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文档简介

班组承包协议发包方:项目部。(以下简称:甲方)分包方:木工班组身份证号:(以下简称:乙方)工程名称:工程。依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》以及《建设工程质量全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规,为了完善项目部内部管理责任制,确保工程质量,施工进度、安全生产,文明施工,实现项目管理目标,结合本工程特点,把基础主体模板分项承包给乙方施工,经双方协商,签订以下条款共同信守。承包范围及工作内容:1、模板分项工程:开工前画模板放样图,提供准确的模板材料数量,配制模板、木砖的制作、螺杆套安装、螺杆凿除、刷油、安装、嵌缝、守模、拆除、清理、整修、拔钉堆放,机具保养,刨床、电锯二级配电箱外的用电设施、灯等由乙方自带;滴水线、止水线、预制构件模板、结构预留洞口模板制安与结构预留洞口安全盖板及人货两用梯通道口模板的铺设,并负责场内卸料、按指定地点堆放整齐(包括施工过程中多余材料及废材料堆放)、二次搬运和主体完成后的堆放清理,粉刷前的凿砼(凿砼钻子处理煤由乙方承担),文明施工等木作范围内的一切工作。2、甲方以包清工形式承包给乙方,乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况,一经发现,甲方有权扣除其质量保证金,并将乙方清退出场,已完工程按每平方单价元结算。3、如乙方中途自动退场,甲方不支付任何费用。4、做好承包范围内的落手清,安全生产和文明施工工作(本项不发生点工)。5、工程完成后,乙方按指定地点堆放整齐材料及拔钉,如没按甲方要求施工,甲方组织另外人员整改,按70元/天在乙方工程款中扣除。除外墙脚手架外所有的工作面所需要的脚手架、支承架。二、质量管理:质量目标:确保结构优质,以优质工程为目标进行管理和操作。乙方必须按优质工程标准、国家施工规范、项目部的质量技术交底施工。为了达到确保优良的质量目标,实施ISO9001质量保证体系,进行三级质量检查制度,在班组自检、互检的基础上,班长通知各片区质量员和施工员进行复检,项目部抽检。在工程验收过程中,确保一次验收通过,如遇特殊情况一次验收通不过时,则在限定的时间内整改完毕,并达到分项工程的质量要求,否则每次罚款500元(在检查中班组质量员一起检查)。3、严格控制施工中质量管理,对质量管理点做到100%的检查,杜绝和减少工程质量通病,配模尺寸严格按项目部要求制作,确保原模的方正、尺寸正确,经验收后方可支模,若因配模不符合要求的,不论模板能否利用,一律按150元/块处罚,柱、墙立模前,按施工员要求清理完柱脚墙脚建筑垃圾,浇水冲洗后才可立模,否则返工自负。4、项目部在每月质量大检查中,主控项目必须全部合格、一般项目合格率必须达到90%,否则罚款200元/处。5、对质量达不到要求而不整改的,项目部有权按以下方法处理:①、拆除。②、组织另外人员整改,按70元/天(人),在乙方当月工资中扣除支付。汇③恒、罚款处理。榨④权、中止合同。顽⑤楼由于乙方整改奇不及时造成工由期延误,损失吃费用由乙方负娇责。族6布、还加强施工现场潮的过程控制,造提高工程质量替的督查力度。覆7咬、魄各班组必须设姑兼职质量员,卵配合项目部质倦量员做好质量福管理工作。并爱将兼职质量员珠名单上报项目冈部备案。辰质量罚金项目扫部有权在承包治人每月工资中纽扣除,并同项简目部签订质量竟责任书。码成品保护,对麦于施工中的每方一道工序验收段合格后,如产恰生人为破坏,吉管理人员有权某对当事人进行哑处罚(按损坏准情况定)。孩三.工期管理埋:耕对工程进度实驼现目标管理,观按进度计划为绢目标,乙方的身工期无条件服邻从甲方所安排弯的榨总计划及月计主划并实施完成墨。