电工个人的半年度工作总结8篇

电工个人的半年度工作总结(8篇)_电工个人工作总结我叫刘桂平，是大连建工机电安装工程有限公司设备七处的弱电工程师。自20xx年3月26日进入大连建工集团至今已经一年多了，在这段时间里，在公司以及项目部领导的指导、关怀和培育下，在同事的支持关心下，我各方面的技术，阅历有了很大提升，能胜任领导支配的各项工作。受公司领导赏识，指派我到华晨宝马铁西新工厂临建项目进行弱电工程施工技术管理，给了我学习安防、IT、消防、BAS施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，特别感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与关心。

在此工程中，虽然我阅历尚缺，但是在项目经理马震的信任和带领下，同事们的关心下，加强与各职能部门的协调协作，在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。同时我努力学习，刻苦钻研，在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，乐观主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；要严格把控施工质量，就必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求；要保证工程进度，就要常常与甲方沟通，协调，准时解决问题以保证工程正常进行。在管理工人施工的时候，他们也很协作，不会由于我年轻、阅历不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法，从他们身上我也学到了不少学问，这些都是很珍贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了许多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性。

同时在工作中我也存在许多不足:

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确     的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的'教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

这些都值得我去好好深思和汲取，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，爱护自己，爱护公司的利益。这些也是我一生的财宝，是什么都换不来的。最终特别感谢公司给了我学习弱电工程施工技术的机会，提高了自身综合素养，树立了自觉的学习意识，知道了循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与关心,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。

对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术学问;通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的力量，以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增加交际力量;总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素养，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论学问，我盼望经过几年的工作积累，最终能考取一级建筑师证、注册平安工程师证。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

电工个人的半年度工作总结【篇二】

时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据“五常法”的要求去做

能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的关心下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确     的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作

看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为小区用电分析和管理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外

单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的安全运行，为业主制造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责小区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为准时处理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时，准时调配其他员工支持。

工程部在没有进行交接和资料不全的状况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都乐观参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，乐观帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。

电工个人的半年度工作总结【篇三】

修理技术，增收节支，刻苦攻关，保证企业电气高效运行的同时还为企业节支作出了贡献。我主要做了以下工作：

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养。端正工作态度，起到模范带头作用

多年来的工作实践中，我深深的体会到没有坚决正确的政治方向，就不会有乐观向上的指导思想。为提高思想政治水平，多年来养成关怀国家大事的习惯，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸行动中，时刻保证自己的行动与党的政策路线相全都，向身边的先进模范人物学习。有人说，一个人要成才，必需先做人，此中道理不言而喻。一个人的事业胜利，必需要先学会怎样做人，特殊是修理电工这项专业性很强的工作，做事要专心，干事要用心，学习要虚心，容不得半点马虎和差错。所以工作态首先要端正。工作中，更要不断学习，随时监督检查，特殊是随着设备老化故障点日益增多，发觉问题准时解决，绝不能草草了事。努力做到以下几点：一是遇到脏、累、苦、险工作时，抢在职工前头干;二是遇到技术性难题是挺身而出，利用自己的最大努力克服技术难关;三是要求自己勇于担当责任，我始终认为作为班组长，业务水公平诸多方面要比一般员工强一些。严格要求自己，起到模范带头作用。所以，在实际工作中，我的表现的到了领导和同事的始终认同，为其他职工尤其是年轻人树立了良好榜样。

二、SFJ浆纱机的双变频改造(合作)

SFJ浆纱机，系苏北纺织机械厂50年月生产的老式浆纱机。原来传动是靠继电器和沟通接触器带动液压系统进行掌握，其故障率较高，修理困难，且由于设备老化元器件已无处购买，影响生产效率。在市场竞争日益激烈的状况下，难以适应市场及客户的供应要求。为了转变这种状况，对其进传动进行了由液压系统掌握向双变频器掌握系统的改造。详细我们采纳西门子PLCCPU224CN一台、EV223扩展一台、伦茨EV9326变频器2台、ABB11KW(四级)电动机一台、ABB

7.5KW(六级)电动机一台、WEINVIEVMT506MV5.7″触摸屏一台，对该设备进行改造。我们用触摸屏来显示参数和设定参数，并将电气故障以及不同工作状态下的梯形图显示在不同的页面上，便利电工修理，大大提高了生产效率，改造的费用仅需五万余元，而买一台同样性能的浆纱机则需几十万元，为企业节省了资金。该设备已于20xx年6月投入运行，目前状况良好。

通过这个工程，我把握了用变频器调整线速度同步以及恒张力收放卷这项技术，为我们后来实施的祖克浆纱机的双变频改造打下了基础。

三、本宁格ZC整经机电气系统及传动系统的改造(合作)

