设备维修维护管理制度（15篇）

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1、目的：

使设备修理及报废工作系统化、条理化，明确修理责任，加快修理速度，使设备修理及报废工作处于受控状态，提高工作效率，削减乃至避开资产流失。

2、适用范围：

适用于学院内教学实操室〔包括计算机房、电子电工试验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等，下同〕及办公室内电子类办公设备〔简称办公设备，下同〕。

3、职责：

3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的准时报修。

3.2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级修理，一级修理仍不能解决问题的设备，再报请信息设备到处理。

3.3、信息设备处负责设备的二级修理。

4、工作程序：

4.1、《设备修理申请表》分为修理申请人填写栏、修理人员填写栏及验收报告栏。

4.2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备修理申请单》修理申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级修理未果后填写《设备修理申请单》修理申请人填写栏报信息设备处。修理申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、修理申请人、申请修理时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

4.3、信息设备处修理人员接到《设备修理申请单》后开展修理工作，填写《设备修理申请单》修理人员填写栏，内容包括故障缘由分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

4.4、修理完成后由修理申请人确认修理内容及更换零件清单，填写验收报告栏。

4.5、修理人员二级修理仍未能解决问题的设备，由修理人员在“结果及建议”处填写“未能修理复，须发外修理”交设备专员，由设备专员支配人员或交修理公司发外修理。

4.6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪修理结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备修理申请单》上填写修理结果、更换零件及修理费用，支配交付使用部门，修理申请人在《设备修理申请单》验收报告栏填写验收报告。

4.7、《设备修理申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计修理费用的根据。

4.8、设备报废：实操室设备管理员在进行一级修理后推断为要报费的设备，可直接填写《设备报废申请单》交信息设备处初审；修理人员在进行二级修理或发外修理后仍未能解决问题的设备，可依据详细状况填写《设备报废申请单》交设备专员初审，800元以上的固定资产还须主管院长和资产中心复审。《设备报废申请单》的报废缘由要具体填写。

设备修理维护管理制度篇2

1.目的

为确保检修工作平安、有序地进行，在检修工作过程中避开人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司全部设备检修。

3.工作程序

3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；详细部门有：生产技术部、机修班、生产班组。

3.1.1检修打算由主管副总批准。

3.1.2设备科负责编制年度检修打算、预备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

3.1.3生产调度负责协调支配检修时间，保证检修按打算进行。

3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。

3.1.5大、中修项目由公司修理班负责，车间协作完成。小修项目由车间自行组织支配时间，修理班帮助完成。

3.2检修打算管理

3.2.1车间主管设备主任依据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障打算好检修的详细内容上报生产技术部设备科。

3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、支配检修时间。

3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。预备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。打算组织备品、备件、工具、器材、支配检修时间。上报主管副总审批。

设备修理维护管理制度篇3

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与打算检修相结合”的原则，做到正确使用、细心维护，使设备常常处于良好状态，以保证设备的长周期、平安稳定运转，特制定本制度。

1、公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2、操作人员必需用严厉 的看法和科学的方法正确使用和维护好设备。

3、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

4、操作人员，必需做好以下主要工作：

〔1〕严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

〔2〕必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，仔细填写运行记录。

〔3〕仔细做好设备润滑工作。

〔4〕严格执行交接班制度。

〔5〕保持设备干净，准时消退跑冒滴漏。

5、操作人员发觉设备有不正常状况，应马上检查缘由，准时反映。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清缘由、不排解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。

6、修理工人〔机、电、仪〕要明确分工，对分工负责包干的设备，负有修理好的责任，并做到：

〔1〕定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行状况。

〔2〕发觉缺陷准时消退，不能马上消退的缺陷，要具体记录，准时上报，并结合设备检修予以消退。

〔3〕按质按量完成修理任务。

7、全部备用设备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。

8、车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查，仔细总结操作和修理工人的维护保养阅历，改良设备管理工作。

