物流师计算题汇总

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1一、求平均值

1.简单平均法

例1已经调查得出某商场今年前八个月用户的配送车次如表1-1，现在需要

预计估计该商场9月份的配送车次。

表1-1某商场今年前八个月的配送车次

月份t

12345678

配送车次xt

10121110891012

根据题意，就是要求9月份的预计值，它可以用9月份之前N个月进行平均

求得。

分析整个数列，可以看出，它是一个比较稳定变化数列，大致围绕10车次

上下波动。因此可以用简单平均法。

假使N=3，则

假使N=4，则

假使N=5，则

可见，组距N的取值不同，预计的结果也是不同的。也就是误差不一样。但

是这几个值都是合理的预计值。最终确定预计结果，就要进行误差分析，由于考

虑到最终几个月的上升趋势，所以9月份的预计结果应当取最大的为好，所以可

以去预计结果y9=10.3，或10，或11。

2．加权平均法

例1

数据如例1，但采用加权平均法预计。

假使取N=3，权数wi={3,2,1}，越靠近9月份的序列值，权数越高，则：。

假使取N=4，权数wi={4,3,2,1}，则：

10.33

9101236789=++=++=xxx

y9.754

891012456789=+++=+++=

xxxxy9.85

108910125456789=

++++=

++++=

xxxxx

y10.83123

91102123321

6372819=++×+×+×=++

++=

xwxwxwy

2=12（吨）。

假使取N=5，权数wi={5,4,3,2,1}，则：

与例1的预计值相比，这里的预计值分别都有所升高，更靠近8

月份的发生值12。这都是由于增加了权数的结果。

例2．某电器商场2023年前9个月的电视机的销售量如下表，请用加权平均法

预计该商场10月的电视机销售量。请写出计算公式和计算步骤。

[提醒]：设组距为3，权数｛3，2，1｝

例3.某金属公司今年前8个月的钢材销售量见下表，请用加权平均法预计该公

司9月的钢材销售量。

月份12345678

钢材销售量

（吨）

8109131091214

[提醒]设组距为4，权数：（4，3，2，1）

解：9月份的钢材销售量为：

Y9=4×14+3×12+2×9+1×10

4+3+2+1

答：9月份的钢材销售量为12吨。

3．季节指数法

例1某物流公司调查了武汉市场去年空调器的购进物流量，数据资料如表

1第1列和第2列，已经知道今年4月份已经购进空调的购进物流量是40车次，

现在想预计今年六月份空调器的购进物流量是多少车次。

10.41234

81921031244321

546372819=+++×+×+×+×=++++++=

w

xwxwxwxw

y10.2

12345

10182931041255

4321

45546372819=

++++×+×+×+×+×=

++++

++++=

ww

xwxwxwxwxwy

3表1－7武汉市场去年空调器购进物流调查

时间t

购进车次xt

月季节指数

αi’（%）

月季节指数

αi（%）

(1)(2)(3)(4)