本宁格ZC整经机是我厂20xx年买回的旧设备，在安装时我们发觉少了三块主控电路板，而且液压马达也是坏的，而到瑞士厂家买每块电路板需1万5千元人民币，需要投入大量资金，假如不修复就只能报废了。为了让这台设备起死回生，我和我们处的工程技术人员经过讨论，将它有一般的电气-液压掌握改为PLC变频器液压掌握。打算用西门子PLC224一台、扩展一台、春日KFC7.5KW变频器一台、触摸屏MT510TV一台、变频马达一台对该设备进行改造。经过大家不懈的努力，这台濒临报废的设备又焕然一新，投入使用，为企业节省资金。自06年运行至今，状况良好，获得生产车间好评。此项改造荣获集团20xx年技术革新一等奖。

四、SFJ浆纱机码表的开发与制作

浆纱机的原来的码表使用的是GJS-11电子式码表，已经用了二十多年了，常常出现长短码，导致经轴大小不匀称，造成质量事故。为了避开长短码，车间特地派人每班拉纱校对，这样也不能从根本上解决长短码问题，严峻影响产品质量。而且，码表元部件简单损坏，修理工作量大。我们用西门子PLCCPU221和西门子TD200文本对该设备进行改造。目前已使用了五年多，状况良好，再没有出现过长短码的现象。计长更加精准、牢靠。

详细措施是用两个接近开关分别检测导纱辊牙轮，接近开关的输出分别接PLC的Q0.0和Q0.1，通过PLC内部两套相互独立的计算程序，将计算结果分别放入D0和D1中，其中D0是用来显示的，若D0-D1≥2或D1-D0≥2则停机，并显示“探头故障请电工修理”字样，便利工人修理。该项目的改造已于20xx年3月完成，交付预备车间正常使用，目前运行良好。

五、日本分绞机的电气柜的恢复

该分绞机是二十几年前从日本进口的设备，由于多年未使用，其电气单元已残缺不全，而且该机型由于年月久远，厂家已不再生产，其配件也无处购买。该机器也是企业07年从外厂购入的废旧设备。

我依据原机的说明书和电路图，结合设备本身进行讨论，并反复试验，最终用西门子LOGO代替了原有的掌握线路，实现了其原有各种功能，现已投入生产一年多，使已濒临报废的机器重新投入使用。

通过这项工作使我学会使用可编程规律掌握器，对于较简洁的规律掌握可以不用可编程掌握器，用它就可以满意设备要求。

这项改造已于20xx年7月完成，交付预备车间正常使用，目前运行良好。

六、本宁格ZD整经机电气系统的改造(合作)

本宁格ZD整经机是我们厂八十年月“221工程”引进的，已有二十多年历史。随着时间的变化，电气故障率越来越高，已经到了严峻影响生产的地步，为了改善这种状况，我和我们的工程技术人员经过讨论，用西门子PLC226CN一台、触摸屏一台，将B1整经机的电气系统进行了改造，取得了满足的效果。

该机20xx年2月已完成，交付预备车间使用，目前运行良好。

七、ZD整经机升速系统的改造。

ZD整经机采纳直流电动机升速系统掌握。由于设备老化，直流升速系统故障点日益增多。尤其是直流调速板及直流电机部分，故障越来越频繁。调速板故障还可以通过日常修理顺当解决，但是直流电机部分，由于机修理部门设备技术

所限，越来越难以解决。该直流电机采纳他励方式掌握，电枢换向器部分金属片间断点越来越多，原来通过给断点及导通不良部位添锡条解决导电不良问题。后来，断点越来越多，造成电机升速时有时无，时快时慢，严峻影响设备的正常运转。该直流升速电机属于进口电机，购买新电机需2万多元资金，且很难买到。该电机仅仅80W，体型小巧，由于安装部位所限，国产电机难以替代。经过我认真分析讨论其升速系统电气工作原理，采纳了PLC及变频器掌握一般沟通电机替代。胜利的解决了ZD整经机的升速掌握问题，并且故障率大大降低。运行至今状况良好，受到生产车间的赞誉和集团设备管理部门的确定。

八、浆纱机“着火”车头线路的恢复工作。

07年，企业购回一台湖州的着火机台，S222型祖克浆纱机。车头线缆全部烧毁，在没有图纸的状况下，我带领组员熟识机械状况，认真分析浆纱机工作原理结合S432型浆纱机的图纸，对其进行了线路恢复以及安装工作。不到20天使其运转正常，为企业节省资金的同时提升了生产力量。