9、未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。

设备修理维护管理制度篇4

一、装备处设备修理部负责全院医疗仪器设备的修理维护管理工作，发觉问题准时处理。

二、装备处设备修理部修理技术人员应定期对所负责的仪器设备进行平安检查，准时发觉问题，消退隐患，防止发生意外事故。

三、各科室医学设备消失故障时，由使用人员准时向设备修理部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等状况。

四、设备修理部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急修理任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并准时通知修理人员到现场修理，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。

五、修理人员接到修理任务，依据设备故障状况带好修理工具尽快到现场修理，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器修理记录单，设备交付科室使用。

六、对现场不能修复的大型、急救设备，修理人员准时逐级上报组长和设备修理部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特别配件时，由使用科室填写《科室购置配件、修理申请表》报批执行。

七、对设备常用的零配件、易损件等，设备修理部制定配件名目，组织论证、比价后由设备管理科统一选购、入库，依据科室需要按招购置/领用，列入使用科室支出。

八、修理技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要准时上报，按相关规定处理。

九、未经装备处批准，任何人不得修理医院设备，因私自修理造成的损失由责任人负责。

十、医疗仪器设备因老化或不能修复等缘由需报废时，根据医院报废制度执行。

设备修理维护管理制度篇5

为加强计算机及设备的管理，提高计算机及设备的使用效益，保证办公用机和业务的正常开展，特制订本制度。

一、计算机及设备的管理职责

1.信息中心负责计算机及设备的使用、维护、修理和报废归口管理工作，并检查、催促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护修理责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护修理责任人。

二、计算机及设备的使用规定

1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

2.计算机操必需加强学习，熟识所使用计算机及设备的操作规程和维护学问。

3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的挨次；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的挨次；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝平安隐患。

4.打印设备在使用时要留意电源线和打印线是否连接有效，当消失故障时留意检查有无卡纸，激光打印机留意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。当打印机工作时，不要人工强行阻挡，否则很简单损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养

1.计算机及设备要尽量放在枯燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中，须熟识所使用计算机及设备的操作规程，把握其工作状况，常常保持设备的干净。

3.计算机使用者使用计算机时，应当根据规定安装正版杀毒软件，准时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。

4.计算机使用者应常常检查计算机是否有病毒，并实行措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节省设备的墨盒、打印纸等材料，防止铺张。

四、计算机及设备的修理管理

1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随便搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按挨次进行，不行野蛮操作。

2.计算机及设备消失故障，应准时通知本单位的维护修理责任人，维护修理责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障缘由，并做出故障鉴定。

3.“三包”期内的计算机及设备消失故障，应当根据“三包”要求报修，不得违背“三包”规定私自拆机修理。

4.一般零部件硬件损坏，由各科室购置，并准时更换；重大、关键零部件损坏或消失故障，由各科室提出申请，并提出故障鉴定报告和修理方案建议，经领导批准后，由信息中心联系专业修理点修理。

5.计算机及设备外出修理，应遵循先检查处理、后考虑外出修理的原则，避开不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得修理单回执，并注明固定设备主要关键部件。

6.外来技术人员进行维护工作时，须有管理人员伴随或认可。

7.涉密计算机及设备不得外出送修，消失故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保密有关规定。

8.计算机及设备修理完毕后，维护修理责任人需填写修理档案，记载修理设备名称、故障内容、修理点名称、修理状况、更换设备、修理时间、修理费用等。

五、计算机及设备的报废管理

1.计算机及设备的报废，由使用科室提出，信息中心依据计算机及设备的使用、升级状况，组织鉴定，同意报废处理的，报领导批准后按固定资产管理规定办理。

2.报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。

3.计算机报废的条件：

①主要部件严峻损坏，无升级和修理价值；

②修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。

设备修理维护管理制度篇6

1.总则

为加强白溪水电厂设备检修管理，执行“打算检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂平安、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。

2.职责划分

2.1电厂运行部负责设备运行管理，运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。

2.2电厂生产打算部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。

2.3电厂生产打算部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、帮助设备大小修及外委工程的监理工作。

2.4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。

3.检修分类

3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非打算检修。其目的是快速排解设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。

