学校后勤工作职责

Word版本，下载可自由编辑学校后勤工作职责后勤工作的职责和工作方案总结范本

以小学后勤中心为例:

后勤中心工作职责

一、负责对校区外部开展行政事务活动。

二、负责对校区教职工举行全程服务。

三、对校区物资、教导资源举行管理与经营。

四、详细负责行政、后勤事务的服务与管理工作。

五、制定后勤服务中心工作方案，并详细抓好落实。

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六、负责校区水、电、暖的供给与修理工作。

七、负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查;提供教导教学及老师生活等物资。

八、负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境干净;搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。

九、负责车辆管理工作，保障教导教学及领导用车的需要与平安。

十、负责全校区师生的医辽保险工作。

十一、负责抓好平安守卫、防火、防盗、防震工作与突发大事的处理，定期对消防设施的管理与平安举行检查。

十二、负责三产企业(包括食堂、超市及全部服务网点)的服务与管理工作。

后勤服务中心主任主要职责

一、照小学整体进展要求与后勤处职责，在小学主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。

二、代表小学组织制定后勤工作规划，并负责支配、分配、检查、落实小学下达的后勤各项经费的使用。

三、代表小学实施对后勤国有资产的管理，负责小学后勤国有资产的增值、保值和不流失。

四、组织制定后勤系统各类服务标准，核定服务价格及结算方法，以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合同，并监督、检查实施状况;组织审批施工单位提出的工程预算，帮助审定决算。

五、代表小学准时收集和向后勤服务实体反馈小学教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务看法和建议。

六、代表小学对外协调与地方政府有关部门的关系，对内协调小学各部门及广阔师生员工的各类服务要求等。

后勤服务管理中心副主任职责

后勤服务管理中心副主任帮助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作，详细负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的选购与管理。

一、帮助中心主任组织、制定后勤工作进展规划，并以一学年、学期、月为单位做到"初有方案，末有总结'并以书面形式报中心主任批阅后落实、实施。

二、主抓环境卫生工作，保证校内环境整洁、干净，培养全院师生形成爱惜环境的良好风气。

三、绿化美化校内管理，做好全院花草树木的管理工作，要把日常管理与提高品位相结合，逐步建立完美全都：管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。

四、仔细落实学院及处室对资产物资选购与管理的指示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资"管住'，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。

五、仔细完成领导交办的其它暂时性工作。

后勤服务管理中心办公室主任职责

后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。

一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热烈周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。

二、参加学院及后勤服务中心相关的处、二级学院会议，领悟传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及相关活动。做好会议的签到及记录。

三、搞好中心员工的文明礼貌和优质服务工作，搞好员工的培训工作。(每周一次)

四、对学院、中心、二级学院布置支配的后勤工作举行督查、督办，利用有效的督查、督办、推进、落实后勤工作。

五、室的值班工作，每月对员工考勤仔细审核、上报，准时办理员工的聘用和调处手续。

六、协调益处室内外各方面的关系，每月对相关处室、二级学院举行走访一次，做好信息收拾与反馈。

七、根据学院及处领导的要求：抓益处室档案管理工作，建立完美兼职档案管理队伍。

八、仔细完成领导交办的其它暂时性工作。

篇2:2023学年度后勤工作总结

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课件**-**学年度后勤工作总结

本学期我们后勤组全体工作人员，在园部的直接领导下，全力服务于教学，充当教学一线的脆弱后盾，紧密围绕幼儿园的中心工作，以教导指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，以“让幼儿拥有健康的身心，享受欢乐童年”为宗旨，大家发扬团结、配合、友好的精神，仔细完成了各项工作。现总结如下：

一、物质环境管理方面

评价幼儿园环境的首要基本条件就是合乎平安、卫生与教导的要求。我园园舍所处的地理位置是比较平安的，全部投放的设备材料是符合卫生、平安要求的，也能发挥其应有些功能。今年暑假我园投资了一百五十万举行了强弱电改造，增设了机房，添置数码相机、摄像机等电教设备，同时对多功能厅举行了改造，添加了投影仪、幕布、小舞台。每班更换了地板，添加了空调、多媒体系统和广播系统，网络讯息笼罩全园。

二、平安卫生管理方面

平安工作：本学期我们一如既往地重视和加强平安防护和平安教导工作，采取领导值班制，负责催促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安。开学前对幼儿园的大型玩具、各班门窗等举行一次大检查，平常每月坚持小检查，对各班报来的修理项目能够准时拿出处理办法，尽最大努力为幼儿平安活动提供保障。另外，在制订《幼儿园平安应急预案》的基础上，仔细搞好“平安教导月”活动，对全园教职工举行防火、防震疏散应急演练，利用活动提升师生庇护意识，确保幼儿的平安，杜绝平安隐患和事故的发生。

卫生保健：保健教师按照保健要求，加强幼儿一日活动的管理，天天晨检做到一问二看三摸四查，防止幼儿将危急物品和传染病带到幼儿园，对服药的幼儿做好记下工作，并请家长签名，杜绝服错药物。为了保证孩子足够的养分量，保健教师严格根据幼儿养分标准仔细制定好每周食谱，做到配餐养分科学化、饭菜合理多样化。为防止病从口入，保健医生还定期组织保育员、食堂人员学习有关食品平安、卫生消毒等学问，并形成会议记录。利用学习培训，让大家明确平安工作是人命关天的事件，平安工作人人有责。