1月51111

2月499

3月102323

4月255757

5月45102102

6月106241241

7月94214214

8月90205205

9月60136136

10月50114114

11月296666

12月102323

合计5281201

月平均X

44

先由式求出月平均值X=44。

再由求出月季节指数见第3列。由于12个月季节指数之和等于1201，

大于1200，所以月季节指数要进行调整。调整系数k=1200/1201=0.999，用k

乘以第3列各个月季节指数，得到第4列经过调整了的月季节指数（没有变化）。

已经知道今年4月份的购进车次为40车次，其月季节指数为57（%）。由表

知道6月份的月季节指数是241（%），所以可以由式预计今年6月份空

调器的购进物流量为：1694057

2416=×=y（车次）

季节指数法能够很好地处理季节性变动的对象。它基本上借用了去年的季节

性变动规律来预计今年的值。假使每年的季节性变动规律差不多一样，则用这种

方法处理是很好的。但是假使每年的季节性变动规律不一样，或者有着长期变动

趋势，则还需要结合移动平均法等其他方法来进行预计。

例2.已知今年4月份的购进车次为40车次，其月季指数为60%，而去年5月季

节指数为240%，那么今年5月份购进次为多少？（用季节指数进行预计）

解：今年五月份购进车次=（240%/60%）*40=160（车次）

例3.已知今年第一季度的销售额为800万元，其季节指数为40%，而去年其次季

4度的季季节指为80%，那么今年其次季度预计销售额是多少？

解：今年其次季度的销售额预计为800*（80%/40%）=1600（万元）

二、库存计算

1.定量订货或定期订货计算

例1．某超市的某种饮料的日需求量为1000罐，提前期随机变化且听从均值为5

天，标准差为1天的正态分布，假使该超市确定的客户服务水平要达到95％，

请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据（见下表），计算

出该种饮料的安全库存量是多少？

例2．某超市的某种饮料平均日需求量为1000瓶，并且饮料的需求状况听从标

准差为30瓶／天的正态分布，假使提前期是固定常数为9天，该超市确定的客

户服务水平不低于99％，请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的

常用数据（见下表），计算出该种饮料的安全库存量是多少？

例3．某水泥销售公司其6周内销售水泥状况如下表：（管理6，P199）

周数123456

水泥（吨）787690887276

若它们听从正态分布，订货的进货提前期为1周，一次订货费用为135元，每1

吨水泥储存1周的保管费为6元，要求库存满足率达到95％。

若实行定量订货法控制，请确定该公司的订货点与订货批量。

［提醒］；库存满足率为95％时，其安全系数为1.65；平方根可参阅附表。

解：由已知得：C0=135C1=6当P=95%时，а=1.65

DL=1/6（78+76+90+88+72+76）=80（吨）

5σD=1/6（78-80）2+（76-80）2+（90-80）2+（88-80）2（72-80）2+（76-80）

2=6.633（吨）

则：QK=DL+аσD=80+1.65×6.633=90.94445(吨)

所以订货点为90.94445吨。

订货批量为：Q*=2C0DL/C1=2×135×80/6=60（吨）

答：该公司的订货点为90.94445吨，订货批量为60吨。

例4．某超市婴儿奶粉日需求量为65罐，标准差为12罐/天，平均提前期为3

天，标准差为1天，假使客户服务水平不低于97.7%，若需求量、提前期均听从

正态分布，则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少？（服务水平0.977，安全系

数为2）请写出计算公式和计算步骤。

例5.某电器公司为了降低库存成本，采用了定量订货法制控制库存。改公司对

电磁炉的年需求量为735个，每次订货成本为60元，每年每个月电磁炉的持有

成本为0.5元。假使安全库存为2天，订购备运时间为5天，请确定该产品的订

购点与订购批量.(请写出计算公式和计算步骤，至写出答案不给分)

例6．某公司对季节性服装的销售量进行分析，发现用户需求听从正态分布的规

律。2023年上半年的销售量如表1所示。订货提前期为1个月，一次订货费用

为72元。若要求库存满足率达到90%（对应安全系数为1.29）,1吨货物一个月

的保管费为1元。该公司实施定期订货法策略，请确定此商品的订货周期和最高

库存量。又在实施定期订货法后，第一次订货检查时，发现已订未到货物10吨，

现有库存量为12吨，已售出但尚未提货的5吨，请问第一次订货时应订多少？

[注：请列出计算公式和计算步骤，只写答案无分]

表1某公司季节性服装2023年上半年的实际销售量

月份123456

销售量（箱）161213182017

例7．某金属公司销售钢材，过去12周，每周的销售的钢格分别是160、175、

165、180、185、170、170、165、175、170、164和168吨.假使它听从正态分

布，订货进货的提前期为一周，一次订货费用200元，钢材每吨每周的保管费为

10元，要求库存满足率为90%，假使用定量订货法，那么订货点与订货批量分别

是多少？（库存满足率为0.9此时的安全系数为a=1.28）

解：订货点=177吨订货批量=82.7

例8．某公司实施定期订货法策略，对某人商品流通的销售量进行了分析研究.

