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文档简介

炼化公司制度陕西延长石油集团炼化公司工艺技术治理制度陕西延长石油集团炼化公司工艺技术治理制度第一章总则第一条为了标准全公司工艺技术治理,明确工艺技术治理单位职责,增加工艺技术治理部门和技术干部的工作责任心, 提高生产装置工艺技术治理水平,公司工艺技术治理日益标准化、效劳生产,特制定本制度。

促进工艺技术治理持续进步,制度化、标准化,更好地指导生产、其次条本制度适用于炼化公司〔以下统一简称公司〕及所属各厂和所属公司〔以下统一简称各厂〕工艺技术治理工作。其次章治理体制及职责分工第三条治理体制:〔一〕工艺技术治理工作由公司统一领导、行公司、各厂两级治理体制;〔二〕师主管公司工艺技术治理工作,

分级治理,即实公司总工程各厂总工程师或副厂长〔以下简称主管领导〕主管本厂工艺技术治理工作;〔三〕是公司工艺技术治理的专业职能部门,艺技术治理业务受科技部指导;〔四〕各厂技术科或技术部〔以下简称技术部门〕负责本厂

科技部各厂工工艺技术治理具体工作。第四条职责与分工:〔一〕科技部:1、组织制定公司工艺技术治理制度,检查、监视各厂工艺技术治理工作执行状况,并进展考核;23、统计、分析公司及各厂年度工艺技术指标完成状况,并进展考核;4、组织编写公司技术月报、年报及对外技术报告5、指导、协调解决各厂消灭的生产技术难题,必要时组织邀请国内外专家对重大技术难题进展专题攻关,安全平稳高效运行;6、按时完成集团公司相关部门交办的其他工作。〔二〕各厂技术部门:

确保各生产装置1、依据公司工艺技术治理制度要求,制定本厂工艺技术管理制度,经主管领导审定后实施,同时报科技部备案 ;2、依据本厂工艺技术治理制度要求,检查、监视各生产车间工艺技术治理工作执行状况,并进展考核3、组织审定本厂生产装置工艺卡片、

;操作规程等技术文件;45665日前报科技部,6月份技术月报按带半年报编写,月份技术月报和技术年报于每年案;

71010日前报科技部备7、组织对生产装置和建、技术改造装置进展技术标定;&组织对工艺、技术、剂进展工业试用和应用,并编制、上报试用总结报告;9、按时完成公司科技部交办的其他工作。第三章工艺卡片第五条各厂依据生产装置操作规程,结合产品质量要求,依据 建装不同生产方案,分别编制切实可行的指标掌握范围。置可以依据设计技术参数,制定临时工艺卡片,待装置标定或考核后,依据实际运行状况进展重修订。第六条工艺卡片编制、审核、修订依据各厂工艺技术治理等相关制度,由技术部门组织相关专业审核,主管领导审定后,按标准化治理相关程序执行。11次,可以依据生产过程实际需要提前变更。第八条工艺卡片一经审核签发,各级部门必需严格执行,任何单位6和个人不得擅自更改。第九条工艺卡片设置于生产装置操作室,指导操作人员进行岗位操作。第十条工艺卡片主要内容包括:原料质量掌握指标;生产方案;中间(成品)产品质量掌握指标;(4)主要工艺过程掌握指标;动力供给指标;化工原材料消耗定额条工艺卡片由各厂按标准化治理统一格式。第四章操作规程条操作规程编制范围:各厂全部具有独立工艺掌握系统的设备、单元、装置。第十三条操作规程主要内容包括:工艺及设备设计特点;工艺原理、工艺流程说明;工艺指标:原料质量指标、产品质量指标、动力供给消耗和化工原材料消耗指标、主要操作条件、物料平衡等;生产掌握分析工程及频次;岗位操作法;单机操作法、维护治理规定;事故处理法;装置正常开、停工及紧急开、停工方案;安全规程及事故预案,安全、环保、职业卫生技术规定;工艺自保联锁明细表;装置设备明细表;附录:工艺流程掌握图、工艺联锁自保示意图、设备平面、竖面布置图、主要设备构造示意图。第十四条各厂操作规程编制、审核、修订依据各厂工艺技术治理等相关制度,由技术部门组织相关专业审核,定后,按标准化治理相关程序公布执行,并报科技部备案。

主管领导审第十五条操作规程一经公布,各厂工艺技术治理人员和操作人员必须严格执行。31次;建装置由各厂依据设计根底资料,工艺变更的装置,编制变更后的工艺流程、

编制试行操作规程;经技术改造等发生操作方法及工艺流程图等技术文件。待装置标定或考核后, 6个月内修订正式操作规程,由技术部门组织相关专业审核,准化治理相关程序公布执行,并报科技部备案。第十七条操作规程由各厂按标准化治理统一格式。第五章技术根底资料第十八条各厂要妥当保管各类技术根底资料,资料保管执行档案治理有关规定,生产车间必需建立技术资料治理规定。术根底资料主要包括:操作记录、交接班日志;统计报表;原料、半成品或馏出口质量台帐;(4能源及化工原材料消耗台帐;)技术月报、年报;工艺卡片及工艺指标修订依据资料;(7操作规程;)装置开停工方案;产品开发、工艺和剂应用方案及总结;专题技术攻关工程总结,科技工程投用总结报告;装置技术标定报告;工艺技术改造资料、工艺流程图;(13)