九、浆纱机和整经机的整体搬迁工作。

07年底，由于企业整体生产布局的需要，我们对4台祖克浆纱机和5台整经机进行了整体搬迁工作。当时时间紧，任务重。除了7#浆纱机从拆到运行起来用了近一个月时间外，其余浆纱机台平均每台22天就安装到位，而且是边生产边安装，日常修理工作和安装工作两不误，在连同组员共只有四人的状况下顺当完成了9台机器的整体搬迁工作，受到了集团生产、设备部门和生产车间诸方面的始终确定和赞誉。

十、对吊车主线缆的改造工作。

我们的浆纱修理区域共有六台吊车，线路由于多年的使用以及工作任务繁重、工作环境恶略，反复的发热短路，线路老化，阴雨天不时出现线缆“打火”现象。尤其是主回路掌握电缆，故障频发。我打算解决这一突出问题，经过留意实际使用的负荷状况，重新估算它的负荷电流，经过合理估算，发觉原来的旧线缆线线径偏小，线缆载流力量有限。使用年限久了后，线缆的不合理性更加突出，造成故障增多。我增大了电缆的线径，对无法使用的吊车线缆间续进行了逐一更换。更换后投入使用，08年至今，故障率又原来的一周修理两三次降为一、两个月一次，为保障生产顺当进行作出了应有的贡献。

十一、目前正在进行的工作：

1、对祖克浆纱机烘桶温度掌握系统的改造。

2、对祖克浆纱机AB张力仪掌握系统的电动化改造。

3、祖克浆纱机计长仪表的改造。

4、旧藤堂结经机电箱供电部

电工个人的半年度工作总结【篇四】

一、平安生产方面

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。

2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。

3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。

4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。

二、培训学习方面

多年来，我乐观参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进行改进，受到全都的好评。

三、在节能降耗方面

在节能方面，我乐观运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

四、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排解实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开头施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

电工个人的半年度工作总结【篇五】

本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来，已经有XX多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作状况做如下总结：

一、现将本年度主要的工作成果汇报如下

1、本着优化方案，节省工程造价，将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，根据设计要求每个卫生间要多花费XX多元；采纳消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节省XX万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节省材料与人工就达XX多元；室外亮化工作全部建议采纳节能的LED光源，采纳时间定时器掌握，既节省了电费又节省了人工管理成本。

2、供应合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的帮助下，采纳合理的供电方案，确保了XX栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保XX栋消防工程顺当验收。

（一）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物，产生了很多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就详细事情落实如下：

1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟识，本着为公司节省成本的决心没有转变，三月份就开头提出优化方案：同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到XX考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最终到XX设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情，但是批下来的时间已经到了六月份。

2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的状况下，施工单位有些泄气了，假如单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满意相关要求。

（二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是布满信念的；有一件事情我始终放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法掌握，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。

二、20xx年的工作方案与支配

（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年的确有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清楚，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透亮     化、规范化管理。

（二）XX栋年后就已经开头了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理XX一同到现场进行质量与平安的检查，特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。准时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量削减损失，削减工程造价方面去考虑问题。

（三）XX栋入户大堂、电梯前室的装修；XX栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要协作设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的选购宗旨；严格根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（XXXX）来加强监管工作；加强平安管理，特殊是防火防盗方面要求做的更细一些；协作设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。

结束语：

接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通力量，丰富了一些专业学问，积累了一些工作阅历；但是我还是要在以后的工作中提高熟悉力度，培育自己的沟通力量，利用自己的专业学问与工作阅历为公司的进展竭尽全力。盼望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为XX项目竣工贡献自己的力气。

电工个人的半年度工作总结【篇六】

自觉加强理论学习，努力提高个人素养.干我们这电气修理工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。

自从进入公司参与工作开头，我就从事电工工作，包括全部电器设备的修理，巡查，保养，改造。我深知电气修理工作的重要性，特殊是急需生产的状况下，需要急时检查修理好，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷，这就摆机我们面前是一种考验和责任。作为我是一位电工人员，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求。在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。

科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气修理这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还熟悉它，过两天它就变了样了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地把握新知。在学习学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：PLC编程掌握原理，ABB变频器设置和掌握原理、皮带掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。

在平常的工作中，我常常同事探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。听从和协作主管班长领导的支配，虚心接受车主管及其他同事的批判和建议，努力做好自己的工作，能做到工作严谨、勤学好问，并完成班长布置的各项任务。在实践力量上，收获最多，最大的满意就是学到了以前公司没有接触的设备让我更了解行车设备，高压柜，皮带DCS掌握系统及课本以外的学问和处事的道理。在实践中能够将理论联系实际，通过解决在实践中遇到的问题，增长了自已见识和解决事情的力量，还学到了很多在以前没有学到的东西。在生活上，熟悉了很多一起工作的同事们与他们相处融洽，在学习上能相互学习跟请教，能够相互关心，为人处世上也收获了很多。