发现其用户需要服务正分布.过去9个月销售量分别是：11，13，12，15，14，

16，18，17，19（吨/月）.假使他们组织资源进货，则订货提前期为一个月，一

次订货费为30元，一吨物资一个月的保管费为1元，假使要求库存满足率为90%，

根据这些状况应当如何制定定期订货法策略.又在实施订期订货法时，第一次订

货检查时，发现现有库存量为21吨，已订未到物履历5号吨，已出售但未提货

的物资3吨，请问第一次订货时应当订多少？

解:订货量=26.5吨

2.计算仓库面积

例1．某企业准备建一综合型仓库，其中就地堆码货物的最高储存量为600吨，

6仓容物资储存定额为3吨／平方米，上架存放的货物最高储存量为90吨，货架

长10米、宽2米、高3米，货架容积充满系数为0.6，上架存放货物的单位质

量为200公斤／立方米，若面积利用系数为0.4，则该仓库的设计有效面积应为

多少平方米？

例2．某一配送中心准备建一综合型仓库，计划采用两种储存方法：一种是就地

堆码，其货物的最高储存量为1200吨，已知这种货物的仓容物资储存定额是5

吨/平方米；另一种是上货架储放，其货物最高储存量为630吨，货架长8米、

宽1.5米、高4米，货架容积充满系数为0.7，上架存放货物的单位质量是150

公斤/立方米，若该库的面积利用系数是0.5，则设计此仓库的有效面积是多少？

使用面积是多少？

例3.计算仓容物资储存定额

储存定额是指在一定技术条件下，单位面积允许合理储存物资的最高数量标

准。储存定额是确定储存能力的依据，也是编制储存计划的基础。

物资储存定额的制定，受大量经济技术因素的制约，主要有：物资本身的性

能、特点、形状、体积、重量；地坪承载能力；堆码形式；库房的有效高度；储

存作业的技术设备条件等。在综合分析各种影响因素的基础上，寻常运用经验统

计法进行制定，其计算公式如下：Ni＝qi/Si式中Ni——某类物资单位面积储存定额（t/m2）

qi——某类物资实际储存量（t）

Si——某类物资储存实际占用面积（m2）

以上储存定额的测算，必需在堆码合理、充分利用仓容和便利作业等前提下进行，

并综合考虑历史上仓容利用的最好水平和今后的发展变化趋势等加以确定。

有了某类物资单位面积储存定额，就可以制定该类物资的最高储存量：

Qi＝Ni×S’i

式中Qi——某类物资最高储存量（t）

Ni——某类物资单位面积储存定额（t/m2）

S’i——储存某类物资总有效面积（m2）

有了某类物资的最高储存量，就可以计算仓储企业各类物资的储存能力，即最大

库容量：∑==niiQQ1

式中Q——仓储企业储存能力（t）

7Qi——某类物资最高储存能力（t）

n——物资种类数

例4.计算仓库物资吞吐量

在一定时期内物资吞吐量与作业量的比值称为作业有效率。计算公式为：

P=Q/Q’

式中P——作业有效率；Q——年吞吐量；Q’——年作业量；

年吞吐量和年总作业量可通过历史统计资料采用加权平均法计算。从上式可

以看出，在机械设备作业能力一定的条件下，作业有效率越高，物资吞吐能力则

越大；反之则小。而影响作业有效率的因素主要有库区的合理规划和作业活动的

合理组织，规划合理、组织有序，就可以减少出入库作业流程中的重复作业次数，

从而提高作业有效率。

有了机械设备总作业能力和作业有效率，就可以计算物资吞吐能力，计算公式为：

N=N’*P

式中N——物资吞吐能力；N’——仓储企业拥有的机械设备总作业能力。

物资吞吐量是指在一定的吞吐能力条件下，一定时间内实际完成的物资出

入库数量。由于仓储生产作业具有不均衡和不连续的特点，虽然全年总的吞吐量

任务与吞吐能力平衡，但可能在某段时间会出现吞吐量小于吞吐能力，从而不能

充分利用其吞吐能力。有的时候可能出现吞吐量大于吞吐能力，造成大量待检和

待发物资积压。因此，吞吐能力寻常不一定与吞吐量匹配。一般吞吐量要小于或

等于吞吐能力。只有正确认识仓储生产作业特点对吞吐能力的影响，才能正确确

定出一定的吞吐能力可以完成多大的吞吐量。

仓储生产作业均衡率可通过下式计算：%

100/)1(12×??????????????

??=∑nxxiε

式中ε——仓储生产作业均衡率；

xi——各月实际完成吞吐量；

x——计算期内月平均吞吐量；

n——计算期的月数；

有了一定时期内仓储生产作业均衡率，就能据以计算出一定的吞吐能力可以

完成多大的吞吐量。计算公式如下：

Q=N*ε

式中Q——物资吞吐量例例例例5555．．．

．仓库面积计算

仓库面积计算仓库面积计算

仓库面积计算

仓库面积含有效面积和辅助面积两部分，有效面积指货架、料垛实际占用面

8积。辅助面积指验收、分类、分发作业场地、通道、办公室及生活间等需要的面

积。

仓库面积计算方法有两种，一种是荷重计算法，另一种是堆垛计算法。

1）荷重计算法

荷重计算法是一种常用的计算方法，是根据仓库有效面积上的单位面积承重

能力来确定仓库面积的方法。α×××=qTTQS0

式中S——仓库总面积，(m2)；

Q——全年物料入库量，(t)，可由用户提供；

T——物料平均贮备期(天)；参见表11-1；

q——有效面积上的平均货重，(t／m2)