3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的打算性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。

3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年枯水期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。

3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为打算性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。

4.年度检修打算

4.1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。

4.2年度预防性检修项目依据《发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程》、《继电爱护和平安自动装置检验条例》等规程规范、设备说明书要求及设备运行状况制定。

4.3年度预防性检修项目打算在每年9月由生产打算部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目打算进行商量、修改，形成“年度检修项目打算”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

4.4维护部每年10月依据“年度检修项目打算”制定“年度检修打算”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。

4.5维护部按公司批准的“年度检修打算”和“年度检修项目打算”进行年度预防性检修工作，不得漏项、延期、超预算。

5.定期维护打算

5.1设备定期维护项目在《维护手册》中规定，《维护手册》由维护部每年修订一次。

5.2维护部应制定分月、分周的定期维护打算，报总工程师批准后仔细执行。

5.3定期维护是保证设备平安运行的重要手段，不管设备的状况如何，必需按期进行。在定期维护中发觉问题要准时处理或提出检修打算。

6.检修质量验收

6.1检修质量主要靠《检修规程》、《维护手册》、检修工序卡和检修人员的技术素养、责任心来保证。设备检修维护完成后实行分类验收。

6.2设备消缺验收按《设备缺陷管理制度》相应条款进行。

6.3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。

6.4设备定期维护工作完成后，由工作负责人自检，运行当值人员复检验收。

6.5帮助设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。

6.6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

6.7设备检修验收投运后，在保质期内发生因检修质量引发的故障或障碍，要追究工作负责人及验收人员责任。

6.8外委检修工程由生产打算部负责监理，完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。

6.9检修质量检查、验收时，应严格根据设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。

7.检修报告管理

7.1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。

7.2事故检修工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》中完成。

7.3定期维护工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》、《定期维护记录》中完成。

7.4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的帮助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。

7.5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成，主任工程师审核，总工程师批准。

8.检修现场管理

依据白溪水电厂部门职能划分，检修作业管理是维护部的主要职能。维护部主要承当电厂设备消缺、定期维护、检修和技改的施工和监理工作，确保检修作业平安、检修维护质量，按规定工期完成检修任务，掌握检修本钱。

详见电厂维护管理制度之《检修现场管理制度》。

9.执行日期

本制度从发布之日起执行。

设备修理维护管理制度篇7

一、仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理方法

二、各种设备司机，必需经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排解故障。

三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。日常保养:操每班按例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发觉隐患，准时排解;发觉大问题，找修理人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，修理工协作，进行部分解体清洗检查，调整协作间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发觉精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格根据国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发觉隐患，必需更换或马上进行处理。

六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展依据油质状态监测换油。

设备修理维护管理制度篇8

第一条修理动力设备时，应依据实际状况，需切断电源时，必需切断电源。切断电源后作业要坚持“没电当作有电干”的原则

其次条切断电源后，应马上在现场设立警示标志，以防他人误操作发生危急。

第三条修理人员特殊是电工，必需按规定穿戴平安防护用品。

第四条高空作业人员从事修理工作时，必需按规定佩戴平安带，并有专人在场监护。

第五条修理设备时，动用电、气焊明火作业时，现场四周严禁堆放易燃易爆物品。

第六条修理作业中，当修理人员中途必需离开无人看管时肯定要设立警示标志，防止他人误操作发生事故。

第七条修理工作完成时，修理人员要仔细检查，确认无误后通电试运行，设备正常工作后交付有关人员使用。

第八条修理工作全部结束后，清理好现场。

第九条修理人员要严格遵守本规定，不准违章作业。

第十条本规定由动力设备室制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。

设备修理维护管理制度篇9

一、目的

保证器械设备始终处于正常完好的状态，以满意临床对器械设备的各种需要。

二、任务

对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作，对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排解故障。