很感谢海昌公司给我在这工作的机会，也很感谢领导和车主管，周班长对我的信任和关怀，我也很珍惜这次机会，在这一年的工作中学会了许多东西，我信任以后将会为海昌工作的更多，自已也很学到更多。

电工个人的半年度工作总结【篇七】

转瞬间在安都机电入职已经一个月了，有时感觉这个时间过得很漫长，有时又感觉它过得很快，无论快慢究竟又消逝了一个月，我的生命，我的青春，一个月的期间，我也尝试了酸甜苦辣。也学到了许多东西。短暂的时间却做了很多并不短暂的事情。时间也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。称不上事半功倍，但也不会是事倍功半吧。

回想这一个月的光景也为安都机电做了一点小的贡献，在我入职几天后被公司派到天津梅江机床展会做公司宣扬工作，是我对真正的设备有了初步了解。各种机械设备的展现也使我对国内机械设备有了另一部分的熟悉。虽然来去匆忙只有两三天。更多的时间是为公司做宣扬，没有太多时间去看设备，但是看了一次这种规模的机械设备展现已经使我心满足足了。

小小的思绪，品尝这一个月，使我对机械这个含义在心绪里发生了变化。在安都机电作为新人的我可以为公司做出更大的贡献。每天早上习惯式的打扫部门及楼梯卫生。想想真是做了不少，擦过玻璃，扫过土地，搬花，还上过楼顶做除水工作，但这些都是微不足道的。还是那句话拿业绩说话。悄悄的又乱了思绪。我曾经做了许多次选择。或许自己还处于那种境地吧。对于不同的人，不同的事，不同的选择，不同的看法，年轻人有时的确是气盛。不知这口气可以争多久。在我眼中的世界还是片面的。我的觉悟还不够，完全不够用，好像还够不上一个底线。究竟水有多深，只有自己淌了才知道。

并非我们不重视抱负，而是由于树雄心壮志易，为抱负努力难，人生自古就如此。当很多人以为我已不行、该不行了的时候，我仍做着从地上爬起来的努力，我坚信人生就像马拉多纳踢球，往往是在快要倒下去的时候“进球”获得生气的。有人说，“努力”与“拥有”是人生一左一右的两道风景。但我以为，人生最美最不能逊色的风景应当是努力。努力是人生的一种精神状态，是对生命的一种赤子之情。努力是拥有之母，拥有是努力之子。一心努力可谓条条大路通罗马，只想猎取可谓道路逼仄，天地窄小。所以，与其规定自己肯定要成为一个什么样的人物，获得什么东西，不如磨练自己做一个努力的人。志向再高，没有努力，志向终难坚守;没有远大目标，由于努力，终会找到奋斗的方向。做一个努力的人，可以说是人生最切实际的目标，是人生最大的境界。

很多人由于给自己定的目标太高太功利，由于难以胜利而变得灰头土脸，最终灰心绝望。究其缘由，往往就是由于太关注拥有，而忽视做一个努力的人。对于今日的孩子们，假如只关注他们将来该做个什么样的人物，不把意志品质作为一个做人的目标提出来，最终我们只能培育出狭隘、自私、脆弱和境界不高的人。遗憾的是，我们在这方面做得并不尽如人意。从今做一个努力的人。

许多时候，我的想法，始终只是想法而已，转变不了任何人甚至是自己的做法，我苟同着这违心的做法屈服于现实，心底压抑着太多的不甘心，只是那都显得苍白无力，时间不会由于我而停下来，可这些只是属于我自己的心甘情愿，和这世界毫无关系……那些期盼，那些渴望，这个弱肉强食的.，要想生存必需强大起来。

回想着，回想着，一个月的时间只是做了简简洁单的铺垫，我能做的，不能做的，我在努力进步，努力进取，盼望的脚步永久向着前方，无论困难。每一个步伐都是稳重的。步步的烙印使我稳健的成长加油!做一个努力的人，自强不息的人!

电工个人的半年度工作总结【篇八】

××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成状况⒈供电量

完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。

⒉线损率

完成全部公用线损率，同比下降个百分点;线损率，同比上升个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。

⒊电费回收

上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率;其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的;上交电费万元，实现毛收入万元。

⒋电价

完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度;千度差价元千度，比去年同期增长元千度。

⒌平均功率因数

平均功率因数完成，比去年同期上升;平均功率因数完成，比去年同期上升。

二、主要工作任务完成状况⒈农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高

早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：

制定发布了《供电所规范化管理考核方法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。

制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评方法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流淌红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消退了规范化管理的死角。

针对供电所库房管理混乱的状况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