，参见表11-1。

α——仓库面积利用系数，参见表11-1。

2）堆垛计算法

根据各种物料的外形尺寸或包装尺寸分别堆放在地面上、托盘上或货架上得

到的实际占地面积(即有效面积)，把各种物料实际占地面积加起来除以面积利用

系数即得仓库总面积。面积利用系数可按如下数值选取：

①货架为0.25～0.30；

②堆存为0.45～0.6；

③托盘堆存为0.4～0.5；

④混合贮存为0.35～0.40。

表错误

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。-1仓库面积计算指标

仓库名称平均贮备期(d)有效面积货重q(t／m2)

面积利用系数α

金属材料库

配套件库

协作件库

90～120

45～75

30～45

1.0～1.5

0.6～0.e

0.8～1.00.4

0.35～0.4

0.49

随着人们物流管理的认识，平均储存期在大大缩短，因此，实际工作中应根

据实际状况设定平均储存期。

三、运输计算

例1．运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元厂F吨公里，固

定成本总额为34万元，该公司的营业税率为3％。预计计划年度1月份货物周

转量为6000千吨公里，单位运价为200元／千吨公里。请对该公司进行运输业

务的本量利分析。

运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元？千吨公里，固定成

本总额为34万元，该公司的营业税率为3%.预计年度计划1月份货物周转量为

6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里.请对该公司进行运输业务的本量

利分析.解：（量本利分析）此题求两个指标：即保本点的运输周转量及保本点时的营业

收入

保本点的运输周转量=固定成本总额/〔单位运价*（1-营业税率）-单位变动成

本〕

=340000/〔200*（1-3%）-160〕=10000吨公里

保本点的营业收入=保本点的运输周转量*单位运价=10000*160=160万元

例2．根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元/千吨公里，

固定成本总额为40万元，营业税率为3%。预计本月货物周转量为8000千吨

公里，其单位运价为240元/千吨公里。请问该公司的安全边际量和安全边际额

各为多少?例例例例3333．．．

．物流系统本量利分析

物流系统本量利分析物流系统本量利分析

物流系统本量利分析

本量利分析基本模型

本量利分析基本模型本量利分析基本模型

本量利分析基本模型

本量利分析（CVP分析）是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动

成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来透露固定成本、变动成本、业务

量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预计、决策和规划提

油化库

铸工辅料库

五金辅料库

中央工具库

中央备件库

建筑材料库

氧气瓶库

电石库

成品库

45～60

45～60

60～90

60～90

60～90

45～60

15～30

30～45

15～30

0.4～0.6

1.5～1.8

0.5～0.6

0.6～0.8

0.5～0.8

0.5～0.9

16瓶／m2

0.6～0.7

0.3～0.4

0.4～0.5

0.35

0.30

0.35～0.4

0.35～0.4

0.35～0.4

0.35～0.4

10供必要财务信息的一种定量分析方法。在介绍其在物流中的应用前，必需了解一

些本量利的基本公式与图形，即本量利分析的原理。

本量利分析的基本模型为：

利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额

=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额

=（单价-单位变动成本）×业务量-固定成本总额

在本量利分析中，边际贡献是一个十分重要的概念。所谓边际贡献是指营业

收入与相应变动成本总额之间的差额，又称贡献边际、贡献毛利、边际利润或创

利额，它除了主要以总额表示外，还有单位贡献边际和贡献边际率两种形式。单

位贡献边际是某产品或服务的营业单价减去单位变动成本后的差额，亦可用边际