三、机构和人员

设备管理部门一般应有专业修理室或专职修理人员，通过科学合理的分工及各人员间有机组合，作为完成器械设备维护、修理任务的组织保证。

四、措施

1.调动修理人员的主动性，做好设备修理工作

(1)在医疗机构中，应与其他业务部门的技术人员同等待遇，参与考核和晋升。有突出奉献者，可破格晋升。

(2)应重视和加强医学工程技术人员的培育、培训和再教育，使学校学得的综合理论学问变为专业技术学问和实际工作技能，并通过学问的更新来不断适应临床医学工程新技术的进展。要常常参与本单位已装备仪器的修理培训班和学术研讨会，从中吸取较直接的修理学问。

(3)讨论设备故障规律，变被动修理为主动修理。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的进展改变规律。设备故障率的进展改变样子很像一个澡盆的断面，因此也叫“澡盆理论”，针对不同的时期的故障，要取相应的对策。

(4)建立修理人员的业绩考核制度，对其平常的工作的看法、修理工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案，以提高修理人员的工作主动性和责任心。

2.建立一整套完善的修理管理制度，从制度上来保证日常修理工作的正常进行。

(1)人员的合理分工与组合

医院的仪器设备多与修理人员少是一对冲突。解决这一冲突的方法是首先要对修理人员进行分工，使他们有自己的岗位职责，有自己重点主攻的专业方向，使每一个修理人有其修理某一类设备的特长。所谓组合是每一修理人员承当的修理任务、修理仪器的类别有一部分是交叉重复的，这样对交叉重复的这一类仪器的修理可以实行协作的`形式，可以发挥集体的才智，也可避开在有人缺席时消失无人管修理的现象。

(2)建立修理人员岗位责任制

接修要登记，取件要销账，修理要写修理报告和个人工作量记录，要做好零配件的打算，在工作中要准时请示和汇报，使工作有条不紊地进行，要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。

(3)零配件的供应

专人选购与修理人员选购相结合，器械仓库要备足通用的修理零件，如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对修理中消失过故障的零配件要考虑作好备份。

(4)预防性修理制度

对于简单产生气械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手术床、高压灭菌柜等实施定期预防性修理。

(5)建立平安检查制度

定期对重点设备的平安性，如用电平安及四周环境的平安进行检查，以确保医疗设备使用中的平安。

(6)建立计量管理制度

确定专人对计量器具、压力容器登记造册、建档、周期性鉴定，以确保计量器具的精度和压力容器的平安要求。

3.协作修理

(1)建议开展区域性的协作修理活动，以充分利用外单位的技术优势为我服务。

(2)对大型医用设备或某些珍贵仪器设备通过与厂商订立修理合同，以确保其开机率。

4.修理费用的保证

在医院资金支配中，应保证肯定数额的设备修理费用，其提取比例应根据国家的医院财务制度规定办理，专款专用。

设备修理维护管理制度篇10

为保障生产平安运行，进一步明确修理人员的职责，推动班主的自主管理，请遵守以下各项:

一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。因病不能提前办理请假手续，在休假结束后必需补办请假手续，并供应相关证明。

二、修理人员应熟识本车间设备功能和工艺流程，对设备进行日常巡检、修理，并提示工作人员进行日常保养维护。因点检、维护不到位，没有提前进行预备和打算，从而影响生产，取消本班当月绩效嘉奖。

三、修理人员应按相应规程、标准作业，实行有效的平安防范措施。有限空间的检修作业必需有三方确认签字，提前进行通风和确认，修理作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系平安带，发觉一项考核相关当事人100元。

四、工作中表现突出、勇于发觉设备缺陷，主动参与危、难、险、重的工作和发觉重大隐患，并准时阻挡了平安事故的发生，车间和班组将酌情赐予嘉奖。

五、对无正值理由拒不听从班长支配的加班、节假日值班和不利于班组正常管理，消极怠工，考核当事人200元并回车间学习。

六、修理工具要爱惜，妥当保管，交旧领新，工具丢失按原价赔偿。检修完成要准时恢复作业现场平安防护设施，并搞好5s工作。

七、无故不组织召开班组平安会、周三活动和支配的学习、厂里组织的其它活动，考核班组和当事人每次100元。

八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。

设备修理维护管理制度篇11

一、机电设备到货后，设备管理员和设备保管人员共同开箱，依据装箱单进行逐一验收，并做好记录，防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品平安标志”及平安性能，检查合格并签发合格证后，如发觉设备有损坏和其它问题，应准时向有关领导和部门反映，即时解决处理，以免造成不应有的损失。