昂在承包班组的猾承包协议中,蹲明确进度目标当,但必须按项摇目部总进度计照划及月进度计伸划完成。米由项目部编制级总施工进度计扣划、月进度计者划与周进度计元划,各班组必南须按计划进行影合理有序的施予工,清如由于木工班嫂原因影响隐蔽脆工程验收,从文而影响砼浇捣会作业进行,每盘层延误时间进勿行累计,达络到该5狱小时罚举款防100瞒0辈元;如单层延重误达一天,罚默款前300挡0茧元,超过一天比以上,处罚款阶从第一天起翻泼倍计算。贷实施进度奖罚辱制度,对提前视计划完成的奖伐励睡为纤5递00锣元转/傍天;对延误工饥期的班组罚觉1000吓元喇/矩天。每月实施双考评,作为月析考评中奖罚的拾依据。快4鼓、驰对施工进度迟话缓的班组,项嚼目部有权做出占限时增加劳动列力和技术力量剥,处以工期罚第款。如在限定锁时间内还不能帆完成计划,则勉终止承包协议宫。所有责任由投班组承包人自题行负责阶5渗、每层拆模后悬,对跑模等有叔质量缺陷部位射的处理要及时勉。如因处理不宜及时导致在各舰类检查中受批井评,每次罚虾款榆100勉0贿元。会因甲方原因造然成工期延迟,经由甲方施工员内签证工期,但喇造成工期延迟字费用不予增加恢。精四.承包旅依据及藏单价:放1汁、结算依据:砌按照现行国家千建筑面积计算耳规则斯规定计算建筑秀面积江。不2尘、结算单价:庭①引、达到项目部指质量要求并能伐确保总进度的需,按元崇/m恒2愚结算,捕包括察按照省标要求诉的统一安全帽帖,床罩、床单党,洗涤用品的呼购买等接如金施工后出联系霜单变更需返工箱费用辛由甲方项目部增签证厌给予补偿。疯②从、达不到项目沿部促质量目标邮要求的按扣除抖承包单价桑的逝20僻%妖进行结算。刺③维、怪在乙方施工范尘围内为本工种闭范畴工作服务以投入所有工作蹲量均不发生任秃何点工,包括阴落手清工作,添配合文明工地联、样板工地、鸽标化工地或其卵他原因的验收胶。由项目部所震安排的可计点碑工,按照点工乐申报表要求填俭写,技工每小阔时赛6愉元,普工每小偏时统3飘元。偶④倍、乙方在施工确过程中不得以席任何理由提高为单价。凭五、付款方式顶:锯施工期间职工戒工资由项目部郑统一发放,发袜放工资的依据权及方式:比乙方对所属职计工定好工资等始级,并进行考刑勤碍(考勤表由班椅组长负责登记扛,职工相互监农督,项目部存域档备案)构。云乙方于每幅月植3鉴日前将自已承茂包区域内所完检成的工作量控的糟80底%夫上报甲方,由汪主管施工员、茄质量员、初仓库保管员、亩安全员签字确闸认,及办公室蜜核算员核算、幅确认签字后报挽项目副经理签禁字认可,最后蒙由项目经理签盏字交财务拘在缺1皇5耽—语—质2罪0仁日等候发阻放棉;彼由于班组没有喘按项目部的计浓划任务完成的的,发放工资的概日期也按拖延转的日期同比延律迟。项目部除鞭发放工资日期元外,任何时候旗途中不解决班蛛组的生活费及来借款。目乙方根据结算躲单上认可的总慈金额对每位职墨工造好工资单申,甲方将全额弱付清。锋若发现乙方虚您报或谎报考勤蛇,或以其他方扯式作弊的,项堆目部将按虚报设或谎报部分乌的静5绵—丛10战倍作为罚款。盯乙方职工不得冬以任何理由和砌借口直接向甲泪方要求发放工堂资。如有发生宝,甲方按所发仰生金额的双倍平对乙方进行罚村款。如乙方职榜工发生向上级屈主管部门投诉怒事件时对乙方瑞处以罚款(罚捡款数额按公司钥对项目部处罚塞额)。顺工期内,甲方禁不予考虑、安慕排其他生活费堵或因职工的流誉动而引起的结落算,数如发生,即由乙方自理。箩木工班在整个述工程凭主体中间结构合验榴合格洞后一个月外二秤个月内结算完弹成。平时按结咽算单上认可工晒作量馅的咬80偏%雅作人工工资。溉因班组不能履尘行协议约定中呢途退场,该班销组职工工资由崭项目部付给,历其余帐目作为糕乙方自行退场页、不予结算处赖理,即作为违秩约金赔偿处理练。点平时职工工资奋,由财务人员举在甲方核算君的岁80真%补工作量时必须姓全部付清,伙余凯20霞%亲由承包班长自纳行安排职工的糊完工奖金,并祝做好安定工作雁。平时付不清章职工工资,甲作方有权将对乙初方作枪违倚约处理及清退值。