贡献总额除以相关业务量求得；贡献边际率是指边际贡献总额占营业收入总额的

百分比，又等于单位边际贡献占单价的百分比。

在上面的公式中，（单价-单位变动成本）就是产品或服务的单位边际贡献，

而（单价-单位变动成本）×业务量部分就是边际贡献总额，从而可以看出，各

种产品或物流服务所提供的贡献边际，虽然不是物流的营业净利润，但它与物流

的营业净利润的形成有着密切的关系。由于边际贡献首先用于补偿物流系统的固

定成本，边际贡献弥补固定成本后的余额即是企业或物流系统的利润。本量利分

析可以用下图12-5所示。

单位产品成本

保本点

总成本

变动成本固定成本

成本

生产经营规模（业务量）

目标利润固定成本总额

单位变动成本单位价格

目标利润固定成本总额

保利点业务量+=?+=

14边际贡献率

目标利润固定成本总额

保利点营业收入+=

假使考虑所得税因素，需要确定实现目标净利润条件下的业务量和营业收

入，则上述公式可以蜕变为：单位边际贡献

所得税税率

目标净利润

固定成本总额

单位变动成本单位价格

所得税税率

目标净利润

固定成本总额

保利点业务量?+=??+=1

1边际贡献率

所得税税率

目标净利润

固定成本总额

保利点营业收入?+=1

2）有关因素变动对本量利指标的影响

上述的本量利分析中，诸因素均是已知和固定的，但实际这种静态平衡是不

可能维持长久的，当有关因素发生变动时，各项相关指标也会发生变化。把握各

因素和各指标之间的变化规律，对物流成本控制实践是很有帮助的。

①首先考虑相关因素的变动对保本点和保利点的影响。

假使其他因素保持不变，而单价单独变动时，由于单价变动会引起单位贡献

边际或贡献边际率向一致方向变动，从而会改变保本点和保利点。当单价上涨时，

会使单位边际贡献和贡献边际率上升，相应会降低保本点和保利点，使物流经营

状况向好的方向发展；单价下降时，状况则刚好相反。

假使单位变动成本单独变动时，会引起单位边际贡献或边际贡献率向相反方

向变动，因而影响到保本点和保利点。当单位变动成本上升时，会提高保本点和

保利点，使物流经营状况向不利的方向发展；反之则相反。

假使固定成本单独变动时，也会影响到保本点和保利点业务量。显然，固定

成本增加会使保本点和保利点提高，使物流成本向不利方向发展；反之则相反。

假使要求的目标利润单独变动时，显然，目标利润的变动，只会影响到保利

点，但不会改变保本点。营业量的变动不会影响保本点和保利点的计算。

②考虑相关因素变动对安全边际的影响

当单价单独变动时，由于单价变动会引起保本点向反方向变动，因而在营业

业务量既定的条件下，会使安全边际向一致方向变化。

当单位变动成本单独变动时，会导致保本点向同方向变动，从而在营业业务

量既定的条件下，会使安全边际向反方向变动。固定成本单独变动对安全边际的

影响与之类似。当预计营业量单独变动时，会使安全边际向同方向变动。15③

考虑相关因素变动对利润的影响

单价的变动可通过改变营业收入而从正方向影响利润；单位变动成本的变动

可通过改变变动成本总额而从反方向影响利润；固定成本的变动直接会从反方向

改变利润；营业量的变动可通过改变贡献边际总额而从正方向影响利润。

上述关系是进行企业或物流系统进行利润敏感性分析的重要前提。

3）多项物流服务项目的本量利分析

一般来说，物流系统提供的物流服务项目往往不止一项，这种状况下，由于

每项物流服务的业务量计量单位都不同，给本量利分析带来了一定的困难。例如，

仓储服务业务量的计量单位可能是托盘数、吨等，而运输服务业务量的计量单位

可能为吨公里。在这种状况下的本量利分析可以从以下角度进行考虑。

首先，假使在物流成本的核算中可以依照不同的服务项目分别进行固定成本

和变动成本的核算，那么就可以分别依照单项物流服务的本量利分析原理进行分

析了。

其次，假使物流系统提供的多种服务项目中，假使有一种是主要项目，它所

提供的边际贡献占整个物流系统的边际贡献比例很大，而其他服务项目所提供的

边际贡献很小或者发展余地不大，则也可以依照主要服务项目的有关资料进行本

量利分析。

假使各种服务项目在物流系统中都占有相当大的比重，且没有分项目进行物

流成本的核算，根据前面的分析，可以知道无法进行保本点业务量和保利点业务

量的计算，而只能计算保本点和保利点的营业收入。其计算公式分别为：

综合边际贡献率

固定成本总额

保本点营业收入=

综合边际贡献率

目标利润固定成本总额

保利点营业收入+=

实际或预计营业收入

安全边际额

安全边际率=

应当指出的是，在本量利分析的实际应用中，应当结合企业实际需求以及物

流成本核算基础工作的完成状况来考虑，物流成本的核算是进行本量利分析的前