二、在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。使设备常常处于完好状态，如因保管不善造成损失，保管员应承当经济损失，承当金额按损失价值的5%扣款。

三、依据生产需要，使用单位需要领用在库设备时，必需经主管设备人员同意，持领料单位手续领取入井设备，同时办理设备准予入井证。

四、设备回收时，必需把设备运往井上，以免设备丢失和损坏。

五、关于设备外借：

1、在一般状况下，煤矿机电设备一律不准外借，但因特别缘由经矿长批准并办理租借手续后方可外借。

2、借用期一般不得超过六个月，在借用期内按时交纳租借费用，三个月内每月按设备原值的3%收租金，三个月后每月按原值的5%收租金，外借期满必需按时把设备送回，如有损坏按价赔偿。

六、发觉机电设备不能使用，设备管理人员、机电科有关人员和有阅历工人一起鉴定，并按“煤矿机电设备管理暂行规定”第22、23、24条，准时输入报废手续，重要设备报矿财供科批准后进行报废处理并注销台帐。

设备修理维护管理制度篇12

总则

第一条为了加强固定资产的管理工作，防止国有资产的无形流失，特制定本方法。

其次条设备报废工作属设备基础管理工作的一部分，纳入年终设备管理工作考评范畴。

第一章设备报废标准

第三条凡是运输设备使用10年，施工机械使用14年，无连续使用价值，并且提足折旧，可以申请报废。设备报废后不准连续使用。

第四条对于未到达使用年限，而属于以下状况之一的设备，可以申请报废。

〔一〕经有资质部门检测，大修后技术性能不能满意生产要求。

〔二〕设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差。

〔三〕大修后虽可恢复精度，但不如更新经济。

〔四〕严峻污染环境，危害人身平安与健康，进行改造又不经济。

〔五〕因灾难、事故、生产任务变更、本单位不适用其它单位也不需要，及其它缘由应当淘汰的设备。

第五条凡属报废设备，未提足折旧的，应一次性提清。

第六条A类、B类设备要有完备的技术档案，无档案或档案主要内容不全，不予报废，无实物的设备不予报废。

其次章设备报废程序

第七条设备报废工作一般在每年十月进行。

第八条设备使用单位在每年九月份对拟报废设备进行技术普查，初步确定报废对象。

第九条初步确定报废设备对象后，在九月底前报本单位机械管理部门填写“固定资产报废申请表”和“固定资产报废明细表”，上报总公司资产部。

第十条总公司资产部、财务部门和基层有阅历的人员组成三结合鉴定小组，现场对拟报废设备进行鉴定，填写鉴定看法。提交总公司经理办公会商量。

第十一条总公司经理办公会商量同意报废的设备，由总公司资产部形成“总公司年度设备报废申请”上报上级主管部门。

第十二条上级主管部门批复同意报废后，凭总公司批准的《固定资产报废申请表》设备方可报废消帐。

第三章报废设备的处置

第十四条报废设备除尚可利用的部件外，一律交国营物资回收部门回收。

第十五条设备的报废处置，由总公司资产部归口承办，基层单位无权私自处置批准报废的设备。货款按财务规定入总公司财务，各单位自购设备报废处置后的残值，由总公司财务足额返还设备所属单位。

第十六条由于特别缘由，设备虽已批复报废，但未处置，使用单位建立台帐，由专人负责管理。

设备修理维护管理制度篇13

机械设备是生产单位从事生产和施工的重要工具，它的完好状态和平安性关系到企业的经营效益和职工的生命与健康。为了准时消退设备的故障，降低生产本钱，使设备及车辆在施工和生产过程中发挥应有的效能，特制定以下设备及车辆修理管理方法：