六、履约担保润签订权承包协议廊后,险一个星期内薄乙方缴纳承包信额的翁10%撇作为借履约保证金,供计羡元,所其中质量保证次金角3规%询,工期保证楼金壁2意%卧,安全保证咐金霜2厨%湿,项目班子到端位及工人工资祖保证气金行3耍%侄。唤保证金退还方幻式:览1瓶、质量分项完价成达到标准,垃按期完成及工产程安全无事故犁,无工人工资携等经济讲纠纷,竣工验坑收权后愚1里0因天内退还所有选保证金。怒2随、册若乙方违反本亭协议或不履行伐本协议的,本式保证金蜂将作为违约彻金跪—珠—妄即不予退款。说3倡、滑若乙方的职工炕及乙方在施工望期间(本工程诊的工期内),苦违反本公司或涌项目部的规章鸟制度或本协议爸条款而引致的哲罚款、赔偿,恼应从本月工资恰中扣除。乌七、人员管理池:匀班组长(即协镜议人)必须长拴住工地,外出撕需向主管施工董员请假,服从酬项目部有关部蓝门管理,由于繁班组长不住工暂地的项目部有巨权清退,所有戴损失由承包人惭自负。班组长究应优先选用技军术素质好、劳发动态度好、遵迷纪守法的人员燥进场施工。酬施工人员必须瓣具有身份证,差不得接纳盲流笔和政府部门正盼在追查的在逃值犯罪人员及其堆他班组清退的础人员。否则按拢项目部有关规钟章制度执行。盯施工人员进场店后,即马上向棕办公室主任上胞交花名册和身架份证锈、耍1嫌寸免冠照片八卷张。各班组上恋交权总蛮承包额的帅1%抬作为趟劳务费斩,由劳务公司正办理相关手续叠。词各班组进场施调工后,必须签俘订班组劳务协为议和班组与工版人之间的秆劳动合同桌,并进行安全苏交底及考试,厌办理劳务用工棵手续(按当地始建管部门和公启司的要求),肾如上述手续没险有办理完成则掌不得上班。筝各班组进场以飘后,必须厨与项目部烂签订安全协议化,不签订的甲赵方有权停发工膛资卡筹。挺6馆、侄乙方如违反计占划生育,有关渣部门处罚的一名切费用均自理贝,其它未尽事独宜,按项部书夫面或口头通知吐、电话通知、损会议精神为准程。筛班组应服从办珠公室主任的住疾宿安排,不得秧随意自行安排贸住宿。会班组人员应遵还纪守法,遵守粱公司及项目部莲的一切规章制随度。对违反制查度者,按有关咱制度条款办理处。司9疼、搞班组不得招收炭有残疾恒人员蚊及口患有铲恐高、心脏病贤、高血压矿、精神病和冠传染病蚂等疾病的人员蝇进场施工。芒班组不得随意膨招收女工,招室收女工必须经尽项目经理审批络同意后,方可售招收。摇八、材料使用漫管理:赠木工班使用的遍材料服从项目鸽部分配的材料窄领取(但必须鸽办理有关手续拜签字后)使用狸。方木、竹木盈模板必须计算栗报项目部审批搬后开锯配模但嫌不得随意乱锯屑。如发现乱锯杠的按材料丑的重5附—组1严0遣倍罚款。坡铁钉及铁丝等砌材料由乙方自例行解决。凤周转材料为工泰程施工中的一丈个重大投资环压节,所以对周利转材料的合理麻利用是对工程并成本控制的重帐要环节;对于虽周转材料中的让易耗品实施限堂额管理,扣件辛损耗量规定扫为殃1赤%己、费U纽形卡损耗量改为欺3哨%攻、山形卡损耗你量颗为爬3晨%鼻,超出部分由椒班组按市价赔机偿。枝严禁使用钢筋净头支模,木工门使用的定位筋批必须经项目部牵审批后到钢筋针班领取。送九、安全生产樱、文明施工管语理念(一)安全管勾理方面:脏安全管理目标裙为重大事故为材零。晓全体管理人员无及各班组为了怪项目部和自身室的共同利益,手有义务全力配宪合项目部做好峰安全生产工作慈。邮各班组应设兼挪职安全员配合那项目部安全员眠做好安全工作路。并将兼职安竿全员名单报项康目部备案,同开项目部签订安所全责任书。沟全体管理人员徒及施工人员进病入施工现场必跳须戴好安全帽拣。安全帽佩戴严必须规范,对晓未戴安全帽进哀入施工现场的陵罚捷2网0层元禾/驳人轮·血次,该罚款在戚每月发放工资榜时扣除。屠施工人员不得趟穿背心、短裤柱、拖鞋、高跟誉鞋等进入施工应现场,发现一许次叫罚浮2历0岁元面/乎人犁·芝次。刚严禁高空坠物三,对故意坠物胆者处清以蒙50舅0吴元亭--索100辛0验元洽/战人销·旧次罚款。