工作周总结(3篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——工作周总结(3篇)当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，确定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作周总结篇一

这是来到网盛的其次个星期，通过第一周的培训我们已经把握了基本的业务知识。那么其次周就是我们把所学的知识运用到实践工作中的时候了，然而这没有我想的那么简单。

周一上午所以新同事被分各个部门，我被分到了业务七部。由于经理不在，黎经理让我跟着他们部门的一起学习，一起工作。这一周来，十分感谢四部所有人对我的照料和指导！

周一开始我们就开始打电话，在打电话的过程中碰见了一下问题：

1、刚开始没有勇气拿起电话，怕打电话。

2、在打电话过程中碰见了态度很不好的人后，被吓到了，接下来的电话就一直在踌躇是否打。

3、由于碰见了这样的客户：打电话过去问他是否有建设企业网络方面的计划后，对方说：“我已经建好了，你们这是怎么回事，打电话前也不先查明白。〞所以后来打电话前都会踌躇是否先上网查明白，这样就会耽搁好多时间。

以上问题解决方法：自己对自己说，反正对方没看到我，为什么要怕呢，鼓起勇气打就是了。

在见客户的过程中碰见的问题：

1、第一次出去见客户，是跟何峰去中国陶瓷城总部，由于第一次

出去不知道该说什么，见到客户后我就一直在听他们聊，自己一句话也没说上，太拘谨了。

2、其次次是去见周经理的老客户，要改版的，何峰已近谈得才不

多了，过去只是签合同。由于有了上次的经验，这一次没那么拘谨，也会说一些，但是是和业务无关的事，只是聊聊家常。

3、第三次出去是我自己约到的客户，这个客户很难缠，不懂网络，跟她说了好多但是她只认准做这个很低廉。由于价格给得太低了，到最终还是没能谈下来，以后会跟进。有了上两次的经验，这一次我和客户说了好多业务上的事。

2023年12月10刘保花

工作周总结篇二

工作总结

10.7.26

在上一周的工作当中，我做了来那个次的小区宣传，两天的促销活动。从效果来讲，不如前一个周的业绩。

就像傅总所说的，周一到周五的工作决定周末的销量。而这个周，包括周末，销量不如前一个周。从顾客的到柜率和实际达成率都很低。这中分说明白我们的平日推广工作做的不好。需要我们在进一步付出努力。

从上一周的销量来看，h2是主导机型，胶州总体的占比是步步高高于好记星和诺亚舟。

在临促的使用当中，我发现临促工作激情的调动很重要，要不临促总是喜欢偷懒，降低拦截效果。

在胶州书店，和hjx的临促搞好关系也很重要，由于这样可以帮助我们完全击败dsl。dsl的临促好多，所以呀要利用好自己家的临促和hjx的临促一体去和对手争顾客。

在下一周的工作当中，我想把工作重点放在平日的社区推广和宣传中去。安排好临促的位置。还要调动他们的积极性，做好拦截和讲解。

张守廷

工作周总结篇三

本周工作总结

一、人事专员工作总结

负责单位的聘请工作，对现有工作人员进行建档工作及安排员工培训工作等都是作为人事助理的工作职责之一。我边学习边工作，有进步也有不足。现将我这这周的工作总结如下：

一）聘请工作

1、这一周中先后通过各个不同渠道面试人数达到50人以上，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今空缺人员完全补充上。

2、通过面试的人员好多，但大部分求职者未能准时参与入职培训。以周三和周五为例，周三通过10个赶集聘请人员，但全部没有过来参与入职培训；周五通过9名赶集聘请人员，但只有2名过来参与入职培训，另外2名过来培训的均是之前通过面试的求职者(这2名均是屡屡打电话沟通才过来)。

3、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

4、对于赶集客服一职的人员聘请一直在进行，只是来参与面试人员较少，且没有适合人选，所以本月并未有入职。

5、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上聘请信息、网上招聘、等各种途径聘请人才，卓有成效，6、对参与入职培训的销售员工进行收集整理：身份证、学历证书、照片等信息。

7、人才聘请网站管理工作。提高后期聘请效率。

8、协同各部门工作，协助处理各种突发事件。

9、完成领导安排的临时性工作

二、对今后工作的分析：

a.针对工作中的不足进行改进

b.对人事专业更深入的学习

c.针对工作中出现不顺利的问题，理