提，离开了物流成本的核算，本量利分析就成为了一句空话。而结合实际需要进

行本量利分析可以使该项工作发挥更大的效用。例如，假使物流企业针对大客户

提供多项物流服务，则可以依照不同的客户进行本量利分析，这可以为物流企业

的客户关系管理提供十分有用的信息。16

四、MRP计算

2.某工厂物料清单和库存记录文件如下表，请用MRP方法计算1周至10周

的可供量和缺货量。

(1)请写出计算公式，并将答案填入下表。

(2)写出MRP的处理结果。时间

（周）

12345678910

库存量253015105-51020-205

已订货量

000003000400

需求量

（吨）

5200155030102015

五、作业时间计算

例1.某仓库的装卸搬运组织采用工序制，某日到货钢板1200吨，用带电子秤的

50吨龙门起重机卸货，卸货完毕进行抽验，验收合格后进行入库堆码，堆码由5

台10吨叉车进行。若起重机和叉车的时间利用系数为40%，一个工作循环为2

分30秒，设备载荷利用率为2/3，抽验时间只需1小时，则这批货物的入库作

业需多少时间？例例例例2.

2.2.

2.立体库出入库能力的计算

立体库出入库能力的计算立体库出入库能力的计算

立体库出入库能力的计算

立体库的出入库能力是用仓库每小时平均入库或出库的货物单元数来表示。

堆垛机的出入库能力也就是指每台堆垛机每小时平均入库或出库的货物单元数。

采用单一作业循环方式时，堆垛机的出入库能力为：

1P＝3600／mst

式中1P：每小时出库或入库货物单元数mst：平均单一作业周期（S）

采用复合作业循环方式时，堆垛机的出入库能力为：1P＝（3600／mdt）×2

式中1P：每小时出库或入库单元数mdt：平均复合作业周期（S）

17若库内有几台堆垛机（即巷道数为n个），则仓库的出入库能力为

P＝n1P

例3某立体库，有4条巷道，每条巷道配备一台堆垛机，若堆垛机的运

行速度为100m/min，升降速度为20m/min，货叉存取货时间为25S，附加时间at=5S。货架总长L=80m，高H=15m，假设各货位存取概率一致。试计算分别采

用单作业方式和复合作业方式时本库的出入库能力（即满负荷时每小时出入库托

盘数）。

1）计算单作业时的平均作业周期mst：

用经验算法，取1P和2P点，且使P1

5

L1x=P23

H1y=P23

L2x=P15

H2y=则mst＝1pt+2pt+2ft+at

由于1pt

＝max[xP1/xV，yP1/yV]＝0.5min=30s

2pt＝max[xP2/xV，yP2/yV]＝0.54min=32s

故mst=30+32+2×25+5=117s

出入库能力P=4P1=4×3600/117＝123盘/小时

2）采用复合作业方式时，复合作业周期

18mdt＝1pt

+2pt+21ppt

+4ft+2at

由于2

1ppt

=max[（xP2-xP1）/xV，（yP1－yP2）/yV]

＝max［0.373,0.35］＝0.373min=22.4s

故mdt＝30+32+22.4+4×25+2×5＝194.4s

出入库能力2P=41P=4×（3600/mdt）×2=141盘/小时

六、国际货运计算

例1.某航线一端点港年货物发运量达18万吨，另一端点港年货物发运量为16

万吨，船舶的载重量为l万吨，船舶载重量利用率平均为0.9，船舶来回航次时

间为73天，计算该航线须配置同类型船舶的艘数？七七七七、、、

、其它

其它其它

其它

生产设备利用状况对成本影响的分析

不同企业拥有不同的技术装备，因而反映生产设备能力利用的技术经济指标

也是不同的。这些技术经济指标与总产量都有着直接的

机械企业是以单位台时产量来表示，纺织企业则以棉纱千锭小时产量来表

示，冶金企业则以高炉（平炉）利用系数来表示等等。关系，

以机械厂为例，这种关系可表示为：

总产量＝设备总台时×台时产量

是指设备每小时的实际产量，它反映设备能力利用状况。

＝实际使用设备量×单台设备运转时间×台时产量

＝安装设备量×设备使用率×单台设备计划台时×计划台时利用率×台时产量

由此可见，生产设备利用效率是通过设备数量利用率与工时利用率，从而在

总产量上表现出来。随着设备数量利用、时间利用及能力利用等技术经济指标的

改善，总产量必然增长，这将促使单位产品固定费用成本的减少，从而对产品成

本产生有利的影响。

设备利用状况的计算公式为：

当安装设备的数量及单台设备计划台时保持不变状况下，应用生产设备的数

量利用、工时利用及能力利用等技术经济指标与总产量的关系，可以用如下公式

进行测算，即：