设备管理制度

搜寻设备治理制度1目的运行。范围适用于本公司内的全部设备使用单位。标准性引用文件其随后全部的修改单〔不包括订正的内容〕或修改版均不适用于本标准，然而，鼓励依据本标准达成协议的各方争论是否可使用这些文件的最版本。但凡不注日期的引用文件，其最版本适用于本标准。职责：等各类设备的治理。〕生产类设备分管部门：负责公司生产性设备及器具的治理。〕计量类设备分管部门：负责公司内全部检测、计量、性能测试设备及器具的治理。〕后勤类设备分管部门；负责公司办公设备的治理，包括办公自动化系统、通〔直接用于生产线用电脑除外〕以及复印、打印、录音录像、照相摄像、宣传播送设备、非生产性空调、生活设施、用具的治理。〕基建类设备分管部门：负责公司全部不动产的治理，包括房产及附属设施、土地、道路及其他全部构筑物、建筑物以及绿化、建筑维护设备、厂区四周大门等。选购供给部门负责设备及备品备件的招标和选购工作。备申购、验收、借用、迁移、出售、报废等设备增和变动的审核与审批。责人兼职，并可同时下设一名设备治理员，其职责是：售、台帐的建立和治理等工作，把握本单位设备的动态变化。协作相关部门做好员工设备操作的培训教育工作。维护保养等状况进展监视检查和验收，并组织做好相应的记录工作。设备运行中觉察特别现象或设备消灭故障时，准时组织本单位的修理人员处理现场，组织和参与设备事故的调查和处理工作。组织好设备使用运行状况的记录工作，做好“设备故障报告单”、“检修报告单”1日前呈报相应的设备分管部门。设备操作人职责：〔特别工种除外〕由车间进展培训和考核，合格前方可上岗操作。严格依据操作规程操作机器设备。设备启动前，应检查机器的各种制动装置是开头工作。工或设备负责人。设备停车修理时，操作人员应做好协作工作。疼惜公司设备，学习把握日常设备根本维护保养技术，提高自身素养。设备修理单位负责人职责：检修工作。当设备发生特别或故障时，接到设备单位的通知准时组织设备的修理和抢修。组织做好设备单位托付修理中备品备件的消耗统计工作，准时反响设备单位。或建议。备品、备件的储存能满足生产的要求。设备修理人员职责：作力量。依据设备检修、维护保养要求认真履行职责。设备消灭故障后，准时到现场分析缘由，解决排解故障。常常总结设备修理阅历，不断改进修理方法，提高修理技术水平。随时就设备治理改进等方面对本单位设备负责人提出建议和意见。设备申购治理设备申购治理的目的是使公司的设备申报、选购处于受控状态。技术改造要求时；产品、技术研发时；生产规模扩大时；设备更时；其它必要时。设备申购治理程序申购治理〔包括符合固定资产标准的配件〕，由设备申购单位以设备申购表或以请示的形式提出申请，包括以下内容：申购部门；设备名称、型号和规格、数量；设备估量金额、建议的制造厂商；工艺技术要求、性能指标；申购理由；要求到位时间。1〕设备名称、规格、数量、用途；工艺技术要求；要求完成时间。设备治理部门负责对申购部门的设备申购提出选型意见。申购审批各单位设备申购审批依据各单位《审批权限规定》执行。应的技术部门组织设计制作。选购治理对于常规设备，由申购部门将审批同意的设备申购表〔或附审批同意的请示〔或批示中指定的单位〕，由集团选购供给部〔或批示中指定的单位〕依据设备规格、型号、技术要求和要求到位时间等相关资料实施选购；〔或批示中指定的单位〕负责按选购程序组织进展招标、商务谈判并签订商务合同；且负责确定合同技术条款或技术附件；对于自制设备，技术要求相对较高难以自行加工〔或无法加工〕的，依据《审批权限规定》报经批准后，交由集团选购供给部负责联系外协加工。质量记录和相关文件设备申购表〔设备购置请示〕自制设备请示选购招标资料、选购合同其它相关资料设备开箱验收治理坏，并初步检验其是否满足质量要求；自制设备初步检验其是否满足工艺要求。全部进厂的设备以及自制设备均应进展开箱验收。设备开箱验收治理程序设备验收程序备进展开箱验收。的设备负责人共同进展开箱验收，必要时请有关技术部门一起参与开箱验收。技术资料、附件、备件、专用工具等。由设备分管部门填写“设备开箱验收单”，记录验收状况。收集归档，设备交安装人员进展安装。联系、解决，并做好记录。自制设备验收程序符合性验收。的设备负责人共同进展符合性验收。由设备分管部门填写“自制设备验收状况记录”，记录验收状况。当验收合格后，制作单位办理入库手续，使用单位办理领用手续。当设备验收不合格时，由设备分管部门书面提出，设备制作单位严格依据设计，并做好更改记录。