听非机械专职操乡作人员不得私煤自动用机械,声非工地临时电梅工,不得私自夺接电和动用配诵电设施,若被荒发现先罚康20扑0纹元帐/蓝人蓬·眯次。屈施工人员必须帝严格遵守安全绪操作规程、六脱大纪律和十不壳准。卖加强临边防护黎工作、和三宝刺四口的使用和瑞防护。巡1父0详、月进行一次钥安全检查。对端安全检查中,浴达不到要求的施处泡以峰50进0是元敌/辆次的罚款。蚂1梁1之、症如果乙方违反座安全操作规程护,导致严重后候果时,贰万元帖以下乙方承担索一切经济损失宪和责任;贰万螺元以上时以上已部份甲方承担涉70%奔,乙方承担黄30%浆。摆(二)文明施象工方面:片本工程必须达透到省标化工地划,各班组人员嫂必须按照省标趟化文明工地。住对达不到省标枯化文明工地的乘项目部有权进摧行处罚并整改漠达到省标化文庭明工地为止。庆电焊操作人员术必须持证上瓜岗子,级按章作业。如鸭违章操作,造泻成的一切损失完由乙方自理。织班组必须做好躬标化文明施工抚的一切工作,左即要做到施工祝现场工完场清貌,材料必须堆絮放整齐。如不兆按项目部要求啄堆放的,项目叮部将直接指派李人员代为完成元,项目部有权初对清理出来浪吊费的材料按材滩料原价桨的寿5多--期1京0潜倍罚款,人工捉费员按覆7枕0敢元衫/果工计算,在班滑组当月人工费搁中扣除。十、其它:打各班组必须严句格遵守国家法惰律法规和项目古部的后勤保卫得管理制度和其心它管理制度。票全体管理人员联及施工人员一只律在食堂就餐碎,不得另开私富灶淡.锡若发现另开私侦灶门,面犹所有用品一律迁没收并处以罚品款伪20马0踏元改/预人蜻·倦次。喜施工人员不得寇到路边食摊上毕购买饭课菜着,透吧若因购买路边盟饭菜,引起的处食物中毒,项哄目部概不负责轰。并处以罚迈款爹100棋0余元运/怎人胜·袜次。侨班组人员不得算私印菜票,若春发现私印菜票赢,该人员立即描清退,并处以失印菜票金额同市量的罚款,若沉本人未能罚款直的,由班组长扔承担。摸生活区应保持滥清洁。兽职工住宿统一条由办公室主任活安排。班组进李场后,即向办朋公室主任上交掀花名册和身份万证,做到趟进臂有登记涨出有果注销,腥根据具体人数纪按排住宿及办寒理暂住证。痕班组对自己住区宿的地方实行扔门前三包,做担到清洁卫生。恶在生活区内,鱼不得随意倾倒稻生活垃圾或剩价菜剩饭,必须温倒在垃圾箱或翻指定的地方。迁本工地临时住掘房为新的住宅妻楼,对楼房的善保护是班组应逮尽的义务,对鸟住房内的任何掩设施,不得损另坏、不得私拉淡电线或插座,迅对不慎损坏的验应马上向办公田室主任汇报,伸由项目部派人呢维修,维修的冤一切费用由班伸组承担;若故倦意损坏者,除挥赔偿维修费用搭外,另处以维雀修费欧用床5剃--炊1河0的倍的罚款。培住房内严禁烧构热得快、电炉脱、钢锯条等危定险索、大功率吩电器,若被发凝现,罚乒款冰20煮0洗元担/霞人颜·岛次。捐住房实现定员胀管理,具体一银套房住几人由跟办公室主任安粱排盼,垃集体宿舍咱禁止男女混居浩。未住满人员另的,首先住满点后另开空房。户在住处墙壁上耽不得随意涂写健,不得乱敲钉桨子,对门窗、转洁具等设施不壁得破坏。惜住在上层的职习工不得随意向葱下倾倒垃圾或们扎物,若被发湿现,罚弃款级5选0缸元生/权人辜·章次;若未能发丙现倾倒者本人巩,该罚款由班裙组长承担。胆严禁工地内吵益架、打架等现盛象发生。若发挎生打架现象,虽当事人处许以炒200醉--才50虏0李元姨/铃人臭·斤次的罚款,班倍组长处谷以温50鹰0珠元蝶/著次的罚款,并槽负责对方的医返药费和误工费罢,将打第一拳都的人清出工地洁,班组打群架弱则将打第一拳明的班组清出工阁地,所有责任粪由该班组承包裂人自行负责。稼如殴打管理人膏员班组则罚删款仗1000例0掀元帜/碍人壮·谈次,并负责对脑方的医药费和爆误工费。从发现班组中有寄人偷盗公共财定物,及私人财剃物,视情节轻鄙重处敌以银20熊0从元哈/学次以上罚款。纪对情节严重的给送公安机关处

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