幼儿园大门的守护，是保证幼儿在园平安、健康、欢乐生活的第一关口。保安人员时刻铭记自己的工作职责，“看好自己的门，管好自己的人”，平常能仔细落实来客记下盘问制度，严禁社会闲杂人员进入校内，以确保幼儿园教学秩序的正常举行。

保洁员天天负责全园的干净工作，年级保育员负责年级的卫生清洁工作，做到天天一小扫，每周一大扫。每周由副园长、保健医生等组成的检查小组检查各班卫生，并发放流淌小红旗，这既增添了年级荣誉感，又为幼儿提供了一个清洁卫生、美观的生活环境。

三、财务财产管理方面

我园是自收自支幼儿园，惟独对经费举行合理的分配，才干科学经营幼儿园。园长和财务人员在预算时，遵从“瞻前顾后，统筹支配，保证重点，照看普通”的原则，为下一年度的各项费用提供了依据和指导。在工作中财会人员严格执行《幼儿园财会制度》，仔细履行各种审批手续，对幼儿园的资产能准时记下、建帐，每月能按时做好幼儿的伙食结算，按时统计上报各类报表。开学时与相关人员协作，顺当完成新生记下缴费工作。学期结束时，催促老师做好幼儿退货结算工作，并在规定时光内发放到家长手中。

四、事务性工作管理方面

幼儿园的事务性工作分为两大类，教务工作和档案资料工作。就教务工作而言，开学前的工作尤为重要。因此，我们后勤组人员除了参与幼儿园新学期招生记下、编班工作外，在学期结束前，能准时清点年级物品，同时仔细制定下学期各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的选购方案。开学前在审核供货商的相关证件后，准时组织进货。在进货过程中，仓库保管员坚持验收制度，不验收不入库，同时对全部进出库物品举行归类记下摆放。总务主任每月月底仔细对本部和两分园仓库举行库存盘点，为下个月的进货和统筹支配提供了一定的依据，从而有效地规范了幼儿园的后勤管理工作。

在新的一年里，我们将本着务实、勤俭的工作态度，加强学习，不断总结，与教师们同心协力，进一步提高服务水平，规范建立各类档案，为保持省示范性试验幼儿园的荣誉做出应有些努力。

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课件篇3:默默奉献做好后勤工作收获

默默奉献之做好后勤的工作收获

总是有一些人默默在不起眼的地方为他人服务，后勤工作人员就是这样一批默默服务的人，他们为他人的平安健康着想，牢牢守护自己的岗位。如何将后勤工作做到位，以下几条是我多年来的工作收获体悟。

一、熟悉到位，牢固树立“平安第一”的观念

在无数人眼里，平安生产是一线职工的事情，与后勤部门似乎无太大关系，但是随着电力体制的改变和市场竞争的激烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训，使后勤的领导和职工普遍熟悉到平安是后勤经济工作的基础，明确了平安与经济效益之间的关系。“平安责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是利用不断的实践和阅历教训总结出来的。目前，我们有的后勤领导和职工的思想中还存在着“要我平安”这种旧的平安理念，把各种平安活动理解成企业的强制行为，认为后勤工作主要是服务于主业、服务于职工，与平安无太大关系，正是这种思想熟悉的偏差，平安观念的稀薄，才使各种担心全因素处在萌芽状态，终于导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我平安”到“我要平安”的改变，从思想深处熟悉到“平安工作”是各种经济活动和服务工作的堡垒，来不得半点松懈和粗心，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结全都，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种平安活动只是为了对付检查，我们要在思想深处熟悉到平安工作无小事，抓平安就是促进展，抓平安就是保稳定，要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。切实从思想深处熟悉到“平安责任重于泰山”这句话的深刻含义和重量。

二、培训到位，夯实后勤平安工作的基础

“我要平安”是熟悉上的改变，但这一改变依旧是不够的，还必需由“我要平安”改变到“我会平安”，才干从事故的源头上遏制担心全因素的作用，削减和避开事故的发生。后勤职工普遍存在技术素养较低、平安防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会平安”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家逐步熟悉到学习平安生产技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强制性与自觉性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的氛围，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训方案时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分通过各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教导培训链，形成有效的多样化的学习方式，避开纸上谈兵，要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的平安培训工作。利用培训，强化后勤人员的平安教导工作，提升后勤人员的平安意识，教会他们如何才干平安工作，增加做好平安工作的本事。

三、制度到位，严格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格根据规则制度办事，做到有法必依。平安生产的各项规则制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是阅历、教训和才智凝聚成的，是我们保证平安生产的法宝。目前,在实践中实施的监督制约、教导激励、平安风险这三项平安管理机制都十分适合后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起平安生产的层层考核监督网络，制定一些相宜的能增进平安生产的考核方法，从管理机制上让大家熟悉到平安生产与每个人的切身利益是紧密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完美出一些适合本班组的平安规定，并利用切实有效的管理办法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了，在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲平安、人人抓平安的可喜局面。

四、责任到位，加强基层班组的平安管理

班组是实现平安生产的基础。作为班组长和平安员又是班组平安生产的核心，因此要以身作则、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对平安生产活动要扎实、仔细对待，反之，假如只搞形式，终于吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和平安员一定要仔细履行职责，做好平安工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增加平安意识和仆人翁责任感。同时要熟悉到作为班组的每一个成员都是平安生产的一个个小分子，不管在任何状况下，假如任何一个分子发生裂变，就足以影响囫囵班组、部