质量记录和相关文件设备开箱验收单自制设备验收状况记录设备技术资料设备安装调试、验收移交治理设备安装调试、验收移交的目的是使购设备始终处于受控状态。验收移交。设备安装调试治理程序〕设备使用单位负责向设备分管部门提出申请验收；〕使用单位自行安装或托付公司修理单位进展安装。安装人员准时安装设备。安装完成以后，经安装人员自检、试车，确认符合技术要求后，向相应的设备分管部门申请验收，必要时填写“设备安装、调试记录”。备分管部门申请验收，并填写“设备安装、调试记录”或供方的安装调试记录表。的设备分管部门申请验收，必要时填写“设备安装、调试记录”。2个工作日内召集安装人员、设备使关技术部门人员共同参与验收。abcdefg验收合格后：a“设备验收移交单”；bcde验收过程中消灭不合格状况：ab总负责人协调解决。3.4质量记录和相关文件1〕设备安装、调试记录2〕设备台账治理设备台账治理的目的是使设备治理标准化，并最终实现信息化治理。各单位设备治理部门对全局部管设备建立设备台账进展治理。设备台账治理程序台帐的建立：〔相关规定和要求详见《固〕，编制公司设备台帐。由设备分管部门负责向各设备使用单位下发该单位设备分台帐的电子版，经使用单位确认后，编制正式台帐一份。发放编号，使用单位同时做好标识工作。台帐内容：〔检定周期〕、检修月份〔检定月份〕、备注等。其中计量、检测设备台帐中还应有测量范围、分度值、精度等级等参数。设备和公用设备台帐。治理的低值资产由仓储中心进展治理。各单位设备负责人协作设备分管部门做好台帐登记工作。物相符。1〕设备使用运行治理需要。的具体运行。设备使用运行治理程序使用单位设备负责人必需为每台设备指定操作责任人，并保持人员的稳定性。随便开启操作。对无上岗证或操作证的职工，不允许上岗操作机器、设备，如因培训需要，必需证上岗。设备操作运行时，严禁操作工人擅离岗位。确因有事须离岗位的，必需停机或15分钟的，则必需向班组长汇报，由班组长指派生责任事故的，需追究当事人责任。公司外来人员使用设备，经设备所在单位负责人批准后，设备单位安排落实。负责人或设备负责人同意前方可使用指定设备。严禁在没有安全防护装置或放开运动装置的设备上工作。能耗，并按维护保养要求进展维护保养。质量记录和相关文件设备维护保养治理证设备正常运行。设备维护保养的范围包括各单位全部设备。贯彻实施各项维护保养要求。设备维护保养的程序：设备依据实际需要悬挂统一的设备保养责任牌，对是否需要悬挂保养责任牌在责任人。维护保养学问培训，确保员工能独立完成维护保养工作。进展处理。对备用设备也应进展日常保养，确保其处于良好可运行状态。点等公司重要部位，应做到：abcd管部门，由设备分管部门协作使用或维护部门制订解决改进方案。1〕2〕点检维护保养制度设备检修治理机损失的各种隐患因素。设备检查的范围包括各单位全部设备。设备使用部门负责制订主要设备的检修打算，托付修理单位或者自行对打算核实、催促，并报单位第一负责人。设备检查治理程序：具体检修安排由所在的设备分管部门实施。ab具体的检修内容、要求及检修周期参见检修打算、检修报告要求。各使用单位每年年初将检修打算上报设备分管部门审核、备案；每月初由设备设备使用单位必需做好催促工作，确保检修打算的按时实施。ab工作；c。提高设备的牢靠性。使用单位设备负责人除催促设备检修外，应对设备进展日常巡回检查，觉察问题准时处理，并组织做好记录。设备检修完成后，做好“设备检修报告单”的填报。设备检修报告单内容如下：abcde1〕设备检修报告2〕设备检修打算设备故障治理设备故障治理的目的是维护和恢复设备技术要求所规定的功能，以“零故障”为目标。设备故障治理的范围包括由于疲乏、磨损、老化、腐蚀等缘由，导致零部件降低。外协联系事务；设备修理单位负责设备故障的排解与解决。设备故障治理程序：位设备负责人进展处理，将故障消灭在萌芽状态。当设备发生故障后，操作人员应马上通知单位设备负责人，单位设备负责人准时分管部门，要求组织有关技术人员帮助处理。修理人员会同操作人员及相关人员，分析故障缘由，尽快修复；如需联系外单导审核后，由选购供给部联系外协实施。“设备故障报告单”，交设备治理部门备案。失状况，按公司有关规定追究责任。等相关单位进展验收，并依据验收结果填报验收表单。质量记录和相关文件1〕设备故障报告单设备事故治理设备事故治理的目的是最大限度降低事故发生、削减事故发生的损失。设备事故范围包括因非正常缘由损坏或违规操作，使设备效能、精度降低，方法》的规定，分类如下：元以下〔10000元〕，或员工人身3天以下的各类事故。