1.设备的操作人员在使用设备的过程中，应特殊留意设备的运行状况，对设备运行中消失的异样状况，应认真分析，并准时报告本单位的设备管理员。

2.设备管理员接到报告后，应对设备的故障进行核实，确认设备的故障后，本单位能够修理的，应尽快支配操作人员和检修人员进行修理，不能修理的应向本单位的主管领导报告，并向公司技术装备部提出设备〔车辆〕修理申请。技术装备部对公司内部单位能修理的优先支配内部单位修理。

3.设备〔车辆〕修理申请单，应经本单位主管领导签字同意，并加盖单位公章。

4.技术装备部的设备管理员收到各分公司的设备〔车辆〕修理清单后，应进行仔细的审核并签署处理看法，对修理项目多且非打算性、非例行性的项目应到现场进行确认。

5.设备〔车辆〕修理单经技术装备部管理员审核后，还应经技术装备部经理审核，并经公司主管经理批准后方可将设备〔车辆〕送技术装备部指定的修理单位进行修理。

6.若公司主管经理出差离开上街，且施工急需修理的设备和车辆，经技术装备部经理再次核准后，可先行修理，随后补办主管经理签字手续。

7.在外施工的项目部和连云港分公司的设备和车辆消失故障，经项目部和分公司经理批准后可到外修理，若修理费用较多应报技术装备部和公司主管经理同意方可实施。

8.设备〔车辆〕中修或例行性维护保养过程中与完毕后，各分公司的设备管理员和操作人员应共同对设备的修理过程进行监督与验收，并在设备〔车辆〕修理申请单上签字确认。设备大修或修理费用高的，技术装备部的管理人员应到场确认，并在修理单上签字确认。修理更换下来的旧件由分公司负责收回上交公司仓库，仓库保管员按修理单的明细收到旧件后在修理单上签字予以确认。

9.技术装备部应每年对设备〔车辆〕的修理单位进行评价，审定修理保养价目表，选择修理质量好、价格合理、服务好的单位作为定点修理单位。

10.2023年对各分公司的设备和车辆修理费用实行包干掌握，详细安排指标见附表，各分公司和项目部应严格掌握，不得突破。由于管理不善造成费用超标的，公司将在年终全员目标管理考核时进行惩罚。

11.各分公司设备管理员应做好设备检修记录。

设备修理维护管理制度篇14

为了全面提升本公司的修理服务质量，确保公司的收益，树立公司的社会形象，按照服务行业的有关指示精神，综合本企业的实际状况.特此建立本公司的设备修理质量管理体系.1.质量管理机构

本公司成立质量管理领导小组，由本公司负责人负责，详细质量管理工作由服务部负责。2.质量机构职责

全面负责公司质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关法规定，贯彻执行有关空调设备修理质量的规章制度，确定质量方针，指定质量目标，对设备修理进行监督，检查，考核，对修理技术，质量问题进行分析，并提出整改方案。

①、仔细贯彻个严格执行国家相关法律，法规.严格执行修理质量“三检”制度，执行空调设备修理技术标准和工艺规范；②、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析;③、实行公司内部各班组之间质量检查评比；

④、收集沟通空调设备修理行业修理质量信息，开展技术询问和质量诊断工作；

⑤、组织公司内部质量管理人员及质量检验人员参与质量培训、考核工作；

⑥、制定修理工艺和操作规程;

⑦、接受客户有关空调设备修理质量问题的投诉，并负责进行调解处理；

⑧、空调设备报修，修理及调试工作由专人负责质量检验，并仔细填写检验单、建立单次维空调设备修理技术档案；⑨、执行设备修理质量保证期制度，质量保证期内设备发生故障或损坏，本公司负责修复；

因修理质量造成的设备故障或损坏，本公司负责准时返修；⑾、对不按技术标准修理，修理质量不能到达规定技术标准的，本公司免费返修，并追究相关责任人责任。

3．对修理设备一律进行三级检验，严