职工技术培训资料;〔14〕装置大事记。第十九条技术月报、年报:〔一〕技术月报、年报主要内容包括 :生产打算完成状况;生产装置运行状况及大事记;化工原材料消耗状况及分析,包括全厂化工原材料消耗状况,与年打算的比照分析;各车间〔装置〕定额料消耗状况分析等内容;原料、半成品质量状况及分析,包括半成品合格率、馏出口合格率、操作平稳率、调合一次合格率等内容;生产技术总结分析,包括工艺纪律执行状况,工艺技术总结分析、本月〔年〕存在问题及处理措施、专题技术攻关进展状况、工业试验完成状况等内容;下月〔年〕重点技术工作安排。〔二〕各厂技术月报统一为A4纸张,在编写技术月报时,要有明确的观点、全面的技术分析和详实的统计数字,技术参数进展前后比照;

并对重要5日前报科技部〔附电子版〕。

导审核〔三〕炼化公司技术月报、年报,由科技部负责编写,科技部经理审核后,报公司总工程师审定。第六章生产过程工艺技术其次十条各厂技术部门治理人员应每周对生产装置进展周检,主要检查各装置工艺纪律执行状况及存在问题,果编写依据检查结工艺检查周报,在全厂范围内公布检查结果,题,要拿出解针对存在问决方案,并催促实施。条工艺指标变更:〔一〕各厂在日常生产过程中,假设工艺指标需要变更时,由所在单位申请并填写统一格式申请表, 经技术部门审核并上报主管领导批准后执行,并出具《工艺指标变更通知》〔二〕由于工艺方案或产品质量筹划方案调整, 需要变更工艺指标时,由各厂技术部门依据工艺方案, 申请并填写统一格式申请表,经主管领导批准后执行,并出具《工艺指标变更通知》条在组织重大技术改造工程投用、产品开发、专题技术攻关等技术活动时,应按以下程序进展:〔一〕技术活动前,各厂技术部门组织编写投用、试运、技术攻关等方案,并报科技部备案;〔二〕技术活动期间,当消灭技术难题需要协调解决时,厂应准时报科技部,由科技部协调解决;〔三〕技术活动完毕后,各厂技术部门应编写技术总结报告,内容包括:析、最终结论阐述、存在问题及改进措施意见。第七章装置检修期间工艺技术其次十三条各厂生产装置在开、停工前,必需编制具体的开、停工方案,由技术部门组织相关单位审核,定后执行。

并报主管领导审四条生产装置开停工过程必需严格依据开、停工方案执行。其次十五条生产装置停工后,由各厂技术部门组织相关单位进展全面工艺大检查,查找问题、分析缘由,提出整改措施,并催促实施。其次十六条装置检修期间,因技术改造等使工艺流程、工艺联锁自保等工艺技术发生的变更, 由各厂依据相关制度规定程序要求执行,有关资料作为技术资料归档。七条装置工艺大检查期间,各厂技术部门应当做好检查记录,工艺设备要有准确的数据记录,对于重点部位要现场采集影像资料,并作为技术资料归档。第八章技术标定其次十八条为了全面把握装置实际运行状况〔如:处理能力、负荷、效率、存在问题等〕,客观了解生产技术水平〔如:收率、能耗、损失〕,主要生产装置至少每31次;建或经重大技术改造装置,实际状况,有目的、1年内进展技术标定;单元标定要依据有选择地进展技术标定。其次十九条技术标定由各厂技术部门组织相关单位及生产单位共同进展。标定前要制定具体技术方案,标定数据要求采集准确、完整,并比照设计数据,查找装置存在问题,通过定量、定性技术分析,拿出解决方案,编写技术标定报告,报科技部。第三十条技术标定报告由各厂技术部门负责编写,标定报告主要内容包括:装置简介;(2) 标定背景及目的;标定方案;工艺操作数据、原料、化工原材料数据汇总;化验分析数据汇总;工艺核算结果汇总;标定数据及核算结果分析;标定结果(包括标定物料平衡、产品质量、能耗、化工原材料消耗、生产本钱等);存在问题及改进建议;标定结论。第九章产品质量筹划第三条科技部依据市场信息及产品需求,以及国家、地方对产品质量更换代要求,提出对产品的质量筹划目标,厂技术部门负责制定产品工艺加工方案、制指标等,并编制该产品《质量筹划方案》

生产流程图、工艺控,经主管领导审核后报科技部。第三展产品市场调查,化、掌握方案。

科技部、各厂技术部门应乐观帮助相关专业开依据市场需求,制定出科学合理的产品质量优第三十三条 科技部、各厂技术部门应乐观组织开展优质产品的技术攻关和质量治理活动, 以满足国家对产品质量的更高要求。第十章检查与评比2并在全公司范围内通报检查结果, 在检查当月月度考核中予以兑现。第三十五条工艺技术治理检查内容包括:〔一〕技术月报和年报、 工艺技术台帐、生产装置大事记、技术改造台帐、技术标定报告、 产品质量台帐、化工原材料消耗〔二

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