10000元～50000元之间〔50000元〕，或员工人身损害后复工时间在3天以上，但无人员死亡的各类事故。50000元以上〔50000元〕，或造成员1个及以上的各类事故。订正过程进展监视。设备事故治理程序：设备事故治理工作流程具体依据《事故大事治理方法》执行,发生事故隐瞒不报的，依据影响程度，依据有关规定追究责任。质量记录和相关文件1〕设备事故报告单〔设备事故报告〕设备闲置、封存治理生产本钱。闲置、封存治理的范围：〔或已经〕闲置达三个月以上的设备，应进展设备封存。由于生产、生活、办公需要，对已封存设备的启封。设备闲置、封存治理程序：封存申请：由使用单位向设备分管部门提出封存申请，填写“设备封存申请表”，报设备分管部门审核备案。备。封存：a、设备封存前，由使用单位托付修理单位对设备进展彻底维护和保养，如：添加润滑油、进展防锈处理等等，然后进展整体封装，贴上“封存设备”标识，标识牌内〔加盖公章〕，这些标识可用小字体注释。并在“设备封存申请表”上注明名称和数量。c养记录。启封申请：a“设”，依据内部审批权限规定报经批准，报财务会计部备案后，可对设备进展启封。bc单位组织人员修理恢复设备工作力量，确保设备可投入正常运行。1〕设备封存申请表2〕设备启封申请表设备保管、借用、迁移、报废与出售治理使各单位设备治理责任人责任明确。设备保管、借用、迁移、报废与出售治理的范围包括各单位全部设备。设备分管部门对分管设备负责；设备使用单位对本单位内设备负责。设备保管、借用、迁移、报废与出售治理程序：1〕设备的保管备负责；操作工对自己操作的设备负责。b、对保管中发生的遗失、损坏现象，要追究相关人员责任。备。日常的治理依据《设备治理制度》执行。2)设备的借用治理理设备借用。b“设备借用表”，设备借用在法人主体内部进展时，向设备分管部门备案即可，在各子公司间进展时，应由双方第一负责人审批同意前方可借用。门出具设备出门证明。如估量〔或已经〕设备借用时间超过三个月须办理设备迁移或出售。养责任牌，指定专人做好日常保养工作。3〕〔本车间〕内进展，征得本单位〔车间内部或部门内部〕负责人的同意即可办理。b、设备的迁移在内部单位之间进展时，由欲迁入设备单位填写“设备迁移申请表”，经设备迁出单位确认，设备分管部门登记后，报第一负责人审批，并做好所属附件、备件、专用工具的移交。同时由设备分管部门重发放设备编号。c、设备需要拿出厂区时，凭设备分管部门开具的出门证放行。设备迁入单位做好设备的标识及检修打算的制定。4设备的报废治理a、欲报废的设备满足以下条件之一，方可申请报废：设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低，经济效益差的；大修理虽能恢复精度，但不如更经济的；国家有关部门规定不能连续使用的；其它应当淘汰的。b、当设备需要作报废处理时，由设备使用单位向设备分管部门提出申请，填写“设备报废申请表”。c、由设备治理部门确认后，依据《审批权限规定》报经批准后进展报废处理。备可用件作为备件，无用件按公司关于废品回收的相关规定处理。5〕设备的出售治理〔或请示〕，依据内部审批权限规定报批。销售给集团内部单位须经双方设备治理部门确认。调整，设备治理部门和使用部门做好设备台帐的调整工作。c、设备运走出厂时，设备使用部门准时通知设备分管部门，并由设备使用部门〕做好设备的签收证明，和设备出售审批单一并保管，设备分管部门开具出门证明。管设备，由财务会计部每年年底向设备治理部门供给清单。1〕设备迁移申请表设备报废申请表设备出售审批表备品、备件治理和库存资金的占用。备品、备件治理的范围：2〕修理时的常用配件；简洁损坏的设备零件或部件；常常发生故障或因正常因素损坏的零件或部件。备品、备件治理程序：当公司仓库治理员觉察备件缺乏时，应准时通知使用车间〔或自行〕进展备件部联系外协加工。备件的验收入库a、备品备件入库时，由仓库向申购单位传到达货通知。b、申购单位负责对常用的备品配件进展质量符合性验收。3〕备件的使用a、使用单位需要使用备件时，须办理好仓库领料手续。保备件的储存合理。a、备件由公司仓库进展保管。量要求。c、维护单位、设备单位有备件仓库的，应制定本单位紧急及常用备件的库存数量，并做到：严格执行、申购准时。着“修旧利废”的原则进展清洁修理处理，并做好进口备件的国产化工作。库存量及使用状况，做到帐、卡、物全都。备件要准时查找缘由。g、各车间备件治理指定专人负责，准时进展申购并做好和公司仓库的联系，月底用进展监视，同时帮助车间做好