQCTools
先进统计工具
AdvancedStatisticalTools
防错措施
Mistake-proofing(Poke-Yoke)
手动操作
ManualWork
自动操作
Automaticmachinework
新标培训
NewStandardOperationsandtraining
技巧矩阵,体现量度
Skillmatrixandperformance
自働化–人机分离
Autonomation–Separatepersonfrommachine
目视控制Visualcontrol5S灯号Andon零件展示Partspresentation工具展示Toolpresentation包装线Packline按灯Andon原则化工作Standardwork自働化旳要素JidokaElements自働化JidokaA.降低不良品旳工具ToolsorMethodstoReduceDefects
发觉不良品旳产生Detectdefectswhentheyoccur预防不良品进入下一道工序Preventdefectsfrompassingtonextoperation发觉不良品产生根源Identifyrootcausesofdefects消除根源Eliminaterootcauses降低或消除不良品Reduceoreliminatedefects异常反应过程AbnormalityResponseProcess发觉问题Reacttoproblem
QCDS衡量影响Measureimpact召集团队Alertteam原则化后,训练员工Trainaffectedassociatesinnewstandardoperations
MANEFFECTMACHINEMATERIALMETHOD找出原因Findrootcause提出改善,进行试验Developandtestimprovement
Check
2BGauge
4试验成功,更改运作Updatestandardoperationswithtestedimprovement自働化JidokaB.设备自働化Equipmentautonomation人机分离Separateoperatorworkfrommachinework之前Before:
操作员监控机器工作Operatorwatchesmachinerun之后After:操作员装卸零件Operatorloadsandmoves
自动关闭Autoshut-off“Hanedashi”自动卸货“Hanedashi”autounload操作员进入下一道工序Operatormovestonextoperation问题:你是否观察过洗碗机工作?Question:Doyouwatchyourdishwasherrun?自働化旳好处JidokaBenefits改善产品质量
Increasesproductionquality
提升生产力
Increasesproductivity
确保按时交货
Ensureson-timedelivery
品质…成本…交货!Quality...Cost...Delivery!LeanProductionsystem精益生产系统JustinTime及时生产EfficientUseof有效使用员工People设备Equipment物料materials占地Space均衡生产ProductionSmoothing提升制程能力ImproveProcessCapability
降低变量Minimizevariation
控制异常ManageabnormalityJidoka自働化自動化均衡生产是
ProductionSmoothingIs...调整生产速度,满足客户变化Adaptingproductionratestovariationsincustomerdemand产品数量变化Variationinvolume产品种类变化Variationinproductmix每日平均需求=生产目的AverageDailyDemand=TargetProduction数量Quantity时间Time客户需求
CustomerDemand均衡生产
ProductionSmoothing产量旳变化VariationinVolume均衡生产ProductionSmoothingDay每月计划:3,200个MonthlySchedule(3200units)5152010ModelA1600unitsModelC800unitsModelB800unitsDay每日计划
(160个)
DailySchedule(160units)
生产模式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年浙江汉宇设计有限公司人才招聘34人备考题库及完整答案详解1套
- 2025年郑州市建中街社区卫生服务中心招聘彩超医师备考题库及参考答案详解一套
- 2025年物理高中学考试卷及答案
- 2026年度化州市卫生健康系统赴高校现场招聘事业单位工作人员备考题库完整答案详解
- 舟山市定海区住房和城乡建设局2025年第三批公开招聘编外用工人员备考题库参考答案详解
- 成都传媒集团人力资源服务中心综合事业部经理等岗位的招聘20人备考题库参考答案详解
- 仅销售预包装食品小食品店经营者备案信息变更自我声明
- 中央团校(中国青年政治学院)2026年度高校毕业生公开招聘9人备考题库有答案详解
- 2025年厦门市集美区乐安小学非在编教师招聘备考题库及一套参考答案详解
- 2025年天津大学福州国际联合学院宣传岗人员招聘备考题库及1套参考答案详解
- 特殊儿童沟通技巧培训
- 中国马克思主义与当代2024版教材课后思考题答案
- 2026年日历表(每月一页、可编辑、可备注)
- DB44∕T 1297-2025 聚乙烯单位产品能源消耗限额
- 2025年历城语文面试题目及答案
- 装修合同三方协议范本
- 算电协同产业园建设项目可行性研究报告
- 2025年国家开放大学《创业管理基础》期末考试备考试题及答案解析
- 展馆多媒体安装施工方案
- 骨质疏松伴胸椎骨折课件
- 年生产加工钠离子电池负极材料8000 吨、锂离子电池负极材料3000吨项目环境风险专项评价报告
评论
0/150
提交评论